方案公司

時間：2024-09-26 05:49:22 方案我要投稿

公司年會方案推薦度：
公司培訓方案推薦度：
公司銷售方案推薦度：
公司防疫方案推薦度：
婚慶公司策劃方案推薦度：
相關推薦

【精選】方案公司集錦9篇

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的方案公司10篇，希望對大家有所幫助。

【精選】方案公司集錦9篇

方案公司篇1

　　根據適應分公司新的發展規劃，為了充分利用利用職能部門職工資源，發掘職工潛能，達道統一安排、管理，又分工明確，高效組合。經充分調研，決定將分公司的只能部門及崗位作如下調整。

　　一、主要職能部門：財務科，工程管理科，質安科，綜合科，經營科。

　　二、關于科室工作的說明：

　　1、根據國家及上級部門等相關規定，財務科為必設部門，其工作按相關規定執行。

　　2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。 3、工程管理科的工作包括質量、項目管理、預結算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應。

　　4、科室負責人由分公司領導根據德、能、適應性等方面考核提名，分公司員工公開討論投票產生。

　　5、質安科按公司要求為必設科室，對內統一由工程管理科管理相應人員擔任。其工作與公司質安處相對應。 6、經營科的工作主要由投標、預結算等。三、科室崗位設置 1、財務科科長：科員：

　　2、綜合科

　　科長：AAA，負責全面工作；科員A：主要分管勞資工作；

　　科員C:主要分管辦公室及法律、工會工作；

　　3、工程管理科科長：AAA

　　科員A：負責工程管理科內務工作，包括證件管理及培訓等等；科員B:主要分管質量、安全工作，同時兼預算、成本工作。

　　4、經營科科長：AAA，全面工作負責；

　　副科長A：負責投標報名、投標文件及開標工作等內務工作；主辦科員A:負責投標文件制作。副科長B：負責投標外聯及經營業務。高級專職科員C：預結算；機動科員：綜合科人員。

　　5、安全科科長：AAA，工程管理科科長兼任；

　　科員A：同時對應公司質安處有關的內務工作；

　　科員B: 同時對應公司質安處有關的.項目部工作。

　　科員C：AAA，根據公司、分公司等要求，對項目進行檢查、指導、跟著整改。

　　四、各科室工作程序及要求

　　1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達的指標、目標完

　　成直接負責，對本科室的工作進行計劃、安排、管理、監督和落實。

　　2、各科室不得擅自插手別科室的工作，不得擅自指揮別科室的工作人員，如需要別科室配合的，要向相關科室負責人申請，特殊情況可請分公司領導協調。

　　3、科室人員必須服從分公司領導和本科室負責人的安排，并直接對科長負責，非緊急特殊情況的，科室人員一般不得越級匯報工作。特殊情況的，可請分公司領導給予說明。

　　4、科室人員的考核由科長負責，分公司領導監督。考核必須有依據、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理。

　　5、科室內部、各科室之間的員工，不得有對別的員工進行詆毀、打小報告等不利于團結的行為，有問題可以向分公司領導報告處理。

　　五、考核內容和等級

　　1、科室人員的考核內容，主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態度、人才培養等；科長由分公司領導考核，科室人員由科長負責考核，分公司領導監督。考核必須有事實依據、真實、公平、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理

　　2、考核結果分為優良、合格、不合格，考核結果以書面出示，綜合科留存備案。

　　六、各科室主要崗位配置、分工表

　　七、分公司主要領導職責分工

　　AAA：主管全面工作，直接管理經營科工作；

　　AAA：主管內務、綜合科、安全科工作；

　　AAA：主管工程管理科、主任工程師工作。

方案公司篇2

　　一、晚會目的及意義

　　新的一年到來，象征著新的起點，新的規劃，新希望的誕生;萬象更新的xxxx 年全員成長奮激勃發與公司業績百尺竿頭更進一步!所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“xxxx年聯歡晚會”，喚起各位員工新的一年，繼往開來,奮發向上，開拓進取的更大決心!

