【必備】項目計劃匯編9篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的項目計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
公司名稱:xx 有限公司
追尋幾千年書法發展的足跡, 我們可以清淅地看到他與中國社會的發展同步, 強烈的反映出每個時代的精神風貌。中國書法是我們民族永遠值得自豪的藝術瑰寶。它具有世界上任何藝術都無與倫比的深厚的群眾基礎和高級藝術的特征。在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,書法越來越受到國內外各界人士的廣泛關注,漸成一股學書流行風。借著這股學書風,以書法為主題創辦一所書法教育班(又名現代私塾) ,既是一個很好的商機,也是一個參與書法建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行書法的學習,但社會上為其提供的場所文化氛圍不濃厚,不專業。因此,我們在針對富有人群開設書法課的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛書法的人群。
第一部分 企業簡介規劃及優勢
1. 公司名稱:xx 有限公司
2. 學校名稱:東方藝術培訓中心
3. 公司地址:航空路
4. 經營業務:書法類培訓機構
5. 注冊資金:20萬元
6. 公司目標:創建明星企業,打造書法品牌
7. 企業的消費人群為:中產階級以上(包括中產階級) 家庭的幼兒和青少年,高薪白領工作者和企業CEO 以及喜愛書法的其他人群。
在創辦這個現代私塾三到五年,我公司將處于徐州同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以徐州為母公司,對消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。
第二部分 營銷策略及市場分析
市場進入優勢:
特色的古典書法藝術教學氛圍
徐州作為首批書法名城,在政府的關懷下有足夠的消費群
本地還沒有一個完善的古典書法藝術學府
優秀的營銷策劃方案和企業管理制度
“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側重。
宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織一場古典文化演出,以擴大影響力;
中期,即公司經營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯合舉辦市級的書法比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;
后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地書法愛好者或其他書法教育機構派代表來徐州進行一個書法交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質與規模逐漸擴大,發展成為世界性書法交流會。另外還將舉行一年的游學活動,挑選表現積極、學有所成的學員,公司指派兩名經理和兩名專業老師一起帶隊,分時間段在江蘇省然后向國內各比較有名的書法教育班“發起挑戰”,互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建筑,比孔子故里等,在這里教授精品課程。
競爭分析
雖然現在的培訓機構很多,但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現狀給了我們更大的發展空間。培訓機構多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構,而我們的培訓內容不僅跟他們的并沒有沖突,甚至還有新、奇、特的優點; 就同類私塾來說,周邊地區確有辦學,但這些現代私塾的`教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優勢。我們擁有專門的辦學場地,完備的教程內容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者。
投資與回報
我們的啟動資金是20萬,這對于一個書法推廣及培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段,預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態,這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時,將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經濟文化區擴張,最后實現全國、全世界辦學,達到書法文化推廣和盈利的雙豐收。
第三部分 學習書法的社會意義
一. 靜心的培養
學習書法,首先要求人要坐得住。心靜是學習書法的首要問題。靜亦凈,就是要求人能平靜下來,停止一切活動,心里沒有一切與寫字無關的雜念,心靜如水,專心致志,精神集中。古人曾說“靜能養神”、“靜能養身”。習書需要靜,靜能延年。因此學習書法不但使人能做到靜得下來、做得下來,對人身的健康有好處,還對提高人的心理素質、工作、學習、和做事的良好習慣,都有很好的幫助。
二. 持之以恒的培養
學習書法,其次要求人要有頑強的毅力。持之以恒是學習書法的關鍵性的問題。學習書法,要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情,它需要堅持不懈每天不間斷的臨摹學習才能獲得。而臨摹學習是比較枯燥的,進步又是很慢的,所以,一部分人就喪失了信心,認為自己不是那塊料。學習訓練起來就不積極主動,今天高興了就寫幾個字,明天不高興了就不寫了。因此習書沒有成功。然而,另一部分人堅定了信心不間斷的練習,最后不但提高了寫字水平,還磨煉了人的毅力。
三. 一絲不茍的培養
一絲不茍是書法臨習的一個重要因素。學習書法的主要途徑就是臨摹,而不少人就不會臨摹,甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道,提高寫字的水平是臨摹,而學習其他任何知識都需要臨摹。如學寫作文時要按例文寫,學解數學題時要按例題作,這不都是臨摹嗎? 如果你不按例文寫和按例題去解題,你能學到寫作和解題的方法嗎? 既然是臨摹,就要一絲不茍,不能改變原意。原貌是什么樣,寫出字就什么樣。而這時,有的人一臨寫不像,就喪失了意志,不能控制自己隨意亂寫了起來。所以,學習書法要有堅定的信念,和一絲不茍的精神。學習書法要善用三官,一官為眼(用眼善傳,會“偷”),二官為腦(用腦去思,能“悟”),三官為手(用手勤練,尋 “巧”)。另外,學習書法不但要多寫善練一絲不茍,還要做到心態平衡、拼搏永恒。
四. 鑒賞水平的培養
鑒賞水平是人綜合知識水平的體現,也是學生學習書法知識積累程度的體現。在很大程度上,人的鑒賞水平越高,書寫進步的程度就越快。另一方面,鑒賞水平的高度,是隨著人書寫程度的進步和知識的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進共同發展的。
