給員工的一封信

　　在日常學習、工作抑或是生活中，大家都跟書信打過交道吧，書信有助于增進人與人之間的交流。為了讓您在寫信時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的給員工的一封信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

給員工的一封信1

各位員工：

　　新年好！

　　時光荏苒，轉瞬即逝，20xx年的鐘聲已經敲響了，預示著新的一年新的開始。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們取得了較好的成績，公司各項經營指標始終處于河北公估行業的前茅。在此，我代表公司董事會向大家問一聲：辛苦了。

　　回首昨天我們感慨萬千，展望未來我們信心百倍。面對保險公估行業的快速發展，我肩負著帶領大家在這一朝陽產業中健康成長的責任和使命。20xx年是公司三年發展規劃的第二年，我們的發展思路是：向市場要規模、向管理要效益、向服務要品牌。必須進一步拓荒、挖潛市場，強化培訓、精細管理，以技術、品質和服務打造天元品牌。盡管我們會遇到各種問題和困難，但是我們必須堅定不移的做好公司各項業務和管理工作，為了實現目標而努力拼搏。

　　公司要想平穩較快發展離不開人才和領導。在此，我想就“以人為本”的理念，結合領導“身先士卒、團隊至上”的工作作風談一談看法。首先，在公司當中優秀的人才應該具備什么樣的素質，那就是“簡單”。此簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標和結果。

　　目前我們一些中、高層領導自己相對比較優秀，但沒有影響力，來公司幾年沒有培養出幾個人，原因何在？他們很會潔身自好“我自己學習，我自己什么都會，我什么都懂？”既然把你放在了管理者的崗位上，既然你做團隊的領導，僅僅自己做好絕對不是潔身自好，自己潔自己的好有什么用？獨木不成林，群體的力量才能讓我們戰無不勝。管理者的職責就是應該帶著團隊實現團隊的價值，使每位員工都發揮最大的價值。

　　你為什么不去推動別人，看到別人沒有長進不指出來？是因為頭腦里長草，怕別人對自己的行為評頭論足、說三道四，沒有勇氣站出來承擔責任，沒有膽量站出來管理。或者根本就是怕他人進步，超越你而拒絕幫助他人。自己明明是對的不去傳播給別人，自己的思想變不成下屬的行動，自己的責任不敢于承擔，沒有給公司創造價值，沒有給客戶帶來滿意，什么工作起不到效果，而這一些，恰恰是想多了，頭腦復雜化了，反而成為行動的絆索。

　　沒有團隊精神的領導，不是真正的領導。人類是群居的種群，以蜜蜂做類比，個體與團隊的關系就像蜜蜂跟蜂群，我是工蜂我就是工蜂，我負責起做工蜂的職責。如果我是蜂王，我就得承擔繁衍的重任，大家可別認為蜂王輕松，蜂王是最辛苦，最不得自由的，藏在陰暗的角落里，就是生產的`機器，我們看蜂王只看到了她享用蜂王漿，工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜，沒有看到她在蜂群中的決定地位。我們的人才猶如蜂王，拿著高薪，就應該承擔團隊興旺的重大責任，就得負起責任，帶領整個團隊提高，而不是在其位不謀其政。

　　這種唯目標和結果為導向的思維簡單化的領導，是公司需要的人才，他們不僅會帶領團隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機制中，很容易為公司培養所需的真正后備人才。

　　其次，我們進行人力資源改革，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。不唯資歷看能力，不唯學歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個干部沒有完成指標，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調換他的工作時，都要好好的找他談談，談話的用意是好的，幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人人不那么想，不認為我沒做好我對不起團隊，他認為找他談話是對不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰是誰非不清楚了，誰對不起誰都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個原則，個體對于集體來講永遠是服從，調動工作是工作需要，沒什么可說的，現在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個合格的員工，是一個訓練有素有職業精神的經理人，那才是真正的人才！為什么說部隊能打硬仗，部隊的戰士有素養？就是這樣訓練出來的，如果老是覺得上級對不起下級，組織對不起個人，這樣肯定要出問題。這也是優勝劣汰和優化組織的重要措施。有人講，如果這個人想不通，把他降了或調職了，他可能會流失，這樣會削弱集體的力量。這種想法錯了，一件事情發生的時候一定要想到它的利弊是什么？假設這次調動是五個人，其中兩個人覺得冤枉了開始鬧情緒，或者干脆就走失了，那就是自然淘汰。留下的這三個人經得起考驗，經過幾次打磨、摔打、挫折，還能任勞任怨堅持戰斗、堅持付出的時候，一塊金子，一塊鉆石就閃亮登場了，在這種情況下留下的都是好漢，都是金子。

