評估自查報告
我們眼下的社會,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的評估自查報告,歡迎大家分享。
評估自查報告1
xx鎮xx完小位于后xx村,始建于1985年,由前xx村、后xx村、xxx村三村聯辦。目前學校總投資533354.55元,占地5814平方米,建筑面積1600多平方米,硬化面積1600多平方米,綠地面積995平方米。藏書5400冊,生均15冊。學校各類器材配備符合國家二類標準。為發展學生個性,培養學生特長提供了必要的條件。現為臨沂市市級規范化學校。1999年實現義務教育配套達標,20xx年10月順利通過地方政府的普實驗收。為適應信息時代的教育需要,學校在原有班級達到兩機一幕的標準上,20xx年又投資9萬余元購置電腦、實物投影儀等,為學生開設了信息課,建成了現代化的多媒體教室、微機室等場所。20xx年6月又投資4萬余元購置新電腦18臺,學生機數達到了39臺,使學生基本滿足學生學生上課、教師辦公的需要。20xx年由臺資企業捐助和黨委政府的投資正在新建一所省級標準化明德小學,為以后的學校發展良好奠定了基礎。
目前學校共有9個教學班,在校生302名,教職工21人,專任教師21人,學歷達標率為100%。在校學生入學率、鞏固率均為100%。
近幾年來,我校在黨委、政府 教育主管部門的`正確領導下,始終堅持把教育工作擺在優先發展的地位,強化基礎教育,努力逐步改善學校辦學條件,推進我校義務教育均衡發展,強化學校規范化建設,全力推進素質教育,大力實施科教興校戰略,以打造教育強校為奮斗目標,加強領導,科學管理,強化措施,干事創業,促進了我校教育工作健康持續和諧發展,教育事業呈現出蓬勃發展的良好局面,取得了可喜成績。20xx、20xx年獲縣級教育工作先進單位,20xx年獲縣級教學先進單位。20xx年分別被評為鎮級教育工作先進單位和鎮級教學先進單位。
隨著新課程實驗的推進,我校圍繞人文教育主旨,結合教師和學生自身特長,銳意進取、開拓創新。幾年來,學校先后培養縣級教學能手2名、鎮級骨干教師5名,1人獲市級教學成績獎,3人論文獲縣級二等獎。
百尺竿頭、更進一步。在課程改革中,我們正以勃發的英姿,開拓進取,干事創業,為把學校建成教學思想一流,管理水平一流,教學質量一流的現代化學校而奮斗。
評估自查報告2
一、自評工作的開始時間:
20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。
二、辦學水平自查自評工作領導小組:
組長:呂士友 校長
組員:劉玉代 副校長張錚 副校長
張亮 副校長高志 副校長
呂樹春 主任高文修 主 任
李立志 主任
三、自評活動的準備情況
我校按照上級指示精神,分別召開校務委員會和全體教職會議,認真貫徹學習《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,及時成立自評領導小組,發動全體教職工參與,按照督導評估指標,各有關人員依照分工,分頭搜集整理有關檔案,進行自查。
四、自評的方法步驟、
按照縣教育局及鄉中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:
1、全員動員,認真學習評估方案,領會精神、明確任務。
2、成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設三個自查小組,分別有劉玉代、張 亮、張錚、高 志、呂樹春。
3、按照評估指標體系的結構,分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。
4、寫出自查自查自評報告。
五、馮營一中基本情況簡介
馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現有18個教學班,在校學生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。
六、主要優缺點
1、規范教學
我校加強了師生德育教育,建全德育室,成立了德育工作領導小組,有張亮校長主抓德育工作,學校充份利用思想政治課和班會,定期召開法制紀律培訓班,對學生進行法制思想教育。堅持升國旗制度,每周一早晨分級升旗,并有學生國旗下講話和國旗下宣誓。認真貫徹執行教學大綱,開課齊全,建立健全教學常規管理方
案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學效率,不斷提高教師業務能力。在減輕學生負擔的同時,努力向課堂要質量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全,正規,并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學生課外生活,培養學生的綜合素質。
2、辦學條件
我校在各級黨委政府的關心支持下,辦學條件不斷改善,辦學經費逐年提高。現生均占地面積為19平方米,生均校舍面積4.92平方米,學校操場規模基本適應。學校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標準化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。
3、教育質量
在我校全體師生的共同努力下,教育才學成績突出,學生思想政治成績合格率為99%,道德品質考核合格率100%。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規范》的內容。學校無打架、賭博等現象中,學生之間助人為樂,團結友愛,各科成績合格率達91%,體育達標率為93%,音樂、美術學科考核達標率達到94%:并培養了一批有專業特長的學生。學校在常規管理,教改素質教育等方面都取得了可喜的成績,受到了上級教育部門的.表彰,多次被評為先進單位。
七、師資隊伍
我校現有專任教師76人,學科專任教師齊全,編制正規,結構合理,專任老師崗位達標率為90%,各學科成立教研活動小組,并選拔培養了一批學科頭人及教研骨干,教師教書育人,愛崗敬業,模范遵守《職業道德規范》專任教師普通話達標率為97%。我校重視對教師教育管理,實行教師職務聘任制,建立教師崗位制,對領導班子成員及全體教師實行量化考核制,建立老師考核檔案,并有計劃地對教師進行崗位培訓,不斷提高教師的業務素質,努力改善教師辦公條件,提高教師待遇。
八、學校管理
我校建立健全了各項規章制度,各種計劃,有落實有檢查,采取了有效措施,防止學生輟學。積極開展“兩爭、兩創”活動,校風端正,校紀嚴明。學校加強了檔案管理工作,檔案齊整中,分類保管,后勤管理規范。收費實行明白卡,無亂收費現象。校產登記造冊。食堂衛生,價格合理,加強對學生的安全教育,法制教育,定期召開法制安全報告會。學校建立了衛生評比制度,校園環境整潔,室內外衛生干凈。
九、存在的主要問題
在這次自評工作中,我們既看到了取得成績的一面,也發現了存在的主要問題,比較突出的問題有:
1、職代會、教代會工作開展不力,沒有活動記錄。
2、信息技術教育資源沒有充分利用,部分教師沒有掌握好信息技術課的能力。
十、整改計劃與措施
針對自查中存在的問題,我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施。
1、加強職代會、教代會的監督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次,民主評議學校的各項工作。
2、加強對全校教師信息技術課的培訓,充分發揮信息技術教育資源的優勢。
評估自查報告3
一、學校基本概況
團結小學始建于1935年,學校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米。現有教學班6個,在校學生332人,教師25人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達96%,大專以上學歷占教師總數的96%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,特別是教育管理者中心領導高度重視,學校精心安排,設有多媒體教室一間、校園廣播、校園監控等設備齊全,。有電腦、打印復印等配套設施。現在大部分教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。
