【精品】項目計劃匯總六篇

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的項目計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃 篇1

一、運營模式

技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

二、產品和服務

1、產品和服務描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，并為客人提供優良的環境和服務，讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

2、競爭比較

同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當的優勢。

3、資源、技術

咖啡店是要求規模和檔次的行業，也是一個對產品和服務要求嚴格的行業，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這 些，對投資者的資源、技術有很高的'要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經營風險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區 。

(5)外企及本地區眾多的IT類企業、公司等新興產業。

(6)如本區域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

2、行業發展趨勢

(1)咖啡消費市場發展迅速，已經成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司 或工廠，根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門、 杭州和天津。

2)咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優勢階層的生活方式。

3、競爭分析

(1)與強勢品牌店的間接競爭。

目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向對較小，方圓1公里以內沒有其他咖啡廳是必要因素。

(3)營銷規劃

利用加盟店品牌和資源優勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度，穩固住老客源。

四、推廣計劃

(1)宣傳

針對高檔小區內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優惠券形式。

(2)事件營銷

①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升品位，吸引學生和年輕人消費。

②時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

(3)服務營銷

①建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重

②個性化服務。

在桌上放一些宣傳品，內容是關于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

項目計劃 篇2

　　20xx年宣威鎮”農村住院分娩”項目工作將繼續貫徹執行麻衛發20xx[47]文件精神，切實履行”農村住院分娩”項目的公共職能，在鎮黨委政府和上級業務部門的領導下認真開展婦幼保健工作，實現無可避免因素的孕產婦死亡和降低7歲以下兒童死亡率，特別是嬰兒死亡率，控制和減少出生缺陷，提高出生人口素質的工作目標，切實做好我鎮20xx年“農村住院分娩補助”項目工作，確保“農村住院分娩補助”項目工作的順利實施，根據縣項目辦公室文件要求，結合我鎮實際，特制定本工作計劃。

　　一、具體工作指標

　　孕產婦系統管理覆蓋率達86%以上，住院分娩動員率達100%，住院分娩率達96％，本院剖宮產率控制在18%以內，產后出血率＜4%，產褥感染率＜2% ，子癇發生率＜1%，滯產發生率＜2%，新生兒重度窒息發生率＜2%，新法接生率達100%。孕產婦早孕建卡管理率達99%，早檢率達95%，產前檢查≥5次、產后訪視≥3率達99%，孕產婦手冊、登記冊回收率達85%以上；高危孕產婦篩查率不低于100%；鎮級婦幼人員與高危孕產婦見面率達100%，高危孕產婦管理率達100%，高危孕產婦轉診率達100%，高危孕婦住院分娩率達100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達95%。HIV、乙肝、梅毒咨詢、檢測率達92%以上；7歲以下兒童系統管理率達86%以上，4個月母乳喂養率達95%以上，高危兒童篩查率達96%，高危兒童專案管理率達98%，嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下；本院住院分娩出生證的發放率達100%。健康教育知識知曉率達82%。

　　二、項目主要活動計劃

　　（一）認真落實各項目標和措施，明確責任，抓好部門間協調與配合。及時調整項目協調領導小組和項目技術指導小組成員。制定20xx年項目工作目標、項目實施方案，確保農村孕產婦住院分娩救助資金落實到位。

　　（二）加大對村衛生人員的培訓力度，做好項目培訓計劃。充分利用鎮村級月例會的有利時機開展鎮村兩級業務培訓會，確保全年培訓不少于6期，大型業務培訓會不少于2期。產科人員、村婦幼保健人員“三基”強化知識培訓、測試不少于兩次。

　　（三）加強產科規范服務管理和急救“綠色通道”達標建設。建立健全鎮、村兩級項目急救中心，確保孕產婦綠色通道的暢通。加強我院產科質量建設，產科建設達標率達90％以上。