　　二、晚會主題

　　聯歡晚會的主題是“ ” 通過在本次晚會，

　　企業元旦晚會策劃書模板。在和諧的，快樂的氛圍中表達企業對員工的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好 20xx年春節。增強員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的.一年里愛崗敬業。

　　三、晚會形式及內容

　　節目設置上總體以年輕化為主，要采用豐富多彩的節目形式，流行、參與、互動相結合。除節目表演外，晚會中將穿插游戲、抽獎等環節，提高晚會的互動性和參與性，達到全員聯歡的效果，助于同事關系的進一步融洽。具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排，經過節目策劃組審查之后，合格的節目方可在聯歡晚會上表演。

　　節目演出次序將在節目上報審核完成后由晚會主持人和晚會策劃組決定。晚會開始前半個小時，公司員工及貴賓陸續入場。入場期間，晚會現場播放音樂(歡愉的，高昂的) 。晚會進行時，入場時分發每個人入場券，副券由入場人員個人保管，主券放入抽獎箱內用于抽獎。抽獎活動將在晚會的不同時段進行。企業元旦晚會策劃方案

　　四、晚會地點和時間

　　地點：辦公樓二樓多功能廳

　　時間：xxxx 年 12 月 31 日 19：00——21：30

　　五、晚會策劃：辦公室

　　六、參與人員：各車間部門員工。

　　七、觀眾人數：各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入

　　場后，各車間、部門按指定區域入座。

　　八、晚會籌備組

　　晚會負責部門：辦公室

　　晚會負責人：吳煒煒

　　音響負責人：音響設備安裝公司負責調試并現場指導節目彩排總負責：王燕霞

　　晚會安保負責人：張繼蒙

　　九、具體組織安排

　　1、員工動員工作

　　晚會負責人動員公司基層員工的積極性，發掘各車間、部門在娛樂節目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。節

　　目要求文明健康，積極向上，形式不限;主要以車間、部門為單位，也可以個人或聯合其他部門人員上報。辦公室于 12月1日正式發文，上報節目，每車間、部門出節目兩個，用于預選，人數在40人以上的車間節目至少有一個非唱歌類節目。

　　2、每車間、部門負責人動員工作主要負責與公司高層的溝通，尋求支援;做各部門負責人的思想工作，公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識，通過他們對下屬的了解幫助發掘有表演潛力的員工，從而推動員工的積極性。

　　3、主持人由晚會籌備組全體成員共同決定，主要以氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力強及有主持經驗公司員工為候選。本次晚會共有主持人3位，2位晚會主持人，1位抽獎主持人。

　　4、現場布置：主要由辦公室自行布置，主席臺懸掛彩印幕布，主席臺兩側垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團結友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾，動功能廳中心懸掛吊籃，以吊籃為中心，向四角懸掛彩條。

　　負責人：指導現場布置人員做好場地布置工作，場地布置人員須參加當晚的發放小禮品，記錄獲獎名單，拿道具等一切有關晚會的服務性工作。

　　5、活動所需道具、化妝及物品租賃和采購：由晚會組織部門負責本次晚會的服裝道具租賃、聘請化妝師及食品，禮品，道具等物品的采購。所有籌備準備于12月25日前完成。

　　6、節目編排負責: 聯歡晚會的節目編排，并要保證節目的高質量。節目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當天進行預選。各部門安排審核通過節目編排、演練，各節目自帶與節目的相關的音樂，視頻等。并在12月25日確定節目順序單。

　　7、演員服裝及化妝：節目有服裝要求的節目報晚會組織處，進行選定、租賃事宜。演員化妝聘請化妝師當天進行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監控室進行。

　　8、晚會現場拍照：由晚會組織部門確定確定拍照人員，照片全面展示活動主題。

　　10、協調工作：由組織部門負責晚會的人員調動，節目出場的傳達及道具的擺放。人員調動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管，都要按要求完成。

　　11、音響音樂燈光調試：主要負責本次晚會的音響調試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設備安裝公司協助調試運行，保證本次晚會能保質保量的圓滿進行。

　　12、保安部負責整個晚會的安保及秩序，保證本次晚會有秩序的進行。

　　十、晚會籌備日程安排

　　1、晚會組織部門于12 月 1 日發文要求各車間、部門上報節目。

　　2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會組織部門上報節目。

　　3、12月15日進行節目篩選、審查。

　　4、25日節目進行彩排，27日初排。

　　5、12月30日開始對場地進行布置。

　　十一、晚會現場

　　12 月 30 日起對會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。

　　多媒體設備：電腦 1 臺，話筒 4 個，備用話筒電池 4 個。

　　十二、晚會經費預計:

　　食品元

　　布置所用道具

　　獎品

　　服裝租賃元元元

　　聘請化妝師教學老師元

　　合計：

　　十三、抽獎活動：

　　抽獎活動設一、二、三等獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎若干。晚會開始后，穿插節目依次進行三等獎、二等獎和一等獎的抽獎活動。分別由不同嘉賓抽出。抽獎單不填寫姓名，從員工入場時回收的主券中抽出。領獎人員需持與主券相同的副券進行領獎。

　　十四、晚會開始

　　1、開場歌曲

　　2、開場(暫定詩歌)

　　3、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始; (晚會開始前半小時確認到場嘉賓，并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

　　4、領導發表講話

　　5、根據策劃小組安排的節目進行演出;

　　6、宣布晚會結束，主持人安排退場秩序，時刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請餐飲部留下清理現場

方案公司篇3

　　××裝飾網--電子商務解決方案和服務的先進提供商，在經過對**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場推廣負責人的初步溝通后，針對電子商務如何解決的具體問題與行業人士和了解行業和電子商務的專家進行了探討。

　　**裝飾有限公司在裝飾日用品當中具有重要地位，知名度較高，產品以外銷為主，出口到世界各國與地區。在國外，特別是歐美日等地，企業信息化程度較高，電子商務普遍采用。企業利用企業電子商務后，可以方便地在線查詢產品信息和庫存情況、實時地提交訂單，以及隨時向客戶提供支持；并可以清晰地監控企業的業務信息，縮短供應鏈，提高效率，拓寬營銷渠道，從而加強供應鏈各環節的控制，使企業的業務水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業務，降低庫存，加快資金周轉，使企業更多受益。

　　電子商務對于日用品行業的集團性企業或中小企業來講，無論是否已經使用大型的erp系統，或是小型的互聯網營銷系統（如網的網絡產品），能夠利用電子商務對企業原有的營銷體系進行改革才將是企業在市場競爭中獲勝的關鍵。而對于企業來講，銷售是利潤的主要源泉，如何對銷售渠道進行更直接、有效、快速的管理和網絡銷售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。

　　為了更好地在wto中搶得先機，更好地服務客戶，增加客戶忠誠度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務網站，以便在日益激烈的行業競爭中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務來更好的開展和保護自己的業務。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務方面有實力、了解行業、有最高性價比的公司，該公司有豐富的電子商務成功經驗是必不可少的。網是一家多年來在互聯網應用系統開發與運營等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業客戶提供信息系統、信息產品、信息服務方面提供解決方案的開發集成商。網作為sun長期合作伙伴，國家信息產業部、國家經貿委和中國人民銀行三部委四個司局聯合主辦的"電子商務應用平臺建設研討會"的承辦者。

　　綜上所述，網從本身的專業角度出發，對以裝飾日用品為主業的**裝飾有限公司的網站建設需求做初步分析及大膽構想，并作此總結，予以說明：

　　1.1網站名稱：**裝飾有限公司網。

　　1.2網站建設合作宗旨：誠信為本、長期服務。

　　1.3網站分析：**裝飾有限公司網站定位于用雙語（簡體中文、英文）宣傳企業形象、①新聞發布系統、②商務反饋系統、③商務論壇系統、④產品展示系統、⑤產品綜合搜索引擎、⑥企業電子郵箱、⑦以及整個網站的web后臺管理系統。

　　1.4網站的目標：**裝飾有限公司網站的目標是成為企業對外宣傳的窗口、成為對客戶服務的平臺、成為同行業網站的樣板。

　　1.5信息方面：以宣傳企業形象和相關新聞、其他信息為主，加強企業和用戶之間的聯系，并充分發揮網絡在時效性強和信息量大，且互動性好等方面的優勢，讓客戶能夠通過網站得到最新的公司情況信息、產品信息、服務質量信息等，從而把握更多的商機。建立交互式的服務管理系統，通過網站實時收集客戶信息，從而提供完善的服務，建立良好的溝通環境。

　　1.6產品展示方面：以產品展示系統為載體，以產品搜索引擎為聯系，對公司的產品分門別類在網上讓客戶輕松瀏覽，并由后臺進行產品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶的產品網絡平臺，逐步倡導網上商務行為。

　　1.7網站受眾群分析：**裝飾有限公司網站的受眾群可分為本系統內部用戶、客戶用戶、一般群眾用戶三類，本著**裝飾有限公司網站建立的目的是“既方便廣大用戶、同時又為客戶提供更快、更好、更準確的服務，減輕客戶負擔，作為**裝飾有限公司又一對外服務渠道。”客戶用戶將被考慮為主要受眾。