學校強化內部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質量穩居全鄉前列。近三年來,經過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,學校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。
目前,全校教師乘著新一輪基礎教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發展為突破口,規范辦學行為、樹立質量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結進取、開拓創新、無私奉獻的創業精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。
二、工作開展及自評情況
學校依據《七星關區中小學綜合督導評估方案》,按照區督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學校自評領導小組的分工,結合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫
《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結經驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。
三、自評過程與結果
依據《七星關區中小學綜合督導評估方案》,按照區督導室的安排,在督導評估自評領導小組的領導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得到較高分數。
四、主要成績和特色
(一)校園環境
學校校園建設規劃已逐步實施,三年來,共投入資金1440多萬元,用于教學樓、教師宿舍、學生宿舍等建設。購置了圖書,充實圖書室,現在圖書室藏書量達4500多冊;實現了現代化教學手段及辦公設備配套。辦學條件得到明顯改善,優化了育人環境。校園布局合理、優雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環境。
學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個和乒乓球臺一個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2平方米。
學校體、藝學科教學器材短缺。
(二)學校管理
1、目標規劃與制度建設
學校制定了切實可行的學校發展規劃、遠景目標規劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會議協商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
2、教師隊伍管理與專業發展
學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。
學校重視師德建設,經常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業,師德優良,為人師表,多年來沒有發生違法違紀和不合師德要求的現象。學校建立健全了教職工業務考核檔案。
學校重視教職工的政治、業務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業務學習筆記均有記錄,學校后勤領導小組,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
學校現有教職工25名,其中大專以上學歷24人,小學高級職稱教師16人,獲區教育局獎勵的4人,校內骨干教師11人,。教師基本都能用現代教學手段授課。計算機操作技術基本過關,普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。班主任不定期進行家訪。教師專業、年齡結構還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向學生推銷學習和生活用品等違紀現象。目前,有很多年輕教師繼續進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業務能力和教學水平。
我校教師堅持業務自學,教師業務學習筆記每學期均有記錄。學校關心青年教師的成長,重點加強了青年教師的`業務理論學習,各種培訓優先滿足青年教師;各項活動優先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
3、后勤管理
學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經費使用有預算,有計劃,無亂收費現象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。
4、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經常對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發生,也無流行病、傳染病發生。
(三)教育教學
1、德育管理工作
學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點,特別加強了養成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關評價體系,召開了經驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
評估自查報告4
根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現將自評情況報告如下:
一、幼兒園基本情況:
本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內環境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。
二、辦園條件:
1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環境安全,衛生無污染源。
2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學的需要。
3、設備設施:園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800余冊,生均4冊以上,室內外活動器材安全、衛生,為順利開展教學活動提供了必備的物質條件。
三、園務管理:
1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規范的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,并且運行良好。
2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專以上學歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門學科專業,具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長。
3、財務管理:我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。
二是充分保證教師和工作人員的業務進修,確保教師隊伍專業化水平的不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。
4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。
5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長滿意率高。
6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每周對幼兒玩具進行排查,發現問題,及時解決。
四、保教工作:
1、教育教學:能遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。