　　（四）深化項目宣傳教育力度。深入村、組、戶圍繞提高住院分娩率開展孕產期保健知識宣傳，擴大群眾接受教育普及率和提高知曉率，普及率達90%以上，知曉率達95%以上。通過健康教育活動，改變群眾傳統陋習，提高住院分娩率，確保無可避免因素的孕產婦死亡及新生兒破傷風的發生。

　　（五）實行農村孕產婦住院分娩救助政策。嚴格按照麻衛發20xx[47]號文件精神實行住院分娩限價收費標準以及貧困救助政策。認真做好農村孕產婦貧困補助對象的確認、發卡和落實住院分娩補助等的管理工作，20xx年全鎮補助人數要完成當年住院分娩的96%以上，避免貧困救助資金沉淀和回補現象。

　　（六）做好“補助”項目執行情況的督導工作。鄉對村督導每月1次以上，并對督導工作中存在的問題及時向“農村住院分娩補助”項目工作領導小組匯報，總結經驗查找工作中存在的不足，并及時進行整改。

　　（七）加強項目信息網絡建設和項目數據庫管理

　　1、堅持“農村住院分娩補助”項目信息季報制度，進行項目信息管理。并明確村衛生員為本村婦幼保健工作人員負責本村婦幼衛衛生生信息的收集每月25日上報本月婦幼衛生信息。李繼群同志為全鎮具體的信息管理員，全面負責項目信息資料的收集、整理、分析、上報工作，按項目要求進行數據填寫及核準上報。每月28日前按時上報這一月的婦幼月報表、死亡報告卡；每28日前將這一月份的報帳材料上報縣項目辦公室。

　　2、鎮、村兩級統一使用《麻江縣孕產期保健手冊》、《麻江縣兒童保健手冊》、《麻江縣孕產婦系統保健卡》、《麻江縣兒童保健卡》，掌握當地孕情，認真做好孕產期保健服務，堅決做到“三早”即“早發現、早管理、早建卡”對高危孕婦進行高危管理。同時做好7歲以下兒童保健及3歲以下兒童系統管理工作。充分利用預防接種日及3月、9月學生開學的`時間開展好兒童體檢工作。

　　（八）加強0-5歲兒童死亡監測。充分利用下組巡查的同時做好0－5歲兒童摸底調查，對于死亡病例要做到發現一例調查取證一例，并做好記錄，于每月25日上報鎮衛生院，如為新生兒破傷風病例必須在24小時內上報鎮衛生院。

　　（九）嚴格做好高危孕產婦的管理。高危孕婦是孕產婦系統管理的重點，在產前檢查過程中要進行高危篩查，凡評分達到高危標準的孕婦，要進行專案管理，必須填寫高危孕婦登記卡，（卡、冊上注明高危因素）并以書面形式通知其本人和家屬，要求他們在書面通知單上簽字確認。對不能到醫院產檢的高危孕婦要上門檢查。發現有危險征兆又不愿到醫院住院分娩的孕婦要及時報告鎮包村醫師以及婦幼專干，以便及時采取措施進行綜合干預。對高危孕婦要動員其提前住院待產，以確保母嬰安全，切實保證母嬰安全

