搬遷方案【實用15篇】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的搬遷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

搬遷方案1

　　工廠搬遷對于一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。

　　6、各部門設備搬遷前務必與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷務必掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選取適宜的'吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業，高空作業務必配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛務必貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，務必有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要思考天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛務必遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

搬遷方案2

　　我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、 成立搬遷工作領導小組：

　　組 長：

　　副組長：xx、

　　組 員：各部門指定×××名負責人（待定） 職 責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　三、 搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：年 月 日—— 月 日 ① 按照平面圖對各部門新址進行分配；

　　② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

　　③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；

　　④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　　⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實施：

　　① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

　　② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

　　③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的'整體。

　　要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

　　④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

　　⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。

　　易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　　⑥ 搬遷日期、順序安排： 時間：年 月 日—— 月 日

　　上午：，下午： ：

　　搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

　　從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　月 日，科技信息中心

　　月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室 月 日，計劃財務部、人力資源部 月 日，經營部、生產技術部

　　月 日，行政部、投資發展部

　　月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作

　　四、 搬遷要求：

　　1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

　　2、 搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時 一步擺放到位；

　　為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

　　3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；

　　如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　4、 搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

　　5、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部處。

搬遷方案3

　　為保證市局機關整體搬遷順利進行，制定以下工作方案。

　　一、組織領導

　　市局成立整體搬遷工作領導小組，黨組書記、局長 同志任組長，黨組成員、副局長 同志任副組長，市局機關各科室負責人為成員。領導小組下設四個工作組，即綜合協調組、后勤保障組、資產處置組和現場協調組。

　　1.綜合協調組。 任組長， 為副組長，成員為……

　　工作職責：負責整體搬遷工作的組織和協調。各科室指定一名人員負責本部門搬遷工作及相關工作聯系。

　　2.后勤保障組。 任組長， 為副組長，成員為……

　　工作職責：負責搬家公司的聯系管理、機關科室搬運物件的摸底和包裝袋的發放；指導電腦公司對科室電腦、打印機等電子設備的拆卸和安裝；安排專車搬運無公車科室、辦公室和局領導的電腦等物品；新辦公樓鑰匙的發放和老辦公室鑰匙的歸集。

　　3.資產處置組。 任組長， 為副組長，成員為…… 工作職責：負責淘汰辦公用品的處置。

　　4.現場協調組。 任組長， 為副組長，成員為……

　　工作職責：負責協調現場搬運，組織搬運公司將科室物品裝運上車，隨同押車，指引搬運工人按標注將物品送到指定位置；組織人員對新辦公樓每層物品搬運進行引導。

　　二、搬遷方式

　　各科室整體打包后，由搬家公司統一搬運。

　　三、搬遷時間

　　待定

　　四、人員安排

　　五、搬遷流程

　　1、機關各科室匯總需搬運的物品及設備清單，并上報后勤服務中心。

　　2、各科室在搬遷前三天向后勤服務中心領取包裝袋。

　　3、辦公室、人教科、財基科、信息中心的檔案室和機房先行搬遷，搬遷時間見搬遷順序表。

　　4、機關各科室負責人組織本科室人員對物品進行打包，并在包裝袋上標注部門名稱、樓層、新址門牌號，便于搬運公司分送。

　　標記樣式：

　　5、搬運過程中，市局搬遷辦公室組織相關人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口、以及新辦公樓每層樓內安排專人陪同。

　　6、所有物品均需按編號或搬遷領導小組工作人員的安排搬運到新辦公室指定位置。

　　7、各科室負責人統一到后勤服務中心 處領取本科室辦公室鑰匙。

　　8、搬遷順序

　　六、搬遷要求及注意事項

　　1、搬家前一天完成物品打包、標簽明示（所有包裝袋必須按規定標注編號(新址門牌號)、部門名稱和樓層）。

　　2、科室提前對重要文件資料進行整理及歸檔，對于需要銷毀的資料要及時處理。搬遷過程中，應注意安全工作，加強保密工作，防止案卷、文件資料和國有資產遺失、毀損，防止出現人身傷害、泄密等安全事故發生，公章由科室主要負責人隨身攜帶。物品搬運至新辦公樓指定位置后，各科室負責人要根據搬遷順序指揮本科室人員對搬運物品清點歸位。

　　3、科室電腦、打印機由信息中心指導電腦公司統一拆卸安裝，有公車的科室自行打包和搬運，無公車的科室、辦公室、局領導辦公室內的電腦、打印機等電子設備由辦公室協調分裝打包搬運。

　　4、搬遷當天，所有科室負責人必須在現場協調搬遷，主要負責本科室搬遷相關事宜。

　　5、搬遷過程要求迅速、有序，各科室要嚴格遵守搬遷領導小組的.統一安排。

　　6、要珍惜愛護新大樓的文明衛生環境，注意維護電梯、空調、衛生間等公共設施的嶄新完好，嚴禁亂張貼、亂裝修及損害公物行為。搬運期間的垃圾各科室自行收集運到一樓指定地點。衛生間嚴禁亂倒垃圾及物品，以防下水道堵塞。

　　7、搬遷完畢，各科室的搬遷成員要負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關好門窗，打掃好原辦公室衛生，并將原辦公室鑰匙放置信封內寫好姓名和科室后交至后勤服務中心。

