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上半年工作總結

時間:2020-06-14 16:27:49 半年工作總結 我要投稿

精選上半年工作總結7篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的上半年工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

精選上半年工作總結7篇

上半年工作總結 篇1

  今年以來,在市委、市政府的正確領導和省局的精心指導下,全市農機系統(tǒng)積極應對農機化發(fā)展新形勢,科學謀劃,周密部署,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,力求實效,取得了一定成績,較好地實現(xiàn)了年初工作計劃的預期目標。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

  一、上半年主要工作成效

  (一)機插推廣項目平穩(wěn)推進。我們在抓好機械化向經濟作物延伸的同時,重點繼續(xù)解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術推廣任務。今年,省局下達我局的水稻插秧機推廣任務是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺,其中高速插秧機83臺,步進式插秧機86臺,共計折合335臺,完成早稻機插面積47.5萬畝。

  (二)農機春耕生產進展順利。春耕期間,全市農機部門共計有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時,重點宣傳插秧機的推廣工作,利用舉辦農機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產和推廣水稻育插秧機械化技術的意義和扶持政策。組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓等活動35次,培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產共投入農機具8.71萬臺(套),其中插秧機械12x0余臺、大中型拖拉機0.38萬臺、水田耕整機7.42萬臺,檢修農機具2.27萬臺(套),機耕面積168萬余畝,完成機插面積47.5萬畝。

  (三)農機購置補貼有序展開。今年,省農機局安排給我市農機購置補貼資金3180萬元,目前已辦理各類補貼機具3315臺(套),受益農戶2442戶,補貼資金2x66.32萬元。組織縣市區(qū)農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。建立各級農機購置補貼系統(tǒng)操作賬號298個。

  (四)農機教育培訓成效明顯。搞好農機教育培訓是確保農機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。為進一步提高農機管理人員的履職盡責和服務群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區(qū))農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。今年來,全市農機系統(tǒng)舉辦培訓班14期,培訓拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機操作員等各類農機人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機現(xiàn)場演示會。來自全市2x0多名的農機部門工作人員、農機專業(yè)合作社負責人、種田大戶以及當?shù)卮迕瘳F(xiàn)場參觀。

  (五)油菜示范推廣成效明顯。在攸縣、醴陵進行油菜生產機械化技術示范推廣,依托攸縣萬豐生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農機合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農機合作社,連片種植油菜212x畝,建立了三個油菜生產機械化技術核心示范區(qū),建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示范推廣,以及稻、油高產栽培,稻、稻、油栽培,超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示范區(qū),全程采用機械直播、機械收獲技術。

  (六)農機合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經工商正式注冊的農機專業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農機專業(yè)合作組織初具規(guī)模,共擁有各類農機具2.47萬臺(套)、16.68萬千瓦,資產總值3.48億元。上半年,農機作業(yè)服務總面積達到210萬畝,組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。實現(xiàn)作業(yè)服務總收入3.2億元以上,取得了良好的社會效益和經濟效益。。全市有43農機專業(yè)合作社被省農機局評為現(xiàn)代農業(yè)示范社。

  (七)服務體系建設初具雛形。農機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農機大市場;茶陵縣籌建湘贛農機大市場,占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農機大市場,占地面積2x0畝。同時,加強了對農機市場營銷監(jiān)管,定期、不定期地對農機銷售、維修和作業(yè)市場開展執(zhí)法檢查。農機維修體系穩(wěn)步推進。我們在農機售后“三包”服務的基礎上,依托機械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農機維修服務中心和網點。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農機維修服務中心。

  (八)安全生產形勢趨穩(wěn)向好。今年來,我市各級農機部門狠抓農機安全生產,在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴整治上下功夫,沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產形勢總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《2x15年株洲市農機安全生產目標管理考核辦法》和《2x15年株洲市安全生產考核評分標準》,全面落實安全生產責任。狠抓農機安全生產監(jiān)督管理,農機安全和監(jiān)管得到加強。截止目前,全市檢查農業(yè)機械3100余臺次,查處無牌無證拖拉機359臺,糾正各種違章行為42x臺次,從而杜絕農機事故隱患加大了安全生產工作力度,促進了我市農機安全生產工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險,全市2x14年共出互保單2638份,互保金額達到833163元。

  二、存在的問題

  總的看來,2x15年上半年的工作雖然基本實現(xiàn)了預期,但也存在一些問題:

  一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉等原因,小規(guī)模種植的農戶積極性不高;農機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調低和取消,一定程度上影響了農民的購機熱情,致使一些先進適用的新機具、新技術難以引進、示范、推廣。