五. 想象能力的培養
我國的漢字起源悠久,書畫同源。他的造型,原于自然,是對自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結構的藝術性是對立統一的。他不但具有主觀的形式美,還具有客觀的形象美。所以,學習書法,要有良好的想象能力,要與自然造物之美結合起來,書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結合的藝術漢字來。
六. 良好品德的培養
書者,如也,如其志,如其才,如其學,總之,如其人而已七、數學思維能力的培養 晉·王羲之《題衛夫人筆陣圖后》:“夫欲書者,先干研墨,凝神靜思,預想字形大小,偃仰平直振動,令筋脈相連,意在筆前,然后作字!睂W習書法如同下圍棋,如同作戰。
第四部分 產品與服務
書法是中國的一門藝術,是用筆將漢字符號按照一定的法度表現出來,抒發作者情感的藝術。正如前法國總統希拉克所言,“在中國,書法是藝術中的藝術!
項目一:書法培訓
1、書法高考
近幾年國家教育部在控制音體美專業的招生人數,而書法專業不但不控制,還大力擴招,且專業方向設置越來越科學合理。各大高校也已陸陸續續開設了書法專業,這為我們提供了好的平臺。
2、書法自考
書法專業的自考,在全國各地已有這類的學校,專門從事書法專業的新型辦學機構,有?啤⒈究啤?梢詧蠼逃鞴懿块T批準,通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時,還可以學習自己喜歡的專業
3、業余成人培訓
經調查,有很大一部分人對書法有一定的愛好,盡管他們也已經在其他領域有一定的成績,我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業在自己家門口就接受一定正規的書法培訓,感受中華文化國粹。
4、少兒培訓
俗話說:“字如其人”,從小能夠認真的寫好每一個字是作為一個合格學生的重要標志,對于磨練孩子的意志,開發孩子的智商有一定的幫助。
書法專業教育存在的問題中,急需解決的還是學科建設問題。我們有理由相信,在文化名城徐州,真正意義上把書法作為專業學校來辦的前瞻性和可行性。
項目計劃 篇2
IT項目開發計劃模板
Version 1.0
20xx年11月
目錄
1.引言 ................................................................................................................................... 5
1.1編寫目的 ............................................................................................................................ 5
1.2背景 .................................................................................................................................... 5
1.3定義 .................................................................................................................................... 5
1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5
2.項目概述 ............................................................................................................................ 5
2.1工作內容 ............................................................................................................................ 5
2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5
2.3產品及成果 ........................................................................................................................ 5
2.4驗收標準 ............................................................................................................................ 5
2.5完成項目的最遲期限 ........................................................................................................ 6
2.6本計劃的審批者與批準者 ................................................................................................ 6
3.實施總計劃 ........................................................................................................................ 6
3.1工作任務的分析 ................................................................................................................ 6
3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6
3.3進度 .................................................................................................................................... 6
3.4預算 .................................................................................................................................... 6