　　另外，什么樣的人是最有信心的人？是最簡單的人！唯有簡單，才有更多的精力創新，猶如修剪過枝枝杈杈，樹木才得以向高處發展，這是我們整個事業的需要，也是每個人健康成長，每個人能夠快樂的需要，這樣一個簡單的人哪怕遇到再大的壓力和困難，只要心中有目標，他都能積極樂觀地面對，覺得很簡單，并覺得克服困難的過程很幸福很充實，現在我們欠缺的就是這種簡單思想的人，欠缺這種心回赤子，敢管敢干，唯公司大局和目標是從，一馬當先渾身是膽的人才。最優秀的人才，對社會對公司最有價值的人才，最根本的品質就是簡單。如果這種人才能夠占到主流，制定簡單化可操作性的管理流程，相信我們不發展都難。

　　以上講了很多，希望有志之士能夠認真品讀，領會公司發展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標和定位，早日成為有責任、有素質、有價值的公司棟梁。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。以毛主席《憶秦娥。婁山關》中的這句詞作為結束語，來激勵我們在20xx年為理想和事業前進！

　　陳xx

　　20xx年1月1日

給員工的一封信2

親愛的員工：

　　我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足需求，我們就不必費這個勁兒了。但是，我們深信需要有一個擁有你那樣技能的和經驗的人，并且認為你正是幫助了我們實現目標的最佳人選。于是我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝!

　　在你任職期間，你會被要求做很多事情：一般性的職責，特別的任務，團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人，顯示你的優秀，并向我們證明，我們當初聘用你的決定是多么明智。

　　然而有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業對你的終極期望——永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。

　　是的，我們是聘你來工作的，但更重要的，是讓你為了公司的最大昨益隨時隨地思考、運用你的判斷力并采取行動的。

　　如果此后再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業務、在應對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們日復一日的工作實踐或許會讓你覺得這個原則已不再適用了，但是，不要被這種表象所蒙蔽。

　　一刻都不要忘記企業對你的終極期望。在你和我們的.雇傭關系存續期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策著你思考和行動。

　　只要你是我們的員工，你就扔有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動的行動。

　　在任何時候，如果你感覺到我們沒有做對事情，沒有做對我們大家都有益的事情，請明白的說出來。你擁有我們的許可：有權在必要的時候直言不諱，陳述己見，提出你的建議，或者質疑某項行動或決定。

　　這并不意味著我們必定會認同你的看法，或是必然改變我們現有的做法;全是我們將始終于傾聽，在你看來什么將有助于更好地達成我們所追求的成效和目標，并在這一過程中創造一種自助、助人的成功經驗。

　　如果你想尋求既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的及其原因。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫的告訴我們。

　　對于這填充信所表達的主題，歡迎你隨時和我以及公司中的共他成員開展討論，或許我們都將因此更好的實現企業的終極期望。

　　寫信人：xxx

　　20xx年xx月xx日

給員工的一封信3

尊敬的老板閣下：

　　打工路上10多年，從普能員工到中高層管理者，多年的過往中有著自己的想法，見識了不多的老板和企業家，他們都有著自己的經營管理模式，但企業的管理終歸在人和事之間，老板與員工之間，利益之間博弈著。

　　一、什么是企業的生存之本?1、企業興衰，關鍵是人。人，是引領企業成功的關鍵。新經濟時代的人力管理資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好民營企業老板與員工之間的關系。

　　2、每一個企業，每一個老板都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務企業、團結勤奮、敬業服從、高素質高水平、能與企業榮辱與共、同舟共濟的員工隊伍。因為企業的生存和發展是離不開員工的。員工才是企業的第一資源。任何員工都是企業內平等而且重要的一員。老板要把員工看作是企業最重要的資產，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業的主旨，正確處理好老板與員工之間的關系;理解、尊重、依靠員工，對于充分發揮員工的聰明才智創造更大價值、更多財富;對于加強企業人力資源建設，加強企業凝聚力，做大、做強企業，提高企業核心競爭力，推進企業走健康、高速、可持續發展之路都具有非常重要的現實意義。

　　3、民營企業老板與員工之間應該建立一種什么樣的關系呢?對于老板而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和服從;對于員工來說，需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從表面上看員工是給老板打工的、是為老板服務的，彼此之間是雇主與雇員的雇傭關系，存在著對立性。在一些老板和員工的眼中，企業是鐵打的營盤、流水的員工，員工對企業來說只是過客，老板才是企業真正的主人。但是，在更高的層面，兩者又是和諧統一的、相互依存的魚水關系。公司和老板需要忠誠、有能力的員工，才能生存和發展，業務才能進行;而員工必須依賴公司的業務平臺才能發揮自己的聰明才智，實現自己的價值和理想。企業的成功意味著老板的成功，也意味著員工的成功。只有老板成功了，員工才能成功，老板和員工之間是“一榮俱榮、一損俱損”。

　　因此，老板和員工之間的關系應該是建立在這種雇傭關系之上而超越雇傭的一種相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系。4、如何才能建立這種合作伙伴關系呢?

