資產運營方案怎么寫

目前公司的固定資產管理，不僅不利于管理，而且存在著縱多的重復性工作，盤點困難，不僅給負責這些事情的員工造成了較大的壓力，同時難以做到心中有數!同時由于人員的變動，難以追蹤責任!

為了便于固定資產的管理，降低固定資產管理的難度和工作量，降低盤點難道，明確責任，特制定以下方案：

1. 固定資產管理以部門為單位。

固定資產分散且雜亂，若精確到個人固然責任明確，但不具備可行性!例如一個廠里，電腦可能幾個人用，一定要把責任劃分給某個人是不合理的!若一個人離職了，那就應該歸還電腦，新來一個人，又得重新再領一次，看似可行但不利于操作!

若以部門為單位，例如某部門，應該又多少電腦，多少打印機，多少桌椅等，至于如何分配，責任怎么分擔，統一交到各部門負責人。每個月只要對照該部門的應有數量，進行一個盤點就行了!如果又差異追究部門負責人的責任，部門負責人再去內部追究責任!

2. 制定統一的編號

既然是編號，就必須具備唯一性，同時通過這個編號可以查到屬于那個部門的什么物品!

建議編號方式：

HL(代表公司)ZJB0(四位表示部門，部門首字母，不足的地方用零表示)PTDN(四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示)001(代表序號)

HLZJB0PTDN001表示：鴻路總經辦普通電腦序號是001

HL0923JSDN002 表示：鴻路第九事業部23廠技術電腦序號是002

3.采取抽查的方式盤點

每月將固定資產的清單發至各部門負責人處，各部門自行盤點，盤點后負責人簽字確認。公司每個月隨機選擇幾個部門進行盤點!

4.固定資產變動

新增：由部門負責人提出申請，公司領導批準后，領取后歸入到各部門固定資產!

更換：不能使用的固定資產，由相關部門核實，公司領導同意。將不能使用的固定資產歸還公司后進行更換或報廢處理!

調撥：對于部門有閑置固定資產，相關部門提出申請，經公司領導同意后，由相關部門間的進行調撥。

維護：基本的維護，例如表面的清潔，簡單故障的處理等由固定資產所在部門負責，不能處理的，交由相關部門尋找專人處理

5.庫房的清理

對于無用的固定資產，能維修的進行統一的維修，不能維修取出有用的零件備用，實在沒有使用價值的，能賣就賣，不能賣就扔。保持庫房的整潔，同時對庫房的物品做到心中有數!

對此方案的執行，需增加一臺標簽機和一套軟件，費用大概在500-600左右!使用標簽機是為了美觀和效率，同時也避免了標簽內容的隨意更改!標簽機通常都有配套的管理軟件，通過軟件對固定資產進行管理更便捷高效。

執行步驟：

1.對全公司的固定資產進行盤點，優化部門的配置

2.打印標簽，貼上統一編號的標簽

3.制定完善的設備申領，更換，維修，調撥，報廢流程

4.交專人負責，嚴格按照流程進行!

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