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教師個人培訓計劃

時間:2024-07-13 06:25:34 計劃 我要投稿

2022年教師個人培訓計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的2022年教師個人培訓計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年教師個人培訓計劃

2022年教師個人培訓計劃1

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓目標

  培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:

  1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

  2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;

  3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色;

  4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,

  5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

  三、工作要點:

  1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據各班的實際情況,對各自教案進行適當的修改,體現個性化,突破以前的'機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

  2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

  3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

  4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。

  5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網頁制作培訓等。

  6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發布會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  8、走進經典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優秀的人,應該親近文學,一個著眼發展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

  9、以市骨干教師評選為契機,著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

  10、加強校本培訓的管理。

  校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長室的領導下,團結協作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優秀“教學隨想”發表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

  12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

  為了保證校本培訓的發展后勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關于教師評價與學生評價的研究,扎實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續發展注入不竭的活力。

  四、管理與考核

  (一)管理

  一、明確培訓目的。

  參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

  二、明確職責。

  1、建立校本培訓工作領導小組:

  組長:毛平平

  副組長:董晨芳

  成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青

  2、領導小組職責

  (1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。

  (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

  (3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然后由教務處集中統一歸檔。

  (4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實效考核。

  3、骨干教師職責

  根據骨干教師的具體情況,協助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

  4、教師職責

  (1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

  (2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  (3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現出來。

  (4)整理自己的業務檔案。

  (二)考核。

  培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結果都將納入教師業務考核內容,做為評優等評比活動的重要參考。

2022年教師個人培訓計劃2

  指導思想:

  以促進專業發展、提高隊伍的整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德為重點,堅持把師德教育放在師資隊伍建設的突出位置,努力提升教師的教育、教學素養和駕馭的能力,全面提高我校教師隊伍的素質。

  主要工作:

  一、搞好校本,提高教師整體素質

  1.根據區教師培訓計劃的指導思想,積極我校教師進行師德方面的,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養為重點,安排教師工作中心靈關懷的意識與藝術、信息技術與教師專業化發展等內容為主的學習,提高我校教師思想素養。

  2.繼續深入學習新課程標準,抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞研究重點,開展教學觀摩研討活動,積極組織教師參加各級各類的.學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”,鼓勵教師以教學研究的目光審視自己的教學。并更多的借助多媒體等形式教學,提升教學質量,提高我校教師教學素養和駕馭課堂的能力,提高教學水平。

  3.創造全體教師參與學習的機會。本學期繼續加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇上傳校園網讀書沙龍進行交流。教導處與聯合,開展形式多樣的活動,、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐。教導處將根據實際情況和培養教師的要求,積極組織有關教師參加各級各類的學科培訓及外出觀摩研討,并在回校后作輻射培訓。讓教師通過學習和培訓活動,逐步確立全新的教育理念,指導自己的教學實踐。

  4.以教研組為研究團隊,加強校本教研功能。本學期,我們將每個教研組組建成一個學習團隊,教研即為團隊隊長,并改變以往每學期每人開一節課的教研活動方式,讓每個教研團隊針對自己學科的特點找教研主題,并針對主題,進行集體備課,一個執教,其他老師負責評課和考核。第一輪團隊活動后馬上進行交流反饋,找出問題和不足,修改和考核,進行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學團隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經驗。每個團隊在活動中要具體形成一份精心設計和修改過的完整,一份前后對比的教學評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學期結束前,我們將評選校級優秀教研團隊。

  二、做好分層分批培訓,提升教師隊伍形象

  1.抓骨干教師建設,重教師培養。建設好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創條件、搭舞臺,及時樹立條件成熟的校學科骨干,本學期,又新增了兩名“教壇新秀”,骨干教師隊伍不斷壯大,骨干教師要發揮示范帶頭作用。著力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業務指導、培訓工作。每學期師徒聽課不少于10節,認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創設更多的鍛煉機會,加強聽課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學研討氛圍。本學期,我校將開展青年教師評優課和“新課程伴我行”教學展示活動。

  2.教導培訓。積極參加區組織的教導培訓,通過培訓使教導更優質高效地開展工作,提高教導的執行力。

  3.班主任培訓。積極參加區組織的班主任培訓班,要求參加培訓的每一位班主任認真學習,努力提升班主任素養與工作技能,結合實際工作盡快努力成為一名高素質的班主任。

  4.心理健康教育培訓。以參加市心理健康教育培訓基礎上,繼續推選我校崔曉燕老師爭取參加區組織的心理咨詢師專業培訓,提高心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供較強的師資保障。

  5.新教師見習期培訓。對我校康平夏和陳青兩位新教師加強職業道德教育,統籌業務素質和思想素質的全面發展,增強其使命感和責任感。學校教導期初聽課、了解、指導兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類的聽課或理論學習,并通過師徒結對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其盡快成長;期末其變化,做好個人情況記載。一年見習期結束后,學校相關部門將根據新教師實際情況,對其師德表現、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養提高情況作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現達學校規定的一年目標要求(本人有局面的工作總結和,教研組有鑒定),并記入個人教學。

  三、進一步完善和機制

  認真執行區教師繼續教育證書,加強對教師培訓過程的檢查和督促,尤其是校本培訓登記驗證做到規范,確保培訓目標和任務的完成。要求我校每位教師每學期培訓不少于36課時。

2022年教師個人培訓計劃3

  時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

  一、現狀分析

  本教研組現有教師9名,以中青年為主,在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網絡觀摩探討優秀教師和名家的課堂視頻,發揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

  二、主要工作:

  1、根據學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

  2、做好教學開放周組織宣傳工作。

  3、做好觀看名師教學錄像的工作。

  三、具體工作安排:

  三月份:

  1、完成教研組計劃的制定。

  2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的'要求。

  3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。

  四月份:

  1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。

  2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。

  3、備課筆記和作業檢查。

  五月份:

  1、期中測試狀況的分析。

  2、作文和寫字比賽。

  3、舉行語文綜合性學習活動。

  六月份:

  1、讓骨干教師介紹語文學科復習經驗,擬定復習計劃。

  2、對電子備課狀況進行反思和總結。

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