項目計劃 篇3

　　醫院建設項目投資計劃書

　　目 錄

　　一、 總論

　　1、項目背景

　　1）項目建設單位

　　2）XX縣醫療機構情況

　　3）宜章縣地理經濟狀況

　　2、項目研究依舊

　　3、結論和建議

　　二、 醫院需求預測和分析

　　1、世界人口老齡化趨勢

　　2、我國老齡人口現狀

　　3、老齡人口給醫療保健帶來的商機

　　4、XX縣生態旅游產業帶來的商機

　　三、 醫院方向性選擇與定位

　　1、醫院的市場定位

　　2、康復醫院市場分析

　　四、 醫院的服務形式

　　1、診療科目服務方式及服務時間

　　2、床位編制

　　3、醫院功能科室設置

　　4、醫院組織結構、人員安排

　　五、 醫院占地、綠化、設備和儀器

　　1、醫院占地建筑面積

　　2、醫院設備儀器

　　六、 醫院的投資預算

　　1、征地費用

　　2、工程建設費用

　　3、室外費用

　　4、設備費用

　　5、引進人才費用

　　6、不可預計費用

　　7、流動資金

　　七、 醫院五年內成本效益預測分析

　　八、 醫院建筑設計要點

　　1、院整體設計

　　2、醫院設計提示

　　XX醫院項目可行性分析報告

　　一、總論

　　1、 項目背景

　　1）項目建設單位介紹

　　XX醫院（XX）有限公司由XX和香港XX有限公司合資成立；XX建立

　　于1995年，現有資產2200萬元，平均月利稅額120萬元，屬獨資經營。

　　香港XX有限公司是一家集工貿于一體的企業，在上海、深圳、均有投資

　　企業，該公司實力雄厚，信譽好。

　　2）XX縣醫療機構情況

　　XX全市有醫療機構335個，其中縣以上醫院58個，鄉鎮衛生院235

　　個，疾病控制（衛生防疫）、婦幼保健機構各13個，療養院1所，中心

　　血站1個，高等醫學專科學校1所，縣衛生職業中專學校3所，其他衛

　　生機構8個。有衛生技術人員13584人，病床1xx23張，衛生系統共有

　　固定資產94.5億元。

　　XX縣城區有5所醫院：縣人民醫院、縣中醫院、縣衛校附屬醫院、

　　縣婦幼保健院、康復醫院。上述5 家醫院因為體制、資金、管理等原因，

　　無法滿足因生活水平提高而對醫療保健的新需求。

　　3）XX縣地理經濟狀況

　　XX縣位于XX省南端。面積2142.72平方公里. 總人口56萬人。 地

　　勢南北兩端向中部傾斜，西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔

　　19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫18.3℃，

　　1月均溫7.1℃，7月均溫28.1℃，年降水量1600毫米，無霜期292天。

　　主要礦產資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30

　　多種。工業以采掘業為主。出口產品有結晶硅、硅鐵等，所以，經濟比

　　較發達。

　　交通便利，京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京

　　廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤，難與廣東樂昌、乳源、

　　樂清市交界，距廣州300多公里，北距郴州50公里。

　　2、 可行性研究的.依據

　　1） 《康復醫院基本標準》、《醫療機構審批辦法》；

　　2）《郴州市20xx年國民經濟和社會發展統計公報》、《宜章縣20xx年

　　國民經濟和社會發展統計公報》

　　3）《20xx年中國衛生事業調查報告》、長沙東西現代醫院管理服務公司

　　資料庫和網站。公司顧問組。

　　3、 結論和建議

　　根據初步的論證，我們認為XX醫院具有獨特的地理優勢和定位優勢，

　　特別是如果在建筑、策劃、醫療、管理、人才等方面采用現代醫院的人

　　性化管理理念，突出特點，發揮優勢，以宜章為大本營，高起點、高標

　　準要求，吸引郴州、湖南、廣東、港澳的病人，甚至全國的病人，醫院

　　的前景是非常樂觀的。

　　但是，新建設的醫院自然有其缺陷和不足之處，有許多的困難和不可

　　以預見的因素。所以，我們要有清醒的認識，不可盲目的一味追求表面

　　的成功；醫院建設的投資是較長線的投資，一定要有長遠的打算和考慮，牢固基礎，創立品牌，優質服務，才有可能取得最后的成功。

項目計劃 篇4

　　一、技術簡介及產品介紹

　　運用先進的軟件集成設計理念研發了集銀行卡支付業務的交易數據對帳、帳務查詢、用戶管理和儲值數據管理等綜合性支付技術，可實現個性客戶的終端支付、賬戶查詢、用戶管理等一系列功能，同時還可以歸類整理各類客戶信息，便于后臺綜合運營和管理，具有強大的數據存儲和處理功能，實現智能支付和管理，有效的方便了客戶與商家的無線連接。

