【推薦】辦公室工作計劃模板六篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新一輪的努力,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編整理的辦公室工作計劃6篇,歡迎大家分享。
辦公室工作計劃 篇1
公司的核心部門中,行政辦公室無疑是很重要的一環。公司的行政方面做好了,自然在不斷的發展中占得了先機,那么公司的發展就會越來越好,各部門之間的事情都在不斷的強化。公司的發展計劃就會得到不斷的實施,這才是不斷的進步和不斷的努力之后的結果。最近一段時間的公司行政部門工作計劃:
一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。
行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程當中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的`。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程當中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
三、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
辦公室工作計劃 篇2
一、關于活動室的布置
1、鑒于我們的活動室是與化工院共同使用,上周星期天晚上與化工院辦公室主任商討的結果,雙方于星期五之前寫好一份《活動室公約》以及活動室設計方案,在星期五晚上到活動室商討,綜合雙方的意見,求同存異。
2、方案內容要包括活動室的裝飾,分配,以及經費預算。公約內容要協調好以后活動室使用時會遇到的時間上的沖突,物品的使用,以及活動室的.衛生問題。
3、由于之前外院放在活動室的東西搬走,現在活動室空蕩蕩的,造成了同學們開會的不方便,與化工院辦公室主任商討后,我們決定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子買回來,以方便開會的需要。在這之前,要先向學長學姐了解東西在哪里買以及有哪些是辦公室必備的物品。
二、關于兩委工作制度的制定
1、在星期三開會前些好兩委制度的草稿,開會時與各部門及輔導員商討修改意見和要添加的規定。
2、兩委工作制度應該包含規定每周例會的時間和環節,會議上要遵守規定,兩委消息的傳達機制,以及做好每周工作計劃,提高兩委的辦事效率。
三、關于辦公室自身制度的建立
1、盡快做好物品借用表格,完善物品的管理制度。
2、辦公室負責例會的點名與記錄工作,設計一份會議記錄表。
3、關于以后活動室的衛生做好安排。
4、做好經費管理工作,每周整理一次發票,并做好電子稿。
5、等活動室布置完后,做一份物品清單以便更好的管理年級財產。
6、協調以后各部門開展的活動,以及策劃書等資料的管理。
四、關于籃球賽
1、做好籃球賽的后勤工作,保證每次運動員喝的水和飲料等及時送達。
2、做好賽后藥品,塑料杯,剩余飲料等物品的收集,場地垃圾的清理工作。
辦公室工作計劃 篇3
本學期,辦公室將繼續根據學校工作計劃的精神,緊緊圍繞學校中心工作,在學校領導的帶領下,在全體教職工的支持和配合下,充分發揮學校辦公室的職能,當好行政助手,協調部門關系,努力做好服務工作。為更好、更高效完成各項工作,特制定本學期工作計劃。
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作的總體要求,發揚團結協作、敬業奉獻精神,以促進學生發展、教師發展、學校發展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨,充分發揮辦公室的各項職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規范化。
二、具體任務
(一)協助校領導和有關部門做好重點工作
1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、公函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構建協調和諧的運轉機制。
3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿完成。
(二)認真做好各種會議的籌備工作
組織協調學校重大會議以及各類教育教學會議,安排好會場,及時記錄學校工作紀要,做好會議記錄,認真整理會議紀要。
(三)認真完成辦公室常規工作并做好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發的文件認真、規范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎數據,按要求及時上報信息。
2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、認真做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。
4、做好教職工職稱評聘、評先樹優、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設置工作,以此推動和加強教師隊伍建設。
5、及時寫稿報道學校的重大新聞及先進典型,認真做好學校20xx年大事記整理工作。
6、當好校長的行政助手。協調各部門工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯系與接待工作,做好校務公開工作。
7、及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
8、搞好學校網站信息更新和維護工作。
9、做好學校領導交辦的其他工作。
三、具體措施
1、制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設。工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持“嚴格、規范、優質、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解,及時上報、反饋工作中出現的意見和建議,為領導決策提供信息依據,全心全意做好本部門的工作。
2、嚴格執行學校的.有關制度,做好考勤工作,及時統計公布考勤結果。
3、對崗位設置、職稱評聘、評先樹優、學期考核、年度考核等教職工關心的熱點、焦點問題,嚴格按照上級文件精神制定實施方案,并交由學校辦公會研究通過,實行陽光操作。
4、加強學校網站的建設,積極征集信息,及時維護和更新,從而使之成為師生交流思想、傳遞信息,獲取知識的重要渠道,使網站成為學校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學校的對外宣傳,及時總結、搜集、挖掘、撰寫學校的典型經驗和事跡材料,加大宣傳報道力度,擴大社會聲譽,提升學校的形象。
6、加強檔案管理人員的培訓工作,嚴格執行檔案借閱制度和借閱程序,增強責任心和保密意識,為學校工作服務。對學校檔案要及時歸檔,做好對各種文檔資料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案,加強對教職工的人事管理。
四、工作安排
9月份:
1、組織開學相關工作
2、秋學期開學典禮
3、調整教職工會議座次及升旗站位表
4、督促、收齊學校各部門工作計劃
10月份:
1、完善學校檔案材料
2、做好新聞撰寫工作
3、來人接待工作
11月份:
1、學校檔案材料系統調整
2、開展系列活動
3、來人接待工作
4、做好新聞撰寫工作
12月份:
1、統計全年的新聞稿件及編寫20xx年度學校大事記
