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產品推廣計劃方案書模板
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的產品推廣計劃方案書模板,歡迎大家分享。
產品推廣計劃方案書模板1
1、網店基本介紹
店名由來
自從學習了淘寶開店,就打算做個許嵩周邊的專賣店,而自己以前的論壇,貼吧的ID都叫“V名遠播”,而我認為這四個字也有不一樣的寓意,因為“V”是許嵩英文名Vae的第一個英文字母,所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼,“V名遠播”一組合,不僅與“威名遠播”諧音,更能寓意許嵩一定能聲名遠播。而許嵩周邊店,表示本店只賣許嵩周邊,能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這里就是賣許嵩周邊的網店。
網店概況
創店時間為20xx年3月13日成立,4月20號正式開始營業。目前網店出售中的寶貝共有69樣,包括t恤,文具,水杯,首飾,數碼用品,水晶裝飾品等等。商品單價從幾元到幾十元不等,最低為2元,最高為88元。目前網店主要為代銷,共有三家供貨商,一家在廣州,一家在廈門,一家在上海。網店平均流量每天50人次左右,成交單數平均每天2單左右,平均轉化率為4%、
2、市場分析
2、1淘寶周邊明星市場分析
明星周邊是最近幾年新興的消費品,明星周邊產品的定義大多是具有明星圖
案的產品、明星簽名產品、紀念品、代言產品以及明星用過的產品等。這類產品大多針對明星的粉絲群進行,也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時進行銷售。
購買明星周邊,大多是一種崇拜消費行為,商品會具有一定的實用性,購買者更多的是青少年為主體的追星族。
該類產品的特點是產品數量有限,價值不會太高,購買行為更多的會在某個時候集中出現,而不會出現穩定的日常購買。
而現在網絡購物已經成為潮流,而明星周邊的購買者主要目標群體就是青少年,這類人群是很經常網上購物的,所以在淘寶上出售明星周邊產品是很有市場的。
2、2許嵩及其粉絲分析
許嵩,內地知名作詞人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已發行四張個人專輯,包攬其中所有詞曲及所有唱片之制作。20xx年出版首張詞曲全創作專輯《自定義》,20xx年出版第二張詞曲全創作專輯《尋霧啟示》,兩度掀起討論熱潮,一躍成為內地互聯網討論度最高的獨立音樂人。20xx年加盟海蝶音樂,推出第三張詞曲全創作專輯。發行首月即在大陸地區摘下唱片銷量榜冠軍,轟動全國媒體,20xx年7月發表第四張全創作專輯。正是憑借著這些成績,獲得了一大批的追隨者。截止20xx年5月
19日,許嵩官方論壇已經突破了100萬會員,許嵩百度貼吧386917人,這些人大多是初中生,高中生,大學生,這么大一個龐大的群體,購買欲望和購買能力都是很強的。
2、3SWOT分析
2、4消費者及購買能力的分析
影響消費者購買產品的因素
文化因素:明星行業本身就可以說是一種文化,所以具有文化因素。社會因素:隨著時代的發展,明星越來越多,追星族也會越來越多。個人因素:夠買明星周邊的多是該明星的粉絲,個人因素影響很大。心理因素:粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產品的積極性。
消費者購買能力分析
①明星周邊產品價格都只是幾塊到幾十塊,很低廉,這種價格都能被消費者接受。
②產品的消費者主要為16—20歲的年輕人,這些人有足夠的購買能力。③有一類人,我們稱之為“腦殘粉”,這類人只要看到時自己偶像的東西都想去買,因此不用懷疑他們的購買欲望。
3、競爭分析及策略
3、1競爭者
以下為淘寶店鋪搜索“許嵩”的結果,也就是顯示的都是主要競爭者
排除一些所有明星周邊都賣的網店,可以看出本店競爭者主要有四家①許嵩周邊店②許嵩歌迷網③V、格調飾④許嵩周邊
下面將我們將一一分析這四個網店成功的原因。
3、2競爭者與本店的基本情況的'優勢與劣勢分析
①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個詞形容:“高仿+美妞”
說到高仿,那就得提到許嵩歌迷網這個網站在20xx年的時候還沒有開淘寶網開網店,所以許嵩周邊店捷足先登,。后來許嵩歌迷網發表公告,說明這個店不是它的官方網店,一時間銷量減少,后來,店主又實用了“美妞計”,許嵩耳機,許嵩戒指,許嵩眼鏡,許嵩項鏈這幾樣周邊差不多其他店也都有,于是這個網店的店主找了個美妞來當模特,效果還特別好,保住這個店的地位。
②許嵩歌迷網:這家店的成功可以用兩個詞形容:“網站+人氣”這個網店就是上面說的那個許嵩歌迷網。由于不甘心被上面利用,這個網店20xx年開始大勢宣傳,甚至還直接在頂端加入了淘寶店的鏈接。許嵩歌迷網有2萬會員,借助這個平臺,網店上鉆也在情理之中。
③V、格調飾:這家店的成功可以用兩個詞形容:“實體+優惠”
這家網店店主叫楊俊,另外他還有一個實體店,是賣飾品的,所以他拿貨也是非常方便,還有就是只要在他店里賣東西的,他都會加送一些卡片啊,吊墜啊,寫點祝福語啊什么的小恩小惠俘獲顧客的心,所以也很成功。
④許嵩周邊:這家店的成功依然可是用兩個詞來形容“唯一+爆款”
而這些店都有相同的劣勢,那就是店鋪基本不裝修,描述基本隨便寫,客服服務不專業。
這家店的創店時間和我的差不多,都是20xx年4月才成立的,但是現在都馬上一鉆了,我才快到到五顆星。他店里的月銷量有70多筆,有60多筆都是那個會帽,后來我深入敵后,去他店里買了一個,然后發現還真的是官方正品,難怪賣得這么好。