2、衛生保健:消毒設備安全,衛生設備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛生習慣良好。
3、環境創設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養。
4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質量。
五、存在問題及改進措施:
幾年來,盡管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一些問題。由于進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業成長的進程,切實提升教師的整體素質,進一步提高辦園質量。
為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的.教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《貴州省普通中小學實施素質教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是:
1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長;優差平等,多元評價。
2、組織教師學習依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。
二、組織領導
倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。
班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書xx年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。
七、教育質量
開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規范》。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。
評估自查報告5
參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的.環節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。
第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
評估自查報告6
本年度,在縣教育局的正確領導下,學校圍繞社會發展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發展”的方針,以抓好教師隊伍建設為中心,全面推進學校的發展,大力推進“主動發展教育”為特色的素質教育,全面提高了教育教學質量。為了全面提升辦學水平,積極迎接督導評估復查,我校組織有關人員,嚴格按照《甘肅省中、小學綜合督導評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進行自查,現將自查情況匯報如下:
一、學校基本情況
楊店九年制學校前身為楊店中學,20xx年為優化整合教學資源,與楊店小學合并成為楊店九年制學校。學校現有11個教學班,下設4個教學點,在校學生339人,教師49人(其中村學教學點10人;中心39人,請假3人,專任教師32人)。
二、辦學方向
我校堅持社會主義辦學方向,依法誠信規范辦學,廣泛開展素質教育,各項制度齊全。
三、辦學經費
我校經費落實到位,管理規范、合法,無任何違紀現象。
四、辦學條件
學校選址符合國家規定,規劃科學,校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實驗室配備齊全、規范。
五、教師隊伍
1、職業道德。師德師風建設是教師隊伍建設的核心。我校建立了教師思想政治和職業道德教育工作制度,定期開展師德教育活動,不斷提高思想認識,不斷強化政治素質,加強政治業務學習。由于不斷堅持學習,教師隊伍中絕大多數同志對工作具有高度的責任感和事業心,教學中嚴格要求自己,以《中小學教師職業道德規范》為準繩規范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業愛崗,關心學校工作,遵紀守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長,關心和愛護學生,對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現象。
2、培訓提高與繼續教育。在教師培訓方面,學校制定出了教師中長期培訓計劃,鼓勵教師在職學歷提高。我們更注重教師的校本培訓,除每周一次的集體學習外,更多的要求教師自學。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓,所有課改教師都參加了省、市級的培訓,每年都舉行一次優質課教學比賽。利用遠程教育資源、網絡資源等信息化資源對教師進行信息技術教育全員培訓,教師能自制多媒體課件應用于教學。狠抓骨干教師,青年教師培養,切實有效提高了教師的崗位勝任能力。
3、班主任。學校建立有專門的班主任培訓制度,除學校自己組織培訓外,還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質高,學生對班主任滿意度高。
六、學校管理與教育教學
(一)領導班子
我校領導班子由六人組成,設置校長一人、具有本科學歷,中級以上職稱,能比較熟練的`掌握計算機應用技術,并參加過校長崗位培訓。教導主任一人,總務主任一人,少先隊/團委書記各一人,工會婦聯主任一人,均具有專科以上學歷,能比較熟練的掌握計算機應用技術。領導班子年齡、學科結構合理,團結協作,凝聚力強。
學校實行校長負責制,學校領導深入教學第一線,經常聽課、評課,包抓教研組和年級組,學校干群關系和睦,運作機制高效。
(二)常規管理
學校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導處統一安排教學工作。學校各項工作都有長期規劃和年度計劃,切實指導各項工作,重視過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核。學籍管理制度健全,學校嚴格執行《學籍管理辦法》,無留級學生,全體學生學籍檔案齊全。
(三)教學工作
1、課程開設。嚴格執行國家頒布的新課程標準,開齊開足課程,不隨意增減和提前結束課程,重視地方課程和校本課程的開發,積極開展綜合實踐活動,依據教學管理制度,認真備課,上課、輔導作業,按照課程方案認真考核學生成績,提高課堂質量。
2、教學過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核,檔案管理嚴格,學籍管理制度健全,資料積累完整,管理規范。
3、課堂教學。加強校本培訓,提高教育水平,校本教研活動顯生機。“問題即課題,教學即教研,成果即成長”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學常規。
4、課題研究扎實有效。學校教研活動開始走向有主題、有討論、有調查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學校教育教學服務的任務。
評估自查報告7
根據武大保字《關于開展春季消防安全專項整治工作的通知》文件精神,學院在全院范圍內組織開展了春季消防安全專項整治工作。2月28日,由學院領導和學生工作辦公室組成的春季消防安全專項整治工作領導小組,對學院進行了全面消防安全檢查。
一、檢查重點
1. 這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查,對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學,給予警告并及時處理。
2. 對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養維護和防火器材的添加和更換。
3. 對在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規情況的同學給予警告,消防安全委員會、后勤及保衛部門堅持24小時值班,(有情況隨時呼叫)。