　　8、各科室原辦公室淘汰的桌、柜等物品統一由財基科按政策處理。

搬遷方案4

　　1.1施工準備：

　　1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

　　1.1.2按照業主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

　　1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

　　A. 檢驗設備的外觀

　　B. 確認設備的技術參數。

　　C. 檢查設備的安裝精度

　　D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

　　E. 設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

　　以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

　　工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

　　在規劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”

　　創建一個“搬遷團隊”

　　在DataServ公司搬遷的兩個月前，Berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發生了什么事情”他表示。

　　盡量減少需要搬遷的東西

　　需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

　　有些企業還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。

　　仔細挑選搬遷人員

　　在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

　　密封箱

　　有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應該對每個箱子進行編號。

　　全程監督

　　不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。

　　全程監督的.另一個原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

　　建立監管鏈

　　建立監管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

　　只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區域。

　　避免陌生人威脅

　　搬遷工作是非常混亂的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。

　　Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”

　　確保運輸途中的安全

　　在出發之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

　　不要到處宣傳你的搬遷計劃

　　雖然有些公司會認為企業搬遷是促進公共關系的好機會，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產權的公司。

　　不要選擇高峰期搬遷

　　夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。

　　另外還應該選擇一天中的非高峰時間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。

搬遷方案5

　　一、項目背景

　　寧縣新莊鎮頡家村地處董志塬南端，距縣城45公里，鎮內自然經濟條件差異較大，區域之間發展很不平衡。全鎮還有個行政村，XX個村民小組生活在缺水、少電、無路、信息閉塞，基礎設施極端落后，經濟發展緩慢，自然條件極差的溝、灣、梁、峁、掌等地方。這些區域是干旱山區，也是貧困區，這些地區的群眾在極端惡劣的自然環境條件限制下，難以擺脫貧困，為了徹底改變他們的居住生存環境，必須下決心實施以工代賑扶貧移民搬遷項目，這對改變生存條件，穩保扶貧成果，促進社會穩定和區域經濟發展，推動農村城鎮建設，改變生態環境節約建設資金，提高基礎設施投資效益，提高人口素質，推動貧困地區經濟社會全面協調發展，積極響應黨中央全面建設小康社會號召是完全必要的，也是切實可行的，扶貧治本之舉措。XXXX

　　二、項目概況

　　新莊鎮位于寧縣西南部董志塬南端，東涉馬蓮河，與中村分界，西南至涇河之濱，與陜西省長武縣、寧縣長慶橋鎮毗鄰，北靠太昌鄉。海拔高度896—1213米，相對高差3170米。北緯35°20′，東經107°48′。年降雨量500—600MM，平均氣溫8.7℃，光照時數2365.7小時，氣候溫和，光照充足。全鎮共轄24個行政村，140個村民小組，8616戶，總人口36094人，其中農業人口35146人，非農業人口948人，人口窯度每平方公里282人，錢鎮總土地面積128平方公里，耕地面積72567畝。

　　㈡社會經濟狀況

　　據統計資料提供，20xx年，全鎮實現國內生產總值6064萬元，人均國內生產總值1680元，農民人均純收入1716元。糧食總產量14200噸，人均糧食產量XX公斤。全鎮通電戶數戶，街區及13個村通上了自來水，自來水受益農戶2975戶，受益人口13388人。鎮村道路總長52公里，柏油公路8.6公里,砂石路面67.5公里,全鎮村村通車、通郵。7個行政村通上了有線電話，全鎮固定電話裝機量達到758門，建有3個移動通訊基站。

　　三、項目區基本情況

　　1、搬遷原因

　　遷出區自然村均處于黃土高原干旱、半干旱山區，居民基本上都生活在“前不著村、后不著店”的溝、灣、梁、峁、掌等不利于人群生存的地形地貌上。農戶居住極其分散偏僻，水電路基礎設施條件極差，經濟收入低，極端貧窮，文化落后、信息閉塞，農業產業結構單一，生產方式落后，人口素質普遍低，且呈下降趨勢，居住條件落后等。總之，干旱缺水，無電無路，停息閉塞，上學困難，就醫看病難，這些因素是我鎮貧困移民搬遷的`主要原因。

　　2、遷出方式

　　新莊鎮以工代賑易地搬遷采取以村民小組為單位整體搬遷，集中安置的方式。遷出區不留一人一戶，使遷出區域能夠封山禁牧，植樹造林，迅速恢復生態植被。

　　3、搬遷人員

　　20xx年計劃搬遷人員共XX戶，XX人，其中XX村XX組XX戶XX人；XX村XX組XX戶XX人；XX村XX組XX戶XX人；XX村XX組XX戶XX人；搬遷人員中老年人XX人，兒童XX人，勞動力XX人。搬遷人員花名冊見附表。

　　㈠安置區基本情況

　　兩個安置區共有土地面積XX畝，其中耕地面積XX畝，有撂荒地XXXX畝，復墾土地XX畝。

　　安置區選擇地勢平坦、土壤肥沃、耕作條件好，政治、經濟、文化發達區域，學校、醫院均有，電視、電話暢通，附愛吃有公路主干線通過，地下水資源能夠保證人畜飲水，電力設施齊全，附近有磚瓦廠，水泥預制廠和養殖場，能夠使一部分群眾就近做工和進行家庭養殖。也可進入小城鎮務工經商，接收區大量的可復墾利用土地，人均產糧XX公斤左右，人均國內生產總值達到XX元，農民人均純收入達到XXXX元以上。