  二是基層農機推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣站從事農機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結構不合理,農機專業(yè)技術人才嚴重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作經費短缺,比如,農機購置補貼核查交通費無處承擔等,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作不易開展。

  三是農機安全生產還存有隱患。我們的農業(yè)機械的家底不是很清,年檢審率相對較低;純農田作業(yè)機具的考證、持證率下降;農機安全監(jiān)理設備陳舊,影響了農機監(jiān)理工作的開展。

  三、下半年工作初步安排

  一是繼續(xù)抓好水稻育插秧機械化技術推廣工作,確保該項工作完成或超額完成省局下達我市的目標任務;

  二是積極籌備實施農機戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺,積極搞好農機作業(yè)優(yōu)質服務。組織技術人員和農業(yè)機械投入“雙搶”工作,搶抓農時,保證“雙搶”順利推進。組織農機服務小分隊走村入戶,對投入“雙搶”的農機具進行檢修保養(yǎng);督促農機生產企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務,及時調進、配備各類農機具和零配件。

  三是繼續(xù)做好農機購置補貼工作。切實加強對農機購置補貼政策實施情況的監(jiān)督,嚴格按照相關要求規(guī)范操作程序,及時兌付發(fā)放補貼資金,力爭超額完成農機購置補貼任務。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發(fā)放、經銷商的監(jiān)督管理,以及查處違規(guī)違紀行為等工作,嚴防發(fā)生倒賣機具、非血防區(qū)套補血防區(qū)資金等問題。

  四是組織全市各縣市區(qū)積極申報省級農機合作組建設扶持項目,確保今年申報數(shù)量和質量得到大的提升,為我市農機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持,為農機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。

  五是切實做好農機安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動,加強對農機田間作業(yè)的巡查;做好機具普查,切實摸準家底;加大農機安全監(jiān)管力度,重點抓好“雙搶”農機安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設和優(yōu)質服務平安農機創(chuàng)建活動;繼續(xù)做好農機互助保險工作。

  六是認真做好農機培訓教育工作。下半年,我們要在推進農機培訓工作上下功夫,全面加強農機化教育培訓,提高農機從業(yè)人員素質,為我市新農村建設培育更多的實用人才。注重創(chuàng)新培訓模式、靈活培訓方法,組織開展農機管理、技術和作業(yè)服務人員,特別是新購機農民的培訓,力爭培訓人次達到5000人以上。

  總之,2x15年上半年,我局全體干部職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了較好的成績,實現(xiàn)了既定工作目標,為全面完成年度工作目標奠定了堅實的基礎。下半年,我們將進一步圍繞年度目標,強化服務,狠抓落實,不斷推動我市農機化事業(yè)邁向前進。

上半年工作總結 篇2

  今年上半年,市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下,按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署,以促進農民增收為中心,以強化目標管理為抓手,在大力實施“新網工程”建設、加強農民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作總結如下:

  一、主要目標任務完成情況

  20xx年1-6月,全市供銷社實現(xiàn)經營服務總額16億元,完成市政府目標任務的55.2%;農業(yè)生產資料供應 1億元,完成市政府目標任務的66.7%;匯總實現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標任務的 58.3%;規(guī)范和新建新網工程網點61個,完成市政府下達目標任務的61%;發(fā)展農業(yè)標準化示范基地9個,完成市政府下達目標任務的64.3%;領辦農民專業(yè)合作社18個,完成市政府下達目標任務的180%;培訓農村各類人才5300人,完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

  二、主要工作

  (一)規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織

  繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領,依照《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定,指導區(qū)縣供銷社、農村經濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農民專業(yè)合作社及時進行注冊登記;對正在領辦的農民專業(yè)合作社加強指導,更加注重專合經濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領辦農民專業(yè)合作社達到18個,完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區(qū)縣供銷社,圍繞特色農業(yè),在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規(guī)范和領辦農民專業(yè)合作社,打造農村專業(yè)合作社的新亮點,提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設,印發(fā)了實施意見,組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

  (二)好抓災后農業(yè)生產資料的供應服務

  在今年雨雪冰凍災害后,全市各級供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農資供應工作,下發(fā)了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》,積極組織調運儲備各類農資物資,并在全系統(tǒng)建立了農資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度,準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間,認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測,隨時掌握農資市場,特別是大宗農資商品的動態(tài)信息,及時向市級有關部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農資供應的指導和調研工作,組織力量,深入各區(qū)縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查,并將檢查情況形成要情報送,為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。1─6月,全市農資商品供應實現(xiàn)了經營服務總額1億的好成績。