4. 值班人員每天檢查學生晚上的就寢率,寢室文明衛生檢查,做到發現安全隱患能及時消除,將此作為一項日常事務性的工作抓緊。
二、檢查中發現的`問題
這次檢查結果,總的情況來看是比較令人滿意的,沒有發現較大的安全隱患,但也發現一些寢室不遵守要求,在檢查時仍使用大功率用電器,對于存在問題班級的安全責任人提出批評,具體如下:
1.湖濱一舍使用熱得快的寢室有 :
一單元 :201(人管)、305(國貿2)、602(會計學)
二單元 :101(金融學)
2.櫻園二舍使用熱得快的寢室有:
406(金融學)
3.梅五存在安全隱患的寢室有:
531、619、634
4.櫻一存在安全隱患的寢室有:
218、214、325、326、401、406、408、429、430
5.櫻二存在安全隱患的寢室有:
208、219、207(注:207極不配合學生工作,態度惡劣)
三、舉措
1.我們對此次檢查結果在學院范圍內進行了通報,對以上各宿舍進行了通報批評。對相關學生進行了嚴肅的批評教育。
2.我們召開了學生干部安全教育大會,印發消防安全相關資料下發到宿舍,并要求各班召開以消防安全為主題的班會。
3.加強安全責任人制度,要求各級安全責任人高度重視,并持之以恒,定期進行安全檢查工作。
“隱患勝于明火,責任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作,我們將本著“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的服務宗旨,繼續努力工作,為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。
評估自查報告8
根據澠績效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績效
[20xx]4號文件《關于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:
一、重點工作方面
(一)重點工程
1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構制劑室分別監管4次,38家醫療器械經營使用單位監管均達2次,52家藥品經營企業監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準,確保批發企業源頭安全;
2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,
其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。
(二)爭取資金
1、1—5月份我局引進資金項目:
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元
引進開辦康樂大藥房金額14萬元
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進資金項目:
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
(三)自評打分
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。
二、常規工作方面
(一)自身建設和其他工作
1、圍繞“創先爭優促監管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的`精神風貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦
公環境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。
4、統戰工作
5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:
一、加強組織領導,層層落實責任;
二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;
三、認真迅速,及時化解矛盾。
上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。
7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
(二)市縣經濟社會發展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。
(三)督查事項落實
我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成并報送人大政協以及督查局。
(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。
綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創先創新性工作
(一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創先創新工作可以獲得5分。
四、社會監督
縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
評估自查報告9
為維護農信社安全和社會治安穩定,促進全縣農信社業務發展水平邁上新臺階,社根據《銀行業金融機構安全評估辦法》和市公安局、銀監分局《轉發省公安廳、銀監局關于對銀行業金融機構安全評估工作進行檢查驗收的通知》(市公傳〔 〕號,以下簡稱《通知》)精神要求,成立了安全評估工作領導小組,并認真按照上級有關要求,開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查,進一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關文件精神,建立健全相關的監管制度及措施,使我社的業務發展順利進行。現就本次安全評估自查工作情況匯報如下:
一、制訂工作計劃及目標,明確檢查職責
為認真做好這次安全評估檢查工作,落實上級《通知》有關要求,我社成立安全評估工作領導小組,組長為我社主任,副組長:,成員:、、,領導小組下設辦公室,負責對全轄網點進行安全評估工作的領導和檢查。
堅持把安全評估工作作為農信社的改革與發展的重點,我們應該認識到在市場經濟條件下必須加強規范規則行為的教育和引導,充分認識安全防范機制問題的危害性和嚴重性,以及開展安全評估檢查工作的必要性。結合深入學習實踐科學發展觀活動,進一步規范我社安全防護設施的建設,開展安全評估自查自糾工作,及時發現存在的各項安全隱患,規范安全防范管理力度,確保安全評估工作落到實處,實現我社安全防范“軟件”、“硬件”建設雙過硬的工作目標,確保安全經營無事故。
二、落實各項安全檢查工作,認真把握重點
本月日至日,檢查人員對我社所屬轄區八個網點進行安全評估的全面自查,檢查內容包括所有營業場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況,各個崗位人員基本都能認真做好日常各項業務操作及內控制度的規定,堅持按規操作、按規辦事,分工明確,統一思想認識,確保業務安全高效進行,抵制一切不正當業務交易行為發生。
(一)檢查內容
被檢查網點包括:
對以上各網點進行了現金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務合規操作檢查和庫房、營業場所尾隨門、監控設備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設施、計算機設備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。
(二)檢查結果
各網點業務人員都能認真履行各自的崗位職責,工作認真負責,柜臺業務人員和授權人員都能按IC卡管理條例進行操作,會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復核。但經過這次檢查,還發現存在著某些較重點的問題:
1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯動門的有“ ”。
2、沒有安裝監控設備的有“ ”。
3、現金出納柜臺上方沒有安裝防彈玻璃的`有“ ”。
4、未建金庫房的有“ ”,有建金庫房而不達標準的有“ ”。
