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優秀員工評選方案

時間:2024-06-13 16:20:01 方案 我要投稿

優秀員工評選方案通用

  為了確保事情或工作科學有序進行,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的優秀員工評選方案通用,希望對大家有所幫助。

優秀員工評選方案通用

優秀員工評選方案通用1

  一、評選目的

  弘揚企業文化精神,充分發掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制定本方案。

  二、評選對象

  濱江區和東方通信全體員工

  三、評選名額

  評選年度優秀員工3名。

  四、評選流程

  1、成立“優秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

  2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的.人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優秀員工得到應有榮譽。

  3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行匯總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、由評定小組根據候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經理;總經理根據上報的結果,確認最后的年度優秀員工。

  五、入選資格

  凡經公司批準入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。

  1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;

  3、 具有創新精神,并在工作中有突出表現;

  4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創新;

  5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

  6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、 對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

  9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;

  10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;

  11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;

  12、 全年遲到、早退次數不得超過10次;

  13、 全年曠工次數為0次;

  14、 入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,并符合轉正條件)。

  六、優秀員工評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司20xx年終總結會議。

  七、表彰和獎勵

  1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

優秀員工評選方案通用2

  1.目的

  為更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表現優異的員工、團隊,擬定本方案。

  2、獎勵類別

  2.1優秀員工(公司級,2名)

  優秀員工(部門級,范圍見相關條例)

  2.2特別獎 (暫定)

  □科研尖兵 □產量標兵 □品質衛士 □銷售冠軍□銷售回款標兵 □服務之星 □開路先鋒 □模范組長 □技術革新能手□金點子獎

  2.3優秀團隊 1名

  3、評選標準

  3.1優秀員工:

  3.1.1 優秀員工人選為各部門基層員工(不包括各部門主管及經理);

  3.1.2 優秀員工人選應能夠獲得2/3員工的認同;

  3.1.3考勤情況:無早退;一年內事假不超過拾天;無曠工等考勤異常現象;

  3.1.4 對公司有突出貢獻并未受過公司任何行政處分;

  3.1.5 在公司服務一年以上,平時表現良好、工作能力強;

  3.1.6 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書面表楊者);

  3.1.7對工作表現出積極態度,工作勤奮,超額完成工作任務者;

  3.1.8 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;

  3.1.9對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;

  3.1.10策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者;

  3.1.11 十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作;

  3.1.12 在工作中始終保持協作態度,順利推動工作;

  3.1.13公司級優秀員工由候選人得票最多的前三名產出。當候選人選票相同時時,允許排名并列。

  3.2優秀團隊:

  有下列情形之一或多者,應予以評選獎項:

  3.2.1在20xx年的工作中,部門人員團結協作,克服各種困難,完成公司下達的各項經營(生產)目標。沒有安全事故等重大事故的;

  3.2.2在按照公司的成本預算管理,在保證各項工作正常開展的前提下,合理控制成本費用、為公司節約增效成績突出者。

  3.2.3 經常注意保持工作場所的安全衛生和整理整頓工作。

  3.2.4本單位員工流失率在2%以下者(不含2%)。

  3.3“特別獎”評選標準:

  3.3.1 如員工達到優秀員工評選標準中的4條以上者并在某一項作出突出成績;

  3.3.2 由總經理特別提名應獲特別獎者。

  3.3.3 此獎項為全體員工享有,即部門經理及主管也在候選人員內。

  3.3.4 在公司服務五個月以上。

  4、評優流程

  4.1評選程序:

  1、部門申報:時間為1月27日(根據以往經驗,請提前提報,以便及時反饋)

  凡符合上過各獎項評獎條件的人員,由各部門申報人選,寫出事跡材料,于28日上午交人事行政部。

  2、人力資源復核:時間為1月28日。

  人事行政部對各部門提交(推薦)的候選人在本年度是否有違紀、月度績效情況等進行復核,提出復核意見。

  3、候選人公示:時間為1月19----21日

  由人事行政部將各部門推薦的候選人先進事跡在宣傳欄內張貼、公示,接各部門員工的'監督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進事跡(材料)不實或有不符合項的,將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格(該部門的其他推薦人也失去參評資格)。

  4、年度先進評選會:時間為1月22日 或經理會上表決

  組織召開評先會議(可邀請員工代表列席參加),由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進事跡,當場逐項目進行不計名投票(被推薦人的推薦部門或推薦人回避,不參與投票)。得票數量最高者當選(票數并列時,復投決出)。

  5、先進人員宣傳、推介:經評選最后當選為20xx年度先進的人員,對其事跡在公司宣傳欄進行宣傳,樹立模范和典型形象,讓員工效仿和學習,營造積極向上的氛圍。

  6、表彰大會:

  在20xx年1月30日公司年會上進行表彰的獎勵,由公司領導宣讀表彰決定、頒獎。

  優秀員工評優方案策劃書 策劃方案

  4.2 評優會組成人員:各部門主管;部門經理;副總經理;總經理。

  4.3 評優會職責:

  召開優秀員工評定會議,評定各提名人選的績效情況并得出綜合結論。

  5、根據各部門人員分布申報名額

  制造部3人,技術部1人,質量部1人,配電柜1人,銷售部2人,財務部1人,采購部1人,人事行政部1人。

  6、優秀員工發言:

  確定優秀員工代表一名發言。

優秀員工評選方案通用3

  為激勵績效,提高集團公司員工的工作積極性,促進工作優質高效地開展,特制訂本方案。

  一、評選原則

  遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象:。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。

  二、評選期限:

  自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。

  三、授予榮譽稱號:

  先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員

  四、評選程序

  (一)動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。

  (二)推薦申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示,授受廣大員工監督。

  (三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。其中,先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”,然后報由集團公司審核。

  (四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審,經復核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報集團公司總經理批準。如發現弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。

  (五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會,由集團公司進行表彰頒獎,并給一定的物質獎勵,表彰大會時間另行通知。

  五、評選組織

  為加強公司評先評優工作的組織領導,保證此項工作正常開展,公司成立評先評優工作領導小組。

  組長:xx

  副組長:xxxx

  執行機構:集團公司綜合辦公室、戰略品牌部

  六、評選說明

  (一)申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優資格,并予通報批評。

  (二)申報材料的要求

  集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料(字數在800左右)、簡要事跡(字數在300左右)。填寫完整后,將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。

  (三)評選條件和獎勵

  1、先進單位、先進部門

  評選對象:各單位、各部門

  評選要求:

  ①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀)。

  ②部門內部團結協作精神強,員工工作敬業。

  ③能積極配合其他單位、部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象。

  ④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上。

  ⑤本年度無安全責任事故。

  ⑥該部門組織協調能力較強,在公司文件精神的'傳達,生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

  評選程序:由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單后,集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選單位、部門進行考核(被考核部門同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議,最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

  附加說明:先進部門是指各個單位的直屬部門,由各個單位分別評選。例如:集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門,由集團公司推薦審批。

  評選獎勵:每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。

  2、先進工作者

  評選對象:公司全體員工

  評選要求:

  ①嚴格執行公司各項規章制度,從未出現過縱容或包庇現象,所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人。

  ②工作認真負責,在生產和工作方面作出一定貢獻,在干部職工中有較好口碑的。

  ③能主動協調好部門內部的各種關系,得到部門人員的一致認可。

  ④搞好團結,班子成員之間協作性強。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動。

  ⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

  ⑥全年事假次數少于4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者。

  ⑦服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

  ⑧從不推卸工作責任,對于本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)。

  評選程序:由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單后,集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核(被考核人選同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。

  評選獎勵:每位先進工作者獎勵元。

  3、優秀通訊員

  評選對象:公司全體員工

  評選要求:

  ①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向。

  ②報送稿件符合《xxxx》報的用稿要求。

  ③善于寫作,文筆流暢,積累和報送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

  評選程序:由各單位、部門申報,黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單,并通知其準備參選材料,集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核,考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。

  評選獎勵:每位優秀通訊員獎勵xxxx元

優秀員工評選方案通用4

  20xx年度是公司事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業愛崗,激勵員工奮發上進,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進,鞭策后進的目的,展現我優秀員工的風采;公司決定開展評選年度“優秀員工”活動。為皮,特制定20xx年度優秀員工評選辦法:

  一、獎項設置和指標:

  (一)優秀經理:一名。

  (二)優秀主管:三名。

  (三)優秀班長:五名。

  (四)優秀員工:二十名。

  二、參選人員條件:

  (一)總體概況:加盟公司一年以上,本年度無業主投訴,無事故發生。

  (二)工作態度:遵守公司各項規章制度,且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務;熱愛本職工作。

  (三)工作能力:具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對本部門職能的'實現和工作目標的實現有較好的貢獻;正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達;精通崗位內容,掌握崗位要點,具備處理事務能力;能隨機應變,善于和客戶溝通,具說服力且保障公司利益;做事冷靜,具客觀分析問題能力。

  (四)團隊協作:具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關心員工、團結同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具溝通能力,在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

  (五)學習創新:有為實現公司目標對新技術、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力;為公司的健康發展,無論是自己份內還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進取心、決斷力,積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

  三、評選辦法:

  (一)優秀經理、優秀主管由管理部依據評優指標評審確定。

  (二)優秀班長、優秀員工由各物管處依據評優指標評審上報管理部審核確定。

  1、物管處根據評優條件于20xx年x月x日確定初評人選。

  2、初評人選確定后,于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

  3、廣泛聽取員工意見后,確定上報人選,于明年1月x日上報管理部。

  四、注意事項:

  (一)各物管處要將本辦法傳達到每位員工,造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。

  (二)各物管處要以認真負責的態度,實事求是評價員工的工作表現和工作成果。

  (三)各物管處要做好張榜公布工作,廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見。

  (四)評優過程中,應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

  (五)參選人員要認真務實的全面總結自己的工作,寫好工作總結;物管處推薦意見要參照評優條件逐條收集和驗證,嚴格填寫《20xx年度優秀員工推薦表》;確保評優目的達成。

  (六)評選過程中要保持各層級間進行充分溝通,各物管處要按照本辦法規定的時間進度,落實評優工作,按時上報管理部。

  五、表彰和獎勵:

  公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結表彰大會,被評選為20xx年度優秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發證書和獎金。

  優秀經理獎金:20xx元

  優秀主管獎金:1500元

  優秀班長獎金:1000元

  優秀員工獎金:500元

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