  (三)切實推動“新網工程”建設

  “新網工程”建設,是供銷社強化網絡服務功能、實現(xiàn)為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發(fā)文件,明確20xx年規(guī)范和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究,認真分析情況,不斷尋求工作的突破口。經過努力,已在xx區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時,在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區(qū)綜合服務中心或綜合服務站。上半年,全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網工程網點”達61個,完成市政府下達目標任務的61%。

  (四)積極開展各類農村人才培訓

  一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經營服務網絡,千方百計拓展農產品收購和加工轉換業(yè)務,努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題;另一方面,積極組建農產品經紀人協(xié)會,強化農產品經紀人隊伍建設,開展了對農產品經紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定,努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中,xx縣、xx縣、xx區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質,強化了對農村各類人才的培訓。截止6月,全市供銷社系統(tǒng)共培訓農村各類人才5300人,提前完成了今年的培訓任務。

  (五)不斷加強基層社的重組和建設

  一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路,指導個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社,發(fā)展社區(qū)綜合服務社等農村專合組織。

上半年工作總結 篇3

  一、主要工作開展情況

  1、認真落實縣委要求,扎實搞好黨的建設。一是組織全體黨員扎實開展

  “學習風氣好、工作業(yè)績好、工作作風好、開拓創(chuàng)新好、團結協(xié)調好”五好活動。二是組織黨員干部開展“作風建設年”活動,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,進一步增強服務意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設責任制。通過開展各項政治活動,黨員素質得到明顯提高。領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。

  2、重視服務民生,力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂、下為百姓解愁的工作理念,以確保安全消費,促進放心消費,倡導綠色消費為重點,與相關部門密.切配合,積極開展流通市場整頓,狠抓重點行業(yè)和重要商品市場監(jiān)管。嚴格生豬屠宰管理,進一步加大對外地豬肉的監(jiān)管力度,對進入縣城的外地豬肉實行集中報檢制度。進一步加強對生豬產品市場的監(jiān)督檢查,結合重要節(jié)日開展部門聯(lián)合執(zhí)法。扎實開展對肉食專賣店的規(guī)范管理活動。累計執(zhí)法出勤130余天,查處違法案件2起,行政拘留2人,沒收不合格豬肉XX余斤。上半年定點屠宰生豬21325頭,沒有發(fā)生行政責任事故,保持了市場穩(wěn)定。嚴格煤炭經營管理,按時為全縣6家煤炭經營許可證進行了年檢并換發(fā)新證。積極開展酒類市場整頓,扎實推行備案溯源制度。加強成品油市場管理,促進加油站點的優(yōu)化布局和誠信安全經營,完成18個社會加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

  3、構建現(xiàn)代流通體系,促進新農村建設。以實施商務部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為總抓手,堅持科學規(guī)劃,嚴格規(guī)范標準,扎實推進超市下鄉(xiāng)。一是加強對已建成的農家店的監(jiān)管,使所有農家店全部通過了國家和省市的驗收,爭取到補助資金近50萬元。二是積極實施“市場拓展舉措”,重新申報確定承辦企業(yè),基本完成縣級配送中心改造建設,2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市建設方案已經確定。農家店改建工作正有條不紊地開展。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,對農產品專業(yè)批發(fā)市場規(guī)劃建設問題進行調研。

  4、積極開展招商引資,大力推介服務業(yè)項目。認真篩選編制服務業(yè)招商項目,對濟西玫瑰大酒店、_市場改造提升、魯西建材大市場3個重點服務業(yè)項目進行了包裝,參加了_市組織的深圳、哈爾濱招商會,制作了多媒體光盤并現(xiàn)場播放,發(fā)放宣傳材料200多份,為下步服務業(yè)項目建設打下基礎。

  5、努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。一是扎實開展包村工作。春節(jié)走訪困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗,

  “六一”節(jié)為駐村學校捐款1000余元。二是認真做好全財貿系統(tǒng)的綜合協(xié)調服務工作,充分發(fā)揮牽頭作用,積極開展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻愛心”和“雨季造村”等捐助活動。三是抓好流通企業(yè)社會穩(wěn)定和安全經營工作。

  各項工作雖然取得了一定成績,但存在的問題也比較突出。

  “市場拓展舉措”工作難度較大,主要由于山區(qū)村鎮(zhèn)經營業(yè)戶的房屋面積小,達不到國家商務部的標準要求,農家店改造建設進展緩慢;流通市場整規(guī)特別是生豬產品市場由于外地豬肉的涌入和價格上漲,造成肉品質量波動大、屠宰企業(yè)效益下滑等問題,管理難度加大;縣貿易服務局更名后,仍存在著部門職能不清、工作關系不順、辦公經費緊缺、事務性工作繁雜等問題,有待采取措施加以解決。