3.5關鍵問題 ............................................................................................................................ 6
4.支持條件 ............................................................................................................................ 6
4.1計算機統支持 .................................................................................................................... 6
4.2需要用戶承擔的`工作 ........................................................................................................ 6
4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6
5.專題計劃要點 .................................................................................................................... 6
項目計劃 篇3
一、項目介紹
項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司
經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養配餐服務的提供
項目投資:3萬人民幣
場地選擇:寧國大道寧陽學校
二、大學生創業計劃書盈虧分析
l.經營目標
(1)初步規劃目標:20xx年,12人(小班教學)20xx年考慮20-30人說明:
午飯加輔導200,“課時作業”輔導另加100,晚輔200,合計500(每月); 一學期就是20xx(熟悉或者特殊要求可優惠200);
即:500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。
、谡猩鷮ο螅鹤詈檬3,4年級為主(每招一個學生進行測試,了解學習程度,中上即可,太差不收)
(2)主營業額目標:全年營業額:保守估計20xx年4萬
三、托管理念
堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務,即愛心,信心,細心,耐心,恒心。
補充:首先是暑假招生,英語培訓和日托服務
特色:暑假期間,免費贈送國際音標課
上學期間,“課時作業”輔導
小班教學,10人一班
多媒體教學,更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。
家長反饋手冊,每月和家長溝通學生學習生活狀況(正規化) 裝潢部分
要求:廚房:干凈整潔衛生
衛生間:易打掃,居家舒適
教室:干凈明亮,有學習氛圍,易打掃
休息室:書架,書籍
細節:待定
宣傳廣告
學生托管協議書(正規化)
極限負責 獨創六管服務
管安全
1、接送安全;
2、入住安全;
3、課堂安全;
4、游戲安全;
5、戶外安全;
6、飲食安全;
7、睡眠安全;
8、心里,情緒安全;
管學習
1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業;
2、做完作業后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);
3、超越同年級課程水平的奧數,作文,英語內容教學;
4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂
1、室外游戲場地娛樂;
2、室內游戲場地娛樂;
3、課堂娛樂(在課堂上陣“學中玩”活動);
4、野外游覽娛樂;
5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的.思維性游戲作業,讓其利用各種場合進行思維娛樂)。
管生活
1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;
2、注意安排學員課間飲水;
3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;
4、飯前便后洗手,全天身體保潔;
5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;
6、確保學員衣服,鞋帽,書包整潔。學習用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行
1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);
2、進行中華傳統美德教育;
3、進行法律法規教育;
4、進行社會主義精神文明教育;
5、進行種子發展觀教育(環保,節約,低碳知識和行為教育);
6、感恩教育。
管健康
1、視力健康;
2、牙齒健康;
3、脊椎健康;
4、預防患常見病,多發病和傳染;
5、預防營養不良和營養過剩;
6、心理健康。
項目計劃 篇4
一、項目背景
在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光 明的作為。
雖然如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比,無論在網絡規模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在于網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
盡管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發達國家的網絡拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。
國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能! 拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在 于:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在于它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了 質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同
步發展。
我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。
