重囗另类BBWSeⅹHD,av狼论坛,精品一卡2卡三卡4卡乱码理论,体育生gv老师浪小辉3p警察

公司人力資源部個人工作計劃

時間:2024-07-30 13:17:24 計劃 我要投稿
  • 相關推薦

公司人力資源部個人工作計劃

  公司人力資源部個人工作計劃

  根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

公司人力資源部個人工作計劃

  一、 端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面

  20xx年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的20xx年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

  二、 制定工作目標,確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神,認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

  1、建立和完善公司組織架構

  20xx年人力資源部將根據公司“二五”規劃和20xx年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

  2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

  20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

  3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

  20xx年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的'品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

  4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

  20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。20xx年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人

  員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

  同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性

  人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

  績效考核流程:

  建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效

  考核總結————兌現績效考核結果

  績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  6、制訂

  人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

  人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

  公司整體搬遷工作計劃范文

  一、 目的:

  為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、 成立搬遷工作領導小組:

  組 長:xx

  副組長:xx、xx

  組 員:各部門指定×××名負責人(待定)

  職 責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

  3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

  4.領導小組成員要對各自部門的'搬遷工作負責。

  三、 搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年 月 日—— 月 日

  ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

  ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

  ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等;

  ④ 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

  ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

  2、搬遷實施:

  ① 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

  部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

  ② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

  ③ 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

  ④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

  ⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

  ⑥ 搬遷日期、順序安排:

  時間:20xx年 月 日—— 月 日

  上午: : ,下午: :

  搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

  從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

  月 日,科技信息中心

  月 日,x總辦公室

  3、副總裁、總助辦公室

  月 日,計劃財務部、人力資源部

  月 日,經營部、生產技術部

  月 日,行政部、投資發展部

  月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作

  四、 搬遷要求:

  1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

  2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

  3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

  4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

  5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

【公司人力資源部個人工作計劃】相關文章:

人力資源部個人工作計劃11-03

公司人力資源部暑期實習報告10-16

公司行政個人工作計劃10-22

公司保安個人工作計劃06-27

人力資源部個人述職報告10-11

聯通公司人力資源部的轉正申請 -范文07-27

公司員工個人工作計劃10-30

高校人力資源部個人總結 -總結09-20

人力資源部工作計劃12篇11-07

最新人力資源部工作計劃08-14

主站蜘蛛池模板: 郓城县| 广水市| 全椒县| 镇宁| 阿鲁科尔沁旗| 准格尔旗| 色达县| 镇原县| 阜南县| 昌宁县| 长岭县| 潢川县| 湛江市| 乌什县| 金坛市| 巴东县| 新乡市| 从江县| 门源| 阜宁县| 峨边| 宁海县| 修武县| 黄浦区| 胶南市| 鄄城县| 集贤县| 巴东县| 虎林市| 富川| 沽源县| 铁岭市| 安徽省| 博爱县| 无锡市| 镇巴县| 玛多县| 马关县| 剑川县| 象州县| 衡东县|