招商方案集錦8篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先制定好方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的招商方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商方案 篇1

　　一、招商項目研究

　　重點是與招商項目有關要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似）。

　　二、招商項目定位

　　包括項目經營內容（產業）定位、招商規模定位、服務對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經營業態定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。

　　三、招商策略確定

　　重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環境所構成的招商環境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰術組合。

　　四、傳播策略

　　任何一次招商活動都離不開傳播。恰當的媒介傳播（省錢、有效）是招商過程中關鍵環節。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。

　　五、招商預算

　　1、招商成本

　　由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現為貨幣支出的成本形態，但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動員利用。

　　2、招商成果

　　由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現的引入資本金總額和無形資產積累（需經評估才能確定其價值量）；二是引入的經營主體規模，即經營主體的`個數和經營能力（年經營總額、總生產量、輻射市場輻度）。

　　六、項目愿景

　　是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經營收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發展潛力的描述。這種描述既是經濟的、物質的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現實的真面目。

　　七、招商進程

　　依據市場現實環境和招商目標確定，表達為進程計劃網絡圖或甘特圖（橫道表）。

　　八、危機處理預案

　　招商過程中由于環境變化、方案偏差、執行偏差等原因出現的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。

招商方案 篇2

　　按照《市20xx年大招商活動實施方案》的總體要求，為配合我市建設西部重要的區域性中心城市，促進街道招商引資工作的順利開展，結合轄區實際，特制訂方案如下：

　　一、總體思路

　　認真貫徹落實市委、市政府“強投資、夯基礎、調結構、求提升”的總體要求，結合我辦實際，有針對性地開展組隊走訪、駐地招商、街道推介、集中簽約等多種形式的專業化招商活動，點面結合，多措并舉，注重實效，掀起招商引資新高潮。通過大招商活動，營造宣傳氛圍，促進項目落地，推動街道經濟良好、快速發展。

　　二、工作目標

　　組織外出招商6次，達成意向項目3個，簽約合同項目2個（其中外資項目1個），開工項目1個，簽約內資總額3億元，外資20xx萬美元。通過開展大招商活動，促進已簽約項目盡快開工建設，在談和謀劃項目盡快簽約落地。

　　三、活動安排

　　活動時間：20xx年7月——9月

　　（一）活動籌備階段

　　制訂大招商活動工作方案，明確責任領導。梳理掌握在談和謀劃項目情況，列出擬拜訪企業和需市領導拜訪的重點企業，做好對接準備工作。

　　（二）駐地招商階段

　　找準目標企業，采取走訪和駐地招商相結合的形式，與企業進行對接洽談。

　　（三）配合市領導走訪階段

　　跟隨市領導帶隊，拜訪企業高管，加強與企業溝通合作，促進項目盡快開工建設，促進在談謀劃項目盡快簽約落地。

　　四、組織領導

　　為切實組織好此次大招商活動，成立街道大招商活動領導小組，名單如下：

　　組長：

　　常務副組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，設在發展經濟服務中心，白明星同志兼任辦公室主任。電話

　　五、有關要求

　　（一）提高認識，加強領導。開展大招商活動是市委、市政府做出的.一項重大決策，是推進我市開放型經濟發展的戰略性舉措。街道對此項工作高度重視，為加強領導，細化責任分工，活動期間，我辦成立了以街道黨工委書記馬錄克書記為組長的大招商活動領導小組，脫崗全職負責招商工作。

　　（二）以項目為核心，確保成效。圍繞主導產業定位和布局，以現有在談和謀劃項目為基礎，廣泛開展招商洽談活動，在確保完成預定工作目標基礎上，引進一批龍頭型項目。

　　（三）利用平臺，加強宣傳。充分利用市委、市政府在重點招商區域策劃宣傳活動這一平臺，加強與媒體溝通，制作相關宣傳材料，加大宣傳力度，充分向外界展示我辦良好的投資環境和強勁的發展手指頭，提升永安知名度，更好的吸引外來投資者來我辦投資創業。

招商方案 篇3

　　活動目的：

　　1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進一步加強對當代大學生的愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養高素質的愛國青年，發揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.