　　二、市場需求分析

　　根據中國人民銀行《20xx年第三季度支付體系運行總體情況》顯示，20xx年，我國銀行卡發卡量繼續穩定增長，截至20xx年第三季度末，全國累計發行銀行卡28.06億張，同比增長17.9%，同比增速較上年同期加快3.3個百分點。銀行卡跨行支付系統聯網商戶286.96萬戶，聯網POS機具438.70萬臺，較20xx年末分別增加68.66萬戶、105.3萬臺，分別增長31.4%、31.6%。我國每臺ATM對應的銀行卡數量為9072張，同比減少5.5%；每臺POS對應的銀行卡數量為640張，同比減少17.0%。隨著銀行卡受理環境的不斷改善，人們用卡越來越方便，社會公眾持卡用卡意識不斷增強，銀行卡消費呈現快速增長態勢。20xx年第三季度，銀行卡消費業務16.40億筆，金額4.07萬億元，同比分別增長30.2%和56.9%。全國人均銀行卡消費金額3056元，銀行卡作為我國居民使用的最廣泛的.非現金支付工具，銀行卡滲透率已達到40.2%，比上年同期提高5.2個百分點，銀行卡消費對推動社會消費品零售市場的發展發揮了積極作用。 但是，我國金融POS機的保有量遠低于發達國家，人均擁有量低。根據中國銀聯的發展規劃，預計在未來十年內，我國銀行卡受理設備金融POS機的市場需求量都將保持30%以上的增長量，市場前景十分廣闊。

　　目前我國電子支付市場正處于迅速發展階段，金融POS機的市場保有量與發達國家或地區相比還有較大差距，其需求還存在巨大缺口，這預示著我國金融POS機市場將有一輪強勁增長。

　　三、研發人員介紹

　　***男40博士項目負責人***男35碩士項目經理***男36碩士使用體驗設計***男29碩士后臺管理系統開發***男29碩士POS客戶端開發***男29碩士后臺管理系統開發***男28碩士數據庫系統開發***男26專科數據庫系統開發***男27本科軟件測試***男25本科POS客戶端開發***男23本科軟件測試***女25本科文檔管理***男23專科UI設計***男37本科網絡及安全設計***男30本科需求分析

　　四、資金需求及使用計劃

　　總投資（萬元）2895已完成投資1695其中單位自籌政府資金創投資金銀行國家/省/市撥款縣區支持貸款1500195計劃新增投資總額1200其中人員費200設備費100材料費租金費150差旅費20會議費廣告費150土建工程及裝修其他相關費用580合計1200

　　五、經濟效益分析

　　（一）銷量預測

　　年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)銷售量（萬臺）18254060收入（萬元）108150240360

　　（二）經濟效益指標指標計算值說明年均營業收入（萬元）429項目運營期前兩年內年均凈利潤（萬元）108項目運營期前兩年內年均凈利潤率（%）25.2項目運營期前兩年內

項目計劃 篇5

　　(一)缺乏現代物流管理理念

　　我國大多數煤炭企業將競爭的焦點主要放在生產領域的資源擴張、降低成本及提高勞動生產率上，普遍缺乏現代物流是“第三利潤源”的理念，因此往往把非生產領 域的煤炭物流活動置于附屬地位，將采購、倉儲、運輸、裝卸搬運、包裝、配送、售后服務等物流活動分散在不同部門，沒有納入到煤炭物流統一運作與管理的框架內， 因此盡管在物流方面的投入較大，但實際效果并不盡如人意。

　　(二)物流管理方式粗放，物流費用居高不下

　　目前，我國煤炭物流配送體系總體上仍處于粗放型發展階段。煤炭企業物流配送的一個重要特點是臨時計劃多、急用料多，由于物流管理方式粗放，諸如對配送資源 的整合力度不夠、路線規劃不盡科學、車輛配載不夠合理、配送車輛