　　作為民營企業老板，要和員工建立這種合作伙伴關系，首先應該具有正確的世界觀和價值觀，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有強烈的創業精神和事業心，具有先進的思想理念和創新意識，具有善思知進、虛心學習、禮賢下士的謙虛態度。“士為知已者死”，這樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士為老板、為企業盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠與執著。

　　人才是創業之本、發展之源，在一個優秀的企業，人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強者，而是包括企業內所有員工，因此，作為民企老板，要建立“不拘一格”的用人機制，創造良好的用人環境，堅持“見賢思齊、勝者為師”的人才戰略思想，知人善任，優才優用。同時，建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創業的動力機制、有品位有特色的企業文化，通過事業、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。

　　二、老板要學會做發下幾件事1、老板要學會善待每一位員工，尊重人性，提升員工的心靈。最重要的是要了解和信任員工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好壞不分，耳根卻很靈，對自己員工和管理者過分猜疑，這樣去失去了老板與員工之間最基本的信賴。

　　2、老板要幫助員工發展自我，給每一位員工提供平等競爭的機會，給他們充分發揮和成長的平臺，努力幫助員工設計好自己職業生涯的規劃。

　　3、老板要學會承擔責任，做一個敢于擔當的人，而不是一但有責任就往員工身上推、靠，想辦法也得讓員工扣些工資。把員工推到絕望的境地。

　　4、老板還要學會關心自己的員工，如果公司是一個家，那老板你就是家長，家長是不是應該關心自己的家庭成員呢?他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對公司滿意嗎?他們快樂嗎?記住：

　　員工是公司的財富，而不是負擔!

　　員工是公司的資產，而不是負債!

　　5、老板也要學會感恩

　　人是一種感情動物。每個員工都希望自己的努力能得到企業的認同和尊重。我們常常討論員工對企業的歸屬感，一個員工在你的企業與在你競爭對手的企業中做著相同的工作，所獲得的酬勞也不相上下，那么，他對企業的忠誠又該來自哪里?僅僅是工資嗎?恐怕這還遠遠不夠。嚴介和在談到東西方企業的差異時說，中國的企業以人為中心，西方的企業以思想為中心;中國的企業以領袖為核心，西方的企業以團隊為核心。中國的企業離開了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的企業家只管人不管事。老板的地位是如此重要，甚至我們的企業文化就是老板文化。老板的一舉一動員工都看在眼里，你以什么樣的態度來對待你的員工，在很大程度上決定著員工以什么樣的態度去對待他的工作。很明顯，老板對員工的`感恩帶來的正是這樣一些有利因素：員工得到企業的認同與尊重，企業收獲員工對企業的歸屬與忠誠。另一方面，它還應該是一種在感情上的投資，而這種投資對員工工作積極性的推動，往往是薪酬難以取代的。

　　所以，老板對員工的感恩，從經濟利益的角度來看，它是能夠轉化為實實在在的“工作效率”的，是一種絕佳的獲取經濟利益的工具。

　　也許或是也許，或許我們太年輕，或許我們太執著，口直心快，總是會有做錯的事，得罪一些人。但是我們絕對是為了工作，為了公司。只是我們也許不會轉彎，不會推脫---

　　有位領導告誡我：做事情，往往做的越多，錯的也會越多。不做事，那就沒有做錯的時候--我不理解，但是后來我發現的確如此。

　　看到有些人遇到事情就推卸責任，遇到難題就打太極，遇到機會就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是不會這樣做的，我知道總會要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是為自己做，是為老板做，為公司做，為良心做。

　　一個如此大的家，需要所有人來用心維護，團結一致。心散了，家就會散。

　　感謝老板給我們機會，給我們一個平臺，展示自己，提高自己，我們會把握每一個學習的機會，記住該記住的，忘記該忘記的。

　　我們無法揣摩老板的想法，也沒有時間和過多精力去揣摩，也不知道如何和老板面對面談心。好多想法悶在心底，好多事情不知道如何處理，沒有人應該為你做些什么，你只有自己靠自己因為：