三、發現問題及時整改,未能整改的向上級反映,確保整改到位
通過檢查,對發現的問題經及時落實整改,對未能整改的向上級反映,并落實專人跟蹤,以便確保整改到位。要注重長效機制的建設,與案件專項整治工作相銜接,切實有效的整改,牢固樹立依法合規經營意識,不斷提高行業競爭力和抗風險能力,建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中,繼續深入開展自查自糾,通過自查分析成因,做到警鐘常鳴,從而用現實案例進一步推動安全防范工作。立足實際,把握重點的開展自查工作,加強與當地公安機關聯系勾通,擴大監督覆蓋率;精心組織,究出重點,建立健全嚴密的內控制度,嚴格責任追究。
在這次安全評估檢查工作中,我們對照文件內容全面進行評估檢查,結合我社自身的實際情況,保證了安全評估檢查工作中發現問題上報處理到位、整改到位,促進我社自身業務的健康發展。
評估自查報告10
一、課程開設
㈠ 音樂課
1.音樂課開課率。我校20xx-20xx學年共32個班級,學生數約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學年中,七、八、九 3個年級開齊開足音樂課,保證每個班級每周都有一節音樂課,周課時為32節。
㈡ 美術課
1.美術課開課率。我校20xx-20xx學年共32個班級,學生數約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學年中,七、八、九 3個年級開齊開足美術課,保證每個班級每周都有一節美術課,周課時為32節。
二、活動開展
㈠ 藝術教育活動
1.開展班班有歌聲活動。根據學校德育計劃,各班級每天中午12:45-13:00開展班班有歌聲活動,除校歌、班歌和自選歌曲外,學校還要求各班級演唱學校指定歌曲,如:跪羊圖(加手語)、馬航去的地方(加手語)等。根據計劃,音樂組分年級組織進行班班有歌聲的評比,評選優秀班級參加“七一”的全校班班有歌聲評比。
2.普及推廣校園集體舞。根據體育組大課間操訓練計劃,每天上午大課間操期間,堅持進行校園集體舞訓練,分年級進行集體舞評比活動。20xx年10月我校參加了市集體舞評比。
㈡藝術團隊建設
1.“三隊”等藝術社團建設。學校堅持開展藝術社團活動,包括合唱隊(40人)、舞蹈隊(25人)、美術書法(25人)等社團。豐富了學生的課余文化生活,增強了學生藝術審美能力,使部分學生的藝術特長得到了提高和展示。學校合唱隊獲得xxx區中小學合唱比賽二等獎;舞蹈隊獲得xxx區中小學舞蹈比賽一等獎,獲得xx市中小學舞蹈比賽一等獎;美術和書法社團的部分學生也在區級以上的繪畫書法比賽中獲得了好的獎項和名次,并且社團定期在學校利用櫥窗和展板進行美術、書法作品的展示。
2.社團活動課程化。每周三均有專業教師利用固定專業室(聲樂室、舞蹈室、美術室)組織特長學生進行訓練和練習。專業教師自己編輯了校本教材,每個社團均有一本社團手冊,每一次訓練和排練教師都有教案,并按照一節課的流程和要求來進行,使社團活動能夠課程化。
㈡ 學生藝術展演
1.每天中午都有一首中外名曲通過校園廣播讓全校學生欣賞;學校二樓回廊有多幅世界名畫供學生欣賞。
2.20xx-20xx學年第一學期,七八年級各班級在多媒體教室輪流進行班級藝術展示,本展示所有節目內容均由各班級自行編排展演。
3.堅持每年9月份進行校園文化藝術節活動,在活動中,除了各類藝術專長比賽之外,還開展全校性的大合唱比賽,使全校學生均能參與到校園文化藝術節的.活動中。
4.12月31日全校進行慶元旦文藝匯演,除個別學校編導的舞蹈、健美操等節目外,其余所有節目全由學生自編自演。
三、隊伍建設
㈠ 教師配備
1.音樂教師配備。我校共有龐彤、于婷、何玉鋒3名音樂教師,其中何玉鋒任學校德育主任,兼任七年級6個班級的音樂課(每周6課時);
2.美術教師配備。我校共有王慧君、張麗軍、于渺3名美術教師,其中于渺人學校團委書記,兼任七年級6個班級的美術課(每周6課時)。
四、工作成效
㈠ 藝術教育工作成效。
1.制度建設與機制創新。學校在現階段存在的環境下,根據自身發展特點完善和建立各項藝術教育的規章制度及考核評價標準。抓好藝術教育課程教學質量的考核評價。學校要求音、美課教師把對學生的評價分為兩部分,一是課堂的及時評價,通過及時評價反饋激發和培養學生對音美藝術課程的興趣。二是做好學期的終結性評價,終結性評價也以促進學生的發展為目的,比如,美術學科的期末考試內容,讓學生畫兩或三幅作品,然后教師從中選中一張最好的做為考試成績。這樣就避免了一張試卷定死學生,挫傷學生學習上進心的弊端。
2.教師隊伍專業成長。我們一直在致力于教師隊伍的素質提高工作,同時我們還狠抓藝術教師業務素質的培訓和提高,一方面,我們積極派出教師參加上級組織的專業培訓和教學技能培訓;另一方面,在校內,定期組織開展藝術教師的研訓活動,研究在課堂教學中遇到的實際問題。這種結合實際的研究,有利地促進了學校藝術教育課堂教學的效果。美術教師于渺,通過自身的努力以及對美術課堂教學的研究,獲得了市評優課一等獎,同時也在我校進行了全區的美術教學研討活動。美術教師王慧君,堅持帶領美術小組進行活動,學生多次獲得省市區的各種繪畫作品獎項,我校也被評委優秀組織單位。音樂教師龐彤帶領的舞蹈隊也是獲得多次市區比賽一等獎。
3.學生藝術素養提高。
⑴ 我校舞蹈獲得xxx區中小學藝術展演一等獎和xx市中小學藝術展演一等獎。
⑵ 我校合唱獲得xxx區中小學藝術展演二等獎。
⑶ 多部學生美術作品獲區繪畫展優秀獎,我校獲優秀組織獎
通過自查,我校的藝術教育工作達到合格。
評估自查報告11
河西省義務教育階段教學評估工作,是推進基礎教育課程向縱深發展,提高教師專業發展水平,增強學校實施和建設新課程的能力一項舉措,它對提高教育教學質量具有十分重要的意義。根據縣教育局的安排,我校廣大師生以教學工作評估為契機,認真對照標準,逐條落實,規范管理,全面提升學校教學質量。
一、學校基本情況
林震縣林因聯校,位于林因屯鄉,地處林因村南。學校建于1947年,占地16850平方米,總使用面積11104平方米,有教學樓一座,建有微機室、儀器實驗室、美術舞蹈室、圖書閱覽室、隊科室等多個設備先進、功能齊全的專用教室,教學儀器配備全部達到一類標準。是一所教學條件良好的學校。
學校本著“敬業愛生,開拓創新”的辦學宗旨,全面實施素質教育,強化學校教育管理工作,爭創學校教育特色。近年來,我校被評為林震縣“教育管理先進單位”;學區“德育教育先進單位”、“科技教育先進單位”、“優秀雛鷹大隊”、“巾幗英雄示范崗”;被授予林蔭市“綠色學校稱號”;受到領導、社會、和家長的一致好評。
二、迎接省督導評估準備情況
我校根據《林震縣教育局義務教育階段評估工作實施方案》,全體動員,投入到教學評估工作中,我們成立了專門的評估領導小組,校長任組長,組員由學校中層領導及各年級組長組成,對學校的教學工作進行了全面的自我評估。我們充分認識評估工作的重要性。先召開了領導班子會,由業務副校長傳達教學評估的意義和主旨,布置教學評估工作的重點和步驟,使每位領導明確評估的意義及重要性,任務明確,為評估工作作好準備。然后全體總動員,進行全面的教師評估。在周一的例會時間,我們和全休教師一起認真學習《學校教學評估標準》和《教師教學評估標準》,引領全體教師對照各級指標反思自己的教學工作,使教師對自己今后的教學工作有了更明晰的認識。逐條學習教師的評估考核標準,從教師的職業道德、專業水平、專業發展及課堂教學等方面進行客觀公正的量化打分,我們首先組織教師進行了自評,然后進行組內教師的互評,將自評結果按10%記入成績匯總;之后下發學生家長打分表,按照要求進行打分評價,我們共下發了幾千張調查表,全部收回,并進行了詳盡的統計,將學生、家長評分各按10%記入統計表,最后進行評估小組終評,由小組成員根據日常工作表現,按照評估標準進行打分,按60%記入成績表,綜合得出教師總得分,教師評估結果為:優秀教師16人,占教師總數的30%,良好的39,占教師總數70%;十月份,學校對教學工作進行了自評。十一月份,縣教育局對我校進行了教學評估,評估情況如下:
學校評估:92分。其中:教學管理:23.2分,課程管理:19分,教學條件20分,校本研修:17.1分,評價研究:15分。
下面,我們就按照評估標準要求,對我校的教學工作向各位領導做一下匯報:一指導思想