　　實行臺班制管理等，加上煤炭物流市場較為混亂，不僅造成了管理上的漏洞，如多次物流、顛倒物流 、重復物流等，還導致了煤炭物流費用居高不下。從價格上分析，山西煤的開采成本每噸不足200元(采掘費用及國家規定的各種稅費)，而不同地區煤炭的銷售價格在 600-1 500元。很多遠距離煤炭用戶，往往付出和開采成本相當的煤炭物流成本。

　　(三)煤炭物流技術手段落后

　　由于技術手段落后以及新老體制的更替，很多煤炭企業供應計劃與生產計劃、銷售計劃脫節，可靠性降低;物資采購手段、方法落后，缺乏規范化;庫存管理方面仍 采用傳統的儲備資金管理辦法，無法及時、準確地反映實際庫存動態等;物流技術標準化程度低，各種物流功能、要素之間難以做到有效銜接和協調發展;各種運輸方式 之間標準不統一，不能互相兼容，嚴重影響了聯運裝載率、裝卸設備的荷載率、倉儲空間利用率，加重了環境污染。

　　煤炭物流企業技術水平普遍較低，很多企業雖然配備了電腦和網絡，但物流信息系統建設滯后或建而不用，在庫存管理、流通加工、物流信息服務、物流成本控制、 物流方案設計和全程物流服務等高層次的物流服務方面基本還沒有展開，無法實現裝卸、搬運、換裝、承接等物流信息的即時傳遞與處理。

　　(四)污染和損耗問題比較嚴重

　　我國大多數煤炭企業目前仍采用高污染、高損耗、低效率的傳統物流運營方式，使煤炭在運輸、中轉和送配過程中產生嚴重的環境污染、資源浪費和煤質下降等問題 ，不僅影響著生產、運輸及消費環節企業的經濟效益，而且對社會資源和自然環境也產生嚴重的影響。以煤炭鐵路運輸為例，煤炭運輸列車在高速行駛中產生的氣流，不 僅會造成煤炭損耗、煤塵飛揚污染沿線周邊環境，而且運煤列車與客運列車在運行交會時，氣流吹起的煤塊還有可能造成旅客損傷事故的發生。

　　(五)煤炭物流企業服務功能單一

　　目前，我國大多數煤炭物流企業只能提供單項或分段物流服務，物流功能主要停留在運輸、鐵路計劃落實、儲存、裝卸等傳統低層次業務內，相關的`加工、配貨等增 值服務不多，不能形成完整的物流供應鏈。此外，在信息技術迅猛發展的今天，仍有許多煤炭物流企業采用傳統的信息傳遞和控制方法，無法提供國際盛行的物流監測、 訂貨管理、存貨管理等服務，工作效率和服務水平難以適應客戶的需要，也很難達到現代物流高效、快捷、準確的要求。

　　現階段的煤炭物流配送主要是以送為主，能夠實現分貨、配貨、配載、配裝一體化服務的物流企業還很少，流通加工能力普遍較弱。近年來，雖然有一些物流企業具 備了一定的加工能力，但流通加工范圍還很小，流通加工能力還不足，將流通加工(分選、除矸、配煤、成型、粉碎、制漿、包裝)和煤炭物流配送結合起來的實踐還很 少。

項目計劃 篇6

　　一、活動名稱：公寓管理委員會和校園文明督察隊友誼籃球比賽

　　二、比賽目的：為豐富大家的課余生活，提高校學生會的凝聚力，增強大家強身健體的意識，我們本著“友誼第一，比賽第二”的原則，組織了這場籃球賽。

　　三、比賽口號：以球會友，弘揚活力

　　四、主辦單位：公寓管理委員會

　　五、比賽地點：涉外籃球場

　　六、參與對象：公寓管理委員會與校園文明督察隊全體成員

　　七、賽前準備：

　　1、各隊自行準備統一隊服

　　2、周末占一個場地，周一至周五占五個場地

　　3、每場必須有2個裁判，一個記錄員，一個計時員(其中裁判公管會和督察隊各出兩人)

