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辦公室工作計劃

時間:2020-05-11 17:38:39 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室工作計劃模板集錦5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

辦公室工作計劃模板集錦5篇

辦公室工作計劃 篇1

  20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

  一、要切實解決好4個矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

  首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發揮6項職能,抓實6個細節

  一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,

  二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

  四是發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  五是發揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。

  六是發揮督辦功能,突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好五項工作

  一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。

  一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;

  二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

  二是建改并舉,抓好制度建設。確定xx年年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。

  三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

  四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

  五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  以上是辦公室xx年年初步工作思路,敬請領導指正。

辦公室工作計劃 篇2

  一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

  4、提高部門工作質量要求 ;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  三、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、 校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

辦公室工作計劃 篇3

  20xx年人事科工作以教育局工作要點為主線,以創建人民滿意的教師隊伍為目標,以進一步深化人事制度改革、實施城鄉聯合體項目工程、“一幫一”活動為主要內容,以加強師德建設,全面實施績效考核和探索教師交流機制為工作重點,全面提高教師隊伍質量和人事管理工作質量。

  一、進一步深化人事制度改革

  (一)做好新一輪崗位聘任工作。依據《通榆縣事業單位崗位設置實施方案》,20xx年已對各事業單位的崗位重新進行了設置,依據《崗位設置核定表》,今年將對全縣事業單位實行新一輪崗位聘任。

  (二)繼續實施專業技術職務聘任工作。在沒有新的文件政策情況下,將繼續實施專業技術職務聘任工作,制定科學合理、切合本縣實際的《實施方案》,并及時做好工資的審核及兌現工作。

  (三)做好績效考核。為和調動教師的工作積極性,各校要制定《績效考核辦法》、考證細則,在教育職工大會上通過后上報教育局審批。

  三、加進一步加強教師隊伍建設

  (一)做好新教師的補充和崗前培訓工作

  ⒈做好特崗教師及農村碩師的計劃與聘任工作,于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調查,根據實際需求情況及空編制情況,向縣政府做“20xx年特崗教師及農村碩師的需求計劃請示”工作。

  ⒉做好白城師院委培生的崗前培訓與聘任工作。利用6月至7月兩個月的時間,對白城師院20xx屆20名委培畢業生進行崗前培訓工作。

  ⒊依據《通榆縣農村學前教育教師補充培養實施方案》,要為農村幼兒園招聘教師。

  (二)做好教師的各項培訓工作。

  指導教師進修學校做好教師的各項培訓,及時參加國家、省、市的培訓。做好縣級各種培訓,重點做好新修訂“課標”的學習、培訓,使教師全面理解、深入領會和準確把握新修訂的“課標”的精神實質和主要變化,引導教師嚴格依據課程標準組織教學。

  (三)加強班主任隊伍的培訓和實施班主任工作的考核,更好地發揮班主任隊伍的主力軍作用。人事科要與進修學校、德育辦聯合,通過“請進來、走出去”的方式對班主任的培訓,提高班主任的班級管理能力,提高班主任工作的藝術性和工作水平。

  教育局要制定《班主任工作考核獎勵實施辦法》和《班主任工作考核細則》,實施班主任工作考核、獎懲機制,建立科學、完善的班主任工作考核細則和獎懲制度,落實班主任的'津貼、補貼待遇,調動班主任工作的積極性。

  (四)做好教師的合理流動工作

  依據《通榆縣教育系統進一步加強教師流動及崗位管理的實施意見》,在20xx年暑假期間做好以下工作:

  ⒈根據工作實際需要和個的實際情況,在個人同意,雙方學校同意聘任的情況下,做好農村對農村、縣城對縣城教師的合理流動工作;

  ⒉根據縣城學校的崗位需求情況,在個人申請的情況下,做好農村教師向縣城學校流動的“陽光人事”工作。

  (五)進一步加強師德建設

  1、加強師德考核管理及應用,進一步修改、完善“師德考核細則”,教師的師德考核在績效考核、專業技術職務聘任、評先選優中為主要內容,實行師德一票否決制。

  2、繼續開展好一年一度的“樹雙十、評雙百”活動,用身邊的典型、身邊的事鼓勵、引導教師加強師德修養。

  3、召開第28個教師節慶祝大會。

  4、嚴格教師的崗位管理,協助縣紀檢委、人社局、財政局、縣編辦等部門對各單位的教師上崗情況進行檢查,堅決扼制有崗不上的現象發生,一經發現將追究單位主要領導的責任。

  (六)進一步加強“一幫一”活動的管理

  深入貫徹落實《通榆縣教育局關于開展教育系統“一幫一”愛生活動實施方案》和《關于進一步加強“一幫一”愛生活動工作的意見》要求,以義務教育為主,農村初中為重點,以控制學生輟學作為核心來開展活動,將“一幫一”愛生活動與控輟工作有機結合,通過查學生輟學情況來評價活動開展的實效性,使農村初中輟學率控制在最低。要發現典型、樹立先進典型。