我校始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十六屆三中全會精神,以課程改革為動力,以提高教學質量為目標,以教師素質提升為出發點,以促進學生全方面綜合素質和諧發展為中心,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,強化教學常規管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,努力探索現代教育評價方式,大力推進素質教育,全面提高我校教育教學水平。
三、注重常規教學,強化學校管理
1、加強領導班子建設。
目前,學校領導班子成員校長1人,主抓教學的副校長1人。德育及總務主任一人。學校校長、副校長均參加過校長崗位和提高培訓。學校副校長、教務主任均擔任一線教學工作,學校領導班子有較高的教育理論水平,較強的開拓進取精神,比較豐富的教學工作經驗和教育管理經驗,我們定期進行政治理論及業務學習,經常深入課堂一線聽課、評課,與教師共同交流、研究,解決教學中存在的問題。可以說我們是團結務實、勤奮向上的集體。
2、重視對教學過程的管理。
我校建立健全了各項教學管理制度,學校先后兩次修訂《制度匯編》,加強
了學校內部各項教學工作的科學管理。對教師的教學工作從教師備課、上課、聽課,批改作業到成績考查等各方面提出了明確的要求,嚴格執行課程計劃,要求教師努力上好每一堂課,注重對學生良好學習習慣的養成教育。各種制度的建立為提高課堂教學的實效性,減輕學生的課業負擔提供了有力的保證。教學制度的規范管理,有力的推進我校教學工作的效果,促進了學校教育教學教學的發展。
3、嚴把教學質量關。
教學質量是學校的生命線,我們非常重視教學質量,努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,我們要求每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生、培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,提高學生能力。踏實抓好學生的課堂學習,豐富學生的課外活動,通過定期舉行的字詞競賽、口算競賽、朗誦比賽、采蜜集評比、作業評比等豐富多彩的教學活動激勵學生的學習積極性。在日常教學中注重學生學業的形成性評價,認真做好單元質量監控,每單元考試及期中期末考試后做好試卷分析,教務處與各教研組召開質量分析會,深入分析各班現狀,找出存在的問題,分析問題的根源,尋求科學合理、切實有效的對策,保證教學質量的提升,
4、貫徹新的教學理念。
在新課程改革的大環境下,我們積極倡導新的教學理念。每學期,我們組織老師學習《課程標準》及《課程標準解讀》,通過學習,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人,確立了“一切為了人的發展”的教學理念。在教學中我校教師能注意充分調動學生的積極性。根據學科的性質、教材的內容、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法。努力改進教法的同時,更注意對學生進行學法的指導,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的.條件,使學習的過程成為學生豐富情感,完善自我,學會合作,學會做人的過程。同時,教師的教學水平也不斷的進步,我校多位教師的優質課獲得各級獎勵。
四、學生管理與教務管理
學校現有教學班17個,在校學生1220人。結合學生實際,學校堅持開展豐富多彩的課外活動,展現風采,提高素質。每學期我們舉辦一次體育節、藝術節、英語節、讀書讀報節活動,教務處與德育處精心設計活動內容,取有效激勵措施,學生全員參與。設立集體優勝獎、小明星獎等,鼓勵學生積極參加各項活動,在活動中鍛煉技能,培養能力,促進了學生素質的全面提高。學校的各個功能教室及室內儀器設備都有專人管理,并能充分利用;學校還創設條件,接入寬帶網,方便了教師的教學;學校教學器材齊全,教學書籍豐富,有一定數量的音像資料及檔案供老師們教學使用。
五、加強隊伍建設,培養一支高素質的教師隊伍。
要提高教學質量,就必須要有一支高素質的教師隊伍,所以我們把培訓和提高在職教師的思想水平、教學水平,作為一項重要工作來抓。
1、加強師德建設
我們經常組織教師學習《教師法》《教師職業道德規范》《基礎教育改革與發展綱要》等條文,通過學習,喚起教師的責任感和使命感,在教師隊伍中逐步形成了人人立高尚師德,樹教育新風的良好局面。老師們愛崗敬業,為人師表,團結協作,嚴謹治學,涌現出一批有強烈的事業心和責任感的好老師,受到了家長及社會的好評。
2、積極組織業務學習。
我們組織全體教師積極參加繼續教育培訓,采用自學、進修、函授等多種方式,提高教師的學歷層次、業務水平。通過請進來,走出去及校本培訓等多種方式,鼓勵教師積極學習各種先進的教育理論、教育方法,老師們都能自覺參加各種學習活動,主動訂閱各種教學刊物,積極上網查閱各種教育信息,用此指導工作實踐。學校鼓勵教師針對自己的實際狀況,制定出階段性學習目標,在自修自研的基礎上對照自我發展目標,積極進行學歷進修,我校教師的學歷達標率是非常高的,目前,我校教師大專學歷占38.5%,本科學歷占46.2%,形成了一支高素質的教師隊伍。
3、做好教師培訓工作。
我們注重教師的業務培訓,不斷提高教師專業化發展水平,每周的周三作為學校教師的學習時間,分為集體學習與教師個人學習。我們每學期都邀請進修學校講師團及教學上有專長的名師來我校講座,在講座后,教師及時進行總結,反思,對教師的教學進行了有效的專業引領。扎實組織校本研修及校內教師的校本培訓,使教師們做到資源共享,善于從身邊汲取力量。我們為每一位教師建立了成長記錄袋,記錄老師教學成長歷程。我們要求每個教師做好“五個一”,即:1、每位教師每學期閱讀一本教育理論專著或有關課程改革的著作,豐富理論修養;
2、每學期整理一本不少于20篇的學習筆記,促進積累與思考;3、每學期執教一節公開課或示范課、研究課,展示教學特色;4、每位老師每月撰寫一篇隨筆,每單元要做一課課后反思;5、撰寫一篇質量較高的論文或實驗報告、經驗總結、教學隨筆等。在此基礎上要求全體教師努力做到“四會”,即教學理念會應用、教學經驗會總結、教學觀摩會會評價、教學方式會創新。通過這些提升措施加速教師由教書匠向“研究型、學者型、專家型”的轉化,教師的研究反思能力得到提高,兩年來,我校教師數篇教學設計、教學反思在縣、市刊物上發表,多人獲獎。
4、抓好青年教師和骨干教師的培養工作。
我校是一所洋溢著年輕活力的學校,教師的平均年齡只有26歲,但是,老師們工作熱情及個人素質方面都非常過硬。針對我校實際,我們注重對青年教師的培養,利用教師結對子、教師過關課等形式促進青年教師成長。教務處每學期都堅持對青年教師進行跟蹤聽課,聽課后與老師進行面對面交流,誠懇的提出意見和建議。經過近三年的培養錘煉,涌現出了一批業務過硬、工作熱情高的骨干教師。目前,我校已有縣級骨干教師2人,我們的青年教師迅速成長成為學校的中間力量。
六、以校為本,進行課程的實踐與研究
學校注重以校為本的教學研究,制定了學校長遠的校本研修規劃,每年制定針對性學校及學科組校本研修計劃,以促進教師專業水平、理論水平、教學能力的不斷提高。
評估自查報告12
縣人民政府教育督導室:
近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:
一、基本概況
元興鄉位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。
全鄉共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。
二、履行教育工作職責情況
(一)領導履行教育職責情況
我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。
1、繼續充實“兩基”工作領導小組。
我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。
2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。
3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村委會職能作用的優勢,進村入戶進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率
(二)我鄉教育改革與發展的舉措及取得的成績
我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。
2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。
