【精選】工作年度計劃模板匯總8篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、年度工作計劃
1、完善保障性住房退出機制。嚴格按照《**市低收入家庭住房保障實施細則》、《**市公共租賃住房管理實施細則》,依托市住房保障應(yīng)用集成平臺完善我區(qū)住房保障信息系統(tǒng),實現(xiàn)住房保障對象動態(tài)管理和保障資格審核標準化、規(guī)范化。按照廉租房管理相關(guān)規(guī)定,及時清退不符合廉租房條件的保障對象。
2、探索我區(qū)物業(yè)分類管理模式。 我區(qū)物業(yè)管理有特殊性,需針對不同檔次小區(qū)的特點探索不同的物業(yè)管理模式。對于一些老舊小區(qū)政府有關(guān)部門及產(chǎn)權(quán)單位在加強資金合理投入的同時,要做好老舊小區(qū)提升的后續(xù)管理,積極探索規(guī)范的等級物業(yè)管理以外的新形式。如充分延伸社區(qū)和房產(chǎn)公司的作用或發(fā)動群眾建立自我管理的自治組織,力求用比較低的`成本解決物業(yè)管理的基本需要問題。對于新建商品房小區(qū),則加強引導(dǎo)和約束,引入市場化、專業(yè)化的管理模式。
3、積極規(guī)范房屋租賃市場。引導(dǎo)居民通過換購,租賃等方式,合理改善居住條件,優(yōu)化住房資源配置,多渠道增加中低價位、中小套型住房供應(yīng)。加強房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)管理,完善房地產(chǎn)市場中介服務(wù)體系。
4、做好房屋安全鑒定工作。把房屋安全鑒定工作推向市場,走市場化的道路,建立獎勵機制,多勞多得,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在繁榮市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新工作、提高效益上下功夫,做大、做強房產(chǎn)交易市場。
5、全面提升房產(chǎn)管修水平。加強直管房屋安全管理,做到“無倒房、無傷人、無毀物”事故發(fā)生。配合行政執(zhí)法部門,依法查處違章拆改、擅自增加荷載和改變房屋用途的違規(guī)行為。維護產(chǎn)權(quán)人和房屋使用人的合法權(quán)益,保障住用人的生命財產(chǎn)安全。加強房屋修繕管理,繼續(xù)實行工程招投標和質(zhì)量管理責(zé)任制度,提高維修質(zhì)量和資金使用效益。
6、推進節(jié)能環(huán)保型供熱體系。“集中供熱”是一項重大的民生工程,要確保11月1日,全區(qū)熱源開栓率達到100%。高質(zhì)量完成內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和鍋爐維修的“三修”計劃;深入供熱現(xiàn)場督查服務(wù)質(zhì)量,嚴格按照操作規(guī)程抓安全運行,查供熱參數(shù),為居民服好務(wù),保證供熱工作順利進行,有效解決供熱企業(yè)遇到的突發(fā)性疑難問題,確保居民溫暖過冬。切實承擔(dān)起規(guī)范供熱市場秩序的社會管理職責(zé),維護供熱、用熱雙方的合法權(quán)益,制定應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保供熱質(zhì)量。
二、年度重點工作任務(wù)
1、保障性住房指標
嚴格執(zhí)行國家、省、市住房保障性政策,認真貫徹落實相關(guān)文件要求,及時準確掌握具體知識要點,繼續(xù)我區(qū)離休老干部住房分配貨幣化補貼審核及發(fā)放工作。確保百分之百的完成20xx年保障性住房績效考核指標任務(wù)數(shù)。
2、落實非物業(yè)掃保監(jiān)督工作。
為進一步提高我區(qū)非物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平,繼續(xù)根據(jù)《**區(qū)非物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理考核辦法》對我區(qū)各功能區(qū)的非物業(yè)掃保工作進行監(jiān)督考核,考核內(nèi)容包括人員配置、保潔作業(yè)管理、垃圾收集管理、工作記錄等。
3、指導(dǎo)社區(qū)成立業(yè)主委員會,落實后續(xù)管理。
指導(dǎo)成立業(yè)主委員會,落實老舊小區(qū)物業(yè)管理主體,建立長效管理機制,重點解決服務(wù)缺失問題,落實維修責(zé)任,解決老舊小區(qū)維修難問題。
4、協(xié)調(diào)社會相關(guān)資源,做好危險房屋解危工作。
(1)單位自管房屋由產(chǎn)權(quán)單位房產(chǎn)處出具加固、支頂及躲險意見。
(2)對危險房出租房屋聯(lián)系功能區(qū)和執(zhí)法局做好騰空工作。
(3)對無能力的私有房產(chǎn)做好躲險安置。
5、積極推進書香人家解遺項目。督促開發(fā)商盡快將項目的土地出讓金、配套費、行政罰款等資金上繳政府。
工作年度計劃 篇2
20xx年,我局將嚴格按照市局的統(tǒng)一部署XX縣委、縣政府的工作要求,緊緊圍繞中心工作,堅持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊,努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下:
(一)大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預(yù)測和分析,把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律,提高稅收預(yù)測的準確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象,化解欠稅風(fēng)險,在關(guān)注收入總量的同時,更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
(二)全力做好“三個服務(wù)”。牢固樹立大局意識,嚴格落實稅收政策,自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流,傾聽納稅人意見,進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務(wù),繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動縣局辦公樓維修改造工程,更新辦稅辦公設(shè)施,完善辦稅服務(wù)廳(室)功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度,科學(xué)設(shè)計,合理規(guī)劃,因地制宜,建設(shè)好農(nóng)村分局。
(三)不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政,認真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責(zé)任制,加強對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的'監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度,建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設(shè),注重風(fēng)險防控。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度,嚴格按照相關(guān)規(guī)定,積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓(xùn)工作力度,改進培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才,力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責(zé)問效工作力度。鞏固績效管理成果,積極推進個人績效,不斷加強執(zhí)行力建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。
