工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著認真、負責的態度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內容如下:
一、工作計劃:
1、接手庫房管理員工作
2、學習使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規章制度
3、做好物資材料出、入、存明細賬,確保物資進出當日賬當日結
4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態情況
5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務進行核對
6、做好各種單據報表的歸檔管理工作
7、定期對庫房進行清理,認真做好庫房的安全、整理工作。
二、具體工作內容:
1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內物資的數量以及產品質量進行檢查,對現有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。
2、學習使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設置與運用,做好日常單據處理。
3、學習庫房管理規章制度 。
(1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,按發票所列項目核對,與實物相符,驗收入庫;
(2)對所購物資嚴格把關,拒絕驗收或入庫不合格物資;
(3)、對大型物資、生產急需物資,到現場核對驗收,并及時實補填“入庫單”和“出庫單”;
(4)貨到而發票未到物資,依據相關原始憑證及時辦理暫估入庫。
(5)管理員根據出庫單上數據取貨,發貨并確認;
(6)產成品出庫根據銷售人員開具的物資結算單向用戶發貨,根據發貨通知書或磅單登記發貨臺賬;
(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的`退貨通知書辦理退貨入庫手續,并登記退貨臺賬。
4、學習庫房崗位職責。
(1)、負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應;
(2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產品各種手續的辦理。
5、出入庫物資辦理相關手續,見單發貨,領用登記。
(1)入庫物資根據已審批的請購單按質、按量驗收,并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單;
(2)物資出庫,審核信用手續;
(3)庫存物資出入庫時,發現物質損壞現象及時制止并上報,對當日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。
6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到
賬目隨時與所管實物相符,且確保數據絕對正確。
7、隨時了解庫房的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,并即時上報。
8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。
9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應記錄。
10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據分類保管存檔。
11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。
12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。
13、庫房內嚴禁吸煙和禁止明火。
14、做好本職工作,嚴禁監守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產。
以上就是本人的工作計劃與內容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃,虛心學習庫房的相關知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現企業與個人的雙贏。
工作計劃 篇2
一、工作思路
20xx年是國家和省市的第十三個五年事業發展開局之年,也是學校“十三五”事業發展的定位與啟動之年。根據學校的年度工作計劃、學校對教科處工作的有關要求,以及長期以來所形成的教科工作規律,制定教科處20xx年度的工作計劃。
二、主要任務
1.編制學校“十三五”事業發展規劃
上學期教科處完成了“江蘇省南通中學事業發展‘十二五’回顧總結和‘十三五’規劃綱要”(草案),并提交學校八屆四次教代會討論審議。今年上半年,教科處將根據國家和省市“十三五”發展規劃,特別是各級教育事業發展規劃,以及學校的實際情況和教代會代表審議過程中所提出的有關意見,協調相關辦處一起做好“江蘇省南通中學‘十三五’事業發展規劃”的編制工作,以供校長室決策參考。
2.研制學校“十三五”研究的主課題
學校教科研的主課題是傳承、拓展和豐富學校文化的主要途徑,教科處將在梳理“十一五”和“十二五”期間學校承擔的“難忘教育研究”、“難忘課堂研究”等全國及省教育科學規劃課題研究過程中所取得的成果和經驗的基礎上,結合國家課程改革的動向,圍繞“學生核心素養培育”的主題,研制學校“十三五”研究的主課題,以促進具有學校特色的難忘教育研究的進一步深化,力爭在“十三五”期間實現學校難忘教育全域化的理想效果。
3.凝聚學校“十三五”研究的'源動力
每隔一段時間,對某項工作進行總結回顧和理性分析,梳理其中的成功經驗和存在問題,將成為下一階段發展的起點并形成新的動力。為了激發我校廣大教師從事教科研工作的積極性和創造性,今年上半年將在全校范圍內開展“江蘇省南通中學‘十二五’教科研成果評選”的申報和獎勵工作,以此表彰先進激勵全員凝聚學校“十三五”期間研究的源動力,爭取“十三五”期間學校教師能取得更為豐碩的教科研成果,并成為眾多教師專業發展的重要推力。