　　1.8網站風格：**裝飾有限公司網站的設計上，從專業的角度出發，為非專業的互聯網企業用戶考慮，將實現界面友好清晰、操作簡單方便為目的，色調以藍、白色為主色調，以視覺上舒適為使用原則，在此基礎上，從嚴謹合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現是“一個現代、時尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡約風范、設計領先、極具創意”的定位。

　　1.9功能的定位：**裝飾有限公司網站的功能模塊，其中包括新聞發布系統、產品展示系統、商務反饋系統、產品綜合搜索引擎、bbs論壇系統。增強網站技術，方便游覽者更快更準確查找各類信息，減輕后臺維護人員的負擔，實現在線發布和更新。

　　二、設計要求及功能實現

　　2.1設計平臺：本項目完全基于microsoft的'電子商務平臺的基礎上，操作系統為windows20xx版，數據庫為sqlserver20xx版，開發語言為asp語言。

　　2.2目的性：此網站的建設主要是面向現有客戶、潛在客戶、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發，無論是客戶、業界人士他都希望能通過網站充分了解**裝飾有限公司或能從中

　　受益。所以網站的布局、創意是相對顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個深刻的印象。

　　2.3專業性：該網站建設需要以最專業的網頁設計及后臺構筑技術水平來達到宣傳和提升**裝飾有限公司企業形象的目的，同時，利用專業的后臺管理系統來實現產品發布、新聞發布的功能。只有建立一個專業的電子商務網站才能通過網絡拓展商業渠道，并大大降低銷售成本及提高生產效率。

　　2.4實用性：網站各欄目應全面包括本公司的企業簡介、業務范圍、產品圖片及詳細描述、以及銷售網絡等內容，相當于企業介紹的傳統印刷資料，市場銷售人員只需一個公司網址便可把產品全面介紹給客戶。

　　2.5互動性：網站需要真正實現本公司市場銷售人員直接與新老客戶進行在線互動交流的目的，通過網站實時收集客戶反饋信息，并且可以有效方式為客戶提供快速向完善的服務。通過網站還應該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷售部門、供應商等聯結為一個整體。

　　2.6藝術性：瀏覽者在閱讀本公司網頁獲取實用信息的同時，可以欣賞到賞心悅目的視覺享受。因此，公司辦公環境、廠房、以及產品圖片等需要經過藝術處理美化之后，再結合網站整體風格才能放在網頁上，從而使網站的每一個角落都處處體現網頁設計的藝術水平

方案公司篇4

　　活動策劃原則:

　　1、活動主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業文化奠定基礎。

　　2、將每月的第三個周末固定為活動日，讓集體活動潛移默化到每位員工的生活。

　　3、優化資源，合理安排，主張以最少的費用取得最大的效果。

　　4、活動設定均為集體項目，每人都能參與，塑造集體榮譽感，鍛煉團隊凝聚力。

　　5、活動本身易操作，難度適中，活動內容耳熟能詳，不會對個人工作造成負擔。

　　一、活動分類說明：

　　根據支行領導指示，為緩減員工工作壓力，提升團隊的凝聚力和戰斗力，促進員工交流，豐富業余生活，為進一步完善企業文化奠定基礎，利民支行團支部策劃各類活動方案供參考。活動分類以月度和季度為單位: 活動時間安排：

　　二、活動具體內容解析：

　　3月：活動名稱-籃球比賽

　　活動作用：籃球這項運動是團隊合作的最佳體現，能夠進一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競技過程中鍛煉團隊凝聚力，同時場地眾多，規則熟悉，可操作性強。

　　活動形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據總人數分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級，若遇到平分，可用定點投籃充當復賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質獎品。

　　活動周期：活動時間半天。

　　費用預估：籃球2個，場地租金，獎品購買，飲用水備注：可選擇室外籃球場減少場地費用。

　　4月：活動名稱-春季-趣味運動會

　　活動作用及優勢：在學校，每年4月是固定舉辦運動會的時間，體育比賽可以激發出強大的'團隊精神和凝聚力，趣味運動會的定位也是如此，通過一些小而有趣的比賽項目，輕松快樂的讓每個員工融入集體，親密的團隊配合，具有與拓展訓練一樣的效果。

