【精華】活動方案模板合集6篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的活動方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
活動方案 篇1
一、活動意義:
“一年之計在于春”，在這個鶯飛草長、百花齊放的花季。公司通過春游活動讓員工們親近自然、融入自然，從而放松身心，緩解工作生活中的壓力，同時培養團隊合作精神，營造和諧融洽的集體氛圍，增強公司內部凝聚力。
江洋畈生態公園的前身，是西湖淤泥疏浚的堆積場。堆曬了6年，在西湖淤泥里沉睡了數百年的.水生、陸生植物種子紛紛發芽，江洋畈變成了以垂柳、濕生植物為主的次生濕地，完整地保留了原生態植被。公園南臨錢塘江，北傍蓮花峰，西連虎跑，東靠玉皇山、八卦田。在這樣的天然氧吧中游覽，不僅能呼吸到清新空氣、觀賞到原生態美景，還能了解西湖的人文歷史。而公園內的“杭幫菜博物館”，更是能讓我們對杭州飲食文化有深刻的了解。
二、參與對象：公司全體員工(自愿報名)
三、活動時間：xx月xx日或xx日(視天氣情況而定)
四、活動地點：江洋畈生態公園。
五、活動內容：
(一)游覽江洋畈生態公園
下午1:00公園門口(虎跑路方向)集合，大體介紹活動內容，說明注意事項。隨后可自由組隊進行觀賞游玩。
(二)開展集體娛樂活動
有興趣的可參觀“杭幫菜博物館”，了解杭州飲食文化。3:00于博物館門口集合，一起品茗、賞景。并開展小游戲。
六、費用預算(按20人計算)：
茶座喝茶每人30*20人=600元
零食：200元
獎品：200元
總計：1000元
附小游戲:
游戲名稱：你畫我猜
游戲規則：按4人一組分組，每隊抽取4個成語(成語紙條由綜合管理部事先準備)，成語和隊伍進行編號，按順序進行比賽，一次一個成語，共4輪。一個隊按成語畫圖，其他隊伍按提示猜詞，被猜中次數最多的隊伍勝。畫圖時間為60秒，可4人同時畫圖，最后選出公認最好的展示猜詞。其他隊伍經討論將答案寫在答題紙上，交于裁判。
游戲意義：拓展員工的思維，增強團隊的協作，達到娛樂和學習的雙重目的。
活動方案 篇2
一、活動名稱
“愛我校園”學院清潔活動
二、活動背景
全體同學已經來到科院三個月了，我們在這里度過了我們的大學軍訓、運動會、辯論賽······然而，我們卻從未為我們的學院做過任何有意義的事。
三、活動的目標和意義
為了感恩母校、促進班級內部團結、塑造積極向上的學習風氣，中德機電學院電氣1001班特意策劃了本次活動。通過本次活動可以提升全班同學的愛校熱情，增強班級內部凝聚力，培養同學們樂于奉獻的精神。
四、資源需要
本次活動預計參與人數為43人，活動所需的打掃工具將由各小組所在宿舍自行攜帶。
五、活動設計流程
本次活動開始時間為12月5日(星期七)�；顒庸卜譃棰�、Ⅱ兩期，Ⅰ期活動將重點清理學院教學區(即A、B、C、D、E教學樓和行政樓周邊)及操場;Ⅱ期活動重點清理實訓樓周邊及宿舍區道路兩側和綠化草坪。Ⅰ、Ⅱ期活動計劃各利用一星期的課余時間進行。活動結束后各小組上交一份活動總結或感悟，并自行制作小組活動PPT，班級將組織班委對各組責任區進行評分，對活動中表現突出的小組及個人進行表彰和獎勵。
六、活動期間注意事項
1.不得干擾正常上課紀律;
2.各組組長要認真組織，并如實記錄各組成員的表現;
3、由于活動工程量較大，本次活動過程中可能會邀請部分兄弟班級共同參與;
4、本次活動開始后將完全有各小組自行組織，因此各組長及小組負責人員要有高度的責任感和集體榮譽感;
5、活動期間做好同學們的'思想工作，防止出現抵制情緒。
七、活動負責人及參與人員
活動總負責：班長 王爽、團支書 王浩年、組織委 馬啟明
分組情況如下表：
策劃人：電氣1001班班委
20xx年12月X日
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活動方案 篇3
一、活動目的：
1。 通過活動豐富幼兒的校園生活，讓幼兒了解西方傳統節日“萬圣節”的由來，感受西方文化，為幼兒創設良好的人文環境，提供良好的英語學習氛圍。
2。 美語教學成果展示，為幼兒提供展示才能的機會。保證70%共性的實施。
3。 提供家園美語互動機會，增進親子交流。
※萬圣節活動要求說明
1。 活動方案：請校園美語負責人根據中心掛出的方案，結合本園實際制定本次活動具體實施詳案，落實人員安排。
2。 請將活動照片、環境裝飾照片發到中心美語部，以便整理匯總掛網。
3。 有條件的校園可拍攝活動VCD，發給中心，作為資料掛網。
二、活動時間：10月29日（星期五）或10月31日（星期日）
三、活動地點：操場、音體室，教室，社區，設定的討糖路線。（視活動內容設計而定）
四、活動對象：全園小朋友及家長
五、活動方式：親子活動
六、美語含量：保證3/4美語含量
七、活動準備：
（一）校園：萬圣節裝飾時間：10月上旬
1、 校園大廳、走道和各班級進行萬圣節的環境布置，烘托節日的氛圍。要求活動前的美語手工課可安排教師帶領孩子們做萬圣節的面具、蜘蛛、南瓜燈等，并利用這些手工作品來裝飾各班區域；10月23日以班為單位進行萬圣節活動環境裝飾評比。
2、 活動前利用展板、板報等形式宣傳萬圣節的來歷，向家長發節日的.邀請函。
3、 制造萬圣節情境， 并適時播放相關音樂。音樂的選用要注意孩子的心理承受能力，以避免小朋友因此產生的恐懼心理。建議音樂選用歡快的、易于學唱的萬圣節歌曲。
4、 節日當天大門外張貼橫幅———活動的名稱如：萬圣節親子樂/化裝舞會/萬圣游樂園/萬圣節討糖活動/萬圣節雞尾酒會。
5、10月第二周校園周例會上美語負責人應公布萬圣節的主要流程以及各活動進行或檢查的具體時間。
（二）班級：（萬圣節知識了解：10月上、中旬）
1、 用一些與Halloween有關并且有趣的童書，圖片或網站資料來吸引小朋友對萬圣節有印象并產生興趣。并且可以利用這個學習機會導入讓孩子能夠發表對恐怖事物一些感受及想法，并藉此建立對新事物嘗試的勇氣。（迪斯尼光盤有關于“萬圣節”的情境動畫。在Fairyland的光盤里）
2、 透過資料導入讓小朋友了解萬圣節活動后， 便可以與小朋友進行一連串的相關應景美勞的布置品，最后也可以與小朋友進行班級教室的共同布置，全校師生一起來營造熱鬧的萬圣節環境。
3、 共同制作各種道具，如奇裝異服、鬼臉、魔鬼項鏈、各種通臉譜，南瓜燈，女巫的披風等等。也可以延伸至一些相關的萬圣節食品的制作或品嘗，例如：南瓜派，南瓜糕，南瓜濃湯，南瓜餅等等。（建議邀請家長一起參與）
4、 發放邀請函，請家長參加活動，需要家長配合的游戲內容，可以提前與家長溝通，以便活動當日何以順利進行。
5、活動的前一天營造氣氛使幼兒期待活動的到來。
八、活動形式：
1、環境布置
2、根據校園實際情況選擇合適自己的形式。有萬圣節游園、萬圣節討糖活動、萬圣節雞尾酒會等形式。詳細參考資料可見和 大地校園外教教學內容——Happy Halloween。（游園活動可適當選擇）
九、注意事項
1、 從活動開始之初就要重視對幼兒恐懼情緒的疏導，可請家長協助向幼兒講解萬圣節的風俗等。