　　2.為同學們提供一個展現自我，發現自我的舞臺，以提高同學們的臺上的表達能力和自我表現和推薦的能力.

　　3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。

　　活動簡介：

　　主辦單位：**學院共青團委

　　承辦單位：

　　協辦單位：

　　贊助單位：

　　【活動主題背景】

　　一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地了解***學院的傳統和優秀文化，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發掘文藝人才，給新生們創造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。

　　活動影響：

　　【贊助商受益點】

　　1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的`宣傳，擴大市場影響力，有利于公司吸引優秀人才。

　　2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展潛在商機。

　　3、宣傳形式多樣。可通過***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

　　3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。

　　4、投資費用少。本次活動經費不超過***元

　　5、贊助公司也可通過學生會的幫助，在我校園內進行一定的產品促銷活動和宣傳活動，如派發

　　傳單、贈送樣品等。

　　6、贊助公司如果為知名企業，在經過雙方協商后，我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關系，提供以后其他活動的第一贊助機會。

　　7、若企業愿意協辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業，還可以在晚會中介紹公司的文化。

　　【宣傳和擴大影響力】

　　由宣傳部負責出***張海報，**條幅。其中海報于演出前貼于南苑、西苑、東苑公寓等人流量較多的地方。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責。另外，文藝部干事必須定時地檢查海報有否被撕毀，若被撕毀應及時補貼。在開賽前一周，做好相應的宣傳準備

　　贊助方式：

　　一冠名買斷權

　　(人民幣***元或等值獎品，但現金不少于***元)

　　1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；

　　2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

　　二冠名贊助

　　(人民幣***元或等值獎品，但現金不少于***元)

　　1。在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位；

　　2．活動中主持人現場鳴謝；

　　3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。

　　三聯合贊助

　　（人民幣***元或等值獎品，現金不少于***元）

　　1．在活動現場，鳴謝單位

　　2．主持人現場鳴謝

　　3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式

　　四后勤贊助

　　（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）

　　1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；

　　2．比賽活動中主持人鳴謝；

　　贊助回饋方案：

　　1.宣傳海報：

　　本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

　　2.發放傳單：

　　傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現場發放外，還可以分配學生會成員在寢室發放，力求達到充分宣傳效果。

　　3.懸掛橫幅：

　　我們將在活動現場最醒目的位置懸掛帶有貴公司信息的橫幅。如：“某某公司祝***學院‘演講比賽’或‘征文比賽’圓滿成功”等字樣

　　4.展板：

　　我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

　　5.服飾：

　　我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。

　　6.門票宣傳：

　　在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。

　　7.新產品展示：

　　廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，并發宣傳單。但規模需始終，并支付場地費用。

　　8.贊助方禮遇：

　　贊助商代表在活動主賓席顯著位置就坐，授予贊助方代表活動榮譽嘉賓，并擔任活動發言嘉賓

　　附錄部分：

　　經費預算：

　　本次活動最終解釋權歸***學院所有

招商方案 篇4

　　為切實做好我市招商培訓工作，確保學習人員的專項培訓取得實效，現特制定本方案：

　　一、培訓對象

　　全市所有招商領導干部及專業招商人員

　　二、培訓方式

　　根據招商人員的需求，原任職情況和擬培養的'方向，組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員采取集中學習培訓、實地考察調研、業務實踐鍛煉等多種方式進行培訓。

　　三、培訓內容及時間安排

　　根據主要領導要求，培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓內及時間安排如下：

　　（一）商學院EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　招商引資工作分管領導。

　　2.培訓時間

　　20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。

　　3.相關費用

　　20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元，學費人民幣688,000元，其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網絡設施使用費用。