　　活動形式：運動會內容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團體項目，抽簽決定分組，打散部門差異，增加了解和配合能力，以全新團隊形式出現，每項比賽均準備預賽和決賽，獲勝團隊分發小禮品。

　　活動周期：準備期1周，正式活動半天。費用預估：場地費，小獎品購買，比賽道具購買

　　5月：活動名稱-羽毛球比賽

　　活動作用及優勢：小球類的體育項目競技性強，對個人技巧及運動天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調動員工體育鍛煉的積極性，活動可操作性強。

　　活動形式：不上班的所有員工默認參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質獎品。活動周期：準備期1周，正式活動半天。

　　費用預估：運動器材補充，獎品購買，場地費用

　　6月：活動名稱-公益活動-“利民之星志愿者”

　　活動作用及優勢：喚醒員工感恩回報的心態，樹立企業正面形象，進一步強化企業文化的精神核心，增強每個人的社會責任感，可與行業媒體一同合作，互惠互贏。

　　活動形式：可聯系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機構，組織慰問活動，募捐可行的必需品。

　　活動周期：準備期1周，正式活動半天。

　　費用預估：以義工形式或舊物募捐

　　備注：可能會產生一些募捐物品的購買費用，有之前去sos兒童村的經驗可借鑒。

　　7月：活動名稱-夏日消夏之旅

　　活動作用及優勢：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進員工之間感情，不一樣的活動體驗，讓員工對利民支行這個大家庭更有依戀更有凝聚力。

　　活動形式：挑選周五下午出發周日下午返回，地點為廬山，提前預定住宿，活動行程可安排篝火晚會，集體游戲，景點游、登山比賽等。活動周期：準備期1周，正式活動2天。

　　費用預估：交通費，住宿費，餐飲費，小獎品購買，門票費

　　8月：活動名稱-微型情景劇比賽

　　活動作用及優勢：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個人魅力，也讓其他同事進一步了解客戶經理的工作情況。

　　活動形式：客戶經理分為小組表演，每個團隊必須出演1場次，客戶經理必須擔當情景劇主角，其他角色可請其他部門同事客串，團隊之間亦可合作演出，由其他部門同事擔當觀眾及評委，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，給予一定物質獎勵。

　　活動周期：準備期1周，正式活動1天。

　　9月：活動名稱-攝影比賽

　　活動作用及優勢：展示每個員工不同的審美觀點，記錄在利民支行工作的點滴瞬間，保留價值高，宜操作，成本低，所有員工可同時參與。

　　活動形式：需拍攝與主題相關的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復選2個階段，最終評選出一等獎1名，二等獎3名，給予一定物質獎品。獲獎照片沖洗放大，整理成冊，永久保留。

　　活動周期：2周。

　　10月：活動名稱-棋類比賽

　　活動作用及優勢：益智類小游戲，無需租賃場地及特殊道具，成本低，靈活性強，增進員工交流，勞逸結合的第一首選。

　　活動形式：棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個種類，員工自由報名，每人必須參加1類比賽，同1人最多參加2類，執行淘汰賽，最后每一個種類評選出第1名和第2名，給予一定物質獎勵。可在下班前后進行活動。活動周期：預估2周。費用預估：比賽道具，獎品購買

　　11月：活動名稱-趣味知識競賽

　　活動作用及優勢：通過競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項制度辦及操作規程，激發學習樂趣，營造培訓活躍氣氛。

　　活動形式：由財會部、綜合部策劃考題，考題內容可分為實際操作、知識問答、生活小常識等等，根據參賽總人數分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預定物質獎勵。

　　活動周期：準備期1周，正式活動半天。

　　12月：活動名稱-卡拉ok比賽

　　活動作用及優勢：展示員工才藝，促進員工交流，可與年會同時進行，節省場地費用，活躍氣氛。

　　活動形式：分獨唱及男女對唱兩類比賽，中層干部充當評委，評分標準進行細分，同時有觀眾投票，評委不直接參加比賽，可以當作現場嘉賓助興演唱，設立最佳唱功獎，最佳人氣獎，最佳臺風獎，最佳組合獎等獎項，給予一定物質獎勵。

　　活動周期：準備期1周，正式比賽半天。費用預估：場地費，獎品，比賽其他物料購買

　　以下三大類活動主要針對公司部個人部，既可與日常培訓結合起來，也作為獨立活動進行。

　　參與成員主要為全體客戶經理，每個活動均可以邀請其他部門的同事助陣充當外援，在活動過程中進一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關系，對工作以及溝通都具有非常顯著的效果。