2、 有外教的校園一定要充分利用好外教帶動、外顯性作用�？烧埻饨贪缪莼顒拥闹饕巧�、領舞等。
3、 鼓勵老師大膽參與化裝和創新扮演，讓幼兒渡過一個愉快節日。
4、 不管是游園形式、討糖活動還是酒會、舞會形式的萬圣節活動都要求校園一定要做好安全防護工作，活動前的準備一定要充分。
5、 校園在制作該活動方案時，請務必細化到具體每一個環節所需要的時間是多少分鐘、確定每一個游戲及活動所用的背景音樂，落實每一個環節的負責人，大家分工合作。
6、 新園或有招生需求的校園，可邀請在園幼兒的小朋友或鄰居幼兒參加萬圣節活動。
活動方案 篇4
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環節，消除各種隱患，切實提高安全生產水平，全面實現20xx年安全生產目標，結合我局實際，在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開展安全生產“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學發展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協力，繼續深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質、數量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場、培訓和協調，提高執行力、質量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產任務，確保安全生產局面的持續穩定。
二、總體目標
建立安全生產“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業行為進一步規范，安全生產執行力進一步提升，全面實現全年安全生產目標。
20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管，進一步規范《安規》、標準化作業執行力，持續開展“四創”活動（即爭創“無違章企業”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動）。力爭做到“一創、二保、三無、四少”（一創：創全年無考核事故記錄；二保：保命，保網；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網、重大火災及主設備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產任務。
三、活動組織領導
成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協調活動有關重要事項。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內容
根據市局安全生產工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。
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1.堅持嚴抓
�、僮ヅ嘤�。抓安全培訓和現場《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，并上報市局安監部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現場考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規章制度，現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業現場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網上考試、安措標準化布置、現場作業違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺，每半年開展一次《安規》網絡抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規》及現行有效的安全生產規章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產的良好氛圍。
②抓現場。抓施工、檢修作業現場的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業現場安全處于可控、能控、在控狀態。一是抓工作負責人的現場執行力，查是否做好現場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業，作業點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業卡，標準化施工作業票的各項安全措施的嚴格執行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業班成員執行《安規》和標準化作業執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業工藝；四是突出周休日、節假日現場管理，抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節假日生產值班制度，確保管理層在周休日、節假日掌握所有現場生產活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節假日現場作業安全。
�、圩ラ]環。抓季節性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產工作應健全制度，確保工作閉環，杜絕開環；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實；二是安全生產監督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發現問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質量和效果。
2.堅持嚴管
