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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2025-04-02 07:23:21 發(fā)言稿 我要投稿
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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)發(fā)言稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,主要目的是認(rèn)真分析當(dāng)前我市建筑業(yè)生產(chǎn)形勢(shì),正視當(dāng)前全市建筑工程質(zhì)量安全管理工作中存在的突出問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),采取積極有效措施,切實(shí)搞好我市建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題:一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)

  近年來(lái),隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,給我市建筑業(yè)創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等建設(shè)項(xiàng)目突飛猛進(jìn),發(fā)展迅速。但是,目前的建設(shè)工程質(zhì)量安全狀況并不令人樂(lè)觀,質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。近日湖南”11。3”火災(zāi)造成一座竣工才5年的大樓突然倒塌,奪去了20名消防官兵的寶貴生命,經(jīng)中央聯(lián)合調(diào)查組初步調(diào)查,這座大樓本身就存在著嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患,是一個(gè)明顯的違法建筑。事故的調(diào)查還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,將來(lái)可能會(huì)有更多的人為此而承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。就我市而言,前不久大冶火石嶺小學(xué)教室坍塌,造成三死二傷;市區(qū)崇高路小學(xué)、君召孫莊小學(xué)教學(xué)樓相繼被鑒定為危房,學(xué)生被迫搬出學(xué)校。兩座教學(xué)樓投入使用不足8年時(shí)間就報(bào)廢,足以證明建筑物本身在建設(shè)過(guò)程中就已經(jīng)埋藏下了質(zhì)量安全隱患。值得慶幸的是,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),沒(méi)有造成房倒屋塌、人員傷亡的嚴(yán)重后果。由遠(yuǎn)及近,這每一起事故和隱患不能不引起我們的深思。慘重的代價(jià),血淋淋的教訓(xùn),我們不能再視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之了。目前,建筑業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)已到了非常嚴(yán)峻的地步了,全市廣大建設(shè)單位、施工企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的同志們必須充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量安全工作的重要性和緊迫性,痛下決心,采取有力措施,切實(shí)抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,杜絕建設(shè)工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量安全管理方面存在的突出問(wèn)題近幾年來(lái),在建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體的共同努力下,建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐年提高。但我們也清醒地看到,由于認(rèn)識(shí)不足,措施乏力,工程質(zhì)量安全狀況不容樂(lè)觀,仍然存在著諸多急需解決的突出問(wèn)題:一是部分建設(shè)工程責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量安全工作極端重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。對(duì)于安排部署的安全生產(chǎn)工作,習(xí)慣于照本宣科,以文件落實(shí)文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議,作風(fēng)不扎實(shí),沒(méi)有抓住自身安全生產(chǎn)的突出矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題。個(gè)別單位不重視安全機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)存在的重大事故隱患視而不見(jiàn),麻木不仁。有的存在厭戰(zhàn)心理和松懈情緒,安全檢查不深入、不細(xì)致,存在走過(guò)場(chǎng)圖形式現(xiàn)象。

  二是建筑市場(chǎng)秩序還沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn),規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行法定建設(shè)程序、使用不合格原材料、未經(jīng)許可擅自開(kāi)工建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  三是建設(shè)工程五大責(zé)任主體不健全,尤其是私宅和聯(lián)戶開(kāi)發(fā)商品住宅工程,大部分開(kāi)發(fā)商既是建設(shè)單位,又是施工單位,更有甚者,無(wú)設(shè)計(jì)圖紙、無(wú)監(jiān)理、無(wú)監(jiān)督,搞”三邊”工程、”七無(wú)”工程。試想這樣建成的樓房有人敢住嗎?這種人無(wú)視人民群眾的生命安全,一旦出現(xiàn)事故,我們?cè)鯇?duì)得起廣大人民群眾?四是質(zhì)量安全隱患整改不到位。全市建設(shè)工程有相當(dāng)一部分已發(fā)放限期整改通知書(shū)的質(zhì)量安全隱患,還沒(méi)有得到有效整改,有些甚至沒(méi)有基本的監(jiān)控管理措施,隨時(shí)都有可能演變成為質(zhì)量安全事故。尤其是一些私宅和私人聯(lián)戶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,更是和監(jiān)督管理部門(mén)打游擊,執(zhí)法管理人員前腳走,他后腳就開(kāi)工,如此反反復(fù)復(fù),心驚膽戰(zhàn)施工,工程質(zhì)量安全根本無(wú)法保證。

  加強(qiáng)五大責(zé)任主體管理,確保工程質(zhì)量和安全加強(qiáng)建設(shè)工程參建五大責(zé)任主體管理,是保證建設(shè)工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),五大責(zé)任主體必須各負(fù)其責(zé),密切配合,共同提高工程質(zhì)量安全水平,杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,對(duì)工程建設(shè)負(fù)全面責(zé)任,從科研報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、資金籌集、選擇施工單位到施工許可,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)都馬虎不得,否則將直接影響到工程質(zhì)量安全。因此建設(shè)單位必須牢固樹(shù)立”質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),認(rèn)真吸取崇高路小學(xué)教學(xué)樓質(zhì)量事故的教訓(xùn),決不能為追求低造價(jià)而忽視工程質(zhì)量安全,強(qiáng)迫勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位簽訂陰陽(yáng)合同,決不能為追求低投入而降低工程質(zhì)量,強(qiáng)迫施工單位使用不合格建筑材料,決不能以各種借口拖欠工程款,迫使施工單位墊資墊料出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)工程,而要切實(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制,特別是項(xiàng)目法人,不論調(diào)到哪個(gè)單位,凡自己經(jīng)手的工程都要負(fù)終身責(zé)任。因此,各建設(shè)項(xiàng)目法人必須警鐘長(zhǎng)鳴,決不能掉以輕心。勘察設(shè)計(jì)單位作為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén),對(duì)工程建設(shè)起著直接的指導(dǎo)作用。勘察成果是施工圖設(shè)計(jì)的重要依據(jù)和前提,是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如果不進(jìn)行勘察或勘察出現(xiàn)重大失誤,以后各環(huán)節(jié)所做的努力將全部報(bào)廢。因此勘察工作是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)工程建設(shè)負(fù)終身責(zé)任。建筑設(shè)計(jì)是工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是按圖施工,無(wú)圖施工屬違法行為,這就從根本上確定了施工圖對(duì)工程建設(shè)的重要意義。設(shè)計(jì)就是要達(dá)到安全、合理、經(jīng)濟(jì)的'效果,這一環(huán)節(jié)是工程建設(shè)質(zhì)量的核心和關(guān)鍵,由于它的地位和作用,決定了它是施工單位和監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量同樣負(fù)終身責(zé)任。