　　具體活動內容-微型情景劇比賽、“鐵齒銅牙”辯論賽三：活動小建議

　　制作統一標識的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強化團隊概念，便于識別。

　　小禮品情誼深

　　購買物美價廉的小禮品作為每次活動的獎勵，在精神體驗的同時也有物質收獲，更進一步鼓勵參與活動的積極性。

　　積石成山潛移默化

　　每一項活動的精神核心及目均是為企業文化做鋪墊，不知不覺中灌輸南昌銀行的企業理念，堅持不斷的累積，將成為南昌銀行企業文化獨特的風景線。

方案公司篇5

　　為貫徹落實《xx公司企業文化建設規劃》精神，科學系統地構建企業文化體系，打造企業發展的核心競爭力，實現xx企業奮力走在更強、更優、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據xx企業的具體情況，特制定xx企業企業文化建設實施方案。

　　一、基本原則

　　（一）彰顯共性，體現特色

　　在遵循xx公司統一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風范的前提下，結合xx企業發展過程中所形成的優秀企業文化要素和成功經驗，形成具有自身特色的運營之道。

　　（二）圍繞中心，落到實處

　　緊密圍繞企業的生產經營和發展戰略，培育具有xx企業特色的思維和行為模式，采取有效措施，使企業文化切實發揮引導、凝聚、激勵和規范職工行為、思維的作用。

　　（三）全員參與，領導垂范

　　以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業文化建設中來，各單位負責人是企業文化建設的第一責任人，各級領導干部必須率先垂范，在決策和領導過程中身體力行企業文化理念。

　　（四）齊抓共管，協調推進

　　企業文化建設需要企業群策群力，共同落實。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進企業文化建設工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協調發展，注重跨部門、跨單位配合的.協調。

　　（五）總體設計，分步實施

　　企業文化建設是系統工程，xx企業企業文化建設依據xx公司要求，從xxx年開始到xxx年，立足企業本身實際，總體設計，分步實施，逐步推進。

　　（六）閉環管理，不斷豐富

　　企業文化建設是企業管理的重要職能，應遵循計劃—組織—協調—監控的管理規律，形成管理閉環。強化企業文化建設的計劃性，確保分工協作到位，加大監控評估力度，實現持續改進，與時俱進，在xx公司的領導下不斷完善企業文化體系，豐富企業管理經驗。

　　二、企業文化建設目標

　　按照xx公司關于“創建以責任意識、創新精神、團結合作精神為精髓的企業文化體系”的總體要求，構建符合xx文化體系的理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統，形成統一的思想意識、統一的行為準則和同一的公司形象。

　　（一）理念識別建設目標：

　　１、形成符合xx公司要求統一的、共享的核心理念體系和具有xx企業特色的企業運營之道，努力形成企業發展的核心競爭力。

　　２、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業文化理念的內涵及其內在關系，認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。

　　３、圍繞理念體系建設，在xx企業營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂工作”融入到職工行動中，增強職工的自信心和自豪感。

　　４、通過理念識別建設，使職工在潛移默化中形成共同的價值理念，內化為個人價值觀，形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標奮斗。

　　（二）行為識別建設目標：

　　１、完善與企業文化理念相一致的制度體系，引導、規范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。

　　２、通過行為識別建設把理念要求變為自覺行動，使各級管理者和職工在生產經營及日常活動中得到具體落實和體現。

　　（三）視覺識別建設目標：

　　依照xx公司要求，建設同一的視覺識別系統，確立企業明顯的行業特征，形成一致的企業形象認知，傳達企業的經營理念和企業文化，以形象的視覺形式宣傳企業，通過視覺符號吸引注意力并產生記憶，提高企業職工對企業的認同感，樹立良好的企業形象，提升社會對中州企業的認知程度。