①管人員。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業標準，現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發人不多于3人，工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制，確保“三種人”隊伍整體素質；二是對“三種人”實行動態管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監督、月度“雙票”審查、現場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業前培訓、站隊三交、標準化作業、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環節，并將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現場作業中出現的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業或超范圍作業，失去監護的人），各級安全生產的現場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人，確保現場安全。
�、诠苓^程。管好生產施工過程控制，通過過程控制及時消除作業過程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級調度對現場操作的把關制度，并錄音備查，操作把關人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過程監護制度，生產、基建作業現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業人員發現現場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業項目的施工必須全過程進行現場跟班安全監督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發揮各級安全監督網絡在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網絡，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規范化、常態化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質，并滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場都要提醒，所有的現場都要把關，所有的現場都要督查。
③管風險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監察部門牽頭進行，互相監督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規定及時向上一級主管部門、歸口統計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網、設備安全運行，確保人身工作安全。
（二）“兩固化”
1.固化作業行為
�、俟袒娟犎�。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場安全危險點和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。對于多點作業的檢修現場統一站隊“三交”后，各小組開工前監護人還要再次對本小組作業具體情況進行詳細“三交”。
�、诠袒瘶藴驶鳂I。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關于生產、農電、基建、信息等專業管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現生產管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發生；強化配網檢修、農電作業的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質量。
�、酃袒踩O護。固化現場安全監護人是確保現場作業人員安全的主要防線，各單位要針對現場安全監護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監護人現場安全監護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監護，全過程監護。
④固化現場把關。固化現場安全把關人是確�，F場作業人員安全的又一防線，各單位應根據工作實際，修訂完善現場把關制度、規定，并嚴格執行。所有作業必須明確現場把關人，沒有現場把關人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
①固化工作標準。各部門、班組應依據省公司、市局年度發布的有效專業工作標準、安全生產管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動，把生產安排指揮效能發揮到最大，固化生產指揮，建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協調，對例會上沒有安排的檢修作業，除事故應急搶修作業外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現場協調人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環，落實責任人員，落實責任考核。
�、酃袒到y應用。強化安監應用系統的使用，規范流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風險管理與評估系統》的推廣使用工作，實現管理流程制度化、標準化和規范化，促進安全生產管理水平不斷提高。
（三）“三提升”
1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。
②提升保證體系執行能力。加強安全生產保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產計劃和組織，落實保證體系對安全生產全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業現場的嚴格把關；務必做到生產工作的規范化、標準化。
�、厶嵘O督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產監督體系，要全面監督各級各部門安全生產責任制的落實，全面監督作業現場，全面監督生產管理。同時，要進一步強化安全監督管理力量，提高專業素質、技術裝備水平和監管能力，加強對安全生產的全過程現場監管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產不利的行為，要大膽的糾正。
�、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發的《安全生產違章處罰規定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；
⑤加大安全幫扶力度。繼續堅持進點幫扶制度，對安全生產管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉被動局面。