有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期五相促進、共存共榮。
三、項目概況:
1.項目名稱:商業性拍賣網站。
2.網站名稱:××網絡拍賣交易網。
3.國內域名:
4.國際域名:
5.主辦單位:
6.協辦單位:
7.投資總額:人民幣120萬元。
8.投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。
9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下:
3月中旬~3月下旬,建立、調試××網絡拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節,嘗試性拍賣少量電腦類產品;
5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);
8月中旬后,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁,積極研討、發起組織并向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。
五、效益分析
社會效益:
增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。
經濟效益:
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投 資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的'原則,一般不會有意 外情況出現。
本項目是以提供網絡拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業,并不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。
七、項目實施單位性
名稱:××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)
項目融資計劃書的誤區
項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上,在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一:許多創業者在融資的過程中,往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝,使之水分太多,經不起VC/PE的考察。
誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。
項目融資計劃書的主要編制內容
資金規劃:資金即指初次創業的錢從那里來,應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者清晰計算利潤,并明了何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里 銷售方式及競爭條件在哪里 主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
項目融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容,能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創業者進一步走向成功。
項目計劃 篇5
第一章 項目背景
一、 國際背景
1、溫室效應和環境保護
當前環境變暖引起的氣候變化,臭氧層空洞等已成為全球性的環境問題,如果任其發展下去將對人類的生存和發展構成嚴峻的挑戰。因此在制冷劑的替代研究過程中應該加強對生態環境的保護意識,不能只看到眼前的利益,而同時要注重生態環境與人類的協調的,可持續的發展。可持續發展的核心是經濟發展與保護資源、保護生態環境的協調一致,是為了讓子孫后代能夠享有充分的資源和良好的自然環境。
工業革命為人類提供了開采地球上庫存能量的技術,在給人類帶來豐富物質產品的同時也給生物圈和人類社會帶來一系列直接和間接的惡果:礦產、能源等自然資源被過度開采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴重污染、物種滅絕、生態環境失衡等一系列資源耗竭和環境污染問題。面對人類生態和自然生態的這種退化趨勢,人們開始思考如何解決經濟發展與環境保護的協調問題。世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》一書中指出:“在過去我們關心的是經濟發展對環境帶來的影響,而我們現在則更迫切的感受到生態的壓力,如土壤、水、大氣、森林的退化對我們經濟發展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經濟方面相互聯系的重要性,而我們現在則感到在國家之間的生態學方面的相互依賴的重要性,生態與經濟從來沒有像現在這樣互相緊密地聯結在一個互為因果的網絡之中。”一場綠色浪潮正在席卷全球,沖擊和改變著傳統的企業經營理念,也突破了“綠色企業是生產綠色產品的企業”這一概念界限,使其成為企業可持續發展、增強企業競爭力的一個切入點。
因此,企業要想立足于21世紀,必須將“綠色”融于生產的各個環節,通過發展循環經濟,使資源的投入最小化、廢棄物的資源化,走新型的資源循環型道路。
全球環境問題是指影響范圍涉及全球,影響實踐以百年計的環境問題,也就是震撼整個生物圈的環境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加,這對人體健康和生態系統中的'物種組成都有不利影響,因此,限制臭氧損耗物質(Ozone Depletion Substance:ODS)的生產和使用、保護大氣臭氧已成為當綠色企業發展面臨的機遇和挑戰代最緊迫的環境問題之一。另外,由于CO2、CH4等溫室氣體的排放形成的溫室效應引起的全球氣候的變化也是一個嚴重的環境問題。這些問題將對非清潔能源為原料的企業的生產和銷售造成影響。20xx年2月16日,作為聯合國歷史上首個具有法律約束力的溫室氣體減排協議——《京都議定書》正式生效,按照《議定書》的規定,所有發達國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要發達國家市場上污染性的產品將逐漸失去市場,而清潔能源和產品會逐漸成為新市場的主力軍,同樣,盡管我國作為發展中國家目前沒有減排義務,但是由于我國高排放、低產出獲得的產品有可能成為國際貿易的爭端因子,引發一些發達國家的貿易壁壘,因此,環境問題仍然會影響到國內市場和國內企業,目前,我國溫室氣體二氧化碳排放量已經位居世界第二,甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的排放量也居世界前列,有預測表明,到20xx年前后,我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國,居世界第一位;從人均來看,目前我國人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到20xx年可能達到世界平均水平,喪失人均二氧化碳排放水平低的優勢,為了保護環境和經濟利益,因此,我國政府提出了“建立和諧社會”,并展開了一系列保護環境、促進清潔生產的活動,20xx年確定了兩個循環經濟試點城市,改造老工業基地,20xx年1月開始的“環保風暴”等活動都說明了經濟社會大環境已經向可持續發展方向轉變,對企業而言,使用清潔能源,采用清潔的生產方式,生產綠色產品是大勢所趨。