4.啟動青年教師校級課題的研究工作
在歷年來學校主課題及子課題的研究中,眾多教師的研究能力和專業素養都獲得了大幅度的提升。近年來學校陸續引進了部分青年教師,為了促進青年教師的成長(在教壇新秀等評審中有校級課題研究的明確要求,過去學校是將碩士學位論文降格為校級課題的),本學期將改進為青年教師教學研究會服務的形式,啟動青年教師校級課題的研究工作。在針對青年教師的實際情況,編制校級課題管理條例的基礎上,組織實施青年教師校級課題的申報、評審和研究等工作。
5.創新為教師提供教科研幫助的形式
長期以來,教科處一直承擔著為教師教學和研究提供理論或資料的個別化服務工作,還為一些有需要的教師提供課題設計、論文修改和投稿建議等幫助。為了提高服務的廣度,爭取能為更多教師服務,教科處將根據所搜集到的課程改革和高考改革的有關信息,不定期編輯“教科參考”,以紙質或電子的形式供學校全體教師參考,也希望廣大教師供稿并提出改進意見。
6.繼續做好教師個人課題管理等其他工作
在教師個人課題管理方面,既要做好部分在研教育科學“十二五”規劃課題的跟蹤與管理工作,確保所有在研課題都能以相對豐滿的成果完成研究任務(上半年有兩項省20xx年度課題的開題,下半年有正常的年度課題結題工作);還要根據上級教科研部門的部署做好各級教育科學“十三五”規劃課題的立項申報與開題等組織工作(省市教育科學“十三五”規劃課題的申報工作估計在暑期或下半年進行)。
另外,繼續做好難忘教育系列叢書征稿和出版的組織工作(下半年),校刊(下半年)、校報(教研版)的編輯和出版工作,有關論文評比的組織工作,等等。
三、時間安排
2月:謀劃年度工作計劃;啟動“教科參考”的編輯工作
3月:20xx年度省教育科學“十二五”規劃課題的開題;啟動“江蘇省南通中學‘十三五’事業發展規劃”的編制工作
4月:形成“江蘇省南通中學‘十三五’事業發展規劃”的初稿;制定青年教師校級課題管理條例
5月:江蘇省南通中學“十二五”教科研成果獎申報的動員與組織;制定省市教育科學“十二五”規劃課題結題工作方案(二);學校“十三五”研究主課題的研制
6月:青年教師校級課題的申報評審;江蘇省南通中學“十二五”教科研成果的評審
7-8月:江蘇省南通中學“十二五”教科研成果表彰(暑期培訓安排教科工作會議專場);省市教育科學規劃課題年度結題工作布置與材料預審
9月:省市教育科學“十二五”規劃課題年度結題工作組織;難忘教育系列叢書征稿;省市教育科學“十三五”規劃課題申報組織
10月:20xx年度《教育論壇》的編輯與出版;教師專業發展論文評比的組織;“教科參考”的編輯
11月:難忘教育系列叢書編輯和出版;省市教育科學“十三五”規劃課題開題
12月:教科研成果的年度統計與分析
工作計劃 篇3
一、對部員的培養:
1.社交禮儀
<1>評活動的禮儀:
2.加強學習觀念
通過每周例會講一些實時的有關學習的信息,同時請學長學姐到會講述經驗。并與主席及其他部長協商加強學習的觀念。 可以建立我們社聯自己的“優秀資料庫”,記錄部長、主席以及優秀部員的優秀事例,放在人人網上作為宣傳社聯的優秀資料,同時可以給新部員作為榜樣以激勵他們積極向上的健康發展。 希望加強整個社聯人的學習觀念,我們是一個大家庭,就要對每一個家人的未來負責。為了我們的家,提高社聯的整體素質,提高每位家人的學習意識,已經是各位“家長”義不容辭的責任。
3.培養資源共享意識和團隊協作精神
以例會為媒介,向部員灌輸相關思想,并結合故事和身邊事例加強部員的資源共享意識和團隊協作精神,同時讓部員自己組織做相關評審活動和相關總結,以實踐方式提高部員的能力。
二、優化評審細則:
1.修改評分表和反饋表(附)。
2.制定反饋表處理流程。(待定)
雖然現有的.評審流程中有反饋表,但經過我一年的評審經歷,反
饋表并沒有特別實質性的用處,只是作為資料是否完整的依據,沒有
發揮出其應有的價值。所以建立一套反饋表處理系統是非常有必要
的。具體情況希望與主席團商定后再決定。
3.評活動時要求做相應記錄,記下活動的優點和不足,以及活動的相關事宜,活動結束后提出口頭建議的同時交給負責人
書面建議,以更好的幫助社團總結經驗。
4.制定社團展牌要求細則,以更好的規范展牌宣傳。(待定)
5.建立社團活動總結聲像資料文檔。(待定)
很多社團的總結有聲像資料,建議將其建為資料庫,幫助宣傳社團和社聯。
三、完善社團評優流程及評優考核制度(待定)
四、制定例會條例
1.每次常委會議后將本周內容作總結,以提高例會效率
2.例會流程細則:
1>提前3分鐘到會,吃到者下次例會買水果,若無人遲到
則部長買。
2>準時開會,會時手機調為震動或靜音,不允許相互低聲
說話,不允許吃東西。會議內容控制在5-10分鐘。本環節結束后,有急事的部員可以先離開,但需提前將上周總結情況交給同組人轉告。然后進行其他方面的技能培訓。每次控制在5-10分鐘。
3>會議內容結束后由各組總結上周情況。并整理上周活動
資料。
4>吃水果,打掃衛生。
經過一年的例會,我發現例會的效率應該提高,因而總結了一些
原因和改進方案,努力營造一個良好的家庭氛圍。
五、編寫社聯評審部文件冊(附)
六、學期末總結上學期工作,并及時調整下學期工作計劃。 外部工作計劃
一、 加強評審部的宣傳:
1>加強社聯其他部門對評審部的了解,讓本部部員到其他部例會講解評審流程。
2>利用活動公示在網上進行宣傳。
雖然現在每月已經有一次公示,但放在社聯郵箱的效果不佳,我建議在人人網上同時公示,并利用人人網的技術做評審部的宣傳。
3>利用評活動是社團加強對評審部的了解。
二、 與主席團及其他部門緊密配合,完成社聯有關章程和制度的
完善。
三、 增加與各個社團負責人交流的機會,努力申請每個月開一次
“負責人交流會議”,進一步增強社聯與社團的交流。宣傳社
團評審工作細則,讓社團更好地了解評審,了解社聯。
工作計劃 篇4
“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業務精良、素質過硬的教師隊伍,才能不斷地提升我校辦學質量。為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展。
一、明確目標
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內的青年教師均為培養對象。
1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