工作年度計劃 篇3
20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計劃:
一、總的工作目標:
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施:
1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的`監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊實行承包責(zé)任制,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),以秦及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
工作年度計劃 篇4
為了貫徹“十分珍惜和合理利用每一寸土地,切實保護耕地”的基本國策,切實加強我鄉(xiāng)耕地保護工作,合理利用土地,切實保護耕地,確保耕地總量不減少、用途不改變、質(zhì)量有提高。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定鄉(xiāng)20xx年度耕地保護工作計劃。
一、總體目標
堅守耕地紅線、貫徹落實耕地保護制度,大力推進高標準基本農(nóng)田建設(shè)、耕地占補平衡及永久基本農(nóng)田劃定工作,做好耕地占補平衡工作,禁止耕地“非農(nóng)化”,確保耕地數(shù)量不減少,質(zhì)量不降低。
二、具體措施
(一)分解下達20xx年度耕地保護責(zé)任目標考核指標。及時將耕地及基本農(nóng)田保護責(zé)任目標下達到各鄉(xiāng),明確耕地保護的責(zé)任和義務(wù),確保耕地質(zhì)量不減少,質(zhì)量有提高。
(二)做好鄉(xiāng)“十三五”耕地保護責(zé)任目標終期考核。20xx年為“十三五”耕地保護責(zé)任目標的實施情況的開局之年。我鄉(xiāng)要履行耕保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),進一步落實耕地保護共同責(zé)任機制,細化完善耕地保護責(zé)任目標責(zé)任考核工作,配合鄉(xiāng)考核辦完成對各村耕地保護責(zé)任目標的中期考核,并密切配合鄉(xiāng)耕地保護領(lǐng)導(dǎo)小組對各村的耕地保護責(zé)任目標終期考核。
(三)20xx年耕地保有量面積不低于721.44公頃,基本農(nóng)田保護面積不低于652.79公頃。要不斷提高對保護基本農(nóng)田重要性和必要性的認識,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識,自覺、積極、主動地抓好這項工作。進一步加強基本農(nóng)田保護的基礎(chǔ)性工作。建立、健全基本農(nóng)田保護統(tǒng)計臺帳,使基本農(nóng)田保護工作做到六定:定面積、定位置、定質(zhì)量、定標志(保護標志)、定責(zé)任(保護責(zé)任人)、定措施(保護措施)。禁止任何單位和個人在基本農(nóng)田上建窯、建房、建墳、挖沙、采石、取土、堆放固體廢棄物或者進行其他破壞基本農(nóng)田的活動。禁止任何單位和個人閑置、荒蕪基本農(nóng)田;禁止占用基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚。加強基本農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高土地肥力,鼓勵基本農(nóng)田承包經(jīng)營者增施有機肥料,及時制止污染基本農(nóng)田行為。進一步完善基本農(nóng)田保護責(zé)任制度。將全鄉(xiāng)的基本農(nóng)田保護任務(wù)和保護面積通過層層分解,落實到具體的農(nóng)戶和地塊補充耕地、基本農(nóng)田保護和建設(shè)資金保障工作。
(四)根據(jù)土地利用變更調(diào)查成果,做好鄉(xiāng)20xx年度耕地增減變化情況和新增建設(shè)占用耕地及補充耕地計劃執(zhí)行工作,重點做好建設(shè)占用耕地、災(zāi)害損毀耕地及設(shè)施農(nóng)用地占用耕地的占補平衡工作。
(五)推進高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)。做好我鄉(xiāng)高標準基本農(nóng)田前期方案設(shè)計和招標工作,加強項目全程監(jiān)管,切實提升耕地綜合生產(chǎn)能力。大力推進上級下達我鄉(xiāng)的高標準基本農(nóng)田建設(shè)工程。
(六)嚴禁耕地“非農(nóng)化”。大力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)設(shè)施建設(shè)合理選址,加強監(jiān)督,建立制度,分工合作,加大宣傳,形成聯(lián)動工作機制,嚴格禁止耕地“非農(nóng)化”。
(七)加強法規(guī)宣傳。廣泛宣傳土地管理法律法規(guī),提高廣大干部群眾對加強耕地保護重要性的認識,增強法制觀念。利用本年度“4.22”地球日、“6.26”土地日、“12.4”全國憲法日活動中和通過鄉(xiāng)電視臺、廣播等多種形式進行耕地保護相關(guān)法律法規(guī)重要內(nèi)容的`宣傳,不斷增強廣大干部群眾依法用地、集約用地意識;提高他們對基本農(nóng)田保護重要性的認識和珍惜土地、保護耕地的責(zé)任感,增強保護基本農(nóng)田的自覺性,營造良好的耕地保護社會氛圍,為我鄉(xiāng)耕地保護工作有序的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工作年度計劃 篇5
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是:認真貫徹縣局和聯(lián)校關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。努力創(chuàng)建平安文明校園。
工作要點:
1.教育教學(xué)安全:
⑴各班教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
⑵由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴格管理。各責(zé)任人要切實負起責(zé)來,不能有絲毫的大意。
⑶加強對各班各室的`用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
⑷體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。
2.交通安全工作計劃:
⑴各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。
⑵配合家長做好對學(xué)生接送車的管理工作,要求離校2公里范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué),確需乘車的學(xué)生要加強等車及坐車時的安全教育工作計劃。
