【精品】辦公室工作計劃范文匯總九篇
時間真是轉瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，何不好好地做個工作計劃呢？但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編整理的辦公室工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室工作計劃 篇1
一、把握形勢、強化教育，干部職工思想政治素質明顯提高
始終將學習作為一種政治責任、一種精神追求，堅持用科學理論武裝頭腦，指導新的工作實踐，努力做到學以致用，用以促學。
(一)不斷強化理論學習。堅持加強政治理論學習，采取每周二、五集中學習與個人自學相結合的方式，認真學習貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論，在班子和職工中深入開展解放思想大討論，積極用黨的先進理論武裝頭腦、指導工作。
(二)不斷創新學習手段。通過以會代訓、專題學習、設立學習沙龍等方式，不斷加強班子成員進行業務知識培訓，每位班子成員堅持學用結合，學以致用，把所學的知識用于指導實踐，正確處理工作中的新情況、新問題，班子成員整體業務水平有了全面、較大的提高，對提高"三個服務"和"三辦"質量奠定了堅實的基礎。
(三)不斷提高宗旨意識。不斷加強領導班子宗旨意識、服務意識的教育，引導廣大干部職工不斷堅定理想信念，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅決執行縣委的有關決策部署，堅決維護祖國統一和民族團結，旗幟鮮明的與一切分裂破壞活動作斗爭，全力維護社會政治大局穩定。
二、強化管理、凝聚合力，班子建設和干部管理進一步加強
我辦堅持"管理講制度，辦事講原則，工作講程序，共事講協作，運行講效率"的良好風氣和管理理念，在共事中增進團結，在合作中加深理解，在理解中增強合力，靠團結凝聚力量，靠理解構建和諧，靠團結促進發展。
(一)堅持原則，切實增強領導班子凝聚力。辦公室重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定。班子成員切實履行職責，創造性地開展工作，并能做到相互協調、相互溝通，樹立了縣委辦公室領導集體的良好形象。經常性深入開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。
(二)強化協調，充分調動干部職工積極性。班子成員對職工中出現的可能影響團結的現象能及時指出并積極采取措施給予解決。全體職工緊緊圍繞在班子周圍，顧大局、識大體，堅持大事講原則，小事講風格，全辦上下、股室之間、同志之間和睦相處，相互理解，相互支持，團結共事，辦公室整體效能發揮好。
(三)加強教育，不斷匯聚各項工作推進合力。結合實際不斷加強形勢教育，以縣委的目標統一思想、凝聚人心。結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，廣泛開展"敢于擔當、勇于負責，爭做一名新形勢下的優秀干部"思想大討論活動，不斷改進方法，創新機制，銳意進取，進一步維護了辦公室團結，匯聚推進辦公室工作的強大合力。
三、合力安排，統籌推進，辦公室各項工作有序高效運轉
緊緊圍繞縣委中心工作，按照建設"XXXXXX"的"XXXXXX"發展戰略，始終把統籌協調、合力安排作為推進工作的重要手段，各項工作高效運轉，取得新的進步。
(一)精益求精做好秘書和公文處理工作。新增的辦公設備，改善和提升了辦公條件，要求文秘人員以提高辦文、辦會質量、辦事效率為目標，不斷加強學習，努力提高自身素質和業務水平。進一步規范了公文運轉程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，公文處理工作進一步正規化、規范化，做到了安全、及時、準確。制定和完善了會議工作流程，對各類常規性會議的舉辦都能做到有章可循，把差錯率降到最低限度。圍繞全縣經濟社會發展中的重大問題，深入開展調研，為縣委科學決策發展大計提供了較好的參謀服務。緊貼縣委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，為州委、縣委決策提供了全方位、多領域、多角度的信息服務。
(二)圍繞大局搞好督查工作。建立健全了督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度，緊緊圍繞重點工程建設、維穩、新農村建設和城鄉環境衛生綜合治理等全縣工作中心，開展形式多樣的專項督查督辦工作。迅速分解、立項縣委、縣政府目標任務和領導指示，制定督查指標，適時開展督促檢查，跟蹤問效，及時向縣委領導反饋工作落實情況并通報全縣，表揚先進、督促后進，有力推動了各項工作的開展，保證了縣委決策的有效落實。
(三)突出特色做好農辦工作。認真宣傳貫徹黨在農村的各項方針、政策，積極組織、協調有關部門制定發展規劃，落實工作措施，促進了全縣農業和農村各項工作的整體推進。創新幸福美麗家園建設模式，立足長遠、高起點、高標準、高質量地完成XX個村的建設任務，極大改善了農牧民群眾的生產生活和居住條件，廣大老百姓過上了更加殷實、更加幸福、更加美好的新生活。