　　三、組織管理體系

　　（一）組織機構：

　　xx企業企業文化建設領導委員會是企業文化建設的領導機構，下設辦公室，xx公司企業文化部為日常工作機構。企業各部門、各單位是企業文化建設的主體。

　　企業文化建設領導委員會主任：xxx

　　副主任： xxx xxx

　　委員會成員：各單位、部門行政一把手

　　辦公室主任： xxx

　　副主任： xxx xxx

　　辦公室成員： xxx xxxx xxx xxx及各單位企業文化科(政工科)科長

　　（二）工作職責：

　　１、xx企業企業文化建設領導委員會的職責：

　　(１)負責xx企業企業文化建設整體工作的決策、領導、監督和評價；

　　(２)結合企業自身成功經驗和經營實際，形成獨具特色的運營之道；

　　(３)領導并推動企業文化建設的主題活動；

　　(４)批準有關制度的優化方案；

　　２、xx企業企業文化建設辦公室的職責：

　　(１)向企業文化建設領導委員會報告工作；

　　(２)制定關于企業文化工作計劃、工作流程及相關制度，并組織、實施、協調；

　　(３)充分利用內外部的各種載體，宣傳xx企業文化的建設特色；

　　(４)組織開展企業文化主題活動；

　　(５)組織企業文化建設的評估工作，提出改進建議；

　　(６)選拔、培訓和管理企業文化骨干隊伍；

　　(７)挖掘、整理企業文化案例并組織宣傳；

　　(８)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。

　　３、各管理部門的職責：在企業文化建設領導委員會的統一部署下，對本部門職工開展理念宣貫，參與各項企業文化建設活動，梳理職能范圍內的相關制度并提出修訂建議，督促本部門職工行為方式向公司倡導的方向轉變。同時結合本部門職責，按照企業文化建設基本原則的要求，完成與部門職能相關聯的文化建設任務，配合推進企業文化宣貫落地。

　　４、群、工、團組織的職責：緊密圍繞企業文化建設目標，在各項群眾性學習和文體活動中宣貫、滲透企業文化理念，寓教于樂。

方案公司篇6

　　20xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的.關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品，本次禮品是本著生態健康理念，在我要道地網，選擇道地生態黑豬肉系列和生態散養黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：

　　預計人數 55人

　　道地生態黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

　　合計：1023元

　　注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。

　　一.發放對象：

　　公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);

　　二.發放時間：

　　20xx年1月15日(下午16：00);

　　三.發放地點：

　　公司辦公室

　　四.組織發放人員:

　　五.發放方式：

　　由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

　　六.物品采購：

　　所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司。

　　七.注意事項：

　　1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發放給各位員工，如發現嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。

　　公司辦公室

　　20xx.12.11

方案公司篇7

　　20xx年即將逝去，為展現公司日新月異、蓬勃發展良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤工作與默默付出。

　　一、年會主題：

　　20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

　　二、年會時間：

　　（1）年會策劃及準備期（20xx年11月5日至11月30日）：

　　本階段主要完成年會方案策劃、通知發布、節目收集。

　　（2）年會協調及進展期（20xx年12月1日至12月31日）：

　　本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。

　　（3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：

　　本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

　　（4）年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00

　　三、年會地點：（待定）

　　四、年會目：

　　（1）對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　（2）加強員工之間交流，增強團隊協助意識，提升公司綜合競爭能力。

　　（3）表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新一年，工作都有出色表現。

　　（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出辛勤努力。

　　（5）讓員工充分展現自我，在年會過程中認知自我及對企業大家庭認同感。

　　（6）加強領導與員工之間互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

　　五、參會人員：

　　公司全體人員，約200人左右。

　　六、年會節目要求：***

　　1、歌曲類：

　　（1）喜慶、祥與、熱烈歌曲；

　　（2）青春、陽光、健康、向上；

　　（3）與以上主題相關原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　（1）積極向上、寓意深刻藝術性舞蹈；

　　（2）具有高科技時代氣息創意性舞蹈。

　　（3）喜聞樂見街舞、現代舞、健美操、武術等；

　　（4）相關歌曲伴舞。

　　3、曲藝類：

　　（1）喜慶、熱鬧反映生活相聲、小品；

　　（2）經典傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）；

　　（3）其它類型曲藝節目（樂器類）。

　　4、每個部門所報節目不限；

　　5、提倡跨部門組合報名；

　　七、年會進行流程

　　1. 參會人員入場

　　2. 主持人宣布年會開始

　　3. 總經理、董事長、講話；對年終做總結、表彰員工

　　4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎

　　5. 優秀員工發言

　　6. 聯歡會節目表演

　　7. 互動小游戲

　　8. 閉幕詞

方案公司篇8

　　一、找尋物業管理協作

　　物業管理公司是住宅小區的管理人員，都是裝修公司得到信息內容來源于的關鍵組織，假如能和物業管理協作得好那麼人們開發設計住宅小區就會省掉許多活力。最先根據關聯、拜會等方式尋找物業管理的負責人，從這當中掌握該住宅小區的具體市場銷售狀況、選購群體，最好根據別的方式得到小區業主的聯系電話，隨后根據短消息、電話等方法轉達該知名品牌和商品的`優惠促銷。

