財務部十三五發展規劃

　　一、財務部門發展規劃的指導思想和發展目標

　　20**-20**年，財務部門的目標是配合公司整體發展目標，從制度建設、成本控制、預算管理等多方面做好公司的財務“管家”。

　　二、財務部門未來發展規劃

　　（一）明確崗位責任，組織財務培訓，提高員工素質和團隊凝聚力。

　　每個人都應該清晰的認識自己崗位的重要性，無論是做什么都應該為公司，為部門考慮，不可粗心大意；員工應該利用業余時間努力學習，豐富自己的知識，提高業務技能，互相學習，團結協作。

　　（二）嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

　　作為財務人員，應該時刻提醒自己，堅持原則，該做的積極去做，不該做的一定要決予以拒絕，認真履行自己的責任和義務，做好每一筆業務。

　　（三）建立、健全財務管理制度，提高財務信息質量。

　　財務部經過了2年多的建設，財務制度相對完善，但隨著公司整體業務的進一步發展變化，相應的財務制度也要跟著去改進和完善，加強管理，提高財務信息質量。

　　（四）加強資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規模。

　　規范、健全現金使用制度，嚴格管理資金的使用，提高使用效率，為公司的財務把好舵。

　　（五）制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。

　　做好物料的領用、消耗管理，做到記錄準確、及時。同時，跟同行業分析比較，找不足，并制定解決方案，逐步控制成本費用的支出，在可控制范圍內將成本費用最小化。

　　（六）提出全面預算管理方案，建立企業全面預算管理模式。

　　做好每個月度、季度、年度的預算工作，為公司的管理提供盡可能詳盡、準確的第一手分析資料。

　　（七）準確及時出具各項財務報表或報告。

　　提供月度、季度和年度預算分析，做好年終決算工作。

　　（八）做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。

　　及時了解最新的相關稅務政策，利用最新的、對企業經營發展有利的稅務政策，降低開支，節約成本費用的支出。

　　（九）加強同各相關部門的溝通與協調。

　　對于公司內部，我們需要積極配合各部門處理相關事宜；對于公司外部關系，我們需正確處理好銀行、稅務與企業的關系，樹立公司的良好形象，增進了解，共同發展。

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