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地產策劃

時間:2025-01-05 18:20:37 策劃 我要投稿

地產策劃3篇(熱)

地產策劃 篇1

  20xx年時間終點的“警報”已經拉響,,在即將踏入20xx年之際,促使自我向時間發起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧半年的工作經歷,有業務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業的“骨干”(工作中存在的不足)。

地產策劃3篇(熱)

  6月1日,這是一個特殊的日子,是我走進華西希望集團.南部縣美好家園房地產開發有限公司的起始點。短短的6個月時間,在策劃專業方面跨進了一大步。在這期間,我被公司求真、務實、團結、激情、創新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。 六個月的時間,在整個團隊的配合和協助下,策劃工作進展順利,基本達到預期目標,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧: 20xx年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、20xx年策劃工作完成情況:

  (一)項目前期策劃完成情況;

  1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經營管理公司熟悉

  業務,協助楊經理進行招商,詢價等工作。

  2、7月份完成了置業團隊組建方案初稿,協助公司領導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯網招商攻略,完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。

  3、8月份完成了9月16日國際釣魚節開幕式奧體中心體育場現場包裝所需物料設計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改;

  4、9月16日前,協助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現場包裝以及項目戶外(單立柱、道旗)的推廣。

  5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改,新世紀購物中心交房策劃報告。

  6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的.更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經營場所X展架廣告的布置與落實。 7、12月完成以下物料的設計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現場協助工程辦理交房事宜等。

  (二)、工作中存在的不足:

  由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

  1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

  2、對集團的發展史及企業文化了解不夠深入;

  3、崗位專業知識還須提升,與領導簡單溝通較少,沒有100%領會到領導的真實想法,實際工作中走了一些彎路。

  二、20xx年策劃主要工作安排:

  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

  1、完善南部房地產市場數據庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數據庫”,并進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市

  場項目數據庫。

  2、繼續奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準備工作。

  3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

  4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

  5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

  6、更深入了解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

  7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

  8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

  9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

  10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

  11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

  12、要深化BSC(績效管理和績效考核) 、SWOT(競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)、PEST(企業所處宏觀環境分析)、價值鏈、戰略、目標、策略、企業愿景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖(質量管理)、頭腦風暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質,達到復合性能力的高度。

  根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處于疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。

  以“整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的占有率。

地產策劃 篇2

  房地產營銷隨著房產市場競爭的激烈,已日益被整個行業所重視。目前還處于觀念成型階段,因此,雖然此起彼伏的講座會議不斷,但整個房地產營銷業仍然存在畸型發展的特征。我國房地產營銷策劃有十大障礙,必須引起重視。

  個人崇拜論

  應該承認,在房地產行業還未能形成市場營銷策劃觀念時,深圳、廣州、上海等沿海城市中,一部分有志者率先將營銷策劃引入了房地產市場。經過幾年的市場驗證,確實誕生了一大批富有探索精神的營銷策劃者。與內地相比,沿海地區的房地產營銷策劃有三個明顯特征:一是專門性營銷機構發展勢頭迅猛;二是策劃及代理物業總量直線上升;三是市場營銷策劃初步得到市場承認。

  然而,近年來由于各地普遍缺乏營鎵理論的指導,房地產營銷業蒙上了一股過于神秘的色彩,其中,一部分營銷策劃者又制造了一股強烈的個人迷信風。市場上出現了一些半商業化的市場營銷游說者外,許多人隨意地自封策劃大師、營銷專家。

  我認為,在中國房地產營銷理論與實踐還不到十年的歷程中,整個行業需要科學、認真、真實地去了解房地產營銷策劃本身的內涵時,夸大“策劃大師、營銷專家”的個人作用等并不利于整個行業的發展。

  有人在全國性營銷會上稱:發展商你不懂銷售,但你有錢,你給我5000萬回去休息,我包你一年翻個倍!

  也有人在列舉了某某物業營銷策劃的業績后說:其他事先放一放,你肯出多少錢給我,還怕房子銷不出去!

  如此論調已非出自一人之口,我們不能全盤否認個人在推進房產營銷策劃進程中的作用,但就我國房產營銷發展的時間來看,就一些人曾經有過的業績來看,在大層面上過于強調個人的因素來看待營銷業,我們不能不在這種“專業文化現象”后面打上一個沉重的問號:這會不會是一個迷金現象?