  二、下半年重點工作及措施

  在下半年工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、真抓實干的精神,緊緊把握工作大局,瞄準全年工作目標,自我加壓,拾遺補缺,進一步突出工作重點,加大工作措施,重點抓好以下幾項工作:

  1、扎實推進市場拓展舉措。以實施國家商務部“萬村千鄉(xiāng)”農村市場工程為抓手,堅持科學規(guī)劃、合理布局、全面推進的原則,圓滿完成1處縣級配送中心、2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市、100家農家店的建設任務。

  2、加大流通市場食品安全管理。認真貫徹落實國家商務部《流通領域食品安全管理辦法》,以加強生豬定點屠宰管理為重點,加強食品安全信用檔案管理,完善市場巡查制度,嚴厲打擊私屠濫宰行為,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務,保證群眾長期吃放心肉。加強成品油、煤炭、酒類市場的監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)的經營行為,保證全縣人民放心消費。

  3、大力加強機關全面建設,按照內強素質外樹形象的思路,努力提高人員責任,積極爭創(chuàng)文明機關。一是以團結、廉潔、務實為標準,加強領導班子建設;二是以文明、和諧、敬業(yè)為標準,提高機關工作人員的政治業(yè)務素質;三是加強機關制度建設,提高行政管理水平,努力營造團結協(xié)作、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

上半年工作總結 篇4

  一、上半年各項工作情況

  (一)積極爭取項目

  圍繞全縣經濟社會發(fā)展目標,及時捕捉各類資金信息,準確把握中央資金投向,努力創(chuàng)新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關注國家、省、市投資方向,深刻領會上級政策,結合我縣實際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計劃爭取資金億元。

  (二)做好經濟運行分析。

  一是抓年度計劃。在認真總結20xx年全縣經濟社會發(fā)展情況和深入調查研究的基礎上,根據(jù)市政府有關文件要求,結合我縣實際,擬定了《安義縣20xx5年國民經濟主要經濟指標計劃》,指導我縣經濟社會發(fā)展;

  二是抓形勢分析。堅持季度經濟形勢分析工作制度,緊盯各項發(fā)展目標,密切關注全縣經濟運行走勢,加強調查研究和預警預測,提出了《關于安義縣20xx5年上半年經濟形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。

  三是抓協(xié)調督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素,經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢,及時召開GDP、固投等主要經濟指標分析調度會。認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核工作職責,探索進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實。

  (三)做好規(guī)劃編制。

  一是編制了《關于安義縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx5年國民經濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。

  二是扎實做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構,落實規(guī)劃經費。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調研先期需要納入國家、省、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規(guī)劃辦。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。

  (四)強化項目管理。

  一是加強中央預算內投資項目的管理。認真履行職責,做到勤檢查、嚴監(jiān)管,確保建設項目發(fā)揮效益,在資金管理上實行專戶專帳管理制與專款專用制;

  二是開展20xx3年度稽查項目整改。根據(jù)省發(fā)改委稽察辦《關于20xx3年度中央預算內和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見的通知》的要求,對20xx3年度中央預算內資金和省基建投資項目稽查發(fā)現(xiàn)問題的項目進行全面整改;

  三是按照投資項目審批(核準)程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉報市發(fā)改委審批個。其中工業(yè)項目8個,服務業(yè)項目2個,農業(yè)項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。

  同時,科學推進“三單一網”工作。制定我委全力清單,經過認真梳理,我委共有99項行政權力,其中發(fā)改73項,物價26項,權種涉及行政處罰、行政強制、行政獎勵、行政征收、行政給付、行政確認、行政獎勵等。牽頭制定市場準入負面清單,目前縣工信委、商務局、農工部等責任單位行業(yè)準入負面清單已編制完成,

  (五)維護市場價格穩(wěn)定。

  一是強化市場價格監(jiān)測,準確把握價格走勢,加強了與群眾生活密切相關的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監(jiān)測,及時地掌握了全縣的價格動態(tài),確保了價格基本穩(wěn)定。

  二是規(guī)范商品房銷售價格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價格備案手續(xù)

  三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事后監(jiān)管。根據(jù)國家發(fā)改委、省、市物價局的相關文件精神,對全縣行政事業(yè)性收費單位和經營服務性收費單位實行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費、組織機構代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免征,對企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收。

  四是積極做好價格鑒定工作,上半年共受理價格鑒定36件。

  五是加大價格調節(jié)基金征收力度,做到應征盡征,認真抓好價格調節(jié)基金管理,落實征收計劃。

  (六)加強價格監(jiān)督檢查。

  一是加強價格監(jiān)測預警。在春節(jié)、“五一”、 端午節(jié)期間對市場進行了監(jiān)管,對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警;