　　西南門村安置區。是鎮政府所在地，是全鎮的政治、經濟、文化中心，早青公路經過之地，全村有XX戶，XX口人，當地人均耕地XX畝，農民人均純收入XX元，可為搬遷農戶提供土地XX畝。周圍水電路公用設施齊全，群眾基礎好，可為移民提供土地XX畝。

　　四、建設目標

　　總體目標為：一年搬遷建家園，兩年定居抓收入，三年脫貧又致富。

　　1、基礎設施面。項目實施后，搬遷移民戶均擁有占地畝，居住面積XX平方米，人均居住面積達XX平方米，人均居住面積達到XX平方米的住宅一套，水電路等基礎設施完善。

　　2、完善教育、醫療等服務設施。增加校舍面積XX平方米，改造校舍XX平方米，新建衛生所兩年，配備教育、衛生專業技術人員，保證遷入農戶的子女當年就可以入學教育，群眾能夠得到醫療保健服務。

　　3、經濟目標：遷入農戶1—3年人均純收入達到XX元，人均產糧量達到XX公斤以上。

　　五、建設方案

　　㈠人員搬遷方案

　　20xx年計劃搬遷人員共XX戶XX人，具體是西南門村安置點接收XX村XX戶XX人，接收XX村XX戶XX人；頡家村安置點接收XX村XX戶XX人，接收XX村XX戶XX人。

　　㈡安置區建設內容及方案

　　1、土地開發方案

　　為了解決遷入區群眾最基本的生存有保障條件，兩個安置點共提供可開發利用土地XX畝，土方量為XX立方米。主要是復墾舊莊基和平整撂荒地，其中西南門村XX組提供開發利用土地XX畝。

　　2、供電

　　為了解決群眾照明問題，需對遷入村安裝30KV配變2臺，10KV線路XX公里，0.4KV線路XX公里，戶表工程XX戶。

　　3、道路

　　計劃修建農一級及住宅區道路XX公里，其中西南門安置點XX公里，頡家安置點XX公里。

　　4、人畜飲水工程

　　建人畜飲水2處，新打機井1眼，16米30立方米水塔1座及配套設施；建供水房間，檢修井XX個，鋪設供水管線XX米。

　　5、衛生所

　　為了完善農村衛生服務體系，滿足居民醫療保健需要，計劃新建村級醫療衛生所兩年，建筑面積XX平方米，其中每個安置點建設磚混結構瓦房XX平方米，分別設置門診室、藥房、治療室和觀察室。

　　6、學校

　　為了使搬遷農戶的子女能及時上學，按需要為兩個安置點擴建校舍XX平方米，維修改造舊校舍XX平方米，購置桌椅XX臺套。

　　㈦住宅

　　通過開發廢棄莊基和撂荒地為移民提供農宅基地XX畝，修建占地XX畝的農戶住宅XX套，建筑面積XX平方米，修建圍墻XX米，并修建大門、廁所、豬圈等。

　　8、新建XX村村部，建筑面積XX平方米，為磚混結構瓦房。

　　六、投資概算

　　㈠投資概算依據

　　1、《甘肅省水利水電建設工程概算定額》（1996年）；

　　2、《甘肅省建筑工程基價定額》（20xx年）居民建筑，水利、交通農電、衛生、教育等有關規定和定額，結合以工代賑項目具體情況編制。

　　㈡投資概算

　　寧縣20xx年共建立兩個移民點，搬遷移民XX戶，概算共需資金XX萬元，人均XX元。其中：基本農田開發XX萬元；生產基礎設施XX萬元;公共基礎設施XX萬元；建房XX萬元;第一生產力補助XX萬元；搬遷費XX萬元;人員培訓費XX萬元,;勘察設計費XX萬元;項目管理費XX萬元(詳見概算附表)。

　　㈢資金籌措

　　資金籌措來源為：需國家投資XXXX萬元，其中以工代賑資金XXXX萬元，主要用于土地開發、農田水利、道路等方面建設；預算內專項資金XX萬元，主要用于衛生所、學校、農電線路等方面建設補助；市級財政配套資金XX萬元，主要用于生產生活補助及農民培訓等方面建設補助；地方政府及群眾自籌XX萬元，主要用于移民建房。

搬遷方案6

　　一、機房搬遷工作內容

　　1、設備遷移前的準備工作（老機房）

　　1）、原有網絡設備拓撲結構確認（6月13日）

　　了解原來所有的網絡拓撲結構，備份網絡設備的IOS，保證搬遷后系統的正常工作，出具一份現有網絡設備的設備列表和拓撲結構圖。

　　2）、原有存儲設備、服務器確認（6月14日）

　　確定服務器的數量，服務器的型號，服務器的配置等，并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對SAN網絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。

　　3）、檢查設備的硬件系統（6月14日）

　　檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。

　　4）、標記線纜和設備（6月14日）

　　在設備的顯著位置標記編號，在線纜的兩頭標記所連接的設備編號，并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的`認識。