　　（二）中歐國際工商學院EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區招商引資工作負責人。

　　2.培訓時間

　　20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關費用

　　20xx級EMBA課程的學費為568,000元，報名費為1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。

　　（三）華中科技大學EMBA培訓班

　　1.建議參加對象

　　各鄉鎮招商引資工作負責人。

　　2.培訓時間

　　20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

　　3.相關費用

　　報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。

招商方案 篇5

　　1、開業慶典活動規模：

　　參加人數200—260位左右，現場布置以產生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準，活動以產生良好的新聞效應，社會效益為目標。

　　2、活動場所：

　　3、活動內容：

　　4、舉辦時間：

　　5、活動物資籌辦：

　　6、開業慶典活動的司儀人選：

　　7、開業慶典嘉賓邀請：

　　嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環，為了使慶典活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應，重要嘉賓應派專人親自上門邀請。

　　嘉賓邀請范圍：

　　⊙ 政府領導

　　⊙ 承辦單位負責

　　⊙ 業主

　　8、開業慶典廣告宣傳廣告內容要求:

　　開業告示要寫明事由,即"******"開業慶典儀式在何時何地舉行，介紹有關的建設規劃、經營理念、服務宗旨。

　　廣告媒體安排

　　在活動前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件及廣告計劃書，印制好準備派發的禮品袋、宣傳資料。

　　印制廣告： 宣傳單頁、禮品袋……

　　場景布置

　　[條幅]

　　1、數量：

　　2、規格：

　　3、材料：

　　4、內容："各單位恭祝****開業”。

　　5、布置：

　　印制條幅，喜氣洋洋地迎接每位來賓，數量能體現出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。

　　[橫幅]

　　1、數量：

　　2、規格：

　　3、內容：

　　4、布置：

　　[充氣龍拱門]

　　1、數量：

　　2、規格：

　　3、材料：

　　4、內容：

　　5、布置：

　　[音響]

　　1、數量：

　　2、說明：

　　3、位置：

　　活動建議

　　1．“現場抽獎”(代替派發禮品的形式)

　　2．獎項設定：(待商定)

　　一等獎：

　　二等獎：

　　三等獎：

　　四等獎：

　　3．活動意義

　　融洽賓主關系

　　以新穎的形式引起現場興趣，提高現場的參與意識；

　　別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象；

　　通過此次慶典活動而造成轟動效應，給以入住商戶強烈的信心，并推動招商工作的'發進展。

　　儀式程序

　　20xx年*月*日上午9：00典禮正式開始(暫定)

　　08：30 播放迎賓曲；

　　08：40 剪彩嘉賓入場就座；

　　09：00 司儀上臺宣布****開業慶典正式開始，司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。

　　09：15 司儀：邀請領導致辭。(掌聲)

　　09：20 司儀：邀請柏莊內衣城總經理講話(掌聲) ·

　　09：40 司儀：請貴賓代表講話。(掌聲)

　　09：45 司儀：邀請業主代表講話。(掌聲)

　　10：00 司儀：宣布剪彩人員名單，

　　10：05 司儀：宣布開業剪彩儀式開始，主禮嘉賓為入伙儀式剪彩，嘉賓與業主，鼓樂齊鳴，

　　10：30 司儀：宣布開業慶典圓滿結束。

　　后勤保障工作安排

　　本次活動在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視，后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動的成敗：

　　1、現場衛生清理：

　　配備2名清潔工，定時對活動現場進行清掃確保活動現場的整潔。

　　2、活動經費安排：

　　對活動所需的經費應指定專人專項進行管理，確保活動得以順利實 施。

　　3、活動工作報告：

　　定期舉行工作組會議，通報各項準備工作的進展情況。

　　4、交通秩序：

　　兩名工作人員負責活動現場入口交通秩序，路邊不得停放任何機動車輛。車輛的擺放由專人負責指定停放。

　　5、電工、音響：

　　主會場配備專業電工一名，預備發電機一臺，檢測維護用電，配備專業音響師一名，保證典禮正常講話播音。

　　活動結束之后，還要繼續做好如下工作：

　　一、進行實際費用結算：準確核算實際支出并與前期預算相對比，寫出費用總結報告。

　　二、慶典活動影響力調查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業經營決策作好輔助工作。

　　三、整理并保存資料：包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設計、講話稿、活動后的各種總結資料。