  二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作,使學校收費透明正規(guī)化;

  三是開展了全縣涉企行政事業(yè)性收費和中介服務收費檢查,聯(lián)合市物價局重點對國土、藥監(jiān)兩個部門及其下屬單位的涉企收費情況進行檢查;

  四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復6件,規(guī)定時間內辦結率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護了廣大人民群眾的合法權益。

  (七)認真開展“思想大解放,發(fā)展大提速”活動。

  召開了安義縣產業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經濟發(fā)展要素調研組工作協(xié)調推進會。成立了一套工作機構,制定了并下發(fā)了一套方案,即《安義縣關于推動產業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產業(yè)大升級”研究與對策工作實施方案》、《關于安義域經濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調研工作實施方案》。目前,完成了課題調研提問階段的工作,縣發(fā)改委根據(jù)相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產業(yè)八大問題62小項,目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門進行解題,提出解決問題的辦法和措施。產業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進,縣委農工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產業(yè)大升級思考與對策》。

上半年工作總結 篇5

  上半年,區(qū)堅持以推動高質量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經濟提質和民生改善“三大工程”,加快經濟結構調整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經濟下行壓力影響,經濟發(fā)展基本保持良好,經濟運行穩(wěn)中提質。

  一、上半年招商引資進展情況

  (一)加大招商力度,經濟指標平穩(wěn)增長

  1-6月,引進市外境內到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。

  (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進

  我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產業(yè)項目,1個工業(yè)項目。

  (三)強化精準招商,以商招商成效明顯

  我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。

  針對食品醫(yī)藥、文化旅游產業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關企業(yè)已經對有些項目表示十分關注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。

  二、下一步主要工作計劃

  (一)重點發(fā)展大健康產業(yè),建設新興產業(yè)集聚區(qū)

  根據(jù)XX南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產業(yè)發(fā)展需要,把大健康產業(yè)作為主導產業(yè),以項目建設促進大健康產業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產業(yè)。

  (二)強化招商精準度,扎實開展招商工作

  1.貫徹落實區(qū)委“跳出XX看XX,跳出XX看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調研,學習借鑒先進經驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。

  2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。

  (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務

  定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調市、區(qū)相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。

上半年工作總結 篇6

  20xx年上半年,在機場公司的正確領導下,按照年初的總體部署和工作要求,我單位圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在機場地面服務上認真履行職責,基本完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結安排如下:

  一、認真做好機場特服工作

  我單位從20xx年底開始對SKYTRAX的檢查項進行認真分析,20xx年1月底起對每一位一線員工進行SKYTRAX檢查項的分解培訓,在2月的評比中,國內綜合的服務成績有了較大的提高。同時安排專人在崗上對員工的操作進行檢查、指正,對服務項操作較弱的員工有針對性的進行再培訓,對部里每日的檢查情況進行分析、記錄,找到服務中的弱項制定提升方案,重點進行日常檢查,以此提高特服工作質量。

  我單位做好不正常情況下的處置工作,一是提前做好不正常航班的處置預案,做好人員備份,當出現(xiàn)航班不正常時,特服部門提前了解賓館數(shù)量、協(xié)調大巴車,提前預定餐食,確保旅客情緒穩(wěn)定。同時加強廣播做好延誤信息通知,在3—4月國內綜合做了全員的中英文廣播詞培訓,培訓中下發(fā)了統(tǒng)一的廣播詞,對不同情景下的廣播做了系統(tǒng)的講解,尤其對英文廣播加大了培訓力度,使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現(xiàn)不正常時,做好不正常航班的服務備案,為旅客安排后續(xù)的行程,例如倒航班等,避免旅客走來走去。

  我單位針對SKYTRAX審計3星服務項提出改進措施,一是5月7日正式啟動高艙中轉引導工作,規(guī)范進港接機單的使用,提前掌握中轉旅客信息,對銜接時間緊的旅客舉名自接機,進行全程引導;二是提高軟性服務,對第一位下機旅客進行指引,在引導過程中增加向旅客的問候,提供旅客需要的信息;三是提高登機口員工服務質量,登機口取消了登機系統(tǒng)的自動問候,由員工主動向旅客問好致謝,回答旅客問題時采用首問負責制,嚴格使用文明用語,在與旅客物品交接時要求雙手遞解。