  房地產營銷策劃是一個綜合性的、系統性的工程,了解市場、熟知市場到推廣市場應該是一個遞進式的逐步認知過程,夸大現實推行個人營銷迷信現象的.另一面正好說明:我們許多號稱營銷專家的高手,其實并不真正了解什么叫房地產營銷策劃。

  因此,破除個人迷信論,請一些“營銷專家們”走下講臺真正去研究市場,請越來越多的發展商在樹立營銷觀念的基礎上,不要把物業命運寄托在一個人身上,這或許是當前我國房地產營銷策劃界要認真深思的問題之一。

  地段唯一論

  不久前,有人以這樣四句概括了房市特征:第一階段是有房就有市場,第二階段是有廣告就有市場,第三階段是有策劃就有市場,第四階段是有好地皮就有市場。

  “地段、地段、還是地段”,如今這句話如定律一般出現在房產營銷業。

  我認為,要理解營銷的地位和作用,首先要棄除樓市的“地段唯一論”。

  房地產業從計劃經濟向市場經濟轉化,個人購買的“散戶行情”成為主流,房地產產品本身具有多適應性特征,決定了其產品的非標準化性能,市場競爭的激烈,早就提醒整個行業,如今的房地產市場,我們所出售的產品價格,不是地價、建安、配套、資金利息、利潤期望值等要素的簡單加法,房地產營銷的根本就是附加值認知過程及形成過程。

  因此,即使在同一地段,照樣可以讓熱銷產品和空置產品互相存在。

  因此,即使在同一地段,照樣可以讓高價房和低價房共存。

  因此,即使在同一地段,照樣有高價房比低價房更為熱銷。

  分化這種市場的根本問題在哪里?這就是營銷策劃的意義和價值。

  在上海虹橋地區,同樣是內銷住宅,有些物業市場價差拉出了30%左右,而且是價高樓熱銷,這一事實說明:造什么的房子?怎樣滿足購房者的要求?如何推廣這種物業理念使之從市場兌現?這些問題是地段以外營銷界要回答的問題,因此,我們完全有理由這樣講:不廢除地段唯一論,就不可能有真正的營銷策劃存在!

地產策劃 篇3

  一、策劃書名稱:

  xxx社區第一屆居民廣場舞比賽 二、活動背景:

  文化的傳承與發展是推動經濟,社會和諧發展的一大重要因素,社區作為社會的一個重要組成部分。其經濟、政治、文化的發展自然也成為不可或缺的部分,并愈顯其重要。文化的多元性,形式的多樣性,對社區居民陶冶身心健康,增強其對社區歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區一直都致力于改善居民關系,借迎中秋佳節的機會,組織詞次廣場舞活動,以改善社區居民關系,為居民營造一個更為舒適溫暖的社區生活環境。鑒于此,特舉辦了此次活動。 三、活動主題:

  舞出青春,舞動你我 四、活動目標及意義:

  (一)目標:塑造多元性的社區文化,普遍性的社區文化,提高居民的個人素養,陶冶其情操,增強其對社區的.歸屬感和凝聚力,使社區居民之間的關系更為融洽,家庭更為和睦,從而促進社區的綜合發展。

  (二)意義:采用地區發展模式(或小組工作的社會目標模式),強調社區居民的參與、合作、組成集體,以增強社區凝聚力和歸屬感。以地區發展為基礎,著重過程,提高居民歸屬感,以及居民關系的可持續發展。 五、活動地點:社區廣場

  六、活動時間:20xx年9月10號上午9:00——11:30

  七、活動形式:團體舞賽式(自行組團)最好把比賽規則寫在這里 八、活動準備和人員安排: (一)前期準備:

  1.8月1號開始宣傳,宣傳方式:社區打板公布、社區公布欄、海報宣傳、社區廣播宣傳、社區信息專干進行動員、簡單的動員大會(8月6號)。

  2.8月7號確定參賽者名單、團隊名稱、人數、舞種、負責人、社區跟進人員。對參賽團體進行一對一跟進,以監督、協調參賽者進行排練,一周至少三

  次跟進。

  3.8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時間,此期間,社區工作人員規劃好舞臺布置、主持人招募(自行動員)、節目調度人員的安排、相關物資準備等。

  4.9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時間,為期兩次,并在此時抽簽決定比賽順序。

  5.9月10號9:00——11:30為比賽時間。 (二)人員安排:

  主持人:2名

  嘉賓:社區、街道領導(4名)、評委(2名) 后臺籌備人員:共計10名 化妝師:4名 服裝師:4名 節目調度人員:2名 保安:10名 九、活動流程: (一)比賽流程:

  1.開場舞(由社區腰鼓隊進行腰鼓表演)

  2.主持人上臺,介紹來賓,并對此次活動性質、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。

  3.領導致開幕詞。

  4.比賽正式開始,以彩排時的抽簽順序進行。 5.評委評分。

  6.主持人公布最終結果

  7.嘉賓頒獎,獎項為:廣場明星團(最高獎項1名) 最具魅力團(2名) 團體活力獎(3等獎2名) 最佳創意團(3等獎2名) 最佳團體獎(5名)

  最佳人氣團(1名附加獎) 8.活動結束 (二)活動后期安排

  1.表彰大會,主要針對本次活動意義,對小區的可持續發展效應做詳細分析。

  2.相片影集留戀,分貼在小區宣傳欄,表彰欄上,并用電子檔存稿,方便居民拷貝。

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