　　四、寫出效果評估報告：包括經濟效益、社會效益、實際效益、潛在效益。

　　五、提出經營建議。

招商方案 篇6

各局、室、所，居委會：

　　為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：

　　一、活動時間

　　20xx年7月1日—9月30日。

　　二、目標

　　任務

　　通過開展“夏季百日會戰”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。

　　1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。

　　2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂；力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

　　3、已建設主體廠房的.海豐塑業項目確保投產。

　　三、工作要求

　　1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區的平臺作用。

　　2、誠心幫辦，以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區優良的投資“洼地”和創業“熱土”。

　　3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰”活動取得明顯成效。

　　4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度。活動結束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

招商方案 篇7

　　一、考核內容

　　1、考核對象

　　（1）重點對象。15個鄉鎮 、3個街道、bb**經濟

　　開發區、**工業集中區和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰單位，下達工作指標見（XX年**市招商引資暨工業固投指標分解表）。

　　（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

　　2、考核范圍

　　（1）落戶**經濟開發區的固定資產（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。

　　（2）落戶**工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

　　（3）進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

　　（4）落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。

　　（5）落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。

　　（6）續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。

　　（7）當年固定資產投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產開發項目）。

　　（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

　　3、計分標準

　　重點對象計分標準：

　　（1）基礎分：完成市里下達指標數的.得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。

　　（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。

　　（3）各項加分：

　　①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

　　②續建大項目加分：續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

　　③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計；

　　④規模以上工業加分：新增1戶規模以上工業企業（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。

　　其它對象計分標準：

　　完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

　　二、考核方式

　　考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

　　（1）土地出讓繳款憑證（租賃協議）。

　　（2）基本建設完稅憑證。

　　（3）設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。

　　（4）考核組要求提供的其它證明材料。

　　（5）聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。

　　沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。

　　三、結果運用

　　1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。

　　2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

　　3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

　　附件2：

　　XX年民營經濟工作考核方案

　　根據我市促進民營經濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創業工程目標，制定我市XX年民營經濟工作考核方案：

　　一、考核范圍

　　全市15個鄉鎮、3個街道及包保部門。

　　二、考核內容

　　1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數為基數；②全市18個鄉鎮、街道按經濟發展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。

　　2、向盛市微機統計系統準確上報民營經濟指標完成情況。

　　三、考核標準（基礎分100分）

　　完成年度任務數得80分，準確上報民營經濟7項指標得20分。

　　1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。

　　2、準確上報民營經濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。

　　四、考核條件

　　1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業（重新登記注冊的除外）。

　　2、當年固定資產投資50萬元以上，當年竣工、投產、見效的企業。

　　3、安置下崗就業人員8人以上。

　　4、已納入牧業小區考核的企業除外。

　　五、考核辦法

　　由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶考核驗收。

　　六、獎勵辦法

　　市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。

招商方案 篇8

　　代理商政策

　　1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折，不進行累計。

　　2.20xx年1月1日起加盟的'代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。

　　3.代理商協助公司發貨，享受5%的物流補貼。

　　4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。

　　代理商經營模式

　　一．建立分銷中心

　　1.代理商可以在本地區設立分銷代理

　　2.代理商本地區消費會員采取累進消費

　　3.本地消費會員按公司要求填寫申請表

　　4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。

　　二、三主糧養生粥坊.

　　三、美容養生會館專賣

　　1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店

　　2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會

　　3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。

　　4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務

　　5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務

　　經濟效益分析

　　1.某區（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經營利潤為23800元。

　　2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。

　　3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。

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