　　5）、系統備份（6月14日晚）

　　所有關鍵數據（包括程序，數據庫，各服務器的配置參數、操作系統等）的全備份。

　　二、設備遷移前的準備工作（新機房）（6月14日）

　　新機房內的準備工作主要是對于機房環境的確認，包括：

　　1、配電室電力系統環境確認，供電系統環境確認，供電系統線路情況確認，各種電壓測量。

　　2、UPS供電系統，電池供電性能檢測，UPS主機參數確認，UPS供電輸出參數測量。

　　3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。

　　4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成，弱點和強電（UPS）施工完成后，UPS供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。

　　三、機房搬遷步驟（至新機房）

　　機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統經辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。

　　1、PC服務器停機和整理（6月14日晚）

　　PC服務器停機，切斷電源，并整理線纜和外設。

　　2、備份系統停機和拆離（6月14日晚）

　　備份服務器和磁帶庫關閉系統，切斷電源，并從機柜中拆離并整理線纜。

　　3、數據庫服務器停機和拆離（6月14日晚）

　　4臺HP小型機停數據庫，最后關閉系統，切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。

　　4、存儲系統停機和拆離（6月14日晚）

　　磁盤陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止后再切斷電源；SAN交換機關機，切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。

　　5、網絡及安全設備停機和拆離6月14日晚）

　　在網絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序

　　將設備依次關閉，待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。

　　6、停止并整理UPS系統（6月14日）

　　待設備全部離電后，將UPS停止并整理好。

　　整理機柜將七個空機柜解除固定，并整理線纜

　　7、設備搬遷（6月14日）

　　將整理好的各種設備裝車搬遷，注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后，將設備按照子系統放置并清點設備清單。

　　四、系統再集成和測試（新機房）

　　1、UPS安裝（6月15日）

　　在新機房內安裝上UPS系統并測試其出入口電壓、電流和穩定性。

　　2、機柜安裝（6月15日）

　　將機柜安裝固定在規劃好的新位置上

　　3、網絡及安全設備安裝、連接及檢測（6月15日）

　　按照原先記錄的位置將所有網絡及安全設備上架并連接，交換機和路由器上電開機，檢測其設置及連接是否正常，保證網絡正常運行，防火墻等網絡安全設備上電開機，檢查其參數及規則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件，以及原有設備規則設定是否保存良好。

　　4、PC服務器安裝及檢測（6月15日）

　　PC服務器統一安裝在新機柜中，將其統一連接至KVM設備上，連接線纜，上電開機，檢測KVM切換功能和機器工作正常與否。

　　5、備份系統安裝及檢測（6月15日）

　　備份服務器和磁帶庫硬件系統安裝入機柜，連接線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。

　　6、數據庫服務器安裝（6月15日）

　　HP小型機硬件系統安裝入機柜，連接線纜。

　　7、存儲系統安裝（6月15日）

　　將磁盤陣列安裝入機柜，根據搬遷前的標記和位置連接光纖線。

　　8、數據庫服務器和存儲系統上電開機檢測（6月15日）

　　將小型機及存儲陣列上電，并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一臺系統啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后，檢查磁盤陣列，小型機信號燈是否正常，在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志，看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統是否被正常識別。

　　9、數據庫啟動和測試（6月16日）

　　正常情況下運行后，數據庫都應正常啟動。

　　10、數據庫系統檢測（6月16日）

　　檢測各個數據庫數據是否完好，保證數據庫安全。

　　11、應用系統檢測（6月16日）

　　檢測各個應用系統是否能正常運行，保證搬遷后應用系統正常使用。

　　12、備份系統測試（6月16日）

　　測試備份系統能否正常備份，確保數據安全。

　　13、設備整理和清潔（6月16日）

　　對相關設備進行整理和衛生清潔，保持良好的運行狀態

　　五、驗收

　　整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結束，整個系統運行正常后，驗收該項目。

　　六、注意事項

　　搬遷前的準備工作一定要細致，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，并做詳細的標注，包括出具結構拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統重要數據的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬件問題，應及時維修。數據庫和應用系統起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個應用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認UPS安裝環境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。

　　七、搬遷涉及的費用

　　搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：

　　設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。

　　設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷后系統正常運行，設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常后再度集成。

　　主機及存儲設備搬遷質保費：由中標公司承擔搬遷過程中出現的主機及存儲設備損壞風險。如果搬遷過程中主機及存儲設備有損壞，公司負責維護和更換損

　　壞的配件。建議用戶選擇質保費。

搬遷方案7

　　為深入貫徹落實《教育部辦公廳衛生部辦公廳關于進一步加強學校控煙工作的意見》和《XX市公共場所控制吸煙條例》文件精神，消除和減少煙草煙霧對全院師生的危害，維護校園的良好形象，積極為廣師生營造一個良好的工作、學習環境，保障學生及教職工的身體健康，進一步拓展我院精神文明建設的內涵，現決定在全院范圍內實施控煙，結合我院實際，制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　從廣師生的根本利益出發，以提高師生健康質量為目的，以加強校園控煙監管和教育、引導師生控制或拒絕吸煙為手段，全面開展校園禁煙活動，逐步降低吸煙率和吸煙量，減少因吸煙造成的身心危害和環境污染，構建和諧文明校園。