　　勾心斗角我們不會。

　　花言巧語我們不會。

　　舍人為己我們不會。

　　禍害他人我們不會。

　　累，不可怕，可怕的是心累。

　　最后總結：

　　優秀的企業老板是用“待人如待己”的黃金法則去對待員工的。員工才是企業真正寶貴的財富。在要求員工忠誠服務公司的同時，自己有沒有反省過，如何去做一個最佳的雇主呢?人與人之間的任何交往都是雙向互動的，當老板從員工身上得到越多的時候，相應地，員工也會得到更多的機會和待遇。因此，正確處理好民營企業老板與員工之間的關系，真正建立起一種超越了雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系，“上下同欲，士可為之死、為之生”。它將帶給老板的是發展，帶給員工的是成功;它將有助于雙方更好地走向未來、贏得明天;它將凝聚出一股沖天士氣支撐企業大廈。人心所向，發展何憂?

　　xxx

　　20xx年x月x日

給員工的一封信4

　　我不知道，你為什么選擇做老板？其實，在你的一生中，你有很多機會從事各種各樣的職業，但是，你卻選擇了做一名老板！你知道，選擇做老板，就是選擇了風險，選擇了責任和壓力，選擇了含辛茹苦的勞累，選擇了被別人的不理解，但是，您依舊無怨無悔。

　　有多少個夜晚，所有的員工都進入了夢鄉，而你辦公室里的燈依然亮著；有多少個節假日，別人都在休閑，而你，卻在跑客戶、市場或是各種培訓課程的會場上；就算是一年一度的春節，你還要挨家挨戶的給領導給關系戶拜年；有多少次，員工犯了錯，你除了自己承擔責任，還要反過來去安慰犯錯的人；有多少次，因為上次慢或服務出了問題，客戶怨你罵你，冷眼待你，而你只能陪著笑臉；有多少次，企業周轉資金遇到困難時，為了讓員工準時拿到工資，你放下自己的自尊，到處求人，徹夜難眠；有多少次，為了應酬，你硬著頭皮一杯接一杯的喝，甚至喝到洗手間里吐出來，還要繼續再喝；有多少次，你答應了陪伴家人，卻一次次的失信；父母親年紀大了，需要你去盡孝心；孩子正在成長階段，需要你去輔導；愛人的生日、結婚紀念日，需要你陪她逛街買禮物；自己身體不舒服了，需要去醫院治療；這些常人都很容易做到的，對你來講，卻總是那么的難，那么的難；可是，即使這樣，又有多少人能夠理解您？員工認為你自私，朋友覺得你無情，家人抱怨你冷漠，孩子感覺你不關心他，沒有人明白你內心的無奈，沒有人體會你心靈的孤獨，沒有人理解你心里的委屈和心酸，你甚至連一個可以傾訴的人都沒有，你甚至連眼淚都只能悄悄地流。

　　是的，很多人認為你經營企業只是為了賺錢，你就算是累死也是天經地義的；有多少人知道，如果只是為了賺錢，有多少已經完成原始資本積累的老板，完全可以選擇把企業賣掉，因為賺的錢一輩子都花不完；只有你自己了解，心中的追求，只有你自己明白，作為船長的責任；只有你自己知道，這，就是上天賦予你的使命！你告訴自己：既然選擇了做船長，就要為船上所有的人負責！雖然，偶爾你也會有心灰意冷的時候，也會有想要放棄的'念頭，但是，每一次上下班的時間，當你從辦公室的窗口看著幾百幾千個員工像潮水一樣進出企業的時候；你很快就打消了念頭，很快就振作起來；你告訴自己；為了讓更多的人有一份穩定的工作，為了讓更多的家庭生活得幸福，為了讓更多的人擁有一個實現夢想的舞臺，你愿意用自己的生命作為賭資；用身體作為代價；用孤獨作為交換；生命不息，戰斗到底！老板，因為你的選擇，六億多中國人有了就業的機會；老板，因為你的付出，無數的普通人有了實現夢想的舞臺；老板，因為你的堅持，中華民族的偉大復興又向前邁出了堅實的一步。

　　我要感謝您！每一位日夜操勞、艱苦奮斗的中國民營企業的老板！我要感謝您！每一位為客戶創造價值、為國家創造稅收的中國民營企業的老板！我要感謝您！每一位讓社會變得更加美好的中國民營企業的老板我要衷心地感謝您！您，就是我們這個時代最可愛的人！

此致

敬禮！

　　寫信人：xxx

　　20xx年xx月xx日

給員工的一封信5

各位阿里人：

　　最近大家一定從媒體那里，聽了不少關于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制權的報道。今天是阿里巴巴的14年周年慶，正好在這個有意義的日子，向大家匯報一下阿里巴巴合伙人制度的情況。

　　14年前的今天，阿里巴巴18名創始人正式走上了創業之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時候，我們宣布18名集團的創始人辭去“創始人”身份，從零開始，面向未來。

　　人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創始人有各種原因會離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個創始人的功勞，而是他們創建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創始人文化以后，會迅速衰落蛻變成一家平庸的商業公司。我們希望阿里巴巴能走更遠。

