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公司物資采購管理制度

時間:2024-10-11 07:17:10 制度 我要投稿
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公司物資采購管理制度

  在日新月異的現代社會中,制度使用的情況越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的公司物資采購管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司物資采購管理制度

公司物資采購管理制度1

  第一章總則

  第一條為進一步規范公司物資采購程序,加強內部控制,明確經濟責任,確保生產經營的持續穩定,依據相關法律法規特制定本制度。

  第二條公司日常生產經營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規范范圍。

  第三條費用報銷及在外購物直接付款的零星物資采購不適用本制度。

  第四條公司固定資產的購置適用本制度。

  第二章物資采購規定

  第五條物資采購實行歸口管理制。原糧由采購供應部負責采購,輔助材料、包裝物由倉儲部負責采購、修理用備件及后勤用物資及辦公用品由后勤部負責采購。特殊情況下,經董事長或總經理批準,可以指定專人進行專項物資的采購。

  第六條所有負責物資采購的人員必須充分掌握市場信息,及時預測市場供應變化,確保質量過關,價格低廉,供貨及時。

  第七條推行合同管理制度,物資采購原則上要與供貨方簽訂合同,詳細注明供貨品種、規格、質量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經濟責任等;否則,造成的`損失由采購人員負責。

  第八條實行比價采購制度,物資采購要貨比三家,確保所采購物資價格低廉,質量上乘。大宗物資采購建議實行招投標制度。

  第九條實行采購質量責任制。采購人員對所采購物品的質量負有全面責任。如因失職而采購偽劣產品,采購人員應負經濟責任。禁止采購人員收受回扣。如有收受回扣,一經查證,除全額追繳回扣款項外,將視情節輕重進行嚴肅處理。

  第三章發票入賬及付款程序

  第十條采購物資進廠后,采購人員必須嚴格按照要求辦理物資入庫手續,具體要求如下:

  1.原糧入廠,由磅房辦理入庫手續,打印電子入庫單,入庫信息錄入電腦。

  2.輔助材料、包裝物由倉庫保管辦理收庫手續,填制一式三聯入庫單,一聯交客戶辦理發票入賬手續。

  3.五金電器、修理用備件由五金庫保管辦理入庫手續。

  4.采購經辦人要認真填寫采購物資發票入賬單,詳細填寫所購物資名稱、數量、金額、供貨單位等要素。程序如下:

  經辦人填制發票入賬單保管員根據收貨情況簽字確認部門經理審核會計審核發票合法性總經理簽字準予入賬財務掛賬作為日后付款的依據。

  第十一條物資采購付款原則上采取先入賬后付款的制度,特殊情況下需預付款的單位,經董事長或總經理批準,可以辦理采購預付款手續。

  第十二條采購付款實行審批制度,執行兩條線管理形式,即發票入賬和簽批付款兩條線分步進行的形式。具體程序如下:

  1.物資采購一律由采購人員辦理發票入賬手續后,方可進行申請付款審批。否則財務有權不予批準付款。

  2.申請付款,由經辦人填寫轉賬匯款申請單,經財務審核、總經理批準后,方可到出納處辦理匯款。

  經辦人填寫轉賬付款申請單部門經理簽字財務會計根據發票入賬情況審核總經理根據資金情況簽字出納辦理匯款

  3.需要預付款的部門,直接填制轉賬匯款申請單,經財務審核、董事長或總經理簽字批準后可先辦理匯款手續,財務部據此掛賬,待發票來到后再由經辦部門辦理發票入賬手續沖賬。

  第四章附則

  第十三條本制度從批準下發之日起執行,由財務部負責解釋。

  第十四條本制度從年月日起下發執行。

公司物資采購管理制度2

公司各部門:

  根據公司高管辦公會議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購流程采購生產及辦公物資,采購物資遵循節約資金、嚴控成本、質優價廉、統一歸口的采購原則。非公司授權部門不得白行采購物資,如有違反財務部不予審核報銷,并由人力資源部按照〈〈管理人員績效考核辦法》對責任人進行考核,對數額巨大的.將進行經濟處罰。現將公司授權履行采購職責的部門及采購范圍明確如下:

  一、采購部門采購范圍

  1、生產用原輔料、藥材、包裝材料;

  2、生產勞保用品(含工作服)及消耗材料;

  3、五金配件、電工電料、生產工器具(原生產部采購員劃歸采購部);

  4、組織采購工程器材、生產設備設施、質量分析大中小型儀器;項目部、生廣部、質量部有優先建議權,并參與選型及考察過程; 5、生產用清潔用品類(含潔具、消毒洗滌用品等);

  6、化驗用試液、試劑、標準品、特殊管理藥品及易制毒化學品。

  7、其他由總經理批準的采購項目。

  二、辦公室采購范圍

  1、辦公用品(筆墨紙張、名片、耗材類);

  2、辦公設備、器材、清潔用具等;

  3、辦公家具、電器、飲用水;

  4、食堂物資及宿舍樓維修維護材料;

  5、其他由總經理批準的采購項目。

  三、請購及審批程序

  1、各部門需要采購的物資,由部門經辦人填寫請購單,部門經理初審、分管總監簽字審核后,提交總經理批準,重大項目或大宗物資需執行董事或董事長核準后,由米購部門開展米購業務。

  2、特殊商品如專業書籍、雜志、報刊、專用賬冊等非常規物資經部門請購,總經理批準后可由提出請購需求的部門采購。

  3、印字包裝材料變更按照專用程序進行審批和采購。

  特此通知,請各部門遵照執行。

有限公司

  二0一五年五月二十八日

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