　　二、領導機構

　　為確保校園控煙工作的順利開展，成立校園控煙工作領導小組，具體負責控煙工作的組織、指導、協調和督查等工作。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX

　　三、工作目標

　　（一）3月份建立比較完善的禁煙工作組織領導體系和督導體系；

　　（二）自20xx年4月1日起在全院所有室內工作、學習場所及校園公共場所全面禁煙，并有明顯的禁煙標識。

　　四、控煙重點范圍

　　（一）校園所有室內學習和工作場所（包括學術廳、會議室、圖書館）。

　　（二）教室、學生公寓、辦公室。

　　（三）操場、食堂、體育館。

　　（四）樓道、衛生間、樓梯。

　　（五）校車。

　　（六）其他不能吸煙的場所。

　　五、主要措施

　　（一）加強領導，嚴格監管

　　各部門和各系要成立相應的領導小組和督導體系，以加強控煙工作的層層領導和督查。各系根據本實施方案于20xx年3月31日前制定出本系的控煙工作計劃，上報學院控煙領導小組辦公室審批，確保4月1日起校園全面禁煙。

　　（二）開展宣傳，認識危害

　　各部門要動用各種手段，搜集煙草危害的有關知識，并組織進行學習宣傳。各系要組織代課老師、輔導員集體學習吸煙的`危害及有關知識，并利用主題班會、黑板報等多種形式進行宣傳，學院院廣播站要經常播送控煙活動的相關內容和信息，把控煙工作宣傳到每一個師生員工，做到人人知道吸煙的危害，人人了解禁煙制度，人人監督禁煙活動。

　　同時在學生中開展“同學拒吸二手煙”的宣傳，積極開展以控制吸煙、有益健康為主題的一系列活動，使學生認識煙草危害，噪煙草。

　　（三）張貼標識，警示提醒

　　要在控煙重點范圍廣泛張貼禁煙標識，標識要貼到每一個辦公室，會議室、學術廳、圖書館、食堂等人員密集場所，要根據空間張貼多條標識；每一棟建筑物的進出口要專門制作較為醒目的禁煙標識，達到禁煙標識隨處可見，隨時警示提醒每一個師生員工。

　　（四）不設煙具，全面控煙

　　學院所有場所不得擺設煙灰缸及其它煙具，要提倡“口袋不裝煙，交往不敬煙”的習慣。

　　（五）嚴格檢查，獎懲分明

　　各部門、各系領導為控煙工作第一責任人，要定期進行檢查，檢查結果上報領導小組。學院控煙煙領導小組要組織相關人員對各部門和各系的控煙情況進行定期專項檢查，并對控煙工作不定期抽查暗，每次檢查情況進行通報。對積極參與校園禁煙活動并且成效明顯的師生與部門，將給與通報表揚。同時，鼓勵全院師生對本學院吸煙情況監督舉報，對屢教不改的，將按有關規定給予處理。

　　六、具體要求

　　（一）各部門于3月31日前，結合本部門實際情況和本方案制定出禁煙工作計劃，開展控煙活動要制定出實施方案和活動內容。

　　（二）學工部要聯合團成立機構完善的學生禁煙工作領導小組，具體負責在學生中全面控煙的領導工作。

　　（三）后勤處負責張貼禁煙標識和禁煙宣傳品等，在校園懸掛、張貼禁煙標語，營造濃厚的禁煙氛圍。

　　（四）全院教職工要以身作則，帶頭在公共場所不吸煙。

　　（五）各系于3月內召開一次噪煙草主題班會，制作一期與禁煙工作相關的黑板報或手抄報。

　　（六）各部門、各系于4月1日前組織一次煙灰缸等煙具清理活動；自4月1日起，學院所有會議室、辦公室等不得擺放任何煙具。

搬遷方案8

　　為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進行，結合我縣實際，特制定我縣年深山區移民搬遷工作實施方案。

　　一指導思想

　　以科學發展觀為統領，切實有效地改善邊遠山區群眾的生活條件，鼓勵邊遠山區及地質災害點的群眾自愿搬遷移民，采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區群眾實施移民搬遷，實現城鄉經濟，社會與生態環境的協調發展，全面建設小康社會。

　　二基本原則

　　一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。

　　二是堅持“量力而行穩步推進統一規劃合理布局”的原則。科學選點合理規劃。在統一規劃設計，統一調劑土地，統一資金管理，統一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。

　　三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。

　　四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創業”的原則。整合有關部門支農項目，支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生，艱苦創業的本事。

　　三移民任務

　　場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產生活問題。

　　四移民安置

　　（一）移民安置范圍

　　場村壹組

　　（二）移民安置對象

　　移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內，經確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務的團體組織成員的自愿移民。

　　（三）移民安置對象條件的確認

　　1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發為準。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認；人口登記結束后，其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予確認。

　　2參軍以前戶籍在當地的現役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。

　　3原當地戶籍，因就學戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。

　　4原有當地戶籍在押的服刑人員，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。

　　5從當地分配到其他單位（指國家行政機關事業單位和縣級以上國有企業）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。

　　該工作人員的直系親屬，在登記日前是村團體成員，并在當地享受村團體權益和履行村團體義務予以確認。

　　6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。

　　7出嫁婦女如戶籍未遷出者（包括外孫入戶），人與戶籍已分離，在當地未享受村團體權益履行村團體義務的，不屬移民對象。

　　8有子女的老人需移民搬遷的.隨同子女搬遷，不再單獨安置。

　　9孤寡老人（五保戶）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協調經移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院，所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。