2.提升部門（班組）執行力
①強化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產例會，充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動，安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業、多班組作業等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業現場要全程協調、把關，并安排稽查人員同進同出。
�、趶娀媱潤z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產能力安排作業現場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經企業“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質量與規范執行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。
�、奂哟笾攸c工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產工作管控，在電網建設過程中，務必增強設備運行維護管理工作，實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控，抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發票”程序，嚴格落實操作監護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
�、偌訌姺职犖榈臏嗜腙P。強化分包隊伍資質年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發、分包招標時實行資信評價高者優先的原則。
②加大分包隊伍現場管理。一是對于分包工程發包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質量、工期進行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協議等內容是否符合分包管理規定。
�、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關規定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。
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1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料，促進和提高運行、檢修質量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結合工作實際足量配置，確保生產所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金，平安是福，安全才是企業最大效益，人的安全素質提升才是企業安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執行《安規》、標準化作業的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分區分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網、違規連接”信息安全違章行為發生。
二是加強信息安全保密。嚴格執行“涉密不上網、上網不涉密”要求，防止將涉及企業秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網絡連接；防止在互聯網的計算機、存儲上處理涉及企業秘密信息；防止信息內網和信息外網計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網和信息外網交叉使用；加強信息設備銷毀或報廢環節安全管理，應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協議等多種形式，確保信息系統第三方人員在本單位進行信息系統、設備安裝調試的安全，防止信息系統源代碼和業務系統數據泄漏，確保業務數據安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網、設備安全，各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規范評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專項監督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產，輕營銷、輕農電等專業隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質量，要強化和規范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現三級單位預評估，市局歸口管理部門審核把關評估，市局分管領導審核，市局歸口管理部門報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。
三是強化閉環。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的.整體部署，全力實現不發生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產任務。
（一）全面開展“四創”活動
積極開展創“無違章企業”、創“無違章班組”、創“無違章現場”活動，創“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。
1.創“無違章企業”活動
目標：確保本單位全年不發生被省公司查處的嚴重違章行為，不發生人身重傷及以上事故，不發生人員責任的一般及以上電網、設備事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業者本人、監護人（工作負責人）、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。
2.創“無違章班組”活動
目標：全年80%以上的班組不發生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續改進，規范班組管理，以安全風險管理、標準化作業和績效考核為手段，重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創“無違章現場”活動