3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。
(三)加強管理,確保教育經費投入到位,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉小學為153.2645萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。
(四)辦學條件
按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。
1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉小具有校園通網絡開通到各個班;
2、體育、美術、音樂、衛生等設備根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;
3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學校現代信息技術教育;
4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。
(五)師資隊伍建設
調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。
(六)教育管理
堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規范辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環境。
始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人
三、存在的問題及下一步工作措施
回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:
1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。
2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的'整體師資隊伍素質有待提高。
3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。
4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。
5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。
今后,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。
評估自查報告13
一、學校基本情況
彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執行
1、普及程度
嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
2、經費投入
我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。
3、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
4、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉變觀念,優化管理,大膽創新
1、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。現代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的.問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。
2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路
1、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
2、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究
1、重視網絡資源 。網絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。
3、在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。
4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
1、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。
評估自查報告14
根據市政府教育督導室及教育局《開展幼兒園規范辦園行為專項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,為切實規范我區幼兒園的辦園行為,xx區中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個督導組對全區幼兒園的辦園行為進行了專項督導評估,現將自查情況報告如下。
一、基本情況
我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風小學幼兒園),小學附屬園3所(即xx小學幼兒園、xx小學幼兒園、xx小學幼兒園),其他小學均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。
目前,我區在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。
二、辦園行為
本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據,主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面。主要采取現場觀察、座談訪談、資料查閱和數據統計等方式進行。從整體看,總體情況良好。
(一)辦園條件有所改善。
1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環境的創設,能夠積極創設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環境。
2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監控錄像設備和消防器材。多數幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟件設施,配備現代化教學設備。
(二)安全衛生切實加強。
我區對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度,堅持每月開展一次安全主題教育活動,并保持幼兒園園內整潔衛生,室內通風好、陽光足。
(三)保教水平明顯進步。
1、保教質量逐步提高。積極發揮優秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動。目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動,以集中教學活動的形式完成五大領域的滲透。
2、注重環境創設與區角設置。部分幼兒園能夠在環境創設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發展水平和興趣點,創設與設置水平有所提升。
3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如:學初期末家長會、家長培訓、慶六一親子活動等等。以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。
(四)隊伍建設有所提高。
保教隊伍建設比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來越高,支持并鼓勵教師進修學習,參加有關部門組織的各類培訓和教研活動。
(五)園務管理得到加強。