⑶值周教師要加強責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。
⑷各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。
⑸嚴禁12周歲以下兒童騎車上學(xué)。
⑹加強門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。
3.飲食飲水衛(wèi)生:
⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。
⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。
⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅四害,創(chuàng)建文明食堂。
⑷教育學(xué)生飲水時要防止燙傷。
4.校產(chǎn)校舍安全:
⑴定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。
⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。
⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。
5.教學(xué)設(shè)施安全:
⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用。
工作年度計劃 篇6
20xx年,縣規(guī)劃局紀檢監(jiān)察工作以認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會和國務(wù)院廉政會議精神為重點,緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際,不斷深化廉政教育,著力強化廉政意識,切實抓好監(jiān)督管理,有效推進作風(fēng)建設(shè),為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作提供堅強紀律保障。
一、深化廉政教育,筑牢拒腐防線
組織開展以《廉政準則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《行政監(jiān)察法》等為重點的黨紀國法條規(guī)教育,深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、公職人員崗位廉政風(fēng)險防范教育和廉政談話教育,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力,全面提升全局黨員干部職工的政治理論水準,增強責(zé)任感,時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。
二、強化廉政意識,落實主體責(zé)任
1.繼續(xù)以簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨員干部廉潔自律承諾書等形式,督促局黨組織、下屬單位主要負責(zé)人和班子成員抓好主體責(zé)任內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行“一崗雙責(zé)”。對落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和任務(wù)交辦書的情況進行督查,對責(zé)任制貫徹不力、進展緩慢、影響工作開展的,要通報批評;對不抓不管、問題突出、造成嚴重后果的,堅決采取組織處理或紀律處分等方式實施責(zé)任追究。
2.加強對局黨組和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度、一把手“五不直接分管”制度等情況的監(jiān)督檢查。
三、抓好監(jiān)督管理,規(guī)范權(quán)力運行
1.加強對上級重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。重點加強對20xx年縣委、縣政府部署的中心工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;嚴格按《實施行政處罰自由裁量細化標準》實行行政處罰;加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反黨的政治紀律嚴肅處理;嚴肅組織人事工作紀律,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,加強對選拔任用干部“四項監(jiān)督制度”落實情況的監(jiān)督檢查。
2.進一步完善黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開制度,實施決策公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開,促進權(quán)力在陽光下運行。
3.加強對執(zhí)行公務(wù)用車、公款接待和公款出國(境)旅游的規(guī)定的監(jiān)督,堅決杜絕奢侈浪費之風(fēng),堅持收支兩條線,不搞“小金庫”,推進“三公”經(jīng)費公開,主動接受社會監(jiān)督。
4.強化城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察,規(guī)范行政執(zhí)法行為。重點抓好規(guī)劃行政檢查工作,根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃法條例》以及中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,對局屬各審批科室和單位的規(guī)劃審批情況、規(guī)劃管理情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能和規(guī)劃執(zhí)法情況進行專項監(jiān)督檢查。加強對重點建設(shè)項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,推行廉政風(fēng)險防控管理。
四、推進作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)效能
1.督促黨組織和黨員干部職工認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁 ”、省紀委“七個一律”、市委“八條禁令”、縣委“二十條規(guī)定”、局“八項禁令”等規(guī)定;從嚴處理酒駕、醉駕、賭博等行為;從嚴整治公款送禮、公款吃喝、公車私用、奢侈浪費、大操大辦婚慶喜慶事宜、出入私人會所或參與高消費娛樂活動等不正之風(fēng),堅決防止“四風(fēng)”反彈、回潮,嚴守政治紀律。
2.嚴格紀律制約,提高制度執(zhí)行力。以《XX縣規(guī)劃局內(nèi)部管理制度匯編》為依據(jù),嚴格紀律約束。采取定期檢查和不定期抽查的.方式,督查黨員干部職工的上崗守紀、履職盡責(zé)、糾正“四風(fēng)”等情況。
3.繼續(xù)深入推進機關(guān)效能建設(shè)工作。嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為等行為,堅決整治“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”十種不良風(fēng)氣,不斷提高黨政機關(guān)工作效能和服務(wù)水平,切實解決“小鬼難纏”問題。強化干部作風(fēng),杜絕吃、拿、卡、要、報,抓好規(guī)范行政審批、規(guī)范自由裁量權(quán)的落實,加強對執(zhí)行效能建設(shè)的監(jiān)督檢查。