2、循環經濟
循環經濟是一種完全區別于傳統經濟的新型經濟,以資源節約和循環利用為特征,也稱為資源循環型經濟,是將經濟效益與生態效益結合在一起的新型經濟發展模式。循環經濟是相對于傳統經濟而言的,以“資源—產品—再生資源——產品”為特征,表現為生產的低消耗、低污染、高利用率和高循環率,使物質資源在生產中能得到充分利用,把經濟活動對自然環境的影響降低到最小程度,以最小成本獲得最大的經濟效益和環境效益。:
在微觀層面,企業將其經濟效益目標同生態效益目標有機地結合在一起。一方面對資源進行合理開發和利用,另一方面在生產全過程中加強對污染的控制,降低廢棄物的產生,加強對廢棄物的回收利用,以實現廢棄物的零排放為目標;
在中觀層面,循環經濟在行業層面的體現形式——建立生態工業園區。生態工業園區是依據循環經濟理念和工業生態學原理而設計建立的一種新型工業組織形態,由于不同產業或企業間存在著物質和能量的關聯和互動關系,通過在產業之間引入循環概念,使這種關聯和互動構成了各產業或企業間的工業生態鏈,從而形成生態工業體系。其主要目標是盡量減少廢物,將園區內一個工廠或企業產生的副產品用作另一個工廠的投入或原材料,通過廢物交換、循環利用、清潔生產等手段,最終實現園區的污染物的低排放甚至“零排放”;在園區內通過有選擇的產業組合,各相關企業對原材料的需求和供給大致平衡,不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環經濟發展模式可以解決傳統經濟發展模式下企業追求經濟效益而又無法提高環境效益這一難題,使企業生產行為具有可持續性,也是企業提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業仍處于粗放型發展階段,一些企業正在由粗放型向集約型生產方式轉變。要實現經濟發展模式向循環經濟轉換,企業行為,包括企業經營目標、經營思想理念、生產方式、環境管理方式等都需要有較大的轉變。
3、綠色GDP
目前比較一致的觀點認為:綠色GDP是指經資源環境調整后的國內生產總值,泛指在一國(或地區)的經濟領土范圍內,由所有常住機構單位在一定時期生產的,扣除自然資源耗減成本與環境降級成本之后的有效最終成果。用綠色GDP減去固定資產折舊,即可得到綠色國內生產凈值(EDP),它是經資源環境核算調整的國內生產凈值,又稱生態國內產出。
綠色GDP=現行GDP一自然資源耗減成本一環境降級成本
EDP二現行GDP一固定資產折舊一自然資源耗減成本一環境降級成本
=NDP一自然資源耗減成本一環境降級成本
綠色GDP是綠色GDP核算體系的產物。綠色GDP核算體系是綠色國民經濟核算體系的通俗稱謂,是聯合國《綜合環境與經濟核算體系》(5EEA)具有中國特色的稱呼。
實施綠色GDP核算有利于衡量和評價經濟活動的真實效果
實際經濟活動中,一方面,一些企業只注意自身發展的直接成本
項目計劃 篇6
一、項目簡介
近年來,由于種植業、養殖業傳統項目供求飽和市場疲軟,導致農村經濟總體下滑,農民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調整農業產業結構,啟動新項目,提高農副產品增值能力,建立農業產業新格局。為此,適用的對策是發展新項目,提高農業生產科技含量,拉長產業鏈條。國家為此提出發展高效農業,改善現有飼養結構,大力提高發展投資少、見效快、效益嵩、節糧型、易推廣普及的養兔業。養兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上,兔內好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。
二、項目分析
隨著人們生活水平的提高,消費市場越來越需要更新。在消費領域豬肉、牛肉、禽肉,消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾,糧食供應的壓力,迫使我們調整畜牧業結構,加快發展吃草節糧型家畜肉兔。我國人多地少,勞動力豐富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品,兔皮制品輕柔、手感好,穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機肥料,養兔業發展前主極為廣闊。
三、項目名稱
現省內有規模的種兔場很少,管理不規范,品種單一、退化,不成規模,因市場需求量大,以致出現倒種、以次充好、坑農現象。合作社的成立,適合當前的形勢,實現規;a業化一條龍發展的道路。湖北省一百多個縣,還有全國的貧困縣,草源勞動力豐富,發展養兔有很好的條件。通過正確的引導,以點帶面發展,有良好的信譽、過硬的技術服務體系;全套的售后服務措施、有保證的回收體系,種兔推廣,潛力很大。
四、項目建設內容和規模
該項目以生產肉兔種為主,由生活區、生產區及飼料加工區組成,因兔對光照及生活環境要求不高,養兔的生產設備,包括籠具、飼養用具、配套消毒用具等可根據當地實際情況,材料結合利用。該項目設計年出欄肉兔種15000只。
五、建設項目
籠舍合土建工程建一飼料加工棚,3間住室,消毒,籠具安裝,飼料配制,人員培訓等工作大的需要20-30天。
六、投資預算
該項目設計年出欄肉兔種15000只。
公兔70只,母兔430只,每只母兔出欄35只兔種,設計投入起動資金20萬元。
1、該項目年生產出欄肉兔種15000只,要求500只基礎種兔繁育核心群,引進種兔500只需投資10萬元。
2、飼養籠具及配套飼養用具需投資4-5萬元。
3、小型飼料加工設備投入5000-10000元。
4、藥品飼料等根據生產期及生產要求,生產配置進入生產、銷售渠道。
七、項目經濟效益分析
該項目設計年出欄肉兔種15000只,每只肉兔種按40元,年產值大約60萬左右。
1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元,15000/x18元/只,合計投入27萬元。
2、人工費6人,年投入約5萬元。
3、防疫、消毒、藥品等費用約3萬元。
4、其它雜費(籠具折舊費、修理費、益損物品費)約1萬元,全年合計支出36萬元,年利潤24萬元。
八、項目風險性分析
1、國家大主針、政策支持,市場需求合國情、民情。
2、該項目最終產品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,國內外市場缺口很大,隨著社會的發展和人們生活水平的提高,兔肉會成為21世紀人類更新換代、科學的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩增長。