  20xx年4月14日開始,受冰島火山灰影響,國航赴歐航班大面積取消,本著為旅客排憂解難的指導思想,我單位為歐洲取消航班旅客共計XX班XX人安排食宿服務。為了更好地掌握延誤旅客動態(tài),為公司運行做出決策意見,我單位每天與協(xié)議賓館保持聯(lián)系,隨時更新賓館內旅客數(shù)量及流向,為公司運力安排提供數(shù)據(jù)支持。綜合服務各經理分別安排至相關酒店為旅客做解釋工作,穩(wěn)定了旅客情緒,獲得了旅客一致的肯定。

  二、切實做好機場安全工作

  為切實做好機場安全工作,我單位請站坪運行中心專職司機,為我室司機做站坪車輛行駛的講座,提高司機的安全意識。為遠機位航班設立專職主管,監(jiān)控遠機位航班,尤其是停靠國際廊橋航班的生產與保障情況,避免發(fā)生遠機位航班安全問題。

  三、加強培訓,提高員工服務技能和服務水平

  為提高員工崗位服務技能,我單位安排所有員工分期分批進行內部培訓,培訓結束后,以答卷的方式進行考核、打分,考核不合格的員工進行二次培訓,直至培訓合格為止,同時,我單位定期抽查員工的業(yè)務知識與系統(tǒng)操作能力,通過上述措施,大部分員工的服務技能有了明顯的提高。

  在提高員工服務水平上,我單位教育員工要站在從業(yè)人員的角度上為旅客提供優(yōu)質服務,遇到問題要換位思考,學會講“對不起”,杜絕使用“不知道”等服務忌語。對收到的旅客表揚信進行張貼,樹立模范表率作用,號召員工要向先進員工學習,學習他們的好經驗,切實提高自己的服務水平,讓旅客真正滿意。我單位對收到的每一起投訴進行分析,寫出案例張貼并下發(fā)全體員工進行學習,要求吸取經驗教訓,切實提高服務質量。

  通過加強培訓,提高員工服務技能和服務水平,我單位在應對突發(fā)情況和航班延誤處置的能力有所提高,旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降,1—5月從外部轉入的投訴為34封,比20xx年同期減少了許多。同時在服務上出現(xiàn)許多中轉服務及登機口服務保障的亮點、措施及成效,獲得上級部門的肯定與旅客的滿意,為我單位樹立了新形象。

  四、下半年工作計劃

  我單位要認真總結上半年取得的工作成績,分析存在的問題,進行改進提高,從做好服務和保證安全兩方面切實做好下半年工作,具體計劃如下:

  1、實現(xiàn)登機口多功能化

  要實現(xiàn)登機口多功能化,除完成現(xiàn)有登機口功能外,增加功能,做好升艙、改簽航班、售票、候補等工作,通過實現(xiàn)登機口多功能化,切實提高我單位的工作效率與服務水平。

  2、加強處置突發(fā)事件的應急能力

  我單位要加強處置突發(fā)事件的應急能力,特別是因雷雨季節(jié),造成大面積航班延誤時,要研究整合資源,協(xié)調生產,確保妥然安置旅客,維護機場正常秩序

  3、優(yōu)化人力資源,充實到第一線

  我單位要在國內綜合與國際綜合兩個科室合并為一個科室的基礎上,進行人力資源優(yōu)化,把主要人員充實到第一線,加強第一線工作力量,切實做好一線工作,促進各項工作發(fā)展。

  4、加強培訓,提高員工素質

  下半年,我單位要繼續(xù)加強培訓,努力提高員工的.政治思想素質,樹立全心全意為旅客服務的意識,做好各項服務工作,減少投訴,確保獲得旅客滿意。努力提高員工的業(yè)務技術素質,減少工作差錯,實現(xiàn)安全,確保各項工作正常進行,力爭取得優(yōu)良成績。

  20xx年上半年,我單位認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級部門的要求,與旅客的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我單位要繼續(xù)加強學習,掌握做好各項工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻。

上半年工作總結 篇7

  XX年上半年,xx街道總工會按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,以《XX年度全區(qū)工會工作考核細化指標體系》為標準,從夯實基層基礎建設、引領職工建功立業(yè)、關心關愛企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定這五方面來開展工會工作,努力在“五好示范工會”建設上邁出堅實步伐,團結帶領廣大職工為街道又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

  一、探索新機制,夯實基層基礎建設。

  1、穩(wěn)步實行新的組織管理模式。根據(jù)區(qū)總要求,為規(guī)范和加強社區(qū)工會工作,延伸服務職能,上半年,街道青峙社區(qū)和蔚斗社區(qū)分別升格為社區(qū)總工會,召開區(qū)域職工代表大會和工會會員代表大會,實現(xiàn)了工會組織體制和運行機制的重大突破。