　　10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。

　　（四）移民安置對象的審批等程序

　　堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“戶申請，村評議，鄉審查，縣批準”的程序，由自然村村民委員會，鄉鎮（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后，再報縣領導小組辦公室批準。

　　（五）移民安置地點和方式

　　1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠后）。

　　2安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。

　　3安置方式：采取資金補助，按照規劃要求村民自行建房。

　　五資金管理

　　1嚴格管理移民扶貧資金，做到專戶儲存，專人管理，專人審批。

　　2資金發放。建房補助實行“一卡-通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經驗后拔付30%，一層建好后拔付30%。二層建好后經全面驗收拔付40%。

　　3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。

　　六政策措施

　　1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統一管理。天寶礦業公司補償資金具體數額，由政府天寶礦業公司村民協商確定。

　　2移民搬遷后，屬移民的財產所有權經營權堅持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長期使用權。

　　3允許移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業部門和當地政府免收各種稅費。

　　4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產稅建筑安裝營業稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費，采取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。

　　5同等條件下，對安置移民的鄉村組，在農業綜合開發，農村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優先安排。在發展農業產業化經營，舉辦社會公益福利事業等方面給予優惠政策。

　　6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶，異常注重解決特困群眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，供給更多的支持和幫忙。

　　7將安置小區納入下年度新農村建設示范點。

　　七工作步驟和時間安排

　　（一）前期準備階段

　　成立機構，制定方案，室傳發動，調查摸底，制定工作計劃，初步選址。

　　（二）組織實施階段

　　平整土地，辦好手續，按照規劃設計要求統一建房，完成公共配套設施等項目。

　　（三）檢查驗收階段

　　對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發《土地使用證》《房產證》。

　　八工作要求

　　1統一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料，也是深山庫區群眾的迫切要求，是落實科學發展觀，構建和諧社會，推進我縣經濟社會又快又好發展的重要舉措。各有關單位要進一步統一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。

　　2認真組織，加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經縣政府研究，決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：

　　3強化協調，明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協力把這件好事辦實實事辦好。

　　縣扶貧辦要全程協調相關部門，及時掌握移民搬遷動態，會同縣財政局和有關鄉鎮管理好資金。

　　縣發改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。

　　縣建設局對整個安置區要按照高起點低成本的要求進行統一規劃合理布局統一設計，為移民戶供給建房設計和施工圖紙。

　　縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。

　　縣交通局要負責將路修建至移民安置點。

　　縣水務局和縣農業開發辦要為移民戶落實改水項目和農田村莊水溝水渠治理。

　　縣國土資源局縣農業局要把造地沼氣項目同步實施。

　　縣林業局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優質服務。

　　縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優質服務。

　　4嚴明紀律，加強監督。移民扶貧工作要理解群眾監督，縣領導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話，各單位要設立舉報電話，縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監督，對搬遷對象把關不嚴，搬遷任務不能按時完成，轉移擠占挪用移民扶貧專項資金的，必須如數追回，并追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢。

搬遷方案9

　　前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。

　　具體流程：

　　4月11日(周三)

　　8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

　　細節問題：

　　(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的'安裝、網線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯系電信公司調整。

　　(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

　　(3)

　　行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現丟失或損壞甚至泄密情況的發生。

　　步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

　　步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

　　步驟三：協調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

　　步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。

　　步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

　　劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

搬遷方案10

　　一、目標任務

　　以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育后續富民產業,有效改善搬遷群眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬.

　　二、主要措施

　　(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關于精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的'修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重群眾意愿的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實后續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.

　　(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,采取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,著力改善農村人居環境.

　　(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關于加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶,每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.

　　(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用于安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.

　　(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,采取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標采購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.

　　三、責任分工

　　(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學布局中小學和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.

　　(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息臺賬等工作.

　　(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.

　　四、完成時限

　　按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人群眾搬遷,20xx年實施19970人群眾搬遷,20xx年實施12620人群眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬.

　　五、檢查驗收

　　(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格后,申請市發改委驗收,組織群眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告后,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及群眾代表進行驗收.

　　(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.

　　(三)后評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展后評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,并將后評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.

搬遷方案11

　　一、概述

　　政府、企業事業單位隨著自身和城市規劃與發展，會涉及辦公、生產場所的新建、搬遷、改建等多種情況，這其中機房遷移是一項非常重要的工作，涉及多類不同設備，包含單位核心數據、應用等諸多核心資產，機房的遷移可以說是一項精密的系統工程。

　　在場所搬遷過程中，原場所機房空調環境、電源控制等一般會進行優化和調整，以滿足日益增長的系統需求，這些調整的規范性、科學性將對運行在此機房中的關鍵業務系統構成了嚴重威脅。