(四)慎之又慎做好機要工作。狠抓了電報譯傳辦理工作，堅持專人負責，建立《密碼電傳辦理流程登記薄》，確保密件絕對安全。對"特提"、"特急"級電報要求當天及時辦理完畢，對未辦理完的電報及時交接清楚，緊急電報嚴格按照規定及時予以處理，做到"即收即辦、特事特辦"，充分發揮了機要密碼工作生命線、保障線、指揮線作用。按照省、州有關要求，及時協調成立了縣委、縣政府密碼管理局，高配局領導班子，落實了工作人員和經費。
(五)穩妥慎重做好保密工作。加強對保密業務工作的指導、督促、檢查，健全和落實了保密管理責任制。做好換屆中的保密工作，以保密普法為平臺，著力抓好保密工作宣傳教育，采取多種形式切實加大對《保密法》等相關法律法規的宣傳力度。實行動態管理督查，認真做好要害部門保密工作。加強國家秘密的動態管理和對個體復印行業進行亮證執法等工作，加強對全縣各部門上網計算機、手機等現代辦公機具的使用管理，防止新形勢下泄密事件的發生，確保國家秘密安全。
(六)積極主動搞好后勤服務。嚴格執行機關財經管理制度，嚴把支出審批關，提高經費使用效率，確保了機關工作的正常運轉。本著節儉、實效的原則，注重細節，嚴格接待標準，進一步規范了接待程序。認真貫徹落實《信訪條例》，對群眾的來信來訪，嚴格按照黨和國家的政策及法律、法規認真辦理、登記，做到了事事有回音、件件有結果。機關安全保衛工作常抓不懈，保證了縣委機關的正常運轉，維護了全縣政治社會穩定。扎實抓好應急平臺綜合樓建設有關協調、立項、招投標、安全生產管理等各項工作。
(七)全心全力做好聯系點工作。把聯系點工作納入重要議事日程，定期或不定期召開幫扶工作專題會議，明確幫扶工作重點。扎實開展好了"百名干部駐村寨"和"關愛弱勢群體走進千家萬戶，爭做群眾貼心人"活動，每名干部職工均聯系了一戶困難群眾，關愛幫扶取得實效。()做好了省人防辦聯系幫扶協調聯絡工作，引項目、引資金，推動幫扶工作深入開展。同時，積極做好馬奈鄉聯系工作，指派專人定期不定期深入馬奈鄉開展聯系工作，通過努力，順利協助完成了幸福美麗家園建設等工作。
四、堅持原則、嚴格要求，黨風廉政建設取得實效
嚴格落實黨風廉政建設責任制度，經常干部職工學習反腐倡廉有關制度規定，積極深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，教育干部職工筑牢反腐倡廉思想道德防線，切實做到勤政為民，廉潔自律。加大源頭上預防和治理工作力度，嚴格財經紀律，實行收支兩條線管理，規范資金審批程序，嚴格按照接待標準，控制接待支出。一年來，沒有不廉潔現象和違紀違規行為發生，形成了團結勤政廉潔的良好氛圍。
總之，在縣委的堅強領導下，在辦公室領導班子團結協作下，在全體干部職工共同努力下，我們堅持"高標準要求、高水平謀事、高效率辦事"，以創新為行動、以服務為根本，盡心當參謀、盡職抓協調、盡力強保障，圍繞中心、服務大局，充分發揮辦公室參謀助手、橋梁紐帶和窗口示范的職能作用，圓滿完成了縣委交予的各項任務。
這些成績的取得，是縣委領導關心支持的結果，是辦公室領導班子團結協作的結果，是全體干部職工共同努力的結果。我們也深知，在工作中還存在一定的差距和困難。在今后的工作中，我們將進一步加強學習，提升素質，勤奮工作，勇于奉獻，緊緊圍繞縣委建設**新江南"一二三四五"發展戰略，履職盡責，團結協作，奮力推動辦公室工作再上新臺階、再創新業績，為全面建成小康XX美麗XX作出新的更大貢獻。
辦公室工作計劃 篇2
一、建立健全各項制度、強化內部管理
圍繞領導意圖、領導決策和各時期、各階段的工作重點，履行辦公室的職責，在做好份內工作的同時，多出主意，多提供一些參謀性意見，發揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務實、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質，樹立良好的工作形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學周密地籌備會議、活動、突發事件和任務。強化“辦公室工作無小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。
二、完善信息報送、加強信息化工作
完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網絡建設，加強信息約稿，關注熱點和難點問題，提煉和挖掘事關深度、有價值的信息，及時、準確地把中心的新舉措、新經驗、新成績反映出來，推廣經驗，使信息工作更加緊貼中心，貼近領導思路、貼近基層實踐，為領導把握全局、科學決策提供優質高效的服務。
三、健全值班制度，加強值班工作
完善領導帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯絡暢通。健全安全防范，抓好安全保衛、防火防盜工作，確保安全。
四、建立大局意識、全力支持領導工作