2.狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行師徒結對,我們對每位新教師配備1—2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作中進行傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。
二、師徒的義務職責
1.師傅職責:
做到“三帶”:
帶師德──敬業愛崗,無私奉獻。
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能
帶特長——結合自己的教學特色,起好幫帶作用
2.徒弟職責:
做到“三學”:
學為人──教書育人,為人師表。
學理念──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念
學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功
三、具體要求:
1.師傅:
(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。向徒弟介紹教學經驗,提供
教學信息,推薦學習書刊,幫助徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(2)幫助徒弟過好“教材教法關”,就教材中難教課例、典型課例進行重點研討。
(3)指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環節。精心指導徒弟備好課,給予悉心指導,每學期指導1份精品教案。
(4)每學期聽徒弟的課并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”。
(5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。
(6)每學期指導徒弟上1節公開課。
(7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的.鍛煉和提高。
2.徒弟:
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第一周交教導處。
(3)認真備課,主動求教,并做好記錄。認真鉆研教學環節,主動要求師傅指導,邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高。
(4)主動聽師傅的課,聽課要認真記錄,并寫出反思。
(5)每學期上1節公開課 ,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
(7)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。
四、師徒的態度定位
1.幫扶要德才兼備,以德為先。
2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。
3.注重共性,尊重個性,互學互幫,共同提高。
4.勤懇教學,踏實做人。
我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。
工作計劃 篇5
為確保公司的系統強大,讓工作落到實處,并使公司的管理水平得到進一步的提升,經公司管理層共同討論決定,重新修訂公司的組織管理系統,具體工作計劃內容如下:
一、組織系統建設工作小組
為確保公司組織系統建設工作能按計劃正常實施,自20xx年 月 日起成立組織系統建設工作小組,建設小組是公司組織系統建設的組織者和推動者,小組成員及分工如下:
(建議課程結束后2周內完成) 組長:(一般為總經理、董事長)
主要負責整個系統建設的監控,系統的最終批準發布 執行組長:(一般人力資源總監或主管人力資源的副總)
負責整個系統建設的組織,系統框架的制訂,成員的工作安排和指導,管理體系文件的審核
執行副組長:(企業三人咨詢小組的'另一成員) 協助整個系統建設的組織和管理體系文件的審核
成員:(各部門負責人,尤其是財務、銷售等核心部門負責人必須參與) 負責組織系統各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協助人員:(各部門代副職、骨干)
協助制訂本部門相關的支撐文件,按工作小組分配的工作任務按時完成 監督執行:組長、執行組長
負責下屬部門的工作監督及跟進,重大事項的討論參與
注:工作小組人員組成應包括企業各主要部門管理人員,建議可選取部分人員出任組長、副組長及組員等職。因組織系統的變革牽涉到各相關人員的利益,參與可避免部分爭議。
二、工作小組工作方式及地點
1、分工負責資料準備時,以各自辦公地點編制相關文件等。 2、審核討論時,集中辦公地點為:****室。
三、組織系統建設時間計劃表
第 1 頁 共 5 頁
組織系統建設推進計劃時間表
注:八大系統的實施建議按照系統導入順序執行,而非全方位同步展開。其導入周期多為0.5-3年時間。
第 2 頁 共 5 頁
第 3 頁 共 5 頁
第 4 頁 共 5 頁
注:
1、制度實施培訓可于制度正式公布后對全體員工進行培訓;
2、八大系統的公布制度可先行,具體細則可不斷微調、補充、完善;
3、對管理人員進行系統的培訓,重點可包括部分系統的原理、對企業的幫助、對個人的幫助;
4、對全員進行系統培訓,從員工心態出發,要注意以激勵為主,跟員工分析在變革中可能獲取的機遇和自身的收獲,不一定要對八大系統都進行培訓。
工作計劃 篇6
一、加強員工素質,提高員工服務意識
人是萬物之本,企業生存的命脈就是員工,只有企業真正關心員工,關心員工的需求,企業文化重視人文,員工才會更有激情地工作來為企業付出。當然我們企業更需要團隊意識強的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有奉獻精神團結精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三、作內容及安排
1、收發貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法。
2、每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。