目標：確保90%以上的現場不發生一般及以上違章行為。
要求：現場作業應突出作業前準備，認真做好雙票、標準化作業指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓；突出作業中控制，落實以工作負責人（監護人、項目負責人）為主體的安全監護，確�，F場安全；突出作業后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現場作業管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業現場，一旦在現場發現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業班組和現場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現場，一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創“無違章集體”
工作目標：本單位要確保不發生市局和省公司查處的嚴重違章，不發生人身輕傷及以上事故，不發生人員責任的電網、設備一類障礙及以上事故。
實施細則：1.根據“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發生人身、設備、電網事故，按照事故調查規程，進行事故統計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業現場安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。
（二）開展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業現場繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發現的一般性違章，責成當事人現場整改，由所在班組進行相應處罰，并對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場技能培訓。通過培訓，實現如下目標：一是提高員工生產技能，二是在電網擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業信息均要上網公布，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便于各級領導現場督查。如有檢修作業信息不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業現場而不發布信息、臨時取消檢修作業而不及時修改信息的情況發生，將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題，結合常規工作，確�；顒由钊腴_展
�。ㄒ唬┚o密結合季節性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環節，及時發現問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。
3.堅持閉環管理。對各類檢查中發現的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
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1.全面推行《安規》現場考試，3月30日前組織完成全局現場《安規》考試。
2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業現場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求，分專業組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業進行專題培訓。
3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業務技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。
�。ㄈ┘訌娚a運行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執行安全生產責任制，嚴格執行安全生產考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業工作管理，按照省公司、市局發布的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責，現場生產人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實現場安全管理、質量管理的各項職責，嚴格標準化作業，嚴格作業過程監護。確保每個現場安全。
進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系，及時發現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優化各類生產指揮協調方式，進一步發揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業人員。三是進一步規范各類生產活動，嚴格控制生產的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業，嚴格超范圍作業。
進一步加強現場作業綜合管控。認真策劃好每次作業的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設備，努力降低作業環境與行為風險。加強現場作業分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點，嚴格執行現場把關與安全監督制度，把標準化作業的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節假生產值班管理，建立和完善每日作業風險網上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優化狀態檢修決策，加強專責、專業對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監督管理，提高狀態檢修水平，最大限度的發揮狀態檢修對安全生產的綜合效益。
�。ㄋ模┘訌娹r電、基建工程安全管理