搞好后勤服務，甘當公司領導和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務組織、車輛調度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協調、行政服務等方面認真開展工作，甘當領導和各科室的中樞系統，圍繞中心，服務大局，以實際行動支持中心各項工作。同時開展調查研究。把社情民意，各種熱點問題及時向領導報告、反饋，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠的科學依據，充分發揮辦公室參謀助手作用。
五、嚴格制度，抓好內部行政事務的管理
充分發揮辦公室綜合協調作用，按照分工不分家的原則，在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。同時認真落實檔案工作的規章制度，加強檔案數字化、信息化建設，加強檔案工作的規范化、標準化建設，提高檔案的綜合管理水平。嚴格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要信訪檔案、印信及業務秘密，加強計算機存儲介質、存儲資料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。
辦公室工作計劃 篇3
20xx年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發揮6項職能、抓實6個細節
2.1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。
2.4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
2.5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。
2.6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作
3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;
3.1.2積極開展人員整訓;
3.1.3實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。
3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
3.4、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網站建設及維護，實時更新及維護公司的網站，理順公司宣傳報道網絡，加強管理，使宣傳內容更加豐富，發行公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、20xx年公司內部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
辦公室工作計劃 篇4
因為新學期開始沒多久就會迎來新一批的成員,所以新學年我的工作計劃重點將放在與新生的交流,培養上。
新生剛進到大學,對大學的一切都是非常的陌生,這時,我們作為前輩,有必要也有義務多更新生交流,以自己的親身經驗來告訴新生們如何來適應大學的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我們要明確的安排一些工作給新生們,然后從旁對他們進行指導,在這個過程當中,新生們就會慢慢的適應和摸索到辦公室的生活。在生活上,多跟他們交流,以助于幫助他們盡快地適應這里的生活,甚至在學習上,我們也可以對他們進行一些幫助。
在這個過程當中,新生們就會對師兄加強的信任感和歸屬感,這在將來的工作里也是百利而無一害。同時老干部必須嚴格要求自己,這樣才能在新生面前樹立一個好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生服從老干部的管理。下個學期實行制度化管理在,辦公室內部將根據實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度,才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。例如:應該每隔一段時間就需要開展一次小型會議,只有這樣才能夠增加內部的凝聚力,根據有一些同學缺席或者是請假,可以實行扣分制等等。
根據以往的經驗來看,這些制度都是堅持不了多長時間,但對于一個團隊的管理,這是非常必要的。所以下個學期,在這方面一定要加強力度,使之成為我們的傳統。
作為個人而言,新學年我將認真履行自己的義務,和張悅同學共同領導好本部門的工作,同時積極配合其他部門的工作,為創造一個活力,團結的青協獻言獻計。
以上是我對新學年的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,我會朝著這個方向,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績單出來!