　　二、創建樣板間

　　假如有資產得話，能夠在新住宅小區創建1個樣板間，由于樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售，能讓消費者進到到好似自身將來的家里邊，這對推動消費者選購沖動是十分有實際效果的。要想創建樣板間就務必提升自身的信息內容收集工作能力，要掌握清晰總體目標住宅小區的經營規模、戶型、總戶數、特性、拿房時間、市場銷售總數等。

　　三、用完全免費wifi吸引住小區業主

　　能夠用完全免費的wifi放進物業管理或是住宅小區周邊，隨后在電梯轎廂口貼上布告，總之讓大伙兒了解這一住宅小區有完全免費的wifi，可是要應用，務必關心人們的微信服務號，或是用手機號碼登陸，這模樣總有了小區業主的聯系電話。

　　四、制造行業內部的營銷推廣

　　在制造行業內開展自身公司的宣傳策劃，贏的方式工作人員的充足信賴和接納，提高她們的推單自信心，也使她們變成自身企業了解的領頭人，逐漸將觀點滲入終端設備顧客，根據她們來危害顧客，進而贏的裝修訂單信息。

　　五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃

　　裝修公司吸引住散客裝修訂單信息，另外根據宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業形象。由于知名品牌是將來銷售市場發展趨勢的大勢所趨。并且，營銷策劃方案只能普遍的散播，貴司能夠被大量的顧客了解，掌握，認同……那樣，公司才會迅速而身心健康的發展趨勢，越干越大。

　　六、群發短信和電話銷售

　　這一是較為立即和合理的方式。到物業管理公司、或是短信群發平臺獲得要裝修的小區業主信息內容，開展群發短信和電話銷售。這一成本費便宜，都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式！

　　七、裝修公司精準定位與基本散播

　　裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足，怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌，裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。

　　1個關鍵的方式，就是說提升平時基本散播的管理方法，搞好精準定位廣告詞，使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創建，有益于累積起品牌營銷實際效果。

方案公司篇9

　　活動一：模仿大比拼

　　要求：共3隊，每隊3人，排成一縱隊，第一人向前，后兩人向后，然后第一人從主持人手中抽取一張寫有某個動作的標簽，自己理解后將標簽交給主持人并叫第二個人轉向，然后向他表演，第二個人將理解到的內容的向第三個人表演，第三個人說出是什么動作，同時第一人表演完畢后繼續抽取下一張標簽，再次重復表演與猜。在表演過程中表演者不能說話，只有在前面的人召喚下轉身。需要兩名主持人把關，前面一位主持人負責監督，后面一位計算答對的個數。在2分鐘內獲得答對最多的小隊獲得最佳默契獎。

　　道具：寫有動作的a4紙若干獎品：最佳默契獎：洗衣粉;參與獎——紙抽。幸運大轉盤之三等獎5人;

　　活動二：繞“妻”而行

　規則：共10人，從1—99報數。每次由主持人來開始，當遇到含“7”或’7”的倍數時，該人以拍手的.形式代替，下一個人繼續報數。如果有人報錯或拍錯手，將被淘汰。如此重復，游戲繼續進行直到場上剩下最后一個人，即獲勝者。

　　獎品：獲勝者得黑人牙膏一盒，參與獎：熒光筆光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)光電理論(王光宇，王麗，蘇欣，李倩)—配音表演;

　　活動三：心有靈犀

　　規則：共4個小組，每組兩人。其中一人

　　提示(面向投影)一人猜(面向觀眾)。每小組上臺后以抽簽的形式抽取詞組類別，時間為90s,在

　　提示過程中不能說出詞組中所包含的任何字、諧音字，只允許跳過三個詞組，在規定時間內猜對詞組數目最多小組獲勝;

　　道具：7個不同類別的詞組(抽簽)，每個詞組包括40個詞語(投影顯示)。

　　獎品:獲勝小組每人獲圓形衣架一個，參與獎：小洗衣粉。

　　幸運大轉盤之二等獎3人

　　活動四：踢鍵球