　　八、分組方式：

　　①內部分隊，公管會與督察隊各派出3隊隊伍參賽，公管會編隊：A辦公室與外聯部B體藝部與統計部C宣傳部與紀檢部。督察隊內部分為甲、乙、丙三隊

　　②小組賽賽制：以抽簽方式將ABC甲乙丙六隊分成兩組，假設AB甲為一組，則比賽分三場：AB，B甲，A甲;則第二組為：C乙丙，比賽分三場：C乙，C丙，乙丙，第一組第一名VS第二組第一名爭奪一二名，第一組的第二名和第二組的第二名爭奪第三名

　　③全明星大賽：公管會VS督察隊

　　補充：小組賽中勝一場積三分，輸一場積一分，以此累計，若同一組中累計分數前兩位的晉級，若累積分數相同時，凈勝分相對較多的晉級。

　　九、比賽流程：

　　①中午12點開始比賽

　　②開賽前3分鐘，領隊向記錄員記錄隊員的號碼和名字，(每隊參賽人數不超過11人)

　　③比賽分上半場和下半場，每半場20分鐘，中場休息20分鐘。

　　④中場休息時間，女生3~5人的'定點投籃，女生在練習兩分鐘后正式投籃，休息5分鐘，投進一球的1分，分數計入到當場比賽總比分中

　　⑤比賽結束：領隊、記錄員、裁判在登記表上簽字

　　⑥裁判點評

　　⑦在比賽過程中球員以及雙方的拉拉隊不得有挑釁的言語或者動作，依當時情況裁判可以給予技術犯規或直接罰出場更或者取消比賽資格

　　十、比賽規則

　　1、比賽期間，若天氣不適合比賽，比賽將延遲。

　　2、比賽中若一隊不足5人時，則終止比賽，裁判判該隊負。

　　3、開賽時，以爭球方式獲得罰球，下半場輪換發球權。

　　4、比賽中，若隊員有累積5次犯規或2次技術犯規，被罰下場，每半全隊犯規7次以上則罰球。

　　5、最后5分鐘罰球時停表，在此之前罰球不停表。

　　6、若終賽時兩隊比分相同，則加時賽5分鐘。

　　7、每半場各隊允許短暫停2次，長暫停2次。

　　8、比賽時，有要求換人時，只能由領隊到記分臺進行要求，換人無效。

　　9、每隊有5次要求暫停機會，上半場2次，下半場3次。

　　時間為30秒

　　10、其他規則參照國際籃球規則及裁判判定(其中督察隊和公管會每場各出一名裁判)

　　十一、工作分配

　　1、辦公室：準備藥品(如創可貼，紅藥水，棉簽……)水、杯

　　2、外聯部：負責籌集資金，活躍氛圍

　　3、統計部：負責記錄計時

　　4、紀檢部：負責維持紀律，以及做好后勤工作(搬桌凳等)

　　5、宣傳部：負責張貼海報和橫幅及攝影留念

　　6、體藝部：負責此次比賽的策劃及總結

　　十二、部分干事安排

　　1、若有本部門比賽時，該部門干事可不必值班，但必須到比賽場地觀看。

　　2、新交換的干事若原部門與現在所在部門賽事沖突時，干事可自行選擇，若原部門與現所在部門有比賽，則交換干事必須去。

　　十三、獎勵獎品

　　第一名：每人一盒酸牛奶和兩個筆記本

　　第二名：每人一支筆和兩個筆記本

　　第三名：每人一個筆記本

　　全明星獎：每人一支筆和一個筆記本

　　十四、器材準備：

　　籃球4個，秒表2個，記分牌2個，桌凳各2張

　　口哨4個40元

　　水7箱100元

　　杯4袋30元

　　橫幅2個80元

　　創可貼一盒20元

　　紅藥水18元

　　海報2張

　　筆記本110個440元

　　筆80支160元

　　總計1000元

　　策劃者：體藝部

　　備注：其中所用經費兩部門各出一半

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