辦公室工作計劃 篇5
一、指導思想
20xx至20xx學年是“群眾路線、教育立市、三年提升”深入開展的一年，在學校黨政的領導下，辦公室以“抓管理要效率，抓服務要質量，抓規范要責任，抓宣傳要榮譽”為關鍵，繼續推進教育實踐，支持教育立市，服務三年提升，加強行風建設，促進學校內涵發展和品牌提升。
二、工作目標
進一步完善規章制度，規范工作程序，健全應急機制。探索現代學校管理體制，落實主辦責任制，增強執行力，全力保障中心工作的推進。
三、工作重點
1、 抓管理要效率：
新學年開始以來，許多新的棘手的問題，急需充分智慧地處理，辦公室將進一步梳理處室人員崗位，完善聘任制，探索人員進出機制，進一步實施處室完成工作、人員出勤、目標達成、信息報送等制度。將組織、協調兄弟部門，以教職工繼續教育為契機，著力加強教職工職業道德和團隊精神培訓，初步構建人事培訓體系。
2、 抓規范要責任：
強化主人翁意識，檢查工作秩序、服務質量、工作作風。強化安全意識，落實安全責任制，健全應急機制。堅持按照5個行政工作程序（工作協調、文件落實、會議安排、接待工作、檔案收集管理）辦事，規范行政工作。
3、 抓宣傳要榮譽：
增強榮譽意識，發揮電子大屏宣傳功效，積極做好網絡輿論工作。
辦公室
辦公室工作計劃 篇6
20xx年8月份銷售工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支業務熟悉度高，并且績效相對穩定的精英銷售團隊。
銷售人才是公司的無價資源，是企業最寶貴的資源業務人員決定業績的好壞，銷售人員決定公司銷售量的'業績，擁有一支具有超強能力的銷售人員，合作精神的業務團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上，奮進，具有創新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善業務制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，業務人員掃街，尋找信息，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，增強銷售人員的自信意識，把公司視為一個大家庭的主人翁意識，提高業務銷售業績，鼓動銷售人員的上進心。
3）培養業務員發現問題，總結問題，吸取好的意見，好的經驗，不斷自我提高學習的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底，能夠挖掘銷售人員的潛力，將之發揮最大，同時使銷售人員對自我提升認知能力一個飛躍。
4）建立自己的人際網絡，對周邊的新信息努力尋找。
及時解決中途出現的意外事件問題，以出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。為避免類似的問題反復出現，要有自己的并且是多方面的人際網絡，就好似一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來，未雨綢繆的概念要根生地固，單一的網絡是不夠的，同時還尋找新的信息，有發展的信息要多多用心。使面對意外的問題時，能夠游刃有余的去解決，正常完成計劃。
5）銷售目標
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日，監督自己努力完成各個時間段銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。要有恒心，堅持努力不懈的精神，提高整個業務團隊的標準。
公司發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
辦公室工作計劃 篇7
本學期，團委辦公室應在上學期工作初見成效的基礎上，繼續努力，做好本職工作，并在黨委、團委的領導下，按照學校的統一的工作部署，積極配合學院開展各項工作，保質保量的完成本學年年初制定的目標和計劃。
主要應從以下幾方面展開工作：
一、進一步加強和完善自身的組織建設
1、繼續加強執行辦公室規章制度，加大對干部、干事的監督和教育，提高自身的意識和修養，加強團隊凝聚力，努力把團委辦公室塑造成為團學干部的群體示范形象。
2、認真組織進行“優秀干部”和“優秀干事”的評比表彰活動，通過評比，樹立先進典型，促進工作發展。
3、加強工作能力和責任心。努力督促自己，認真完成自己的工作，例會盡量不要遲到，
做好考勤！工作記錄做到詳細清楚！
4、干部和干事之間要經常交流。干部應調動干事的積極性，發揮他們的創造性，使之成為團委辦公室的得力助手。
二、 開展豐富多彩的校園文化生活。
1、為了提高團組織的服務能力，凝聚力，學習能力和合作能力，豐富校園生活，可在校園內舉辦知識競賽、辯論賽、交流會等活動，可以為廣大同學營造良好的校園氛圍和文化環境，同時也增強團委學生會的凝聚力和感召力，加強各部門的交流，相互學習，共同進步。
2、在保質完成各項活動的同時，要形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰斗力，增強各部員的實際工作能力，推動團委各項工作的順利進行。