  施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的直接操作者,管理水平、技術(shù)素質(zhì)、質(zhì)量安全意識(shí)直接影響工程質(zhì)量的好壞,對(duì)工程質(zhì)量安全承擔(dān)著重要責(zé)任。因此作為施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量安全放在十分突出的位置來(lái)抓,要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、安全第一的觀念。決不能惡意拖欠外來(lái)務(wù)工人員工資,影響職工情緒,影響工程質(zhì)量安全,敗壞道德,喪失原則,決不能偷工減料,粗制濫造,制造不標(biāo)準(zhǔn)工程,給社會(huì)和用戶帶來(lái)直接危害,決不能使用不合格原材料,象市崇高路小學(xué)教學(xué)樓工程那樣給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成極大損失,要靠信譽(yù)、靠質(zhì)量求生存、求發(fā)展,否則必將承擔(dān)不可推托的經(jīng)濟(jì)甚至法律責(zé)任。監(jiān)理單位作為中介機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資行使監(jiān)督控制權(quán),對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。必須具備高度的責(zé)任心和鮮明的原則性,決不能一味地接受業(yè)主的不合理要求而放棄工程質(zhì)量安全,決不能與施工單位串通一氣而降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),決不能不負(fù)責(zé)任而使監(jiān)理形同虛設(shè),必須按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱的要求,合理配員,嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)到位,對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為必須堅(jiān)決制止,不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。市崇高路小學(xué)教學(xué)樓所出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題,雖然發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造成人員傷亡,但該建筑經(jīng)論證,必須推倒重來(lái),很大程度上存在有未實(shí)行監(jiān)理和對(duì)原材料未實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)的因素。從現(xiàn)在起,所有在建工程只要符合監(jiān)理規(guī)定的都必須實(shí)行監(jiān)理。政府質(zhì)量監(jiān)督職能是政府賦予建設(shè)行政主管部門(mén)的權(quán)力,按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《質(zhì)量監(jiān)督指南》及新頒發(fā)的《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求,質(zhì)量安全責(zé)任主要由五大責(zé)任主體承擔(dān),質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。在取消對(duì)工程實(shí)物量抽查巡檢的同時(shí),把監(jiān)督的重點(diǎn)放在對(duì)五大責(zé)任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督上,一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙工程質(zhì)量行為,必須按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,否則將負(fù)瀆職之責(zé),質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理,加大監(jiān)督力度,切實(shí)把工程質(zhì)量搞好,確保工程安全,杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  深入開(kāi)展冬季工程質(zhì)量安全大檢查,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生為深入貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的安排部署,加大我市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,確保無(wú)安全事故發(fā)生。局黨委將于近日組織有關(guān)職能部門(mén)在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展冬季建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。本次檢查將從11月24日開(kāi)始,12月1日結(jié)束,檢查在建工程項(xiàng)目41個(gè)。這次檢查的重點(diǎn)是:建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、規(guī)劃審批情況、安全生產(chǎn)與工程管理情況、工程質(zhì)量監(jiān)督情況、抗震設(shè)防情況,主要檢查工程項(xiàng)目五大責(zé)任主體是否健全;項(xiàng)目開(kāi)工各項(xiàng)手續(xù)是否齊全;項(xiàng)目是否嚴(yán)格按審批規(guī)劃執(zhí)行;承包工程是否符合相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定;項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠,是否超資質(zhì)承攬工程;工程存在哪些安全隱患;項(xiàng)目經(jīng)理、五大員是否持證上崗;特種作業(yè)人員是否健全;工程參建各方責(zé)任主體是否盡職盡責(zé);在建工程地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)物質(zhì)量及工程資料情況;工程質(zhì)量安全保證體系是否健全;工程項(xiàng)目施工圖與實(shí)物抗震設(shè)防情況等。大檢查期間,檢查人員要按照各自分工,認(rèn)真履行職責(zé),檢查中要做到全面、深入、細(xì)致,徹頭徹尾,每個(gè)工程項(xiàng)目、每個(gè)檢查環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不留空檔,不留死角,只要有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的地方,就一定要及時(shí)提出整改要求限期停工整改到位,方可允許繼續(xù)施工。

  建設(shè)工程五大責(zé)任主體及其它參建單位要對(duì)此次大檢查引起高度重視,積極做好配合,抓緊時(shí)間認(rèn)真搞好自查自糾,切不可抱僥幸心理。對(duì)于大檢查和自查出來(lái)的各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題,一定要本著”誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐一限期整改落實(shí)到位,達(dá)到真正將各類(lèi)質(zhì)量安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查期間如發(fā)現(xiàn)有失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為,對(duì)有關(guān)人員要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理。希望這次質(zhì)量安全大檢查能夠真正收到預(yù)期效果,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的全面提高。

  同志們,建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益,關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的穩(wěn)定,建設(shè)管理局廣大干部職工和建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極采取切實(shí)有效的措施,狠抓工程質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的落實(shí),為全面提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平、杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生、促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:

  大家好!光陰似箭,日月如梭,自去年11月25日,鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)以來(lái),北京建工集團(tuán)以大局為重,克服了施工技術(shù)難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難,去年12月份相繼完成了基坑開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎(chǔ)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的多次獎(jiǎng)勵(lì),目前地下一層封頂也大有期望,地上一層正在全面展開(kāi)。

  成績(jī)和榮譽(yù)得之不易,也值得珍惜,但是,我們也就應(yīng)清醒的看到,我們組織管理還有待加強(qiáng),某些作業(yè)面進(jìn)度還存在滯后現(xiàn)象,任重而道遠(yuǎn),轉(zhuǎn)眼間,距離本工程距離20__年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐旯す?jié)點(diǎn)目標(biāo),還有屈指可數(shù)的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個(gè)月時(shí)刻內(nèi),我們要完成地上五個(gè)樓層(局部六層),總面積達(dá)43215㎡的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)氖┕と蝿?wù)。

  時(shí)刻之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大,是我們所有的同志們可想而知的。但是,我們北京建工集團(tuán)歷來(lái)有著“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項(xiàng)目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成,這天北京建工集團(tuán)有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì),也是一次凝聚向心力的.大會(huì)、更是我們?cè)俳釉賲枺_(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起施工新x、走向施工新勝利的動(dòng)員大會(huì)。做為施工單位,我們深感任務(wù)光榮,職責(zé)重大!在此,我代表本項(xiàng)目的全體將士們對(duì)業(yè)主單位(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾:

  一、全面履行合同承諾,進(jìn)一步加大人力、機(jī)械設(shè)備等資源投入,做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,群策群力,集思廣益,為北京建工集團(tuán)公司“大干85天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力。

  二、樹(shù)立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念,讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài),為鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程質(zhì)量的百年大計(jì),盡職盡責(zé),恪盡職守,力爭(zhēng)將鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程建成“國(guó)優(yōu)工程”、“魯班獎(jiǎng)工程”。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)的安全管理體系。強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和三級(jí)安全教育,縱向到底、橫向到邊,使全體參戰(zhàn)將士將安全職責(zé)時(shí)刻銘記在心,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮,全力打造平安工地、平安工程。

  四、加大對(duì)農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭,保障農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)。

  五、落實(shí)環(huán)保職責(zé),打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù),保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)做到“施工不流士、完工不露土”,來(lái)時(shí)青山綠水,走時(shí)綠水青山,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

  六、加強(qiáng)與相關(guān)各參建各方以及當(dāng)?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”,“與監(jiān)理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營(yíng)造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事、各位朋友、各位參建的將士們,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng),號(hào)角已經(jīng)吹響,鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程的施工即將掀起一個(gè)新的x,我們將遵守北京建工集團(tuán)“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律,強(qiáng)化北京建工集團(tuán)“反應(yīng)迅速、行動(dòng)神速”的施工作風(fēng),建設(shè)北京建工集團(tuán)“裝備精良、訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍,樹(shù)立北京建工集團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝“的企業(yè)信念,發(fā)揚(yáng)北京建工集團(tuán)”不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)“的企業(yè)精神。我們堅(jiān)信:以本次大會(huì)為契機(jī),深挖內(nèi)部潛力,科學(xué)管理周密安排,堅(jiān)持以”質(zhì)量保安全,以安全促進(jìn)度,禮貌施工樹(shù)形象“的工程管理理念,為實(shí)現(xiàn)北京建工集團(tuán)”大干85天“勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而發(fā)奮奮斗吧,雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前,勝利屬于我們!

