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企業職員個人年終總結

時間:2022-10-10 08:53:38 個人總結 我要投稿

2022企業職員個人年終總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的2022企業職員個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022企業職員個人年終總結

2022企業職員個人年終總結1

  來到公司又是一年了,我的工作逐漸忙起來之后,一年比一年更快了。面對這一年的工作,這其中絕大部分我還是非常滿意的。作為在企業工作了五六年的老員工,我在自己的崗位有獨立的做事風格和處事態度。此外,我也對這份工作有了一個深遠的見解,希望可以每年都在這份事業上作出一些創新,挑戰一些別人從未想過的事情。為了更好的迎接接下來的一年,我為自己20xx的工作做個總結。

  一、學習上

  這一年,我參加了很多大大小小的培訓,作為一名成熟的業務員,我依然保持著學習的習慣。很多人認為培訓沒有什么用處,但是如果你的工作經驗豐富起來之后,你會發現在培訓中就可以學習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變,有所了解,有所成長嗎?換個角度,我們業務員對客戶又何嘗不是這樣呢?因此這二者都是有相似點的。我在這些培訓中只會吸取一些有價值的,發現他人的缺點時,也會想出解決的辦法。這和我們的生活一樣,需要用心,才會有所能漲。只有多加聯想,多加發現,多加學習,我們才能更加了解這個行業的中心點,才會在自己的工作上有所突破。

  二、態度上

  這幾年的時間不長不短,但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒有停止過腳步,也是通過各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經歷的越多之后,我就發現其實能夠讓我們堅持并且成功的,只有自己的.態度。我們的態度決定了我們的做事風格,也決定了我們的堅持力度。很多人態度一轉變,很多東西都可以化為泡影。所以這一年我依舊保持一個嚴格且認真的態度,花盡心思,也逐漸的磨礪了自己。態度是一個人直面的形象,也是他人對我們是否信任的評判,所以無論怎樣,我們對任何事情都要保持一個好的態度,才會有更深層次的進步。

  三、生活上

  我個人的生活和工作是分開的。我是一個事業心比較強的人,我在工作上樹立的哪些目標,我一定會想盡辦法去實現。生活中我也是一個比較約束自己的人,我習慣制定計劃,跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設,然后再去實踐。任何事情只有當心里有了譜,我才會有信心去做。所以不論怎樣,未來的時間還是要我自己去挖掘和探求。我會繼續努力,繼續奔跑,繼續堅持的!

2022企業職員個人年終總結2

  20xx年即將過去,在這一年中,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高,現將這一年的工作情況總結匯報如下:

  1、人才配置

  20xx年是企業人員需求比較頻繁的一年,由于物業行業是一個專業性較強的行業,并且物業市場相對較為年輕,人員流動性很大。xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、xx學院及xx網舉辦的現場招聘會等。截止至20xx年11月30日,招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業招聘渠道。

  2、人員在崗情況

  截止到20xx年11月,公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較20xx年同期崗編人數同比下降13%。

  3、招聘渠道

  20xx年的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業進行了較好的宣傳,提升了企業形象。

  通過對20xx年各種招聘渠道進行相關比較,網絡招聘是供求量較大的渠道,能對公司現有各崗位,包括年齡段、技術性等方面的.崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

  4、面試情況

  20xx年公司累計應聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。

  20xx年度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

  招聘難度較大的職位為:工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

  綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為:

  1)20xx年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要。

  2)為順應公司組織變革和業務發展需要,對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高。

  3)20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫。

  4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺,此行業內工程專業人才的薪資水平偏高,就業選擇機會多。

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