3、該項目生產產量預留有很大的空間。
4、成本構成主要是飼料和人工費,這兩項大支出,管理到位不會有大的突破。
九、產品銷路分析
兔制品:經濟專家認證二十一世紀兔肉產品是人們需求高蛋白的主要來源,兔肉是美容肉、長壽肉,是人們美容、長壽、增智的理想食品,會越來越受人們的歡迎,兔是草食動物,兔肉性溫,又是綠色食品,是人們追求健康的有質量保證的肉食品來源,有很大的市場潛力,兔業生產開發是符合現在的國情、民情、投資少、見效快,可持續穩定發展的`農業綜合開發項目。中國是個農業大國,但不是農業強國,中國農業經濟發的根本問題是市場問題,而最大市場在農村;中國有近10農民,這本身就是一個龐大的市場。發展高效農業實施農業產業化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,也將是為第二、三產業和農業本身發展培育廣闊的農村市場,有效解決中國經濟發展的根本問題——市場問題。就國際市場而言,歐美等一些發達的工業大國,高科技工業項目是他們的競爭優勢。而兔業項目的開發,兔產品的深加工是勞動密集型的,廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉化為我們的競爭優勢。我國現在兔肉產量占全國肉類總產量的近千分之一。發展潛力很大。
飼料購進、檢驗、加工、領取的流程及管理辦法
1、飼料的購進應由原料供應部門負責人主管、主辦,公司組成成員監督,充分調查市場,盡可能就近選擇原料基地。
2、原料種類為四大類,分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑,粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉,精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅,藥物添加劑等。
3、由公司技術小組組長指定廠商供應,為防止較近地方量供應不足需遠距離購買,或出現連續陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。
4、原料運到場內后需經廠長、倉庫保管員驗質驗量后方可為正式入庫,并由廠長開票為依據,保管員、廠長同時簽字,出示入庫單,一式三份,保管員、財務科各一份,保管員、財務共同保管。
5、飼料購進場內由公司安排人員檢查。質量標準為:無霉變、無摻雜、使假、干燥,并且包裝重量應基本無誤差或誤差在2%左右,質量做到以當年最好的貨源為首選,價格做到基本穩定,如不合格檢驗人員有權拒絕入庫。
6、加工人員當天所需用各種飼料原料的數量必須提前上報廠長,保管員、經廠長批準,由保管員發放給加工人員并必須有加工人員簽字,運到加工車間。
7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎,且專門把麥皮倒入粉碎機入口中,攪拌機攪拌10分鐘左右時間,再把所需粗飼料加入攪拌機共同攪拌,同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水,加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入,飼料進入完畢的同時水也同時進入結束,然后攪拌30分鐘就已經拌勻,攪拌結束后放出全部料,再把料堆周圍掃凈才能開始進入顆粒飼料機,料進入顆料飼料機后如含水量小,料在斗內打旋,光下碎料不成粒,應加少量水,加水漸漸加且不可量大,邊觀察出料情況,要用木棍輕輕往下搗,且不可用手或金屬棍搗,以防出現事故或損壞機器,料混時料斗內周圍沾打成硬濕片,,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才算正常工作,所有生產出的成品粒應立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包,加工的成品料由技術員驗收檢查。
8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發放并開票,加工過程中發現不合格料及時上報廠長,并及時取出,每開發放的成品料由管理員填寫報表,原料入庫數量加損耗數量加退庫量加損耗應和出庫數量加退庫數量相等。
9、因飼料質量造成兔場損失,應嚴厲追究購料人員及驗質員的責任,包賠損失,購料人員負擔40%,驗質員負責40%,加工人員負擔20%,并對其嚴厲批評,該付的責任任何人都不得推辭。
10、因飼料原料絕大部分為農產品及農副產品,所以建議公司當市場原料減少時,公司應該采取果斷決策,根據決定的時間搞預算,儲存備夠充足貨源,以防后期供應不足。
飼料加工設備的使用、保管、修理的管理辦法
1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中,如出現雜音(異常)、電線線路故障,皮帶斷裂或發現部件損壞等情況,應立即關電閥檢查,如因人為造成損失的,由當事人負責損失的80%。
2、嚴格按照公司最終確定的飼料配方,拌料時先將精料、藥物、預混料同步進行攪拌均勻,攪拌10分鐘配制飼料,同時按飼料總量的4%加入清潔水,水在要飼料進入攪拌結束的同時結束,然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍,接著進入顆粒機。
3、料進入顆粒機后如含水量少,料在斗內打旋光下碎料,應少量漸漸加水,邊觀察下料情況,要用木棍輕輕往下搗,且不可用手或金屬棍搗,料濕時料斗內周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才行。
4、所有成料立即攤涼,涼干后才可成堆或裝包,如因飼料發熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負責,如用手或金屬棍在料斗內出現事故的后果全部由飼料加工人員負責,造成卡機的后果同樣負責。
5、加工設備的各位都應嚴格按說明書上要求做到定期檢查,保養潤滑,否則造成損失加工人員自負。
6、設備所有部位應該經常檢查,需要換的部件及時更換,不能因小毛病引起大故障,否則造成機器損壞的加工人員應該負擔50%責任。
7、飼料加工人員有權拒絕一切閑雜人員進入加工車間,以防傳染污飼料。
藥品購進放庫領取管理辦法
1、場內建立獸醫室,每月有管理人員作出藥品采購計劃,經廠長審核簽字后交給供應科。
2、供應科所購采購的獸藥,添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字,供應科以藥品管理員的入庫單為準報銷。
3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱,生產廠家和藥品生產日期,然后分類放好,如出現混亂,罰款50元。
4、藥品領取時藥品管理員要以報表為準,嚴格填寫,如有違反程序的罰款50元。
5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。
6、飼養員一周領取藥品一次,待下次領取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉交給藥品管理員,少交一次罰款20元。