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我站在這里,不禁回想起一年前開(kāi)學(xué)典禮的那個(gè)下午,我們坐在同樣的教室里,初來(lái)二院,懷揣著懵懂,緊張與興奮,開(kāi)始了見(jiàn)習(xí)生活。從寒冬,到酷暑,從耕耘,到收獲,一路汗水一路歌,一路辛苦一路甜。今天,在我們圓滿完成見(jiàn)習(xí)任務(wù),即將開(kāi)始生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)刻,我們的心情除了興奮與期待,更多了一份歷練鑄就的沉穩(wěn),知識(shí)鑄就的自信和責(zé)任鑄就的執(zhí)著,還有,對(duì)給予我們沉穩(wěn),自信與執(zhí)著的各位帶教老師滿懷真誠(chéng)的一聲:謝謝。

  謝謝您,細(xì)心周到,盡職盡責(zé)的內(nèi)科老師。是您,為了一個(gè)自己專(zhuān)業(yè)并不熟悉的問(wèn)題奔波于各個(gè)科室尋求一個(gè)滿意的解答;是您,讓我們驚訝地發(fā)現(xiàn)并不是本科室醫(yī)師也能把知識(shí)講得如此出彩;是您,為了讓我們?cè)诮y(tǒng)考中取得好成績(jī),利用大量工作之余的時(shí)間總結(jié)額外的題目……

  謝謝您,百忙之中也永遠(yuǎn)把學(xué)生放在心頭的外科老師。我們忘不了每一次您值完夜班卻仍堅(jiān)持上課、帶見(jiàn)習(xí)時(shí)微笑卻難掩疲憊的眼神;忘不了一個(gè)個(gè)看手術(shù)視頻的晚上,您其實(shí)都是剛下手術(shù),卻在講課之余,還不忘調(diào)侃一下課堂氣氛;忘不了,您為了給我們提供更多看手術(shù)的機(jī)會(huì),費(fèi)心為我們爭(zhēng)取到的每晚額外見(jiàn)習(xí)……

  謝謝您,平易近人,深得人心的婦科老師。工作時(shí),您像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī),詳盡地討論、安排出每一次見(jiàn)習(xí)的計(jì)劃,每一小組甚至都有不同安排,讓有限的時(shí)間被最大程度的利用;工作之余,您像一個(gè)朋友,或者一個(gè)姐姐,一個(gè)媽媽?zhuān)覀儾挥?jì)其數(shù)的問(wèn)題,學(xué)習(xí)上,生活上,您總不厭其煩地解答,伸出您永遠(yuǎn)溫暖的手……

  謝謝您,待我們像待孩子一般的兒科老師。一次次,您翻遍一本本病歷,找到幾個(gè)典型患兒為我們講解;一次次,您放下主任、副主任醫(yī)師的尊嚴(yán),去勸說(shuō)甚至討好不理解、不合作的患兒家長(zhǎng),只為讓我們對(duì)知識(shí)有更清晰的理解;老師,我們都知道您身體不好,您所有的堅(jiān)持和努力,我們都看在眼里,記在心里,請(qǐng)接受我們默默的祝福,老師,保重身體,祝您健康。

  時(shí)間是神奇的魔術(shù),它在不知不覺(jué)中,把沉甸甸的收獲放入行囊。從走近病房都會(huì)膽怯,到如今沉穩(wěn)而有條理的問(wèn)診;從不適應(yīng)醫(yī)院的生活而總想逃避,到如今每晚堅(jiān)持來(lái)上自習(xí);從旁聽(tīng)門(mén)診像聽(tīng)天書(shū),到如今很多病例都能獨(dú)立思考;從抱著厚厚的內(nèi)外科課本犯愁不知如何啃起,到如今的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)在頭腦中非常清晰……這一年中,我們成長(zhǎng)了太多。一生中有很多個(gè)一年,過(guò)去的一年是我們迄今為止歷練、收獲最大的一年,而馬上到來(lái)的一年,必將成為對(duì)我們而言更加是質(zhì)的飛躍的一年。就像磨了多年的槍終于要上戰(zhàn)場(chǎng),就像努力多年的演員終于要登臺(tái)亮相,檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成果的時(shí)刻到了!

  在此,我代表全體同學(xué),向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)老師們一表決心:首先,我們會(huì)遵守醫(yī)院及教務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,完成本職工作與學(xué)習(xí),不遲到早退,不松懈怠慢;其次,我們將謹(jǐn)遵“醫(yī)學(xué)生誓言”,奉行一個(gè)實(shí)習(xí)醫(yī)師的職業(yè)操守,并以最大的熱情和最執(zhí)著的努力盡到一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的偉大職責(zé)和使命;再次,抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在提高基本理論,基本知識(shí)和基本技能的'同時(shí),增加臨床經(jīng)驗(yàn),更在醫(yī)德方面不斷完善自己;最后,要以一個(gè)真正的“二院人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)良好的精神面貌,精益求精的態(tài)度面對(duì)患者,為早日成為一個(gè)真正合格的醫(yī)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,我們站在一個(gè)新的起跑線。未來(lái)的一年,對(duì)我們的學(xué)習(xí)以及職業(yè)生涯而言將是一個(gè)里程碑。讓我們用一百分的熱情與信念投入生產(chǎn)實(shí)習(xí)的生活,為未來(lái)的領(lǐng)跑全力加速,為最初的夢(mèng)想和曾經(jīng)的誓言付諸努力。實(shí)現(xiàn)“為全人類(lèi)健康事業(yè)奮斗終身”的理想,路,就在腳下。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

  同志們:

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。

  黨的十八大報(bào)告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。

  安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和監(jiān)管部門(mén)的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后,安全管理思想意識(shí)有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;工作在一線員工的培訓(xùn)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門(mén)內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。

  促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的`內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,是全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動(dòng)的契機(jī),制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作方案,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),健全預(yù)控措施;開(kāi)展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),以活動(dòng)促安全,為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5

在座同志們:

  大家好下午好!

  赤日炎炎,拉開(kāi)六月的簾幕,在這個(gè)火輪高吐的6月,我們即將迎來(lái)全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全進(jìn)展”,今日,我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),同志們,關(guān)于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無(wú)小事,警鐘要長(zhǎng)鳴,安全所帶來(lái)的傷痛和巨大損失我們?cè)馐苓^(guò),所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必需牢牢抓緊。

  當(dāng)下,新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求,一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求,是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康進(jìn)展的必定要求,也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的前提,確定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必需做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清晰”,切實(shí)重視、重點(diǎn)防范,扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng),有效制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作,要仔細(xì)落實(shí)安全責(zé)任制,逐級(jí)明確、落實(shí)到人,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),改良完善自查工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的.企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴(yán)厲調(diào)度紀(jì)律,全面深化推廣安全文化,強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作,我們要切實(shí)做好迎峰過(guò)冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強(qiáng)值班紀(jì)律,組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標(biāo),以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核,深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想,從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開(kāi)展治理違章活動(dòng)、開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開(kāi)展新一年的安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)工作是開(kāi)展一切工作的底線,底線肯定不行以突破,黨委要結(jié)合安全月活動(dòng),大力開(kāi)展黨員承諾活動(dòng),開(kāi)展安全培訓(xùn),將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái),將安全的學(xué)問(wèn)、技術(shù)送到一線。

  本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日,活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣揚(yáng)咨詢?nèi)铡踩幕芎蛻?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面,盼望各部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)公司安全工作要求,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作,營(yíng)造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氣氛,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好進(jìn)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和言論支持。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

  大家早上好。今天是道橋系學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。

  實(shí)習(xí)要求學(xué)生以單位員工的身份參加單位的日常生產(chǎn)活動(dòng),在工作實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)用能力和工作能力。通過(guò)實(shí)習(xí)達(dá)到以下目的:

  1.貫徹理論聯(lián)系的原則,在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中,通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng),加深對(duì)理論知識(shí)的理解,并積極運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,提高實(shí)際工作能力;培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),逐步建立正確的職業(yè)道德觀。

  2.接觸認(rèn)識(shí)社會(huì),提高社會(huì)交往能力,學(xué)習(xí)工人師傅和工程技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),明確自己的社會(huì)責(zé)任。