農電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門（班組）全面強化生產管理，落實安全生產管理各項制度，落實現場安全措施，確�，F場工作安全。借助社會護線網絡有償服務，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區、低壓主干線。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業。三是完善農網線路“兩牌”，提高臺區漏保“三率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規定，進一步理順農電安全保證體系和監督體系的關系，建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產例會具體布置，信息必須上網發布。對農網改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任，施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區域、重點環節、關鍵部位施工風險監控機制，落實針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場安全施工措施 。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源 。明確工程建設實施階段安全質量要求，特別是施工重點部位和關鍵環節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施，并充分考慮交叉作業等非常規施工的安全風險，重大危險作業現場，業主、監理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執行情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執行省公司《電網建設發、承包工程和臨時用工安全管理暫行規定》，發包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業。
七、活動總體要求
�。ㄒ唬└鞑块T（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確�！盁o違章年”活動有序開展。要統籌安排“無違章年”活動，確保“無違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
�。ǘ└鞑块T（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發揮黨政工團齊抓共管的優勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。
�。ㄈ└鞑块T（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。
�。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規》和標準化作業執行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執行省公司、市局下發的違章處罰相關規定。
�。ㄎ澹閯摻ò踩a“無違章企業”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組創建“無違章班組”、“無違章現場”，并建立健全安全生產獎勵與評先細則，促進本質安全創建。
（六）年底前，各部門（班組）要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。
活動方案 篇5
一、活動目的和意義：
為了給孩子營造一種良好的音樂氛圍，給他們創造展現自我的舞臺，促進孩子們積極參與音樂活動，增強他們學習音樂的興趣，增強孩子們的'自信心，檢驗他們一個學期的學習成果，使他們在音樂活動中體驗成就感。
二、活動參與對象：全體同學
三、活動地點：電教室
四、活動時間：1月25日下午（暫定）
五、活動要求：
以教材內容為主，以課外內容為輔，內容積極健康，形式多樣。要求班上每個學生都參與，可根據自己的愛好、特長，自選內容、自選表演形式，積極練習。
六、活動內容：
節目范圍：以教材二年級上冊為主，也可選課外。
節目形式：包括唱歌（獨唱、小組唱、對唱、重唱等）、舞蹈、相聲、小品、詩歌朗誦、故事劇、樂器表演）等。
節目人數：自由搭配，每人準備節目1-2個節目，形式與內容自由組合，填好節目名稱與節目形式。
排練時間：利用課余，積極排練。
7、特別節目：
為了讓幕后的“大朋友們”也有展示的機會，本次音樂會增設“大朋友”表演節目，歡迎“大朋友”自己組隊，爸爸們踴躍參加哦！——“您上臺，孩子驕傲”！
八、相關注意事項：
1、回執單上交1月11日前
2、主持人：男2名，女2名（自愿報名，1月8號前上報）
3、節目單打印、現場布置（家委統籌）；特殊服裝、化妝等自己安排；當天忙班級的家長其孩子可以讓班級首席化妝師：張梓涵媽媽王藝菲媽媽代為化妝
4、現場互贈新年禮物（每人準備一份小禮物，20元以內，自制小卡片，寫上祝福語和自己的名字，禮物自己動手包裝好，最后將自帶的神秘禮物事先擺在舞臺上，孩子們自選一件禮物，回家拆開拍照分享）
活動方案 篇6
以“環保從我做起”主題為抓手，將活動與德育結合，開展環保教育活動，將環保理念根植于幼兒心中，并由孩子影響、帶動家長關注綠色出行、關注環保，樹立每一位生活在這座城市中的居民，都應為保護環境出力的責任意識，我園將在9月22日開展“無車日”活動。
一、活動目的：
通過開展“世界無車日”活動，提高我園師生及家長的環保意識和健康出行意識，從而改善城市環境。
二、活動時間：20××年9月22日
三、活動主題：“環保從我做起”
四、活動要求
1.圍繞“環保從我做起”活動主題，開展宣教活動，利用班級QQ群、家校通、班級網絡、游戲等形式向幼兒及家長宣傳“綠色無車日”活動開展的目的.、意義。培養幼兒及家長的環保意識，促使其養成綠色出行的良好習慣。
2.向幼兒及家長發出“低炭生活”的倡議，引導他們選擇騎自行車、乘坐公交車、步行等綠色出行方式。
3.通過親子小制作比賽，設計“我心中的環保車”。
五、比賽細則
(一)評比時間：
9月29日上午(班級內)
9月29日下午(年級組)(各班14：00前將一等獎作品統一放教
工之家指定位置，16：20全體教師集中教工之家進行評比。)
(二)頒獎時間：
9月30日發放班級獎狀及年級組獎狀。
(三)比賽要求：
1.班內比賽
(1)全體幼兒與家長共同參與。
(2)利用廢舊材料制作立體環保車。
(3)評選一等獎2名;二等獎3名;三名5名;其余為優秀獎。
2.園內比賽
(1)每班一等獎幼兒參與。
3.評選小班年級組一等獎2名;二等獎2名;三等獎3名;中班年級組一等獎3名;二等獎3名;三等獎4名;大班年級組一等獎2名;二等獎3名;三等獎3名;。
六、評分標準：
1.小制作以汽車造型為主。
2.家長與幼兒共同參與，使用生活中廢舊物品(要求安全、衛生)進行制作。
3.有宣傳環保綠化的理念，具有個人特色。
4.色彩、造型、設計方面新穎獨特，具有一定的藝術性和觀賞性。