  三、以城鄉聯合體為載體,探索城鄉教師交流機制

  (一)嚴格按照《進一步加強聯合體工作意見》,豐富支教形式,創新支教內容,不斷擴大支教工作效能,充分發揮龍頭學校的示范、指導、輻射作用;

  (二)定期深入各聯合體單位,對聯合體工作的開展、對下派支教、上派研修教師工作進行跟蹤檢查,及時下發通報。

  (三)嚴把互派教師質量關,對不符合互派條件及不能認真履行支教工作的教師堅決清退,重新改派。

  (四)縣政府將出臺“城鄉教師交流工作的指導意見”,我局依據“指導意見”出臺“城鄉教師交流工作實施方案”,制定教師交流工作考核細則,制定獎懲制度,創建城鄉教師交流的長效機制,從20xx年秋季開學開始實施城鄉教師交流。

辦公室工作計劃 篇4

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事們:

  大家下午好!一年一度的公司總結年會又與我們相邀而至,再一次感覺到時光如匆匆的流水,光陰易逝,豈容我待。然而值得慶幸是,我和行政辦公室全體成員在過去的一年中相互幫助,共同勉勵和進步,圍繞行政辦的部門職責,全心全意奉獻,為公司的生產經營努力流下我們的汗水,做出我們自己應有的貢獻。下面我代表行政辦公室的同事們,對20xx年行政辦全年的工作總結如下:

  20xx年度主要工作回顧

  一、 做好日常工作:

  包括:印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發,復印紙的控制使用,打印機的維修及耗材配置。

  公司院內及公共區域的環境衛生保潔,公司水、電、暖線路的維修安排;

  組織人員進行冬季院落積雪和屋頂的清雪工作等。冬夏兩季換季時節,負責做好二樓冷風機的保養與維護管理。

  做好公司固定資產管理工作,11月下旬,下發《關于開展固定資產設備盤點的通知》,在全公司范圍內進行固定資產設備、材料、低值易耗品的盤點工作,針對損壞的辦公設備,追查落實清楚,登記詳細,確保企業資產帳目和物品相符。

  針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理,建立費用支付臺帳,與他們保持溝通聯系,共同協作保證公司的資質申辦業務和招投標工作。

  做好車輛管理工作,燃料、材料的使用與控制,及時做好雙排車的二級保養維護手續等;今年以來,公務小車安全行駛23000公里,雙排車安全行駛13700公里。同時,司機萬里同志還經常協助經營管理部、財務部等部門工作人員,參加投標和去相關部門辦理手續等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現場人手不夠的情況下,幫助施工現場裝卸材料、設備等。

  二、圓滿完成生態工程的園林綠化企業資質延期年審工作,為企業開展正常的生產經營夯實基礎。

  根據公司領導的安排,從今年6月初開始著手準備,參照自治區園林協會《關于園林綠化企業資質延期年審的要求規定》,與勝天生態行政辦配合,針對生態園林綠化資質的延期年審進行資料準備工作,想盡一切辦法,利用各類關系,針對企業業績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規定,通過認真安排,精心組織,最后按期圓滿的完成了園林綠化資質延期年審任務。

  三、20xx年開春以來,根據建筑業協會的安排部署,組織各類培訓活動。

  年初,共為7名員工報名參加20xx年度各類崗位證的繼續教育培訓。

  4月份,為16名持A、B、C類 三類人員安全生產考核證的人員辦理了繼續教育報名手續。

  開春,陸續為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業建造師繼續教育培訓;

  11月底,為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續教育報名手續。

  今年開春以來,利用員工每天上午點名10分鐘時間,組織職能部室人員、項目部資料員、預算員等,進行企業文化培訓學習,加強員工職業素養教育,使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,緊密團結在勝天工程公司這個團隊里,形成統一、和諧的工作集體,激勵員工煥發愛企業、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據公司領導的安排,學習了《企業員工三大紀律八項注意》、世界500強企業培訓教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。

  四、20xx年度,共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續,為6名調出人員辦理調出變更等手續。目前,公司共有一、二級建造師34人,房建專業18個,市政專業26個,公路專業4個,水利水電專業2個。

  五、完成公司員工職稱評定上報工作。

  利用插空時間,幫助20xx年參加職稱評定的員工,在新疆專業技術職稱評審網絡系統里,上報各類信息資料。完成了公司營業執照年度報表上報工作。

  六、3月份,在財務部的大力協助下,完成公司20xx年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份,市勞動監察的大隊和市社保局聯合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查,財務部、行政辦共同準備了大量資料,應對聯合檢查小組的檢查,最后順利通過了檢查。