五、完善信訪機制,加大案件查處力度
一是積極做好信訪工作。做好信訪接待工作,及時處理及回復(fù)信訪案件,明確來電來信來訪要求及責(zé)任追究方式,暢通信訪渠道,對外公開投訴電話,妥善處理群眾的來信來訪。
二是加大督查督辦力度。對上級交辦的信訪件及時處理,及時回復(fù)。對署名的來信來訪,按照規(guī)定將調(diào)查和處理情況及時向群眾反饋。
三是主動配合查處上級交辦的案件。積極支持和配合縣執(zhí)紀執(zhí)法部門查處違紀違法案件。對黨員干部的苗頭性、傾向性問題,及時開展信訪監(jiān)督、批評教育、誡勉談話。
六、發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,提高工作效率
一是局紀檢監(jiān)察室要積極發(fā)揮職能作用,提高工作的自覺性,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和監(jiān)督方式,在認真做好紀檢監(jiān)察自身業(yè)務(wù)的同時,不折不扣地完成上級紀委和局黨組交辦的各項臨時性工作。
二是紀檢監(jiān)察干部要自我提高,強化自身建設(shè),敢于直面群眾、直面問題,全面提高政治鑒別力和獨立查辦案件的能力。
工作年度計劃 篇7
一、工作思路和重點任務(wù)
(一)深入化解矛盾糾紛,全力維護社會政治穩(wěn)定。堅持源頭預(yù)防為重點,加大矛盾糾紛排查化解力度,進一步落實維穩(wěn)工作措施,為 “三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,全面推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,切實從源頭上預(yù)防和化解矛盾,重點落實征地、拆遷、項目建設(shè)等方面社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。進一步加強區(qū)、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化建設(shè),健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機制。二是建立定期排查與專項排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機制。堅持調(diào)解優(yōu)先,把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,密切關(guān)注重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點群體、重點人員的新動向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時間跨度大、容易引發(fā)事件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛,強化領(lǐng)導(dǎo)包案,組織專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,并進行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進一步健全對突發(fā)性、事件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機制,從情報信息、指揮機制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,完善工作預(yù)案,加強實戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、事件,第一時間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進一步完善維護社會穩(wěn)定工作機制,健全國家安全人民防線,認真落實民族宗教工作責(zé)任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的事件或境外勢力利用宗教問題進行滲透活動。
(二)積極創(chuàng)新社會管理,著力打造平安建設(shè)特色亮點。加快構(gòu)建社會管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動工作機制,集中開展打擊和整治行動,有效凈化社會治安環(huán)境,不斷增強人民群眾安全感、滿意率。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動,防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負面影響。三是提升流動人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,進一步改進和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機制,切實解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面困難。積極推進流動人口信息社會化采集工作,全面落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動保障、子女教育和社會保險等工作,切實維護流動人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會預(yù)防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機制,全面落實預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關(guān)于進一步加強中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點,建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機制。扎實推進社區(qū)矯正公益勞動、警示教育、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動。
(三)加強基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升平安建設(shè)水平。加大資源整合力度,進一步健全工作機制,落實工作措施,全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,進一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護地區(qū)穩(wěn)定、開展社會管理、推進平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強社區(qū)綜治辦、警務(wù)室建設(shè),有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報信息收集等功能。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進“紅袖標工程”和“技防入戶工程”建設(shè),深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實推進平安社區(qū)、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。