　　如果不出大的意外，我們公司將有機會參與并見證中國電子商務零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬億貨的公司，我們希望自己能在未來的發展中，不斷培養出無數的如同淘寶，支付寶，余額寶。那樣的創新性服務和產品，更希望我們的生態文化能造就更多未來的XXX企業。這才是我們真正想要的！

　　怎樣的制度創新才能實現我們的夢想呢？從20xx年開始，集團開始在管理團隊內部試運行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。合伙人，作為公司的.運營者，業務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。在過去的三年，我們認真研討合伙人章程，在前三批28位合伙人選舉的過程中，對每一個候選人激烈地爭論，對公司重要的決策深入討論，積累了很多經驗。在3年試運行基礎上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！

　　阿里巴巴合伙人的產生必須基于——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，并且對公司發展有積極性貢獻，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們相信只有一個熱愛公司、使命驅動、堅持捍衛阿里文化的群體，才能夠抗拒外部各種競爭和追求短期利益的壓力。

　　有別于絕大部分現行的合伙人制度，我們建立的不是一個利益集團，更不是為了更好控制這家公司的權力機構，而是企業內在動力機制。這個機制將傳承我們的使命、愿景和價值觀，確保阿里創新不斷，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活，更有競爭力。這個機制能讓我們更有能力和信心去創建我們理想中的未來。同時，我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎上，彌補目前資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的干擾，給所有股東更好的長期回報。

　　正如我們過去一直強調的那樣，阿里巴巴并非是某一個或者某一群人的，它是一個生態化的社會企業。運營一個生態化的社會企業，不能簡單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業的共同文化和創新機制，以制度創新來推動組織升級。我們出臺合伙人制度，正是希望通過公司運營實現使命傳承，使阿里巴巴從一個有組織的商業公司，變成一個有生態思想的社會企業。為此，集團希望更多的阿里人涌現出來加入合伙人團隊，使我們的生態化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發展動力。

　　各位阿里人，我們不一定會關心誰去控制這家公司，但我們關心控制這家公司的人，必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪里上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放，創新，承擔責任和推崇長期發展的文化。

　　阿里人，在路上！

給員工的一封信6

　　新員工你好：

　　看見這封信時說明你已加入公司大家庭，我謹代表大家歡迎您的加入，恭喜您開啟您的新工作階段！

　　作為企業，我希望我的合作伙伴能夠在這里盡情發揮你們自己的能力，提高自己的技能，獲得豐厚的報酬以及實現自己的目標理想。隨著我們的努力和拼搏，企業會發展，那你自己也將受到社會，行業，公司和我的尊重。

　　在這里我再次說明我的對你們的想法，也是我的理想：

　　首先你們不是來打工的，而是來到這個團隊創造奇跡，實現自我的。我們有共同的目標，共同的理想，我們是合作伙伴！不用懷疑我的誠意，因為在以后的相處中你隨時可以體會印證。

　　下面說說我對一些問題的看法：

　　一、關于態度

　　現在的你可以不懂不會，但是一定讓我看見你的態度，最重要的是你看見自己的態度。你是否認真的對待工作中的每一件事，每一個人，每一個指令，每一個任務，每一個應該學習的知識；是否能夠把公司當做你的歸屬地。我相信積極、熱情、主動的人總是會更多的受到別人的關注。

　　二、關于禮貌

　　俗話說禮多人不怪，我不是刻意把禮貌作為我們的行為準則。但是當你和他人見面、交流時最基本的禮貌用語請一定用上，尊重他人就是尊重自己。

　　三、關于節約

　　公司的最終目的是追求利益最大化，但同時也追求成本的最小化。所以開一盞燈夠用的時候請不要開第二盞，下班了隨手把電腦關掉，最后一個離開的請把總電源關掉。寢室里水電同樣需要節約。如果把這些可以節省的成本花在我們的業務和員工培訓上，我求之不得。

　　四、關于紀律

　　紀律是為了規范我們的行為，是為了追求更高的效率也是一個公司的立足之本，并不是要把你的手腳捆起來，所以關于紀律請不要挑戰。

　　五、關于學習

　　不要質疑有人比你做的更好，因為這永遠是事實，第一只有一個。每個人都有你值得學習的一面，前提是你愿意不斷地學習，我會很高興看見你們成為一個領域的`專業人士。

　　六、關于工作時間

　　實際上我每天的工作時間遠遠超過規定，但我依然愿意花時間放在工作和學習上。每個人都有自己的生活和家庭，要不要加班更多的取決于自愿，但我明白如果不拼搏就沒有更好的實力去照顧家人。所以如果有靠基本工資過日子的想法，那么這個團隊不適合你。