  3.結(jié)合專(zhuān)業(yè)情況學(xué)習(xí)線路、橋梁、隧道等構(gòu)筑物的施工工藝及技術(shù),進(jìn)一步完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合能力。

  4.了解單位的運(yùn)作模式,單位的組織結(jié)構(gòu)和單位文化。

  5.了解單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等基本情況。

  6.熟悉單位施工組織、施工設(shè)備、施工工藝的全過(guò)程,進(jìn)一步掌握工程施工全過(guò)程的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

  實(shí)習(xí)要求

  1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全紀(jì)錄,確保安全第一。

  2.嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)管理制度,文明、和諧實(shí)習(xí),學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)先做人后做事。

  3.要做到不怕吃苦,要謙虛、細(xì)致、深入、主動(dòng)地實(shí)習(xí),力求收到最滿意的效果。

  4.堅(jiān)持做好實(shí)習(xí)筆記,理論聯(lián)系實(shí)際,做到深入觀察,多思考、多問(wèn)。

  5.服從學(xué)院及實(shí)習(xí)單位的安排與管理。

  6.按照學(xué)校的要求,定時(shí)與校內(nèi)指導(dǎo)教師聯(lián)系,匯報(bào)實(shí)習(xí)情況。

  7.未經(jīng)允許不得擅自更改實(shí)習(xí)單位,如果因外部因素導(dǎo)致無(wú)法在該單位繼續(xù)進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí),必須與指導(dǎo)教師聯(lián)系,經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)同意后才能更換實(shí)習(xí)單位。

  8.認(rèn)真做好實(shí)習(xí)報(bào)告,收集與頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)的'第一手資料,完成實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)任務(wù)。

  實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是教學(xué)中不可缺少的環(huán)節(jié),是理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好平臺(tái)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)必須要做到“五個(gè)”到位:實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地到位、認(rèn)識(shí)到位(院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)生)、學(xué)生到位(安排的崗位學(xué)生要到位)、措施到位(保障條件到位)、管理到位。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是從大學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的必須經(jīng)歷的過(guò)程,同時(shí)也為今后能盡快融入企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是為了讓大家進(jìn)一步明確自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),更清楚、更準(zhǔn)確地進(jìn)行職業(yè)定位,從而端正在校學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。同時(shí)要注意安全問(wèn)題、學(xué)生管理方面的問(wèn)題。同學(xué)們?cè)谛M鈱?shí)習(xí),仍然是建工學(xué)院學(xué)子,代表建工學(xué)院形象,更加需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,要在實(shí)訓(xùn)期間樹(shù)立良好的安全防范意識(shí),并祝愿大家在實(shí)訓(xùn)期間都有所收獲,學(xué)有所成,滿載而歸。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  為了宣傳貫徹國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、XX市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署,全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等;根據(jù)自治區(qū)政府和XX市政府的統(tǒng)一部署,我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織開(kāi)展xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面,我就我縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

  一、營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái),向群眾提供各種安全咨詢,并發(fā)放相關(guān)資料。

  二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場(chǎng)展出。

  三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車(chē),在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

  四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專(zhuān)家宣講《條例》,使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容,掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序,更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件,為貫徹實(shí)施《條例》,按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競(jìng)賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案,知識(shí)競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段,64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過(guò)8場(chǎng)預(yù)賽,勝出的前8名參加決賽,縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前,各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。

  六、新聞媒體緊密?chē)@“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。縣廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》;縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開(kāi)辟專(zhuān)欄,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,曝光忽視安全生產(chǎn)的行為,同時(shí),要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治情況制成專(zhuān)題片,6月每周播出一集,每集8—10分鐘,做到天天有聲音,日日有畫(huà)面。

  七、為營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍,在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。

  八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤(pán)等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品,尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤(pán)《痛定思痛》,并明確各單位征訂任務(wù)。目前,全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤(pán)套。

  九、組織企事業(yè)單位開(kāi)展宣傳月活動(dòng),要求企業(yè)召開(kāi)全體職工大會(huì),組織職工開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(即組織職工讀一本書(shū)、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開(kāi)展一次安全事故隱患整治活動(dòng))。

  十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  ,要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排,結(jié)合各自實(shí)際情況,成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)分工,落實(shí)工作責(zé)任,分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作,向廣大職工群眾宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導(dǎo)思想,提出明確要求,使他們掌握活動(dòng)的`內(nèi)容和重要意義,從而積極、主動(dòng)、自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái),全面動(dòng)員社會(huì)廣泛參與,把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合,精心組織,密切配合,形成工作合力,保證各項(xiàng)重大活動(dòng)所必要的人力、物力和財(cái)力。同時(shí),各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項(xiàng)安排和新聞宣傳工作。

  十一、加強(qiáng)監(jiān)督。縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí),事先不通知的形式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和單位開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位落實(shí)活動(dòng)的“計(jì)劃、人員、車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)”,防止活動(dòng)流于形式、走過(guò)場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)清形勢(shì),提高警惕,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì),為全市人民和外來(lái)投資者營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。

  謝謝

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿8

親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今日,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

  我謹(jǐn)代表全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出,我們用自我的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現(xiàn),為自我,為,為我們共同的目標(biāo),鼓掌吧!

  這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上,看到大家豐碩的勞動(dòng)成果,我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒(méi)有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無(wú)比自豪,這是我們最寶貴的財(cái)富。

  這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié),的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最終的倒計(jì)時(shí),每次走進(jìn)我們的大樓,我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住,的一點(diǎn)一滴,都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對(duì)我說(shuō):“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命”我笑著,對(duì)老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到,大家都是兄弟姐妹,是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié),就是這么優(yōu)秀。

  你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感激的人!!!

  經(jīng)過(guò)你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工,我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意,回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,最終迎來(lái)了我們的即將開(kāi)業(yè)。

  記得上次軍訓(xùn)典禮講話,我們第一次全體會(huì)議,正當(dāng)炎熱夏季,每個(gè)人都是汗流浹背,雖然條件很差,可是我從大家的臉上看到的是期望,的期望。此刻距離上次開(kāi)會(huì)一個(gè)月時(shí)間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待,的正式開(kāi)業(yè),去展示自我,去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,去實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。

  我們此刻的員工已經(jīng)到達(dá)了800多人,隊(duì)伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明,選擇你們是明智的選擇。

  我堅(jiān)信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議,我總是活力的,因?yàn)槲矣凶晕抑档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

  看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情,讓我相信的未來(lái)更加光明。再次感激大家為付出的勞動(dòng)與汗水,必須不會(huì)讓大家失望,完善的.薪資福利,科學(xué)的職業(yè)晉升,還有廣闊的發(fā)展平臺(tái),都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  今日的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái),不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對(duì)發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),僅有對(duì)這份工作熱愛(ài)了,你才能全身心的投入,才能充分的發(fā)揮自我。

  這一切,都來(lái)源于你此刻的堅(jiān)持不懈,來(lái)源于你不離不棄,來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。

  是個(gè)舞臺(tái),你就是那臺(tái)上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸,我們隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的人才,接下來(lái),立刻就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,相信你們將是未來(lái)最閃亮的明星。

  再次感激大家對(duì)的付出!

  永遠(yuǎn)記住:是我們的家,是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái),是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人,僅有你放棄了你自我。

  這個(gè)舞臺(tái)立刻呈現(xiàn),讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

  讓成為中原地區(qū)的標(biāo)志,讓成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳典范。

  為了的明天,為了自我輝煌的明天,不懈努力,執(zhí)著加油!