2、匯總20xx年度教職工考勤
1月份:
1、撰寫工作總結
2、做好年終考核工作和評優工作
3、做好教育局辦學水平考評材料工作
在新的學期里,辦公室將在學校黨政的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻。
辦公室工作計劃 篇4
為了進一步深入貫徹全區“平中見奇、勇創卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇于創新,找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習,全力以赴地做好工作,努力開創20xx工作新局面。
一、綜合協調,規范運作,高質量的完成辦公室常規工作。
行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領導的指導和幫助下,加強與各科室及區政府等相關部門之間的溝通,贏得更大的支持和配合,高質量的完成辦公室常規工作。
一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱、領導批示的'督辦、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。特別是在文件的傳閱方面,要進一步細化常規文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細,將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關科室。
二是做到節約化辦公。到批發市場統一采買辦公用品并嚴格執行辦公用品的發放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護,有效節能。
三是加強室內外環境衛生的管理,尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。
四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強平時及節假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的安全萬無一失。
五是做好領導的參謀助手,認真做好機關干部的福利發放工作。
六是加強對食堂的管理。嚴把衛生關,使機關干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質量,科學的制定營養用餐食譜。
七是抓好財務工作,及時為領導提供財務收入支出情況報表,方便領導做好財務工作的預算安排。
二、增強服務意識,轉變工作作風,不斷加強辦公室的自身建設。
行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務質量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強化優質服務意識,全面提高服務質量和服務水平,推行微笑服務,溫情服務,大力弘揚"快、高、準、實"的工作作風。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設,預防和克服那種"差不多"、"無所謂",不求進取的思想障礙,要和先進的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭先創優意識。強化團隊觀念和整體意識,在分工負責的基礎上,進一步加強協調配合,互相拾遺補缺,確保辦公室各項工作整體銜接,環環相扣,井然有序,高效運轉。要增強狠抓工作落實的能力,在政務和事務兩項具體工作中做到最佳。
辦公室工作計劃 篇5
一、籌備召開南寧市老齡工作會議,貫徹落實全國、全區老齡工作會議精神,總結XX年老齡工作開展情況,結合工作實際,安排部署XX年全市老齡工作任務。
二、全面貫徹落實《廣西壯族自治區老年人優待規定》。督促、指導各縣、區開展《廣西老年人優待證》辦證工作,在辦理自治區優待證過渡期間,做好政策銜接、宣傳、解釋工作及制定實施意見,確保《廣西壯族自治區老年人優待規定》在我市得到全面貫徹落實。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關于貫徹實施〈廣西壯族自治區老年人優待規定〉的意見》,待市人民政府批準出臺后,抓好學習宣傳和貫徹落實。
三、認真做好高齡老人壽星津貼發放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數據匯總工作,每個季度核實新增人員,并按時發放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區)90-99周歲老人“壽星津貼”發放工作。
四、抓好市老年人活動中心建設工作。考察借鑒先進省、市的成功經驗,建設功能齊全、管理先進的市老年人活動中心;加強與編制部門的溝通協調,明確市老年人活動中心性質定位及人員編制;積極措籌建設補助資金,彌補市財政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進度開展二期裝修工程,保證活動中心按期交付使用。時間要求:活動中心作為市為民辦實事項目,今年6月底前實現活動中心首期工程交付使用;下半年起,將依據市財政局下達資金情況,督促代建單位開展二期裝修工程。
五、適時調整市老齡委成員單位,修改和完善老齡委成員單位職責,堅持聯絡員會議制度。市老齡辦將加強與委員單位和縣區老齡辦的聯絡、溝通、檢查與協調,強化各委員單位的老齡工作責任意識,充分調動和發揮各委員單位的功能作用;加強聯絡員隊伍建設,建立完善委員單位聯絡員例會和縣區老齡工作例會制度,認真履行好綜合協調、檢查督促的職能。
六、廣泛開展老年文體及敬老活動。不定期組織老年藝術團下農村、社區或赴外地開展老年文體活動;XX年10月組織全市老年人文藝匯演;不定期與市體育局、市老年體協共同舉辦各種老年球類比賽、老年書畫活動;推動社區普遍開展群眾性的老年人文化藝術、體育、科普、讀書等活動,豐富老年人的精神文化生活;開展敬老慰問活動。
七、繼續開展創建全國(區)老齡工作先進單位、先進個人活動。按照創建全國老齡工作先進單位、先進個人的標準,繼續抓好我市基層老齡工作示范點工作,在規范基層老齡社會組織、發揮老年人協會的積極作用、擴展老年人協會發展能力等方面上,加強指導、重點培育,認真總結創建經驗,推廣成功的`做法,步夯實基層老齡工作基礎,通過評選表彰工作,樹立一批老齡工作的先進典型。
八、抓好老齡宣傳工作,切實維護老年人合法權益。加強與新聞媒體的聯系,積極探索運用互聯網和公益性宣傳渠道,大力開展尊老敬老和老齡工作宣傳教育,尤其是對重大活動、重點工作、先進典型的宣傳,努力營造敬老愛老助老的良好社會氛圍;繼續抓好《老年法》宣傳工作,檢查、督促相關單位開展各種為老服務工作,維護好老年人合法權益;重視群眾來信來訪,認真處理市人大代表、政協委員的建議、提案,切實維護老年人合法權益。
九、繼續組織開展“銀齡行動”。市老齡辦將與市科協密切配合,引導、鼓勵和支持老年知識分子、科技人才開展形式多樣的援助活動,為“銀齡行動”的深入開展營造良好的社會氛圍;同時,各縣(區)要根據自己的實際,組織開展相關援助活動,使“銀齡行動”成為一項惠民工程。
十、配合做好“居家養老”服務工作。全年配合相關部門,加強居家養老服務工作,提升居家養老服務水平,使更多老年人享受居家服務。
辦公室工作計劃 篇6
一、行政部自身建設:
行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的'過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
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