4、推廣方案
4、1站內推廣方案
由于出售寶貝屬性特殊,粉絲買周邊產品基本上不太關系店鋪的美觀,以及寶貝描述是否詳細,所以我的站內推廣很簡單。
主要包括關鍵詞優化、產品上下架時間、網店裝修。相比之下,我覺得站外推廣更為重要。
4、2站外推廣方案
微博:在新浪微博和騰訊微博都開個自己網店的微博,但是主要精力用于新浪微博,因為許嵩目前也只在新浪微博活躍了,那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然后把微博營銷的知識用到這兩個微博上去。
微信公眾平臺:那天農政老師讓我們自己建一個公眾平臺,于是我就創建了一個名為“許嵩百科”的公眾賬號,截至7月3日,已經有了400人關注,雖然只有400人,但是這些絕對都是精準的,所有不能錯過。所以在開發平臺的自動回復中,已經把周邊相關的關鍵詞添加進去了,只有他們一發送相關的關鍵詞,就能自動收到網店的相關信息
自建APP推廣
注意到上面的圖了嗎?回復應用下載的時候會出現一款軟件,這款軟件是我受到Free盛華的啟發做出來的,因此這款軟件的內容都是可以編輯的,通過微信的宣傳,目前下載量到了200多了,以后也可以把網店的信息發布到這上面,只要裝了這款手機的軟件就都能收到網店的推送消息了。
美麗說雜志
百度搜索“許嵩周邊”,有一條信息是美麗說的相關鏈接
于是,我自己注冊了美麗說,然后也做了本全是自己店里寶貝的雜志,萬幸的是,那個雜志的創建者也罷我的東西全部添加進她的雜志了。
IM營銷
建立相關的QQ已經QQ群,通過直聊以及空間日志、說說的方式傳播網店信息。
產品推廣計劃方案書模板2
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A、該產品的開發才剛剛起步,在國內外都還有很大的發展前景,而且目前還遠遠供不應求
B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業如果能抓住機遇,可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業品牌形象,增加企業的收益
3、企業現有產品SWOT分析:
S優勢:目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業壟斷性的局面。
W劣勢:技術開發和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業的資金實力有限
O機會:被推選為20xx年在北京人民大會堂舉辦的20xx''中國經濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二、產品的推廣方式:
1、電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。
2、報紙雜志的廣告
基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區都設有銷售網點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業的允許的承受能力之內
3、媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析
主要內容:
1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2)同類競品的優勢
如:本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的,該功能開發的可靠性。
3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什么特別優勢(即:產品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4)最后得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏,我們一定能贏!
五、產品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮
2、鋪貨進度計劃:產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、
助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。
六、其他:
1、荔枝酒銷量預估:預估產品一年內每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算:產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的"重中之重",你的老板必須要看看按照這樣的.推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當的打一些"富余";否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產品損益評估:規范化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張"產品損益評估表"必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。
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