二、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。平安建設(shè)工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設(shè)想、細致籌劃,扎實深入地推進各項工作。堅持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報,分析平安建設(shè)面臨的形勢,及時研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設(shè)社會化管理機制,充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用,形成社會參與的'良好局面。
(二)深入宣傳發(fā)動。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,主動認真履行職責(zé)任務(wù),自我加壓,迎難而上,確保平安建設(shè)各項工作措施的有效落實。采取多種形式的宣傳教育活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,進一步增強居民群眾的治安防范意識,切實提高平安建設(shè)的知曉率、參與率。強化先進典型的宣傳,大力弘揚見義勇為、奉獻社會的精神,充分發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用,努力營造平安建設(shè)的良好氛圍。
(三)狠抓責(zé)任落實。認真組織實施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設(shè)工作,形成層層有人負責(zé),層層抓落實的工作格局。針對年度平安建設(shè)目標和任務(wù),分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限,并加強檢查督導(dǎo),建立定期匯報通報制度,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,查找問題,確保平安建設(shè)質(zhì)效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進行督查,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實等問題,及時進行通報整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責(zé)任人實施社會治安綜合治理一票否決。
(四)嚴格考核獎懲。按照平安建設(shè)考評辦法,及時對平安建設(shè)工作目標完成情況進行全面檢查驗收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵,對平安建設(shè)考核不達標的單位和責(zé)任人,實行責(zé)任追究。
工作年度計劃 篇8
年末將至,公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發(fā)展,為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業(yè)發(fā)展計劃,人力資源部特做了精密的年度培訓(xùn)計劃,以使以上各項計劃能順利實施。此外,為使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負更高級別的職務(wù),從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。
總體培訓(xùn)目的
對各部門業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn),使各業(yè)務(wù)骨干進一步增強業(yè)務(wù)水平,理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外,的崗位適應(yīng)后,仍然不能較好地適應(yīng)工作崗位和業(yè)務(wù)流程,給他們提供培訓(xùn)。
具體目標
1.加強公司管理人員的培訓(xùn),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合2.增強科技研發(fā)、3.不斷提升操作人員和業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)水平4.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,盡快進入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。
原則與要求
1.堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2.堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3.堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于4天;8工培訓(xùn)累計時間不少于12天。
培訓(xùn)對象:此次培訓(xùn)主要針對我公司的'各部門主管
(一)培訓(xùn)內(nèi)容與方式:
1、組織相關(guān)人員參加專場講座。
2、行輪訓(xùn),重點提高他們的管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
(二)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)
1、由各內(nèi)師大經(jīng)濟學(xué)院胡偉華老師進行專題技術(shù)講座,培養(yǎng)管理咨詢和溝通能力,提高業(yè)務(wù)水平。
2、組織業(yè)務(wù)到同行業(yè)其他管理公司學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
(三)新招員工培訓(xùn)
1、增強業(yè)務(wù)水平和熟練程度,請老員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2措施及要求
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,劃,樹立長遠觀念和大局觀念。
(三)一是加強和高等院校(主要是內(nèi)蒙古師的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是建立監(jiān)督制度。對員工和管理者培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
培訓(xùn)目的
為更好地完成下一年度的工作計劃,同時,對各部門業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn),備用管理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外,段時間的崗位適應(yīng)后,位,給他們提供培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程以及針對公司部門主管進行的培訓(xùn)。
課程安排
培訓(xùn)形式
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)費用
經(jīng)費主要由公司提供,以及員工自己出部分費用。
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