  2、繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設。去年,街道總工會通過調研后,出臺了《基層工會規(guī)范化建設考核管理辦法(試行)》,開展示范工會、先進工會、達標工會三個類別的創(chuàng)建活動,通過年底的考核評比、現(xiàn)場會推進后,今年五一慶祝大會上,街道總工會對XX年度的3家示范企業(yè)工會、8家先進企業(yè)工會和10家達標企業(yè)工會進行了表彰,并給與了補助獎勵。這一活動的開展,有力地促進了基層工會規(guī)范化建設,以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。

  3、努力完成基層工會組建任務。以社區(qū)總工會升格為抓手,對轄區(qū)內未建工會的企業(yè)集中力量進行摸清、核實,對未建工會的企業(yè)進行上門走訪談話,闡述建立工會的優(yōu)勢和作用,保持每年的遞增態(tài)勢。上半年新建企業(yè)工會3家,覆蓋企業(yè)數(shù)25家,組建率保持在90%以上,已完成換屆15家,注銷2家,更名1家,轉出1家。

  二、拓展新領域,引領職工建功立業(yè)。

  1、開展各類活動提升職工技能素質。結合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達標、自主創(chuàng)新提升、產業(yè)結構優(yōu)化”的經濟工作要求,組織廣大職工開展“三為”勞動競賽活動;同時聯(lián)合街道相關部門開展本地特色的職工技術比武,如危化企業(yè)員工應急技能處置大賽、紡織企業(yè)消防技能演練等活動。

  2、發(fā)揮職工培訓基地作用,加大職工免費培訓力度。街道在成校和社區(qū)兩個層面建立職工技能培訓教育基地,并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學”上門活動。上半年,成校和社區(qū)兩個層面共舉辦各類職工免費培訓8期,到3家企業(yè)送學上門,近千名企業(yè)職工參加培訓。

  3、積極創(chuàng)建“五型班組”。今年,街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報市級學習型示范企業(yè),三星重工業(yè)高原獲得技能大師稱號。

  三、突出新亮點,關心關愛企業(yè)職工。

  1、企業(yè)幫困基金建設不斷完善。街道總工會一直大力推進百人以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設,通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料,加大企業(yè)職工愛心互助基金建設力度和規(guī)范化管理水平,形成品牌效應。目前,已有210家企業(yè)建立了內部幫困基金,基金組建率占95.5%,基金總額達到575.8萬元,百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。上半年,新增困難職工5人,發(fā)放臨時困難救助金0.95萬元。

  2、健全完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務等職能,使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心,真正實現(xiàn)“一站式”服務,完善各類臺賬資料,積極爭創(chuàng)市級先進服務站。與此同時,上半年還在各社區(qū)普遍建立職工服務點,在50家企業(yè)設立職工服務點,不斷延伸職工服務點的觸角和內容。

  3、抓好元旦春節(jié)困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建及“5.1服務卡”工作。年初,開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動,共計慰問困難職工76名,發(fā)放慰問金和慰問品55700元。通過努力,今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達到了8168人,其中在職參保4040人,退休參保688人,安康參保1262人,特種參保2170人,共有50家單位參保,有25家企業(yè)全員參保,超額完成區(qū)總下達的任務。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,完成年度任務的60%。積極穩(wěn)妥推進“5.1服務卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作,今年采集信息633人,制卡657人,現(xiàn)已累計采集信息12561人,制卡9449人,聯(lián)系特約服務商戶1家。

  4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動。上半年,積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會主席參加區(qū)總安排的免費體檢活動,并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費療休養(yǎng),受到職工的歡迎。

  四、搭建新平臺,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。上半年,以xx、xx兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口,大力宣傳貫徹《xx市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

  2、搭建職工維權維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調解組織,上半年,在150家企業(yè)建立勞動爭議調解組織,已確定成為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預警員79名,形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制,加強企業(yè)勞動關系矛盾隱患風險預期管理,發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調人”的作用。今年上半年,街道勞動爭議調解分中心,共接待職工信訪65件,成功調處勞資糾紛14件,其中勞動合同3件,工資糾紛3件,工傷糾紛5件,其它3件,涉及職工32人次,涉案金額294萬元,調處率100%,成功率達90%以上。

  3、扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣,通過幾年的創(chuàng)建培植了xx逸盛石化有限公司、xx新橋化工有限公司、xx僑泰興紡織有限公司和xx騰龍精線有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位,組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進行現(xiàn)場學習取經。