飼料藥品管理辦法
為了強化內部管理,提高工作效率,增加員工收入,特制定了如下管理辦法:
1、負責人每10天向總公司替交一次預算,然后公司按負責人要求及時把所需飼料、藥品運送到廠,交給負責人,負責人簽字驗收。
2、各舍飼養員一次預領二天飼料,每次領完料簽字,待第二次領料時交出包裝袋,方可領取下次飼料,如丟失一個包裝袋,扣除5元。預領料量按每兔每天三兩面計算,例800只/240斤。
3、藥品管理。各舍員工每月領取治療費每只每月0、1元/月。例800只每月80元,節約部分折合人民幣獎勵各舍,超出部分從工資中扣除。
4、此方案管理人員每月作一次詳細報表,交給總公司。在發放藥品、飼料過程中如有流失,負責人雙倍賠償。
項目計劃 篇7
一、關于創業的基本條件可行性概述
1、市場需求與本人的關聯
本人在家具行業20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實施創業的基本條件
。1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。
。2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批對象將作為發起人而加入新辦企業。
。3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。
。4)新辦企業(以下簡稱"企業")有可能獲得著名品牌的授權使用。
(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。
。6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。
(7)一個以核心專長為基礎并輔之于"分解 結合"方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。
。8)企業的發起人(群)對建設"學習型企業"有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。
。9)企業運行的方向,將向"頭腦型"企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業的一般情況
1、公司性質和主要經營范圍
公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
2、地址選擇
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業績,上海市區境內)。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。
3、經營理念
做小、做精、做好。
做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。
做精:品質控制。
做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。
4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)
特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
企業將在運行初期,貫徹ISO9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。
三、產品與服務
產品銷售與服務范圍見"主要經營范圍"。
其中咨詢服務為:中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的`顧客提供產品、工藝流程設計。
四、市場與顧客群分析
1、目標顧客
新辦企業的目標顧客為:
1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象。
1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。
1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。
在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
2、顧客需求滿足
以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:
--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。
--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。
3、顧客群分析及目標市場預測
新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。
新辦企業鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現新辦企業運行2:8操作和演練新品開發能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭,是提高新辦企業向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。
第一類(單體顧客群分析)
目標市場容量(25億-30億元之間)
僅上海地區每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元;虬葱禄椤徇w數按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當。因此,上海地區的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
流價格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套):
據對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。
4、市場前景與優、劣勢分析
4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。
4.2 優劣勢分析:新辦企業的優勢如前所述;劣勢情況為:
a.流動資金的缺口。b.生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。c.新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。d.CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。e.作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。
項目計劃 篇8
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯系方法等 2、公司得自然業務情況 3、公司得發展歷史 4、對公司未來發展得預測 5、本公司與眾不同得競爭優勢或者獨特性 6、公司得納稅情況