  多謝!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿9

  同志們:

  今天我們?cè)谶@里召開(kāi)**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),就是讓大家明白我們目前的形勢(shì)和任務(wù),安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法,通過(guò)在座諸位的層層傳達(dá)、分解細(xì)化、深入落實(shí),調(diào)動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性,為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),確保明年6月份全線開(kāi)通奮力奮斗。

  一、 為什么要組織開(kāi)展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)

  1、 當(dāng)前的形勢(shì)

  **鐵路建設(shè)進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路(集團(tuán))公司的高度關(guān)注。

  目前,**鐵路關(guān)門(mén)工期已經(jīng)確定,階段性目標(biāo)已經(jīng)不可更改。廣州鐵路(集團(tuán))公司要求**鐵路20xx年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工,20xx年6月28號(hào)必須建成通車(chē),考慮到大機(jī)養(yǎng)道時(shí)間及工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間,就是說(shuō),至遲到20xx年5月中旬,必須完成全線鋪架工作。

  2、 剩余工作量情況

  (1) 制架梁工程:

  制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732孔。

  (2) 軌道、站場(chǎng)工程:

  ①新建正線及站線:剩余正線(含兩端疏解線)鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬(wàn)方。

  ②韶關(guān)東站改造工程:因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類(lèi)變更報(bào)部待批,沒(méi)有開(kāi)工。原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

  (3) 橋涵工程:

  ① 韶關(guān)疏解線湞江特大橋

  Ⅰ。水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0~2#塊已施工其余均未施工完成;

  Ⅱ。陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成,其余均未施工,未施工主要是受啟明北路征遷影響。

  到目前為止,全項(xiàng)目?jī)H完成合同總造價(jià)的36.22%,尚有63.78%約62269萬(wàn)元造價(jià)的沒(méi)有完成。

  根據(jù)項(xiàng)目部目前的工期安排,年內(nèi)需完成工程數(shù)量為:

  (1)制架梁工程:

  制梁剩余 孔,其中32m梁 孔,24m梁 孔;架梁 孔。

  (2)軌道、站場(chǎng)工程:

  ①新建正線及站線:正線(含兩端疏解線)鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬(wàn)方。

  ②韶關(guān)東站改造工程:原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

  (3)橋涵工程:

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋

  Ⅰ。水中部分(0~6#墩):3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁;

  Ⅱ。陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)13#、14#樁基礎(chǔ)。

  完成工程產(chǎn)值為:

  明年上半年需要完成的全部剩余工程量:

  完成的工程產(chǎn)值為:

  以這個(gè)工作量和工期計(jì)算,我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長(zhǎng)軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d,道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d,疏解線特大橋混凝土圬工m3/d,混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d,管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d,(其他細(xì)節(jié)請(qǐng)樂(lè)總補(bǔ)充)。

  3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)

  鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運(yùn)輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中,在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車(chē)型復(fù)雜、車(chē)輛數(shù)量較多,主要車(chē)型有機(jī)車(chē)、平板車(chē)、高邊車(chē),除了我們項(xiàng)目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外,還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè),通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),加上我們是單線單方向施工,這給運(yùn)輸組織帶來(lái)較大困難。

  要解決工程線交叉作業(yè)問(wèn)題,一是加快站場(chǎng)施工,創(chuàng)造機(jī)車(chē)會(huì)讓條件,二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備,加強(qiáng)信息化管理,提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹(shù)立大局意識(shí)和整體意識(shí),分輕重緩急安排列車(chē)運(yùn)行。

  4、 工程項(xiàng)目管理跨度大、難度大。

  隨著工程的全面鋪開(kāi)和鋪架作業(yè)的向前延伸,我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運(yùn)輸、軌排制作、更換長(zhǎng)軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工,管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項(xiàng)目,其綜合特點(diǎn)表現(xiàn)為點(diǎn)多線長(zhǎng)、工作面變動(dòng)多、專(zhuān)業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大,這給我們的管理帶來(lái)極大的難度。

  解決的措施:增加管理力量,提高管理水平,細(xì)化責(zé)任分工,明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)考核。

  采用科學(xué)的方法組織施工,空間上采用平行作業(yè),時(shí)間上采用流水作業(yè),以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。

  5、 安全壓力大

  我們的道砟運(yùn)輸、鋼軌及軌料運(yùn)輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營(yíng)業(yè)線施工或鄰近營(yíng)業(yè)線施工,制梁運(yùn)梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工,涉及到工程線施工,疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè),深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,這給我們?cè)斐闪藰O大的安全壓力。

  解決的措施:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護(hù)設(shè)施落實(shí),搞好安全用品及安全設(shè)施的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按方案施工。

  抓好安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底工作,安全預(yù)警與卡控。

  抓好安全檢查工作,提高檢查質(zhì)量,著力抓好安全隱患的整改。

  6、非現(xiàn)場(chǎng)管理因素存在的問(wèn)題

  (1)前方工作面交付遲緩,特別是站場(chǎng)交付嚴(yán)重滯后

  中建股份公司施工的ZQ-2標(biāo)始終施工組織不力,導(dǎo)致前方路基、橋梁驗(yàn)交緩慢,目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。

  解決措施:項(xiàng)目部已經(jīng)向業(yè)主書(shū)面報(bào)告,并請(qǐng)業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看問(wèn)題,督促線下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想,把前方存在問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決;同時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào),要求線下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗(yàn)交,并要求鋪架施工前方最少有10km~15km的連續(xù)鋪架工作面。

  (2)地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生

  由于長(zhǎng)期停工,前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決,導(dǎo)致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。

  解決措施:

  〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,報(bào)業(yè)主和地方政府提前解決。

  〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件,第一時(shí)間匯報(bào)韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取半日內(nèi)解決。

  〈3〉及時(shí)認(rèn)真做好停工記錄和簽認(rèn),為下一步索賠收集第一手資料。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)以書(shū)面形式向業(yè)主單位報(bào)告了這個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決,同時(shí)項(xiàng)目部予以積極協(xié)調(diào)配合。

  (3)前方個(gè)別隧道仍然沒(méi)有貫通。

  隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況,階段性向業(yè)主匯報(bào)這一問(wèn)題,避免因此影響鋪架,把相應(yīng)的損失降低到最小程度。

  (4)個(gè)別地段拆遷征地沒(méi)有完成

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn),一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計(jì)單位補(bǔ)勘地質(zhì)資料,韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜,不確定因素多,出圖時(shí)間不確定。

  解決措施:項(xiàng)目部階段性向業(yè)主單位匯報(bào)拆遷問(wèn)題,將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作,配合設(shè)計(jì)鉆探工作,盡早出圖,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。

  諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭,再拖下去,困難會(huì)更多。現(xiàn)在組織開(kāi)展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),是既講了科學(xué),又講了政治局面,再往后拖,就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候,局面會(huì)更被動(dòng)、投入會(huì)更加巨大,損失會(huì)更多,給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)的影響也會(huì)更大。

  **鐵路自20xx年6月份開(kāi)工以來(lái),先是經(jīng)歷了半年準(zhǔn)備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”,后又經(jīng)歷了停工一年,復(fù)工一年,停停干干又半年的漫長(zhǎng)等待時(shí)間。在已經(jīng)過(guò)去的四年里,項(xiàng)目連年虧損,全體員工沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎(jiǎng)金,多半時(shí)間工資拖欠,項(xiàng)目部背負(fù)巨額欠款,相當(dāng)部分干部職工信心、斗志喪失殆盡。現(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時(shí)候了,我們必須重新樹(shù)立信心,堅(jiān)定斗志、鼓舞士氣,大干8個(gè)月,為取得最終勝利,為明天的揚(yáng)眉吐氣去拼搏。

  現(xiàn)在關(guān)門(mén)工期已經(jīng)確定,時(shí)間上已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),我們只能勝、不能敗。