  五、挖掘新內涵,繁榮企業(yè)文化發(fā)展。

  1、組織開展豐富多彩的文體活動。五一前夕,街道總工會主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽,代表企業(yè)工會、社區(qū)工會的13支代表隊近400名職工同臺競技,用熱情奔放的舞蹈展示xx街道廣大職工積極健康的精神風采;組隊參加全區(qū)職工運動會花樣田徑比賽,取得團體總分第六名。上半年,街道總工會與文化站、婦聯(lián)、團工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動十余次,滿足職工多樣化的精神文化需求。

  2、加強企業(yè)文化建設。與街道文化站聯(lián)合召開xx街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會,轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經驗,并對當前企業(yè)文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討,新推薦1家企業(yè)申報星級企業(yè)文化俱樂部,把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>

  六、加強總工會自身工作。

  1、抓好工會經費收繳和經審工作。XX年1月份收繳XX年7-12月工會經費收繳情況,有124家(25人以上)企業(yè)工會計提2591637.10元,上繳區(qū)總20%為518327.42元,25人以下上解街道總工會20%為48622.17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請免交工會經費。舉辦了XX年企業(yè)工會財務人員培訓班。邀請了區(qū)總老師為來自街道轄區(qū)內60多家企業(yè)工會的財務人員授課。此次培訓旨在全面推進企業(yè)工會財務、經審工作規(guī)范化建設,規(guī)范工會經費收支行為。培訓內容包括如何做好工會財務管理、經審監(jiān)督工作及有關法規(guī)、政策。

  2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實踐活動學習貫徹活動,深入基層企業(yè)工會開展“走親認親連親”大走訪活動;街道總工會主席深入基層,為企業(yè)工會主席和職工上黨課。

  3、抓好信息調研工作。上半年,被區(qū)總錄用信息23篇,中工網2篇,市總2篇,宣傳街道總工會和基層工會動態(tài),擴大工會影響力。

  下半年,街道總工會將嚴格按照區(qū)總考核文件內容,針對各項重點工作進展情況和薄弱環(huán)節(jié),計劃從以下幾個方面真抓實干,確保XX年目標全面完成,確保整體工作有序推進。

  一、夯實工會組織基礎,擴大工會組織覆蓋面

  1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照年初計劃目標,以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進工會組織建設,積極探索新思路、新方法,完善各項措施,堅持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網絡體系建設。

  2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設工作,按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度,指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細,定時召開領導小組工作例會,探討工作經驗與思路,及時總結經驗,挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補短,進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

  二、加強基層民主政治建設,維護職工合法權益

  1、探索區(qū)域職代會建設,大力推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。根據(jù)安排,下半年擬在蔚斗社區(qū)積極推進區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂,并著手擬定行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議。

  2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。堅持以服務促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促規(guī)范,加強組織領導,切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用,積極做好XX年“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路,積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法,擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面,動員和引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。

  三、竭誠服務職工群眾,積極開展各類文體活動

  1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護,及時更新困難職工信息庫,進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理,指導企業(yè)工會完善幫困制度。

  2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心,完善各類臺賬資料,積極爭創(chuàng)市級先進服務站。

  3、進一步抓好各類職工權益保障工作。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,力爭盡早完成年度任務;積極穩(wěn)妥推進“5.1服務卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務等工作,出臺一系列獎勵補助措施,力爭完成全年任務;做好高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務。

  4、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。繼續(xù)抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作,不斷完善職工之家軟硬件設施;計劃下半年繼續(xù)開展職工歡迎的文體活動,如7月初繼續(xù)組織優(yōu)秀外來務工職工子女參加街道第二屆七彩夢夏令營活動;七夕期間聯(lián)合團工委、婦聯(lián)舉辦職工相親會;8月中下旬舉辦xx第六屆職工游泳比賽;9月份計劃組織街道優(yōu)秀職工療休養(yǎng)活動;10月國慶準備舉辦企業(yè)職工拔河比賽;金秋時節(jié)組織舉辦企業(yè)職工登山環(huán)保活動等。

  四、完善工會自身建設,提升整體工作水平

  1、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點,以黨群眾路線教育為主題,加強職工的政治教育和思想引導。繼續(xù)開展基層工會主席培訓,職工心理健康培訓等。積極推進“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,以學習型企業(yè)和“五型”班組建設為抓手,引導廣大職工牢固樹立終身學習理念,進一步增強針對性和實效性。

  2、繼續(xù)完善工會財務制度。加強工會財務的規(guī)范化建設,下半年將完善街道、企業(yè)兩級經審網絡,以工會年報工作會議為契機,選擇重點幾家企業(yè),進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。

  xx街道總工會

  20xx年xx月xx日

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