　　七、關于公司和個人

　　公司不奢望團隊成員永遠和公司一起奮斗，但是會記住為公司發展做出貢獻的成員，并非常愿意為其日后獨立創業提供一切可能的幫助。

　　八、關于令行禁止

　　公司首肯群策群力，但是下達指揮命令人只有一個，所以一旦做出決定，請不要質疑，我們更需要嚴格的執行。關于令行禁止也不要挑戰，不管你有多大能力，不服從團隊作戰任務，我也只能毫不猶豫的選擇放棄你。

　　九、關于相處

　　請不要質疑一個人的力量絕不能夠超越團隊的力量，所以和伙伴愉快的相處下去，請寬容的對待伙伴，否則你很難生存，團隊是放大你的平臺，。

　　十、把眼光放長遠

　　剛剛進入職場的你要注意了，職業生涯的發展不是光用金錢可以衡量的。能學到東西、得到鍛煉是體現人價值成就的重要體現。每一位在座的各位都要有一個長遠的方向，給自己設立職業規劃。

　　我相信你是一個愛學習，肯堅持有潛力的人，更相信你是一個有激情勇敢敢擔當的人。公司需要這樣的人，公司更會成就這樣的人！

給員工的一封信7

有才小瘋隊的成員:

　　不知道這個具體是誰的郵箱，就這么稱呼了。之所以叫這個名字，是我在青島做總經理的時候下屬一個商務部門的口號，很喜歡。很多年沒再親自帶過銷售了，今天想起來，是我由衷的希望你們有個美好的未來，充滿陽關，快樂成長。

　　第一個事情是首先你們跟老師和課程設計小組來協調下具體的時間，這個早安排，早開動；第二個事情是需要你們即時的反饋，剛工作的時候我是完全沒有人指導，我深知自己摸索的難度和對未知不確定的'恐慌，這一次希望我自己來教，把我從業10年的經驗和教訓，最好的東西帶給你們。

　　負責任的講，現在的公司方向是在互聯網整個大潮的最前端，SNS 、O2O、電子商務看上去那么近，卻離你們那么遠。你們剛剛涉入尚無體會，這是個瞬息萬變的行業，需要每個人大量的投入，執著的學習，不屈不撓的自覺，時刻保持一個上進的心，打起12分的精神。今天的這些交給你們，還要有個過程。破繭，定要經歷痛苦，望首先有主動的心理準備。

　　工作是枯燥的，你們得未來是霧霾后的晴朗，尚不清晰。今天最大優勢，讓我羨慕由衷的是，你們年輕有活力的生命，充沛的精力，可自由支配的時間。但是要切記，這一些都是不可再生資源，如同石油，要用在正確的方向上，就可以驅動汽車飛馳，架機翱翔藍天；若不經歷練，則只能白白燃燒，污染大地海洋。

　　首先要跟得上思路，做一個積極主動的“好學生”。

　　未來一定是屬于你們得。同時記得轉達給另外兩位可愛的同學。

給員工的一封信8

全體員工同志們：

　　大家好！

　　近年來，在“團結、溝通、嚴格、和諧”等一系列工作理念的正確指引下，廣大干部員工始終堅持和發揚“雷厲風行、敢為人先”工作作風，特高壓系列產品研發取得了令人矚目的驕人業績，各方面工作實現了新的突破，但我們更要清醒的認識到，近一段時間以來，我們的許多工作和任務推進遲緩、拖拉，部分干部員工對自身的管理標準和要求有所松懈，雷厲風行的作風出現了整體下滑趨勢，表明我們與國家電網公司的要求和標準相比，與“國際一流、國內領先”的發展目標相比，還有較大的差距。

　　雷厲風行是國家電網公司一貫的工作作風，是“努力超越、追求卓越”企業精神的本質要求和具體體現；是各級領導干部工作作風的衡量標尺；是干好事情、做好工作的前提和基礎。“雷厲風行、敢為人先”的工作作風，集中體現在廣大干部員工的執行力和履職盡責能力上。

　　在年中工作會議上，公司進一步明確了“轉變發展方式，推進多元化發展，加快做大做強做優步伐”的核心發展目標，任務明確而富挑戰，工作繁重而又艱巨。“一萬年太久，只爭朝夕”。我們唯有始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，大力弘揚“雷厲風行、敢為人先”工作作風，進一步解放思想，轉變觀念，創新思路，敢想敢干，才能推動這一核心目標的最終實現，這就要求我們必須緊緊圍繞一流發展目標，把握“特高壓研發、正常生產經營、特高壓產業園全面建設和企業發展轉型”新的四條線作戰的總體工作要求，迅速行動、迅速執行、迅速推進，不斷拿出新舉措，創造新經驗，實現新突破，推動企業做大做強做優，加快建設“國際一流、國內領先輸變電裝備企業”。