1、辦園行為進一步規范。大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求;按標準收費,按要求開具票據,并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。
2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理,規范裝盒。
3、主題活動豐富多彩。重大節日能開展豐富多彩的主題活動,如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽節等重要節日開展了文藝展演、親子運動會、半日活動等。
三、存在問題
(一)辦園條件還需進一步改善。
少數“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進行改造,園舍建筑不符合辦園標準,環境較差,室內活動面積小。
多數幼兒園教育教學必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關指標要求均與標準園還有一定差距,部分園超標準班額,幼兒的活動空間難以得到有效保證。
(二)園務管理有待進一步規范。
1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務管理不夠規范,存在記流水賬現象,收費公示不夠規范。
2、安全衛生管理待加強。主要表現在:一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證,二是個別園沒有按規定開展幼兒健康體檢,個別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個別園無每日校車接送登記記載表。
3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務計劃和總結不能有效結合園務實際。部分園沒有園本培訓計劃,且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的家長參與度不高等。
(三)師資水平還需進一步提高。
全區幼兒園師資力量總體偏弱,且專任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大,隊伍不穩定的現象。
(四)保教工作有待進一步提升。
計劃總結的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務周計劃表出現課程表式的重復現象,班務計劃總結的撰寫不能切合實際,流于形式。少數幼兒園玩具品種不夠,數量不足,圖書也未達到規定要求。一些幼兒園專業理論書籍配備不足,全園業務學習不夠,教研活動少,教育教學水平還需進一步提高。另外環境創設與區角設置水平需要進一步提高。多數幼兒園在環境創設時未能考慮到立體三維空間的整體統一,主題墻創設的季節性、教育性不明顯,更新也不夠及時,特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足,不能充分發揮實效。部分幼兒園學生戶外活動時間沒有達到兩小時。除康樂幼兒園外,都有涉獵小學教學內容,主要體現在學前班的教學內容上。
四、下一步工作
1、進一步改善辦園條件。認真執行相關教育法律法規及上級主管部門管理要求,督促和引導各幼兒園進一步端正辦園思想,自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹立以人為本的辦園理念,促進幼兒身心全面和諧發展。力爭項目支持,新建漢正小學幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實幼兒園貧困學生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教設備設施,關注和重視直接關系到幼兒生活、游戲和學習方面的條件改善,精心布置園舍,創設與教育相適應的良好環境。
2、進一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關標準完善師資,積極建立完善符合我區實際的'教師園本研修和自我培訓提高機制,努力提高幼兒教師的專業素質。同時加強師德建設,尊重幼兒的人格和權利,嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。
3、進一步加強督查指導。積極統籌協調,聯合相關部門進一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查,嚴防各類安全事故發生,確保師生安全。二要規范財務管理,嚴格執行收費項目和標準,規范收費行為,杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》等精神,科學保教,為幼兒后繼學習和終身發展奠定良好基礎,同時進一步加強家園聯系,多途徑、多形式地增進家園溝通與協作,形成教育合力,促進幼兒身心全面和諧發展等。
我們將以此次督導評估為契機,認真查擺問題,積極加強整改,努力做好督導評估結果的運用,進一步加強對幼兒園的指導和管理,全面提升我區幼兒園的辦園水平,規范幼兒園的辦園行為。
評估自查報告15
根據《關于報送20xx年學校體育工作年度報表的通知》(新教體藝函【20xx】38號)文件的精神,結合我校實際情況,對照《中小學體育工作評估指標體系》的各項指標,開展認真的`自查,現將自查情況匯報如下:
一、學校基本情況:
我校位于XXXXXX,學校共有XXXX個教學班、XXXX名學生。校園布局合理,操場平整,分別設有足球場一個、籃球場一個、羽毛球場一個、沙坑一個,跑道全長200米,直道100米,另外設有單雙杠、乒乓球臺。
二、指標完成情況:
(一)組織管理
1、管理到位
學校成立教務、德育、少先隊等部門參與的體育工作領導小組,明確職責、落實分工,定期研究工作。將體育納入學校整體工作計劃,制訂具體計劃,認真組織實施,定期組織檢查、考核。學校建立校園意外傷害事故的應急管理機制,制定和實施體育安全管理工作方案,明確責任人,落實責任制。
2、領導重視
校長將學校體育列入工作職責,明確一名教師(教務處)分管體育工作。每學期校長聽體育課不少于4次,分管教師不少于6次。切實減輕學生過重課業負擔,嚴格落實國家體育與健康課時規定。
3、監督檢查
利用公告欄、家長會,每學期通報一次學生體育活動情況,并公布學生陽光體育運動工作方案。
(二)教育教學
1、課程教學
體育與健康課程教學計劃、單元計劃、課時計劃齊全。能夠依據課程標準組織體育教學,并完成教學任務。加強了體育教學研究與課程教學改革,提高了教學效果。嚴格執行體育課考勤和考核登記制度,并將結果放入學生檔案。
2、校園體育活動
制訂了陽光體育運動工作方案、基本要求。將校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,嚴格實施每天上午安排大課間體育活動;沒有體育課的當天,下午安排一小時集體體育鍛煉。學校每年召開一次運動會。有95%以上的學生掌握至少2項日常鍛煉的體育技能。加強對學生體育安全教育,使學生安全意識有所增強。
(三)條件保障
1、教師隊伍
體育教師堅持集體備課、校本教研體育教師參加培訓、繼續教育。將課外體育活動開展、組織學生體質健康測試納入教學工作量。
2、場地器材與經費
體育設施管理規范,及時維護,以確保安全運行。學校體育場地、器材、設施有專人負責管理。
(四)學生體質
1、開展學生體質健康測試
實施《國家學生體質健康標準》,做好了全體學生體質健康測試。并妥善保存學生《國家學生體質健康標準》原始數據按國家要求上報《國家學生體質健康標準》測試數據
2、測試結果
有95%以上的學生達到《國家學生體質健康標準》合格以上等級。有40%以上的學生達到《國家學生體質健康標準》良好以上等級,并逐年增長。
3、測試
及時評價學生體質健康測試總體結果,每年在校內公布并通報學生及家長。將學生體質健康水平作為學生綜合素質檔案的重要內容,并形成制度。分析學生體質健康標準測試結果,動態把握學生體質健康發展趨勢。
自評得分為XXXX分,等級:優秀
學校體育工作在各級領導的重視和關心下,通過全校師生的共同努力,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們決心在此基礎上踏實的工作,不斷進步,為努力開創學校體育工作的新局面而作出貢獻。
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