  現(xiàn)在為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象,已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s。完不成任務(wù),我們會(huì)給中鐵十局抹黑,會(huì)給中鐵十四局抹黑,兩個(gè)全世界500強(qiáng)的施工企業(yè)有可能會(huì)丟掉廣鐵集團(tuán)建筑市場(chǎng),我們付不起這個(gè)責(zé)任,更丟不起這個(gè)人。

  成本的壓力不允許我們?cè)偻丝s。不算設(shè)備損耗,我們每拖延一年,僅僅人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)就要花掉20xx多萬(wàn)。再拖下去,我們就會(huì)困難更大、矛盾更多,最終會(huì)吃不上飯,揭不開(kāi)鍋。

  四年的隱忍和等待不允許我們?cè)偻丝s,四年來(lái)我們少出了多少成績(jī),少掙了多少錢(qián),又浪費(fèi)了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默,我們必須在沉默中爆發(fā)。**項(xiàng)目部的同志們,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,為**項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  二、 如何組織開(kāi)展好施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織,明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  為保證生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)順利開(kāi)展,并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)全面、深入發(fā)展,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成,項(xiàng)目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  (1) 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)方案、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2) 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)方案

  (3) 合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素,確保各項(xiàng)工程基本施工條件。

  (4) 定期開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,及時(shí)采取措施予以糾正。

  (5) 搞好本單位與上、下級(jí)單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  (二)科學(xué)組織施工、落實(shí)精細(xì)化管理

  優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)安排工期進(jìn)度計(jì)劃,合理配置生產(chǎn)要素。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)剩余工作量進(jìn)行了梳理,根據(jù)業(yè)主單位工期要求,采用倒排工期的辦法排出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,年內(nèi)階段工期計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)剩余工作量,階段工作量測(cè)算了相應(yīng)的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備需求,按照均衡性、連續(xù)性原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調(diào)劑。

  施工組織方面,對(duì)于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項(xiàng)工程之間采取分專(zhuān)業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè);對(duì)于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè),并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距,以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。

  各單位要根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定自己的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,各單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目部總體計(jì)劃的細(xì)化和分解,必須具有更強(qiáng)的可行性、針對(duì)性,實(shí)效性,簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)、操作方便。

  (三)及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),迅速形成生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的局面

  (1)鋪架工作,目前現(xiàn)場(chǎng)擁有架橋機(jī)1臺(tái)、鋪軌機(jī)1臺(tái)、運(yùn)梁平板1臺(tái)、機(jī)車(chē)4臺(tái),軌排制作人員 人,軌排運(yùn)輸、橋梁運(yùn)輸及鋪軌架梁人員 人,現(xiàn)場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè),8月31日之前,鋪架人員要上到 人,確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前,需要再上運(yùn)梁平板 輛,軌排制作人員 人,鋪架再上人員多少人,達(dá)到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。

  (2)制梁工作目前擁有混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)、制梁模板4套,存梁臺(tái)座 個(gè),現(xiàn)場(chǎng)操作工人42人,8月31日之前,現(xiàn)場(chǎng)操作工人要上到80人,確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺(tái)座,10月份現(xiàn)場(chǎng)要保證有150位操作工人,確保達(dá)到4孔/d的生產(chǎn)能力。

  橋梁附屬工程施工人員目前有30人,8月31日前增加到60人,確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。

  (3) 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人,線路養(yǎng)護(hù)人員擁有40人,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,8月30人之前,湞江疏解線特大橋施工要上到60人,線路起撥改、線路養(yǎng)護(hù)人員要上到100人,并隨著鋪架工作的`延伸不斷增加人員,確保整道及時(shí),線路狀態(tài)良好。將來(lái)大機(jī)養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機(jī)具設(shè)備,做到半天時(shí)間也不耽誤。

  (四)積極籌措資金

  目前項(xiàng)目部欠各種款項(xiàng)共計(jì)5219萬(wàn)元,因施工需要,項(xiàng)目部資金缺口約3000萬(wàn)元,大體分劈情況如下:

  (1)疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬(wàn)元;

  (2)疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改,需資金400萬(wàn)元;

  (3) 1-88m組合桁架梁制作加工,需300萬(wàn)元;

  (4)P60護(hù)輪軌的物資采購(gòu),需550萬(wàn)元;

  (5)60孔T梁預(yù)制,需材料費(fèi)1000萬(wàn)元;

  (6)水中墩、連續(xù)梁施工,需350萬(wàn)元。

  解決措施:一是積極向**公司匯報(bào),特別需要說(shuō)明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本,目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施,取得**公司的理解和并給與資金支持。

  二是向中鐵十局集團(tuán)公司匯報(bào)目前的形勢(shì),請(qǐng)集團(tuán)公司給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

  但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報(bào)資金需求計(jì)劃,節(jié)約使用資金,同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用,花最少的錢(qián)辦最大的事。

  對(duì)于項(xiàng)目部和各單位欠款問(wèn)題,應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解,采取簽訂還款協(xié)議,分期還款等辦法減少資金的壓力。

  (五)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考核

  項(xiàng)目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況,工程施工和管理難易的程度,擬定了進(jìn)度工期責(zé)任狀和安全、質(zhì)量責(zé)任狀。這個(gè)責(zé)任狀提前都與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,簽訂責(zé)任狀后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照責(zé)任狀落實(shí)考核。

  (六)分工明確、落實(shí)責(zé)任到人

  項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)制定,關(guān)鍵在于落實(shí)。項(xiàng)目部各單位必須對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、優(yōu)化,將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體負(fù)責(zé)人,規(guī)定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

  項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須做到事事有人管,件件有落實(shí),加大執(zhí)行力,提高解決問(wèn)題的靈活性,時(shí)效性和實(shí)效性。

  (七)落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,完成閉合管理,按期考核兌現(xiàn)。

  從20xx年9月1號(hào)開(kāi)始,項(xiàng)目部各單位每天要向項(xiàng)目部工程匯報(bào)當(dāng)天完成工作量,項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)記錄、匯集、整理,并將實(shí)際形象進(jìn)度標(biāo)注在計(jì)劃進(jìn)度橫道圖上。項(xiàng)目部每周對(duì)各單位進(jìn)度情況做一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大時(shí),項(xiàng)目部將認(rèn)真計(jì)算進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差形成的原因,制定具有針對(duì)性的偏差糾正措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素配置,調(diào)整施工順序和各項(xiàng)工作的關(guān)系,糾正進(jìn)度偏差。

  項(xiàng)目部各單位可以參照項(xiàng)目部做法根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定進(jìn)度偏差糾正措施,并嚴(yán)格落實(shí),確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照進(jìn)度責(zé)任狀落實(shí)獎(jiǎng)懲。

  三、抓好施工大會(huì)戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制

  安全管理在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理中排在首位,出了事故,不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ匾暟踩芾砉ぷ鳎瑘?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,重視關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工序的管理,重視安全隱患的排查工作,確保施工安全。

  質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ),正所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,進(jìn)度再快,如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品,那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義?我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ押貌牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān),最終確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  抓好工期進(jìn)度的同時(shí),我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求的效益最大化,對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)節(jié)約成本是實(shí)現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們?cè)谌粘9芾砗褪┕ぐ才胖幸欢ㄒ龅骄蚣?xì)算,支出合理,能不花的不花,能少花的少花,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。

  四、理順工作環(huán)境,營(yíng)造和諧氛圍,為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件

  1、在以往的施工過(guò)程中,在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時(shí),我們以踏實(shí)的工作、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,在以后的工作中,我們還會(huì)遇到許多困難,需要業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠(chéng)的感謝。

  2、在以往的工作中,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)線施工及臨近營(yíng)業(yè)線施工中,在平板車(chē)、高邊車(chē)、機(jī)車(chē)作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠的大力支持,將來(lái)的工作仍然需要廣鐵集團(tuán)大力協(xié)調(diào)與配合,需要廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠等單位的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠(chéng)的感謝。