3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4、每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
5、每月總結本月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現象,貨品名,標簽,及價格是否一致。
7、嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9、倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10、做好各類物料和產品的`日常核查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。
11、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。
14、提前做好部門內員工請假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使員工感覺工作是一種快樂。
四、工作重點
1、對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。
2、對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、、正確。
隨著公司的不斷發展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
工作計劃 篇7
為了提高醫院的醫療水平,促進醫院可持續發展,根據實際情況制定醫務科20xx下半年工作計劃
醫務科20xx下半年工作計劃
1、以今年市局開展醫院信息化工程建設為契機,率先在住院部內外科實行住院病歷電子化,努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機等硬件設備,在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫院的基礎上,盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設,力爭上半年住院病歷全部實現電子化。
2、要繼續深化“醫院管理年”活動,在創建“星級醫院”建設的基礎上,今年以開展“醫療質量提高年”活動為契機,以實施“基層醫療機構能力提升工程”為抓手,繼續加強全院醫療質量管理,努力提高醫療服務水平,要結合醫院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫療質量管理邁上一個新的臺階。
3、配合院辦完成內外科醫療資源整合,培育適宜基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路,住院部內外科實行整合,醫務科重點要做好全科知識的培訓,規范住院病員的收住,病室安排等工作。
4、其它事項:①做好醫院感染管理,對重點科室做好監控,醫院感染發生率控制在5%以下,全年無重大醫院感染事故發生;②藥事管理小組能切實開展活動,毒麻藥品管理符合要求;③加強醫療廢物管理,今年要完成醫療廢物暫存點的改造工程;④抽調業務骨干,認真制訂培訓計劃,做好鄉村醫生的業務指導和培訓工作;⑤配合預防保健組做好今年的公共衛生服務項目及其它中心性工作。
5、要繼續完善醫療核心制度并加強日常監管和考核。要加強不定期巡查力度,及時發現和糾正醫療安全隱患,確保全年無重大醫療差錯和事故發生。今年重點要做好三個方面:一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核,今年繼續開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫患關系,營造安全有序醫療環境為目的,加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。
6、繼續做好醫務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進行資源整合的情況,三基考試的形式要及時調整,尤其是要加強外科醫師對內科常見病多發病診治能力的培訓和考核。積極與中心相關領導請示協調,選派臨床人員到中心輪訓。
7、建立完善醫療糾紛投訴處置機制,制訂醫療事故預防及處理的預案,積極有效地開展工作。
8、加強臨床“三合理”規范教育和考核。今年要繼續開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,每月嚴格監測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,按照醫院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規科室和人員。
企業20xx下半年工作計劃
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的'思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯,促進公司持續發展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優秀的員工吸納到黨內來,發揮黨員作用,引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理,確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監督,避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕,提高規章制度的可操作性和可執行度,果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。
工作計劃 篇8
一、基本情況
本班共有學生12名,其中女生4名,男生8名。本班平均年齡7歲。
二、本期的工作打算:
(一)常規教育方面
剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1,充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結,通過監督崗的匯報,評出"拇指獎"。對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
2,合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
3,充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,采用"自理小屋","衛生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規范學生的行為習慣。對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用"誰的'小樹長得最直"的活動進行監督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
(二),班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1,課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"
2,課間紀律
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
(三),衛生方面
講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。
1,個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2,班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。
(四),班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
工作計劃 篇9
一、指導思想
本學期,總務處將始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強總務后勤管理制度,建立良好的總務后勤管理秩序,挖掘總務后勤工作潛力,調動工作積極性,確保總務工作更上一層樓。
二、工作目標
1.開源節流,增收節支,管好水用好電,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。
2.進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。
3.增強服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4.制定并逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規范辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。
5.嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
2.建立完善各項制度,加強學校財務管理。
3.加強教學設施的維修與更新。
4.加強綠化管理,美化校園環境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。
7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的'使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每學期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。
(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監督。
(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
五、具體安排
二月份:
1、做好開學初的常規工作。a、分發新書,發放循環用書;b、分發各類布置教室物品
2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。
3、各室公共財產登記。
4、發放教師基本辦公用品。
5、調整部分教室的課桌椅。
6、協助學校做好開學迎接檢查工作。
7、與各班簽訂安全責任狀。
8、制定總務工作計劃。
三月份:
1、做好校園綠化工作。
2、加強春季傳染病的預防和教育,做好疾病預防消毒工作。
3、開展用電安全教育。
4、安全疏散演練。
四月份:
1、給花草樹木施肥、噴灑農藥及噴水灌溉。
2、臨時性的水電設備及其他維修工作。
3、做好校園消毒工作。
4、開展愛護公物教育。
五月份:
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產的盤點、報表工作。
4、開展節約用水教育。
六月份:
1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。
2、擬定暑假維修事項。
3、安排教職工假期值班。
4、開展交通安全教育。
5、收齊循環用書。
七月份:
1、做好總務工作總結。
2、財產驗收(各班、各室)。
3、檔案整理。
4、做好暑期安全保衛工作。
工作計劃 篇10
馬那提 (工會主席)
成員: 牛新穎 (教務副校長)
努爾波拉提 (后勤副校長)
加那提別克 (法制副校長、綜治辦主任)
加米拉 (教務主任)
金麗(教務主任)
孫玲靈 (德育主任、校辦主任)
努爾蘭別克 (后勤主任)
張玲玲(教研主任)
古麗娜爾 (雙語教研主任)
馮照源(教育干事)
張鴻疆 (阿克恰普帕教學點負責人)
五、工作要求
1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的.現有數量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。
2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措。
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