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百日勞動競賽活動方案 -方案

時間:2024-09-14 19:56:17 方案 我要投稿
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百日勞動競賽活動方案 -方案

百日勞動競賽2005年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在2004年當中**充分調動了工作積極性和創造性,激發愛崗敬業的精神,形成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人,

百日勞動競賽活動方案

。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為**爭做文明企業奠定基礎。一、活動時間:6月1日—9月8日二、領導小組:    組  長:***    副組長:***    組····  組    員:***三、主旨思想:注重細節管理,加強服務意識四、活動主題:三優、三控、三滿意    百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意五、活動項目及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:(1) 6月1日  百日勞動競賽全體動員大會(2) 6月中旬  優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務 熟識程度,日常基礎工作情況)(3) 6月底    第一次抽查分公司、職能部門(4) 7月中旬  組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)(5) 7月底    第二次抽查分公司、職能部門(6) 8月初    **之星評選活動(7) 8月中旬  清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集(8) 8月底    全面考核階段(9) 9月初    各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告,

方案

《百日勞動競賽活動方案》(http://www.ipr-jzsc.com)。(10)·    9月中旬  進行總結表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。六、宣傳方式及氛圍營造1、·    制作宣傳條幅、展板營造氛圍。2、·    制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。3、·    全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。4、·    組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。·····    2005-5-25

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