　　機房搬遷服務解決方案即為保障機房搬遷工作順利、有序、高效實施，為保證原機房網絡設備的正常平穩搬遷、恢復和運行而提供的服務方案。

　　二、總體規劃

　　在系統搬遷過程中通常分為計劃、測試、實施三個階段進行，如下圖所示

　　業務系統設備的搬遷需要經過前期調研準備、搬遷前系統有效的備份、應急預案的`制定和測試、搬遷后系統的搭建安裝，系統完好性測試及有效的監控機制確立等步驟。每一步工作都需要制定周密計劃并嚴格按照該計劃實施，其中任何一個環節出現差錯都將影響整個搬遷工作的進度并增加風險。因此，我們應當在搬遷前制定周密的計劃并形成文檔資料，其中應包括準確的搬遷實施時間表和具體實施步驟以及緊急情況下的應急方案。同時，對計劃中每一個步驟都要明確安排具體責任人員以確保搬遷計劃落實和實施

　　三、實施過程

　　系統搬遷實施流程包括：準備、拆卸、裝運、安裝、調試等五個流程，具體如下：

　　1.準備:包括相關人員和設備準備、新機房環境準備、網絡環境、備份、現場所有設備打標簽、模塊、設備準備等準備工作。

　　2.拆卸：主要只核心設備下架裝箱等

　　3.裝運：主要指設備由原機房到新機房的搬運過程。

　　4.安裝：主要包括機柜就位、各機柜獨立安裝、網絡連線、強電接線、地板孔調整等工作。

　　5.調試：主要包括強電調試、網絡調試、設備檢測、數據庫主機系統安裝調試、測試、應用服務器系統安裝調試測試、系統聯測等內容。

　　四、典型客戶

　　某省、市、區縣政府單位

搬遷方案12

　　為了從根本上解決我鎮居住在深山區、石山區、石漠化嚴重地區貧困農戶生存發展問題，確保打贏科學治貧、精準扶貧、有效脫貧這場攻堅戰，根據《貴州省易地扶貧搬遷工程實施方案》黔府辦1號文件精神，結合我鎮實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹全省扶貧開發大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮偏遠山區生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標，統籌考慮零星散戶貧困人口搬遷，加快貧困人口戰略性轉移，確保到20xx年與全國同步進入全面小康。

　　二、目標任務

　　采取“一戶一名干部”責任包保抓落實，完成我鎮易地扶貧搬遷39戶164人任務。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個村7個村民小組，安置地點為德江縣玉水街道楠木園。

　　三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策

　　（一）建檔立卡貧困人口人均住房補助2萬元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬元。

　　（二）簽訂舊房拆除協議并已經自行拆除舊房和復墾宅基地的，人均補助1.5萬元，該補助人口數與住房補助人口數相等。

　　（三）配套基礎設施建設人均補助2萬元，集中用于安置點水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎設施工程建設，該補助款不兌現給農戶。

　　四、配套政策

　　（一）住房政策

　　1、安置住房成本。根據《貴州省扶貧生態移民工程領導小組關于加強和規范扶貧生態移民工程管理的通知》（黔移發〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農田轉為農村集體建設用地用于移民安置的，宅基地可進入住房成本，但不得高于成本價出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價格。移民集中安置點的交通、給排水、電力、通信園區綠化亮化等基礎設施決不能計入安置住房建設成本。

　　2、住房面積。住房建設標準原則是保基本需求，底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負債，因搬遷而影響脫貧。根據我縣實際，縣城安置的住房分為兩種戶型，兩室一廳一廚一衛（約80㎡），三室一廳一廚一衛（約100㎡）。

　　（二）土地政策

　　舊宅基地處置，充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時組織搬遷群眾自行拆除舊房和復墾舊宅基地，經有關部門組織驗收合格后兌現舊房拆除人均1.5萬元的補助資金。對原有承包地的處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的土地，移民可以改種經濟林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過土地流轉引進和培育農業產業發展企業進行農業產業開發，實現移民增收和生態修復雙贏，土地流轉可實行部分流轉或整村寨（組）整體流轉。移民土地流轉后，繼續享受政策原有各項支農惠農政策和相關補助補貼政策。

　　（三）就業政策

　　以“5個100工程”建設為依托，積極引導搬遷群眾盡快實現就業。積極組織移民參加職業技能培訓，提高青壯年勞動力職業技能，增強就業能力，促進更多移民實現轉移就業。對吸納一定比例搬遷移民穩定就業的企業，地方稅收屬地方留成部分予以適當減免。對于自主創業的，享受當地創業優惠政策，申請就業小額擔保貸款由財政全額貼息。移民新創辦和以吸收移民就業為主的新辦微型企業，享受“3個15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產業小額貸款貼息條件的移民，可向安置點所在鄉鎮提出貼息申請，由鄉鎮審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點向搬遷群眾傾斜，優先安排“4050”移民群眾和就業困難的家庭成員，對符合條件的可按規定享受社會保險補貼，把移民就業納入公共就業管理和服務范圍。

　　（四）戶籍和社會保障政策

　　移民搬遷后是否保留農村戶籍或轉為城鎮居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉為城鎮居民的，實行屬地管理，與當地城鎮居民享有同等的教育、醫療衛生、養老保險、實業保險、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農村戶籍的，移民在原住地享受的醫療救助、新農合補助、養老保險等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉（鎮）安排做好轉移接續工作，解除移民后顧之憂。切實做好易地扶貧搬遷移民就業后的社會保險關系接續工作，確保社會保險政策落實到位。對孤寡、智障等喪失勞動能力的，由當地政府統一集中供養，按照“應保盡保、按標施保”的`原則，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。

