區(qū)域經(jīng)理的崗位職責
在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責1
1、負責核心KA團隊建設、管理；
2、空白城市開發(fā)，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點客戶；
3、負責營業(yè)所人員招聘及團隊梯次建設；
4、負責分解團隊目標、經(jīng)銷商銷售目標、其它專案目標；
5、根據(jù)公司預算業(yè)績和利潤指標，控制市場等費用；
6、負責組織收集轄區(qū)市場信息，分析市場發(fā)展趨勢；
7、對轄區(qū)市場狀況、銷售目標的達成以及所有營銷工作承擔第一責任。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責2
1、向華東配送網(wǎng)絡總監(jiān)匯報。
2、按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務模式，負責區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務發(fā)展計劃。
3、負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業(yè)務、第三方物流業(yè)務在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務發(fā)展。
4、實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。
5、制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6、監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的'機會，并加以實施。
7、建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。
8、建立高效、協(xié)作的團隊，完成公司下達的區(qū)域績效指標。
9、注重流程管理，不斷提升工作效率，改善服務質(zhì)量，提供高水平的物流服務。
10、與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機會。
11、負責區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。
12、吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的采購，并與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13、負責公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責3
1、負責店鋪的總體運營管理；
2、監(jiān)控并鞏固市場促銷活動及店內(nèi)活動的執(zhí)行；
3、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動，確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識指導；
4、監(jiān)控店鋪形象陳列，以保證嚴格執(zhí)行總部給出的標準；
5、負責適當?shù)娜藛T配置及培訓，以求實現(xiàn)顧客為中心的.目標；
6、參與店員招募及在職培訓；
7、領(lǐng)導銷售團隊，參與店員評估和店員職業(yè)發(fā)展的設置；
8、發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，以實現(xiàn)店鋪的既定目標。
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