　　我國自古就是“禮儀之邦”。孔子說“不學禮，無以立”。《弟子規》所講“孝弟、謹信、愛眾、親仁”，既是做人做事的根本道德標準，也是為人立世的基本行為禮儀規范。應該說，近年來公司在基本禮儀禮節的教育和培養方面有很大缺失，重“德”但忽視了“禮”。國家電網公司歷來重視員工禮儀的培養，不僅制定了員工行為手冊，也出臺了許多相關的工作標準和行為規范。對此，每一名干部員工都要深刻認識到我們自身的差距。

　　隨著公司成為國家電網公司的直管企業，隨著公司行業地位的.提升和社會影響的擴大，我們要把加強和提升基本禮儀禮節修養擺在公司工作更加突出的位置，“德”教和“禮”教并重。要進一步加強基本禮儀禮節的教育、學習，制定禮儀禮節行為規范，提升自身素質修養，提升企業接待水平，提升對外社交能力，外部對上級、對客戶、對社會關系，內部對領導、對下屬、對同事，在說話、辦事、接待、交往等方方面面都要符合

　　基本禮儀規范，真正做到有禮有節，展現個人涵養，塑造企業形象，跟上國家電網公司的步伐和要求。

　　為此，我代表公司黨委向全體干部員工發出號召和倡議：

　　“雷厲風行、敢為人先”的工作作風，加強基本禮儀大力弘揚大力弘揚“雷厲風行、敢為人先”

　　禮節修養提升，塑造敢想敢干、執行力強、素質優秀的干部員工隊伍。

　　企業發展如逆水行舟，優勢和機遇稍縱即逝。當歷史的機遇，發展的重任，落到我們這一輩設備公司人肩上，我們就必須義無反顧的擔當擔負起這一責任和使命，由不得絲毫猶豫，來不得半點松懈，這既是對歷史的負責，對企業的負責，也是對個人的負責。

　　全體員工同志們，讓我們迅速行動起來，堅定目標，心無旁騖，不斷加強執行能力和履職盡責能力，加快工作節奏和工作效率，提升管理水平，提升素質修養，爭做“有道德、知禮節總經理致公司全體員工的一封信”的新一代設備公司人，在推動企業發展和實現個人價值中塑形象、展風采，為加快“國際一流、國內領先輸變電裝備企業”盡職盡責、貢獻力量，共同創造設備公司新的輝煌。

　　我們堅信：特高壓系列產品研制一次成功、一定成功！

　　我們堅信：設備公司一定會紫氣東來，明天更美好！xxx 20xx年x月x日

給員工的一封信9

尊敬的xxx員工家長同志們：

　　“每逢佳節倍思親”，值此中秋佳節來臨之際，xxxx公司全體員工十分牽掛你們，并向你們表示親切的節日慰問和良好的祝愿!為了共同致富奔小康，為了艾立特的興旺發達，你們帶著對xxx公司的信任，把孩子交給xxx公司派往外地工作。在這里道一聲：你們辛苦了!

　　xxx公司從20xx年11月24日正式注冊成立以來，靠信譽、靠質量成功安置了10批次350名員工到xx集團、蘇州華碩電腦、住友集團、吳江精元電腦、江蘇華宇集團、可成科技工作。這些員工都拿到了豐厚的工資，感受到艾立特公司安置的工作條件、環境、待遇就是好。因為艾立特公司講信用、有保障、為老百姓負責，每天到艾立特公司咨詢報名的絡繹不絕，除了門面上及網絡上報名的外，還有山西、山東、陜西、重慶、吉林等地的很多求職者慕名而來。

　　艾立特公司派遣的員工在各個工廠表現優秀，很多都得到了廠方的表揚和獎勵。比如陜西西安市的陳康在蘇州可成科技從普工提拔為儲備干部，每月增加工資200元，現月收入達2600元以上;比如河北邯鄲的馬瓊在蘇州明基電通受到上級領導的贊揚，選拔到條件更優越的`崗位。比如江蘇宿遷的方正娟在住友集團住電裝以勤勞塌實肯干，光大了自己所在地在外的好形象。孩子滿意、家長滿意、廠方滿意，艾立特公司也為這些員工的優秀素質而自豪，艾立特公司感謝培養出這些優秀孩子的家長。