  目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里,這與十四局**鋪架作業(yè)隊(duì)的同志們辛苦努力是分不開(kāi),下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  項(xiàng)目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們?cè)谇捌诠ぷ髦懈冻隽撕艽笈ΓWC了橋梁的供應(yīng)和線路的安全,保證了工程線運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,新一步的工作中,需要同志們?cè)俳釉賲枺源罂唷⒛痛髣冢冻龈嗟男难秃顾以谶@里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾,業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力,也取得了可觀的成果,在以后的工作中,依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝。

  4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中,項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持,將來(lái)的施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),更離不開(kāi)項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝。

  五、緊盯進(jìn)度目標(biāo)、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為實(shí)現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標(biāo)和最終開(kāi)通目標(biāo)而奮斗

  目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,條件已經(jīng)初步具備,工作思路已經(jīng)清晰,下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。

  我們明白,前面的工作并不會(huì)一帆風(fēng)順,還有許多困難等待我們克服,許多堡壘等待我們攻破。面對(duì)困難,我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

  第一,我們要堅(jiān)定自己的信心,梳理思路,看到希望,不能被困難嚇倒

  第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,拓寬思路、思考對(duì)策,開(kāi)拓奮進(jìn);

  第三、我們要學(xué)會(huì)集思廣益,開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)“諸葛亮?xí)保浞职l(fā)揮集體的智慧和力量;

  第四:我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,各單位、各部門(mén)要互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通力協(xié)作,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

  任務(wù)雖然艱巨,但完成這個(gè)任務(wù)會(huì)讓我們倍感光榮,困難雖然很多,但克服困難會(huì)讓我們倍感欣慰。

  有**鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有中鐵十局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有我們**項(xiàng)目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理,有我們擰成一股繩的沖天干勁,我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、攻堅(jiān)克難精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、科學(xué)管理精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為確保年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),確保**鐵路20xx年6月份全線開(kāi)通而奮斗。

  20xx-8-21

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿10

  各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的員工們:

  大家好下午好!

  赤日炎炎,拉開(kāi)六月的簾幕,在這個(gè)火輪高吐的6月,我們即將迎來(lái)全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,今天,我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),同志們,關(guān)于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無(wú)小事,警鐘要長(zhǎng)鳴,安全所帶來(lái)的傷痛和巨大損失我們?cè)庥鲞^(guò),所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必須牢牢抓緊。

  當(dāng)下,新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求,一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求,是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,決定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必須做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”,切實(shí)重視、重點(diǎn)防范,扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng),有效制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)xx年的`重點(diǎn)工作,要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,逐級(jí)明確、落實(shí)到人,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自查工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,全面深化推廣安全文化,強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作,我們要切實(shí)做好迎峰過(guò)冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強(qiáng)值班紀(jì)律,組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標(biāo),以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核,深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想,從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開(kāi)展治理違章活動(dòng)、開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開(kāi)展新一年的安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)工作是開(kāi)展一切工作的底線,底線絕對(duì)不可以突破,黨委要結(jié)合安全月活動(dòng),大力開(kāi)展黨員承諾活動(dòng),開(kāi)展安全培訓(xùn),將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái),將安全的知識(shí)、技術(shù)送到一線。

  本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日,活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)铡踩幕芎蛻?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面,希望各部門(mén)嚴(yán)格按照公司安全工作要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作,營(yíng)造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氛圍,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目部緊密結(jié)合集團(tuán)公司的總體部署,緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心,科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系,大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,全年共完成投資28338萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃25000萬(wàn)元的113.35%,開(kāi)累完成投資154930萬(wàn)元,占總投資計(jì)劃的70.93%,全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位,超額完成了“十二五”計(jì)劃開(kāi)局之年的.投資任務(wù),再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每?jī)蓚(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核中,項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名,并在上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,為企業(yè)樹(shù)立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的總體部署與要求,以完成年度計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo),優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織生產(chǎn),合理配置資源,確保在建工程安全質(zhì)量可控,保持和諧穩(wěn)定局面,努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安工程

  我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化反思效果,切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)里良好氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加大安全隱患排查和整改力度,通過(guò)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措,確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對(duì)臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理,確保營(yíng)業(yè)線運(yùn)營(yíng)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制、運(yùn)、架等和臨近營(yíng)業(yè)線大型設(shè)備管理,嚴(yán)抓安全防護(hù),強(qiáng)化過(guò)程控制,注重駐站聯(lián)絡(luò),確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作,重點(diǎn)抓好施工組織、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作,確保施工安全和既有線行車(chē)安全。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,鑄造精品工程

  我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn),強(qiáng)化源頭控制,嚴(yán)把材料檢驗(yàn),嚴(yán)抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān);加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)交底,嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān);注重樣板,嚴(yán)格工藝、流程,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化過(guò)程控制,嚴(yán)格自檢互檢,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。

  三、優(yōu)化施工組織,強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度

  精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對(duì)艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù),我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化調(diào)整施工方案。針對(duì)重難點(diǎn)工程,認(rèn)真研究,超前謀劃,確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期,認(rèn)真進(jìn)行研究,層層進(jìn)行分解,細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工,量化到隊(duì)、到班組,逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力,人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層,關(guān)口前移,積極幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度,在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施,進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí),集中精力,迅速行動(dòng),采取有力措施,力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧施工環(huán)境

  穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控,維護(hù)業(yè)主利益,保持和諧穩(wěn)定局面,穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面,主要以打通大里程方向架梁通道為主,保證我標(biāo)段的施工主線暢通,為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判,耐心做好供應(yīng)商的思想工作,加大物資供應(yīng)量,確保施工時(shí)間高效利用;通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來(lái)。指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)xx接待工作,保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠(chéng)懇,勸說(shuō)適度,有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠,主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取支持,積極籌措資金,維護(hù)全體參建員工的根本利益,從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定,努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)組織,超前部署,圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。

  謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿12

敬愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好。

  大地回春,綠意漸濃。從今天開(kāi)始,我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō):一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開(kāi)個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

  近兩年,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來(lái)講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái),在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

  因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

  下面我就20年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

  (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái),我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的`楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

  (二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類(lèi)開(kāi)工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

  (三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺(jué)從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

  在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說(shuō),做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

  (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

  20年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  我是xx年xx月份新入職的大學(xué)生,目前在新產(chǎn)品調(diào)試車(chē)間見(jiàn)習(xí),很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言人。“安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯”,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn),因?yàn)榘踩苯雨P(guān)系到每一位員工的生命和身心健康,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

  安全就是許許多多希望的根,安全就是“一”,而家庭、事業(yè)、金錢(qián)、權(quán)力、地位只是后面的零,失去這個(gè)“一”,就是失去生命和健康,有再多的零,還是一無(wú)所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,存在許許多多的安全隱患,一個(gè)不經(jīng)意,一個(gè)不小心,都可能給我們的幸福和平安打折。“安全”這兩個(gè)字不僅僅是高懸于各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的警示語(yǔ),更應(yīng)該是深深烙印在我們心中的信念,更應(yīng)被大家用行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)!當(dāng)身邊的人違反操作規(guī)程時(shí),我們不能不聞不問(wèn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí),我們更不應(yīng)該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無(wú)旁貸。“安全生產(chǎn),你管、我管,大家管才安全,事故隱患,你查、我查,人人查才平安。”

  作為公司的`一員,在安全生產(chǎn)中我們應(yīng)該做些什么呢?我想我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù):

  1.提高安全意識(shí)

  “關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”,是進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的必然要求。強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,必須建立在職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上。僥幸的心理對(duì)于我們的生命安全是致命的,我們應(yīng)該積極認(rèn)真參與廠里組織的安全培訓(xùn),摒棄僥幸心理,提高自身安全意識(shí),將安全隱患防范于未然。