　　（五）移民子女教育政策

　　易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權利，遷入地學校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規定免除學雜費，上大學補助學雜費。

　　五、保障措施

　　為了確保搬遷工作扎實有序推進，特成立穩坪鎮易地扶貧搬遷工作領導小組，負責易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：

　　組 長：黃朝強（鎮人民政府鎮長）

　　副 組 長：楊維平（黨委副書記、紀委書記）

　　成 員：安旭河（黨政綜合辦負責人）

　　何治輝 （經濟發展辦主任）

　　程小平（移民站站長）

　　羅全松 （農業社會服務中心主任）

　　張 華（社會社會事務辦主任）

　　各村（社區）包村負責人

　　領導小組下設辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負責具體辦公。

　　六、工作要求

　　（一）各包保責任人要切實做到政策和任務清楚。要清楚對象戶的底數，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結構、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經濟來源、務農務工情況、種養殖情況等。

　　（二）各包保責任人要根據各自的包保對象的自身發展條件，召開搬遷戶家庭會議，當好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發展思路，結合相關扶貧政策，為搬遷對象實現搬得出、穩得住、能致富打下堅實基礎。

　　（三）對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據縣易地扶貧搬遷責任追究有關文件直接對有關責任人進行問責。

搬遷方案13

　　20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領導小組與任務

　　1.1搬遷護理領導小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2搬遷護理領導小組任務：

　　包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續進入定科規范化學員、新規范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的.教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。

　　6、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療護理工作。

搬遷方案14

　　站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務的有序進行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長：武楠

　　副組長：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責：1、組織公司搬遷的全面任務；

　　2、討論制定公司搬遷的任務方案；

　　3、協調搬遷過程中出現的情況；

　　三、搬遷準備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人： ）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）

　　4、對于董事長，總經理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數據線，并統一貼好標簽。（負責人： ）

　　5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。

　　6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的'物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長安排人員對董事，總經理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。

搬遷方案15

　　為保證住院樓如期投入用法，經院長辦公會討論爭論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、 搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

　　二、 組織指揮

　　(一)住院樓搬遷工作領導小組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時討論處理搬遷工作中出現的一切問題。

　　(二) 后勤保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、 確保搬遷前病房大樓運行的幾項必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并支配專人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、 標識、標牌到位。

　　3、 確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。

　　4、 確保新病房大樓物流系統、中心空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

　　5、 確保搬遷實施前各種家具到位。

　　6、 搬遷實施時配備人員來往接送。

　　7、 搬遷實施時確保道路通暢。

　　8、 搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

　　（三） 醫療保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、 搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、 審查各科室提交的詳細搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。

　　4、 搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。

　　5、 隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（四） 護理保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行爭論，形成方案后通報各科

　　室，以規范房間內物品放置。

　　2、 搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、 審查各科室提交的詳細搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、 收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

　　5、 督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。

　　6、 隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（五） 設備保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、 對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的用法問題。

　　2、 確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

　　3、 成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急狀況時能準時解決。

　　（六） 安全保衛及糾紛防范組

　　組長：

　　成員：

　　職責：1、搬遷前爭論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行狀況。

　　2、 對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避開在搬遷實施過程中出現群體大事。

　　3、 搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。

　　（七） 宣揚報道組

　　組長：

　　成員：

　　實施。

　　2、 負責向媒體發布相關新聞。

　　3、 制作溫馨提示發至每個病人

　　4、 收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

　　三、 實施步驟

　　（一） 預備階段（8月27日前完成）

　　1、 8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、 醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

　　3、 各科室召開專題交班會，傳達醫院工作支配，部署本科室搬遷工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室詳細搬遷支配方案，上報院辦。

　　4、 8月28日上午召開搬遷實施前協調會

　　5、 信息科負責電腦、電話到位。

　　6、 醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的珍貴儀器和必備物品預備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

　　（二） 實施階段

　　1、 搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量支配搬遷前出院。

　　2、 各科室按搬遷時間、挨次和路途支配進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。

　　3、 每個小組由1名醫生、1名護士和1名后勤人員組成，每個醫療小組護送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。

　　四、 其他事宜

　　1、 每個樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、 搬遷詳細時間段能夠依據搬遷實際進度適時調整。

　　3、 搬遷過程中電梯支配主要供相關搬遷科室用法，直達相對應樓層。

　　4、 以上協調人員應深化科室了解科室搬遷預備、實施狀況，參加定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的詳細協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并準時與搬遷領導小組聯系。

　　5、 手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。

　　6、 各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、 搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發覺問題應準時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常用法。

　　8、 新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必把握各種設施、設備的用法性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

　　9、 各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要準時報告分管領導作相對應調整。

　　10、 各科室在搬遷設備和物品時，務必留意愛護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

　　11、 各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一支配。

　　12、 各病區要明確新大樓搬遷時的.值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必需床頭交班后護送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1、高度重視、嚴格要求。全院全部人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚仆人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順當完成。

　　2、仔細預備、按時完成。各級相關人員應嚴格根據分工要求，高度負責，仔細預備，按時完成任務。

　　3、細心組織、確保安全。搬遷過程中要細心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要的確保證病人的需要。保證病人能得到準時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大多數科室主要工作的正常運行。

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