  七、每個季度末,及時完成沙區統計局季度報表上報工作,以及國家統計局烏市統計大隊的《固定資產投入產出報表》的上報。

  八、1-5月份,配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來,招聘面試了30余名應聘人員,為20余人辦理了入職和離職手續。

  九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》,對于合同到期人員續簽合同,確保企業勞動關系等基礎性管理工作穩妥。

  十、及時完成各類臨時性工作安排,如:根據公司領導的安排,做好了半年工作總結大會的會務組織召集,以及員工聚餐活動的食品采購、組織安排等。

  20xx年工作中存在的不足。

  回顧20xx年,行政辦做了大量工作,但仍存在一些不足。

  繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點,在紛繁的事務中,時刻保持清醒的狀態,力求使各項工作做到百密無一疏,疏而不漏,則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此,要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業的工作素養,高效、簡潔的工作流程。

  20xx年工作計劃。

  行政辦的工作千頭成緒,做為企業的行政運轉樞紐,不能有一絲一毫的差錯,稍一馬虎,就會給企業造成不可挽回的損失。20xx年,行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦,努力提高服務質量,加強業務技能與素養,為沖鋒在施工一線的戰友們提供更好的后勤保障。

  第一、嚴格規范和落實企業各項規章制度,加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業好人好事,樹新風,展現勝天工程員工的精神風貌。

  第二、理順各項事務辦事流程,繼續做好日常辦公事務管理,對企業各種日常事務進行計劃、組織、協調和控制等管理工作。

  第三、繼續做好資質管理方面工作。如企業資質、《安全生產許可證》、員工職稱證、建造師證、三類人員安全生產考核證、員工各類崗位證的管理,為公司能夠開展正常的生產經營保駕護航。

  20xx年,建設部下發了《建筑施工企業新資質標準》,加強對建筑業企業進行管理規范,勝天工程公司和勝天生態工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質要求,隨時做好各類證照的備檔。

  第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

  第五、做好人事、勞資管理。開春,協助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

  第六、做好其他事務管理,包括企業固定資產、設備、車輛、員工考勤、安全、衛生等工作。

  第七、繼續大力做好勤儉節約、節能降耗的宣傳教育,號召廣大員工盡力節約紙張、油材料和其它各項費用開支。

  第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間,開展企業員工的職業規范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓,提高企業員工的職業素養和團隊精神。

  感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持,以及對我們工作的理解、幫助和協作配合。在新的一年里,希望公司各部門全力以赴,繼續團結協作,為勝天工程的發展進步貢獻自己的一份力量。

辦公室工作計劃 篇5

  (一)加強紀律教育,落實隊伍管理規定,嚴格執行考勤制度。重點加強思想理論學習,提升城管隊伍的整體素質,嚴肅隊容風紀,樹立正規良好的隊伍形象。

  (二)嚴格規范案件辦理程序,落實執法案件辦案規定,繼續嘗試完善律師駐隊制度,提高辦案質量。

  (三)認真完成市、區、街道等上級部門下達的各項綜合執法專項行動任務,重點治理城中村三亂,繼續開展“雙治百日”專項行動,強化環衛保潔力度,鞏固市容環境整治成果,提升轄區市容環境質量。努力達成“深度潔凈,精細管理”目標。

  (四)加大 “垃圾不落地”活動的執法宣傳力度,促使轄區居民逐步形成文明的生活方式,養成垃圾不落地的良好習慣。

  (五)充分運用公安協同執法等機制,對屢教不改的“釘子戶”予以嚴格執法,對拒不履行的行政處罰案件,依法申請法院強制執行。不能讓“老實人吃虧,無賴得利”,真真樹立起法律的權威。

  (六)堅持查違無小事,違建零容忍。繼續保持對違建行為的高壓態勢,探索聯合執法常態化,堅決控制違建零增量。繼續探索限制產權、納入征信系統等法律手段加大違建成本,提高查違威懾力。

  (七)繼續扎實做好森林防火和“三防”工作,加強巡查,及時消除各類安全隱患,維護“平安蓮塘”建設。

  (八)繼續保障蓮塘口岸、地鐵施工、中醫院等大型市政項目的建設施工,協調各單位做好施工安全工作,減少擾民行為,努力維護轄區良好市容環境。

  (九)是繼續深入開展垃圾減量分類和廚余垃圾統一收運工作。

  (十)繼續開展各類形式的愛國衛生運動,提高轄區居民講衛生、講文明和除害滅病的常識,預防各種傳染疾病的發生與傳播。

  (十一)是繼續跟蹤落實好市政民生工程,如28個小區污水管網改造、市政公園改造升級、仙湖路綠化景觀提升等工程。

  (十二)努力做好街道辦的其他工作。

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