  2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

  可以說(shuō),絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝,遵守安全操作規(guī)程,保障自己的人身安全,做好自己的本職工作。

  3.做到“三不傷害,一不失誤”

  在實(shí)際工作中我們應(yīng)自覺(jué)遵章守紀(jì),認(rèn)真落實(shí)防范措施,真正實(shí)現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害,以及操作不失誤。

  作為新產(chǎn)品調(diào)試車(chē)間的見(jiàn)習(xí)大學(xué)生,一名共產(chǎn)黨員,我會(huì)時(shí)刻樹(shù)立起安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試工藝,與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的12年,我堅(jiān)信,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作做到最好。

  最后,祝大家工作順利,平安幸福!祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿14

各位同志們:

  今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì),這次會(huì)議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì),也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

  剛才,會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀,對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

  一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

  安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

  一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,從小的方面來(lái)說(shuō),關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(zhǎng)。從大的方面說(shuō),事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2、建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責(zé)任人,要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問(wèn)題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

  3、嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照"四不放過(guò)"原則,一查到底。

  二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

  基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅(jiān)持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過(guò)法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

  1、切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求,是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有一個(gè)成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

  2、建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過(guò)程中,同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)安全資金,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  3、嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門(mén)必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患,要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

  抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)卓有成效的安全管理,使國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

  1、繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái),我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對(duì)減少,個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作,要保持安全專(zhuān)職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)"四落實(shí)",確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

  2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過(guò)崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的'工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,成為安全管理的行家里手。

  3、改進(jìn)工作作風(fēng)。總的要求就是"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴(yán)"就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂"細(xì)"就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過(guò)任何細(xì)微的隱患;所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。

  四、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的,即便是其效益較好,也只是暫時(shí)的,這樣的企業(yè)最終不能長(zhǎng)久。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

  安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國(guó)家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,靠"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿15

各位同仁、員工同志們:

  大家上午好!公司決定本月19日,農(nóng)歷2月19日,下周三熔鑄生產(chǎn)線開(kāi)始點(diǎn)火烘爐試車(chē)、新辦公樓啟用。今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)員工誓師動(dòng)員大會(huì),是**公司召開(kāi)的第一次員工大會(huì),目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志,這標(biāo)志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步,剛才鄭總、劉總對(duì)試車(chē)工作做了詳細(xì)的部署和安排,熔鑄車(chē)間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言,我非常贊同,下面我再講幾個(gè)方面:

  一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度

  為什么召開(kāi)這次集體性會(huì)議,我先對(duì)鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們**公司成立于20xx年8月,一期占地面積300余畝,建筑面積約55000平方米,總投資5.23億元人民幣,其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條,年生產(chǎn)能力1.3萬(wàn)噸,計(jì)劃總投資16.9億元人民幣,項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值達(dá)15億元,提供就業(yè)崗位1000多人,彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白,將成為我國(guó)華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大,這個(gè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。

  目前,公司一期工程建設(shè)部分竣工,熔鑄車(chē)間設(shè)備已安裝完成;10kV配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成,2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成,軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝。現(xiàn)在,已經(jīng)具備了試車(chē)投產(chǎn)條件。

  二、在點(diǎn)火試車(chē)過(guò)程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。

  第一,這次點(diǎn)火烘爐意義重大,這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車(chē)投用,同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開(kāi)工,更是對(duì)各位一年多來(lái)工作業(yè)績(jī)的一種肯定和激勵(lì)。沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們今天,沒(méi)有你們,就沒(méi)有未來(lái)!這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是加快發(fā)展的新起點(diǎn),我們要起好步,走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

  第二,在試車(chē)過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說(shuō)安全重于泰山,在試車(chē)過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)要盡快健全規(guī)章制度,規(guī)范管理程序,樹(shù)立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛圍,確保安全生產(chǎn)。同志們,安全無(wú)小事,在任何時(shí)候都要保持高度警惕,“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車(chē)和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。

  第三,在生產(chǎn)試車(chē)過(guò)程中,要嚴(yán)格落實(shí)試車(chē)大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理,把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵,通過(guò)試車(chē)過(guò)程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備,二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問(wèn)題和缺陷,要及時(shí)的加以解決,使這次點(diǎn)火試車(chē)真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。

  第四,培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng),營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車(chē)中大家要齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),樹(shù)立正氣,各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(zhǎng)要樹(shù)立榜樣率先垂范,要求別人先做到的,自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分,我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作生活有什么困難,及時(shí)向上級(jí)反映和溝通,發(fā)生什么矛盾,別扭,也要胸懷開(kāi)闊,本著大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講奉獻(xiàn),同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  三、今年的工作安排和打算

  一個(gè)目標(biāo):年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù),具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研,建設(shè)期為兩年,實(shí)際上已經(jīng)超期,我們要積極努力,保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。

  二項(xiàng)任務(wù):第一,熔鑄車(chē)間及輔助車(chē)間全面正常生產(chǎn);第二,擠壓車(chē)間安裝調(diào)試完成,開(kāi)始試生產(chǎn),二項(xiàng)任務(wù)完成后,20xx年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件,20xx年是投產(chǎn)年,也是關(guān)鍵的一年,20xx年是達(dá)標(biāo)年,20xx年是創(chuàng)效年。

  三大保障:第一,保障資金到位;第二,保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位,可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員,社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng);第三,保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位,機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。

  四項(xiàng)措施:

  一、采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為基本特征,競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰(shuí)的產(chǎn)品信譽(yù)度就高,誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣(mài),這就是品牌效益,產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量,內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出,需要儀器設(shè)備檢驗(yàn),要看重內(nèi)在質(zhì)量,外在質(zhì)量也很重要,如包裝、涂料、密封…價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略,價(jià)格要隨行就市,盡量賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的軟系統(tǒng),必須高度重視,如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理,都必須有相應(yīng)的對(duì)策。

  第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵(lì)政策

  現(xiàn)在我們的員工收入還不高,人員的使用也不盡合理和科學(xué),盡管前期公司做了一些工作,但還有很大的差距,要真正留住人才,穩(wěn)定隊(duì)伍,必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策,在保證最低生活費(fèi)用的情況下,要逐步拉開(kāi)收入差距,徹底打破干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干成干不成一個(gè)樣,收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門(mén)和人員傾斜,能者上、庸者下,不養(yǎng)閑人、懶人、無(wú)用之人,對(duì)那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧,對(duì)那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧,任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。

  第三、逐漸增加研發(fā)投入,增強(qiáng)公司研發(fā)能力,不斷提高新技術(shù)的`應(yīng)用推廣水平。

  公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵,必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣,新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛,金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來(lái)不同的結(jié)果,所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作,提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

  第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

  公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段,條件比較簡(jiǎn)陋,食宿管理存在不足之處,食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位,缺乏娛樂(lè)設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年,這些問(wèn)題都會(huì)逐步得到解決。

  首先,食宿方面,公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種,以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室等娛樂(lè)設(shè)施,同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書(shū)、健身器材的購(gòu)置,豐富職工業(yè)余文化生活,保證員工吃上可口的飯菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定,保證每位員工勞保用品配備到位,同時(shí)建立社會(huì)保障體系,為員工繳納“五險(xiǎn)”,簽訂勞動(dòng)合同,給每位員工提供切實(shí)保障,踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。

  員工同志們,20xx年已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)半月,今年還剩下9個(gè)半月,希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī),以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng),立足新平臺(tái),樹(shù)立新形象,再接再厲,把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí),力爭(zhēng)成功點(diǎn)火烘爐試車(chē)成功,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為創(chuàng)造新的歷史、開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)而努力奮斗!謝謝大家!

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