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神經內科月總結

時間:2024-05-21 22:12:13 總結 我要投稿

神經內科月總結范文

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的神經內科月總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

神經內科月總結范文

神經內科月總結范文1

  以來,在我院領導大力支持、正確領導下,經過科室全體醫護人員團結努力,通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理,進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

  一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

  是我科穩步發展的一年,通過科室硬件條件的改善和自身實力的增強,不斷擴大業務病人數量較去年同期增加。截止11月30日,共收住病人1322人次,病床增加至54張床,病床使用率高,居全院前列,平均住院日10天,凈收入比同期明顯增加。

  二、深入開展思想教育、鼓勵及倡導主動服務意識。

  工作中用我們的.“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者,加強與患者和家屬的溝通,用精湛技術、周到服務、貼心言語服務于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中,全科醫務人員不斷強化服務意識,開展自查糾正,嚴格律己,躬身傾聽患者及家屬意見,尋找不足,以求改進。

  三、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  以來,本科室嚴格醫療核心制度管理,積極提高醫療質量。在科室增加床位、業務量大,科室領導積極組織業務學習,定期開展每月1—2次的科室業務講座,要求有記錄,嚴格三級醫師查房制度。積極組織疑難危重病人科內討論,提高科室人員業務水平。不斷總結經驗,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原則與方法,不斷提高科室的醫療質量水平。

  四、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率,加大神經內科疾病預防、治療及飲食康復的宣傳力度,并加強回訪,使患者得到關愛、認可醫院、醫生。

  五、加強護理質量管理

  繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、評估、反饋制度,確保各項護理質量達到標準要求;重點監督護理核心制度的執行情況,加強管理,定期對護理缺陷、護理投訴歸因分析,從中吸取教訓,提出防范措施和改進措施;采取各種措施認真組織落實,進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象;充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍的技術水平和創新能力。

神經內科月總結范文2

  在醫院領導的支持和幫助下,內科以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效率為目標,以增強科室綜合競爭力為目標,以提高服務質量為目標,全面實施醫院管理,加強了基礎,注重規范化,順利通過了“二級醫院評審”,實現了業務體系的規范化和科學化的管理,社會效益有效地促進了我系專業水平的進一步提高。在過去的一年里,作為我們部門的負責人,我認真履行了部門負責人的職責,履行了自己的職責。為了更好地為患者服務,激勵自己,今天我向各位領導和同事匯報過去一年的工作。請批評并糾正任何不當行為:

  1、加強學習,不斷提高思想水平和業務素質

  2、全年開展了x項新業務和新技術

  我科率先開展了床邊心肌梗死三項及二聚體檢測,大大縮短了傳統檢測時間,首次為醫生提供了臨床明確診斷,為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時間,并顯著改善患者的預后。24小時動態血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價提供了充分的依據。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更加科學合理。

  3、沒有發生醫療事故和醫療糾紛

  全科醫生利用專業培訓時間,通過主任查房學習知識,討論病歷,積累臨床經驗。同時,他們積極參加學術會議,邀請上級醫院專家來我院講課,努力提高醫療技術水平,實施人性化、熱情化服務,真誠工作,細心耐心溝通,適應新形勢下的醫療環境,加強科室成員的思想和職業教育,樹立以社會為導向、以病人為中心的思想,把一切以病人為中心的思想貫穿于科室工作的全過程。激發部門成員的積極精神,增強部門凝聚力。培養科室精神,樹立醫務人員的整體形象,即服務一流、技術精湛、敬業、服務文明的白衣天使形象

  4、建立良好的團隊精神

  我們部門的工作一年到頭都很忙。當病人很多,特別是急重癥病人多,醫生少的時候,我們經常加班,連續工作,這是非常專業的。你需要務實、耐心、不怕臟、不怕累,才能勝任工作。奉獻、誠實和奉獻是內科必備的人格品質。尤其是年輕醫生的成長。作為部門主任,他樹立了榜樣,周日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫院繼續學習期間,他每周最多在科室值班四個夜班一年來,我認真做好各項醫療工作,嚴格管理,確保醫療安全,以積極的態度投入工作。只要工作需要,我從不在乎個人得失。

  5、醫學是仁慈和誠實的

  作為部門主任,他應該以身作則。同時,要求全科醫生深入患者及其家屬,了解患者的痛苦和需求,關心和體諒患者,切實減輕患者負擔,真誠為患者服務。大膽創新的工作方式認真切實轉變思維方式,大膽進行技術創新,努力提高企業技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得患者的.尊重和信任。切實規范言行,樹立良好形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,在醫學上樹立誠實的榜樣。在臨床工作中,提高意識,堅定信念,磨練意志,忍受貧困和誘惑,堅持原則,秉公行醫,區分公私,認真處理醫患關系;尊重你的個性,珍惜你的聲譽。始終維護醫務人員的政治性質和誠信由于患者人數眾多,科室工作繁忙,我們的工作還存在一些不足,如:住院病例不能及時完成,內容過于簡單;辦公室環境有時又臟又亂。翻開過去的一頁已經成為歷史。如果我們做了一些工作,就能圓滿完成各項任務,這主要離不開各醫院領導的支持,離不開醫院有關部門的關心和幫助,離不開各部門全體人員的團結、合作和奉獻。在此,我要對醫院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道,領導的要求和醫院員工的期望之間還有很大差距。明年,我們將繼續加強科室建設,力爭在醫院遷址后開展一些新業務,使我們的業務更上一層樓,更好地服務于廣大患者。

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