二、研究與開發
1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發得產品得技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品得名稱、特征及性能用途 2、產品得開發過程 3、產品處于生命周期得哪一段 4、產品得市場前景和競爭力如何 5、產品得技術改進和更新換代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司得管理機構,主要股東、董事、關鍵得雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門得構成等情況
2、公司管理團隊得戰斗力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰斗精神
五、茶葉行業、市場與競爭分析
1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產計劃、收入和利潤d) 市場規模、目標市場所占份額e) 營銷策略 2、行業分析a) 行業發展程度b) 行業發展動態c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢d) 經濟發展對該行業得影響程度
e) 政府對行業得影響f) 發展得決定因素g) 競爭戰略h) 行業門檻 3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手得市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現得新發展d) 競爭策略e) 在發展、市場和地理位置等方面得競爭優勢f) 競爭壓力得承受能力g) 品得價格、性能、質量得市場競爭優勢
六、營銷策略
1、營銷機構和營銷隊伍 2、營銷渠道得選擇和營銷網絡得建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透于開拓計劃 6、市場營銷中意外情況得應急對策
七、生產經營計劃
1、新產品得生產經營計劃 2、公司現有得生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有得生產設備或者將要購置得生產設備 5、現有得生產工藝流程 6、生產產品得經濟分析及生產過程
八、融資說明
1、投資計劃:
a) 預計得風險投資數額
b) 風險企業未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資后雙方股權得比例安排
f) 投資資金得收支安排及財務報告編制
g) 投資者介入公司經營管理得程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要得資金額,資金需求得時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
b) 融資方案:公司所希望得投資人及所占股份得說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
九、財務計劃與分析
1、過去三年得現金流量表 2、過去三年得資產負債表 3、過去三年得損益表 4、過去三年得年度財務總結報告書 5、今后三年得發展預測
十、風險因素
1、技術風險 2、市場風險 3、管理風險 4、財務風險 5、其他不可預見得風險 6、風險控制和防范手段
十一、退出機制
1、股票上市 2、股權轉讓 3、股權回購 4、利潤分紅
項目計劃 篇9
根據張家港市《關于深化全市志愿服務工作的實施意見》要求,為增強我校志愿者的服務意識和質量,確保我校志愿者服務隊工作的順利開展。特制定此項目開展計劃。
一、項目思想
以開展“梧桐樹志愿者服務隊”活動為載體,以“關愛他人、關愛社會、關愛自然”為主題,積極引導志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務的宗旨,奉獻愛心,大力弘揚“奉獻、互助、友愛、進步”的志愿者精神,為文明張家港的發展增添新動力,同時達到提高志愿者和教職員工的文明素質,服務群眾,服務社會目的。
二、項目目的
建立教師志愿者服務隊伍,深入開展“關愛他人、關愛社會、關愛自然”為主要內容的志愿者服務活動,是學校教育教學工作的延伸和拓展。開展這一活動,旨在推進志愿者服務工作機制化、常態化,培養造就一支服務類型多樣、發揮作用明顯的志愿者服務隊伍,把志愿活動從校內延伸到校外,鼓勵志愿者根據自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動為內容的自愿服務項目,以此推動學校工作的發展。
三、項目對象
志愿教師。
四、項目步驟
1.組織發動階段。xxxx年11月月活動正式啟動,營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動員教師積極參與梧桐樹志愿者服務隊活動,要求志愿者認真填寫《鳳凰小學梧桐樹志愿者服務隊志愿者登記表》,按時上報上級部門備案。
2.工作推進階段。從xxxx年1月下旬到xxxx年12月,建立志愿者信息庫,同時組建志愿者服務隊,組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”等項志愿服務活動。
3.鞏固提高階段。到xxxx年12月底認真總結、樹立先進典型,充分發揮先進典型的示范引領作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。每次活動按時將活動照片、信息等上報上級部門備案。
五、項目形式
教師志愿者服務活動要根據學校工作計劃,結合學校的辦學理念和個人工作實際情況,采取集中與分散、定期與經常相結合的方式進行。志愿者在開展好日常的經常性服務的`同時,還可以通過開展活動日集中服務、設點服務、結對幫扶服務、專題服務等活動方式,開展有組織的志愿服務,豐富服務內容和范圍,切實增強服務的實效,不斷提升梧桐樹志愿者服務隊的形象,增強社會效應。不斷加強活動過程管理,在活動前做好活動計劃,做到有目的,有組織,有行動,安全有效。
六、項目考核
為確保志愿服務項目的高效開展,除了做好充分的準備工作外,必須做好服務的
考核工作,旨在發揚志愿精神,規范志愿工作,激發志愿工作熱情,也為以后的志愿服務積累經驗。主要考核內容有:服務對象的參與率,志愿者工作的實效,服務對象的評價等。
以上志愿服務項目計劃,發至每個志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負責人,以便統籌安排好工作。
聯系電話:zz(zz) zz(zz)。
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【精選】項目計劃12篇03-27
項目計劃3篇09-24
項目風險計劃05-06
精選項目計劃6篇10-29
【精選】項目計劃匯編六篇07-17
【精華】項目計劃三篇10-19