　　你的好工作、他的好工作、我的好工作，都是艾立特公司給找的。相信艾立特就是相信您自己。

　　再次祝愿各位家長中秋快樂。

給員工的一封信10

尊敬的昆明同仁醫院心外科全體醫護人員：

　　您們好!作為患者家屬，我首先在這里對您們表示感謝，感謝您們一個月以來對我母親病情的關注，感謝您們對我們家的救助，感謝......這個冬天，似乎真的比往年冷了許多，尤其對于我們家來講，有比雪災更殘酷的事實等著我們去面對：經某知名心臟醫院確診，我母親患上了心臟病，需要馬上做手術。無情的病魔在我每一位親人的臉上結下了霜，在我們的視野里，那是一個陌生而又恐怖的名字，它離我們那么遙遠，我們一直都相信，那是只有在電視劇里才會發生的事情。

　　對病情的無知令我們恐慌，對醫院人情的淡漠令我們失去方向，高昂的醫療費令我們望而卻步......我們著急，我們無奈，我們帶著母親去一家又一家醫院確診，希望有人告訴我們那只是一個誤診。

　　天地無情，人間有愛。我母親最終慕名走進了貴院，在我母親干住進醫院時就有病友說：“你們可以放心，雖然醫院時新落成的，但醫生是最有經驗的，設備是最先進的.....”是陳醫生專業的病情分析和醫療計劃給我們吃了定心丸，是病友的快速恢復狀態讓我們決定把母親的健康托付給貴院。一個月后的今天，事實證明了我們的選擇是正確的，手術很成功，我母親漸漸好起來了。

　　然而，最難能可貴的是，貴院不僅有頂尖的醫療團隊，還有一套嚴格廉潔的服務制度;工作人員不僅有高超的專業技術，還有高尚的醫德。陳醫生及心外科全體醫護人員從來都不厭其煩地回答我父母的不知問了多少遍的問題，讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架，知道了二尖瓣、三尖瓣。當我每次聽著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜，我知道您們付出了多少心血，給予了我們多少關懷。我總是叮囑父親，為了讓母親的手術更成功一定要給醫院送禮，在困難也要送。在我的記憶里，這似乎是以了解的潛規則。然而，父親每次都說：“人家說不用，而且很快就會安排手術”我也聽出了他聲音里的笑意。還沒來得及反應，母親已經出院了，不僅沒有收任何禮物，還盡量讓我母親花最少的錢得到最有效的.治療，而且好心的護士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿。我想我們更多的人確實應該感謝貴院為中國的醫院樹立了良好的新形象。

　　在貴院，我母親不僅得到了身體上的治療，也得到了心靈上的開導。自從生病以來，目前就一直郁郁寡歡，甚至一度拒絕接受治療。在貴院醫護人員的悉心照料下，目前變得開朗起來，能夠很坦然地面對病情。

　　千言萬語道不盡我們心中的感激，形象比擬描繪不出我們此刻的心情，在此，我謹代表我的家人再次感謝陳醫生及貴院心外科全體醫護人員。同時，祝貴院蒸蒸日上，越辦越好，為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們早日康復!

患者家屬:xxx

　　20xx.05.07

給員工的一封信11

尊敬的員工及家屬：

　　您們好！

　　春回大地，萬象更新。值此新春佳節來臨之際，我們真誠地向你們致以良好的祝愿和真摯的問候！

　　親愛的員工，過去的一年，我們在董事長的正確領導下，攜手并肩、克服困難、共同努力，完成了全年的工作目標，取得了較好的業績。古語云“十年磨一劍”。我們走過了10年不平凡的歷程，如今已發展為擁有跨省經營的10家門店，獲得“河北省誠信企業”等20多項榮譽，是“河北省著名商標”企業。這是我們共同奮斗、勵精圖治的結果，是對全體干部員工相濡以沫、不離不棄的回報。我們是一個是大家庭，她承載著太多的憧憬、希望和幸福，我們應該倍加珍惜和愛護她。

　　親愛的員工家屬，感謝你們對企業的信任，把親人送到企業，為企業不斷輸入新鮮血液和發展的動力！員工是企業發展的基石，是企業寶貴的財富。我們始終將每一名員工視為家人。感謝你們挑起家庭的重擔，讓員工在崗位上有精力超越自我努力工作；感謝你們主動承擔起家務，使員工能夠在自己的崗位上安心工作，每一名員工身后都離不開家庭和親人的支撐和無私奉獻。

　　企業的成功，離不開全體員工的共同努力，離不開員工家屬對我們的信任和關心，更離不開家屬們對員工的支持和理解。成功的`榮耀屬于企業，更屬于全體員工和家屬，在此我們一并表示衷心的感謝！

　　企業將永銘創業時的初衷，秉承優良的企業文化，為了我們每個員工的成長進步和家庭幸福，為了實現目標，為了做大做強企業付出不懈的求索與努力。

　　最后，在新春佳節來臨之際，向全體員工及家屬拜年，恭祝您及您的全家春節愉快，身體健康，平安幸福，事事順心！

　　XXX

20xx年XX月XX日

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