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車間主管工作崗位職責
在現在社會,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編整理的車間主管工作崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間主管工作崗位職責1
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行,明確部門員工的崗位職責,制定工作績效考核制度并實施;
2、對產品生產工藝進行研究,參與技術革新的討論與研究生產數據的.收集統計,監督生產數據,統計并分析,明確改進方向并推動持續改進;
3、嚴格執行安全生產制度和質量制度,確保安全的前提下生產出高質量的產品;
4、協調生產部與公司其他部門的關系,協調訂單、技術、采購、供應鏈和生產部門,確保每天計劃的生產資料齊備;
5、對部門員工職業發展負責,制訂培訓計劃并實施;
6、根據實際情況編制設備管理制度,建立設備管理檔案,制定年度維修保養計劃并監督執行;
7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產計劃。;
8、關注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工監督每天的計劃完成狀況,合理安排加急單;
9、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程中的突發事件;
10、指導和協助組長完成車間現場和員工管理上級領導交辦的其他工作。
車間主管工作崗位職責2
1、執行制劑設備供應商篩選,設備選型并參與;
2、協助廠房建設及后期設備安裝、調試等;
3、熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用,掌握生產設備的操作方法;
4、規劃及執行車間無菌環境,生產設備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;
5、負責及執行生產計劃,制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;
6、撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的`編寫,維護與更新;
7、協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;
8、參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;
9、完成領導安排的其他工作。
車間主管工作崗位職責3
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的`事務處理,并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間主管工作崗位職責4
1、根據公司的項目生產任務,編制和修訂項目生產計劃,并組織實施;
2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;
3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的'差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;
4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;
5、確認原料規格,參與原料的特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數據的審核;
6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關制度如SMP、SOP培訓,生產操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;
7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;
車間主管工作崗位職責5
1、維修車間的全面協調工作,包括工種之間及各工種內部的協調,保證車間生產有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定并監督執行;
4、進行維修質量的`控制,將返修率控制在合理的范圍內;
5、進行維修進度的控制,確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管工作崗位職責6
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的.關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管工作崗位職責7
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.
2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.
3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據公司質量部門的`要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.
6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
a.負責班組日常工作的管理,協助車間主管的工作,對車間主管負責;
b.負責班組成員的作業進度控制,協調組員的作業安排,確保按客戶要求準時交車;
c.對組員完工車輛進行檢驗,確保維修質量;
d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范,提供幫助,并作檢查、監督;
e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題,并隨時向車間主管匯報;
f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放,保持維修場地的整潔;
g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責》。
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