裝修項目經理崗位職責

　　隨著社會一步步向前發展，需要使用崗位職責的場合越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的裝修項目經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

裝修項目經理崗位職責1

　　1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工；

　　2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進度與施工進度同步；

　　3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成；

　　4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作；

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的.各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽；

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經理崗位職責2

　　1、負責公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行；

　　2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的'技術水平、管理水平以及整體服務水平；

　　3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作；

　　4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行；

　　5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表；

　　6、不定期做項目總結，收集施工過程案例；

裝修項目經理崗位職責3

　　1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

　　2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

　　3、按施工規范要求對安全、質量核對。

　　4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

　　5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的.施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

　　6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理崗位職責4

　　1。積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作；

　　2。確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

　　3。負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的`統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；

　　4。負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

　　5。制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確�？⒐を炇枕樌�進行；

　　6。負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理崗位職責5

　　1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控；做好安全與現場管理工作；

　　2、根據項目經理交代的'任務在施工現場協調施工人員處理施工事項；

　　3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員；

　　4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

　　5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作；

裝修項目經理崗位職責6

　　一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章；

　　二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數；

　　三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度；

　　四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任；

　　五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底；

　　六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的`問題由項目經理負責；

　　七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄；

　　八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單；

　　九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件；

　　十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成；

　　十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查�？⒐を炇盏臈l件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意；

　　十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理崗位職責7

　　1。確定項目的.質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

　　2。負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；

　　3負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

　　4。制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行；

　　5。負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

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