3、活動中，要與同學進行交流，了解他們的想法和需要，吸取意見或建議，以便把以后的活動開展的更好，更完善。
4、活動結束后，整理好現場，保持環境清潔。樹立團委學生會的良好形象。
三、認真做好常規工作
1、積極參加 每兩周一次的團委辦公室的例行會議，及時將學校和學院的活動精神傳達到個班級中，做好學生與學院在學習以及課余生活活動工作上的橋梁作用。
2、每次的例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排工作任務。在月底的時候，各干事做好該月的工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工
作的有效進行。注：不一定是當月的活動，除了活動，日常的會議紀錄，以及日常工作都可以做一個小結。以便以后的工作的進行。
3、制定詳細的團委辦公室各項制度，使組織生活規范化、制度化。結合具體實際情況，與各位同學商討而后推行一些計劃、制度，讓團委辦公室的紀律生活更加規范化。
4、保管好團委學生會的各項資料，以便查閱。做好會議記錄，存檔。保持資料整潔。
5、嚴格認真組織同學們做好各項活動，通過活動，讓同學互相之間的了解和協作得到進一步改善，讓彼此更加了解團結，增強組織能力。
四、積極配合學院的其他工作
1、與團委學生會的其他部門相互配合，共同完成學院大型活動。
2、認真完成團委和學院領導交代的其他工作。
以上是團委辦公室制定的學期計劃書，按照上述內容積極開展我部的工作，一步一個腳印，扎扎實實的將團委辦公室推上一個更高的臺階。
辦公室工作計劃 篇8
一、行政部自身建設：
行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。
一、建立內部縱向、橫向溝通機制
調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、建立公司內部溝通機制
1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
4、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。
3、規范使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯系單的規范。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準。
行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋。
3、規范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》，請公司領導審批后下發各部門。
4、計劃采取的招聘方式：以網絡為主，兼顧報刊、推薦等。其中網絡招聘主要考慮：中華英才網、前程無憂人才網等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關系
協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％。
2、勞資關系的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
三、薪酬管理
根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金（服務滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
3、第八年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經理審批，通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
第四部分第八年行政費用預算
行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：
1、網絡招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網絡招聘，網絡招聘的優勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網站連續登記2個月以上。
2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制。
辦公室工作計劃 篇9
根據中心學校工作計劃內容， 緊緊圍繞中心學校工作重點， 結合本部 門工作實際和特點， 本著求真務實的工作態度， 促進全鄉教育健康、 穩定、 和諧發展，特制定以下計劃:
一、進一步明確分工，明確責任 辦公室工作十分繁雜， 服務性比較強， 做好了能夠展現中心校管理人 員在廣大教職工樹立良好的工作形象， 因此， 我們辦公室工作人員進一步 做好了明確分工，明確責任，并提出了明確要求，務必做到事事有人抓、 有人干，干了必干好的工作原則。當好中心校領導的助手，堅決做到“我 的崗位我負責，我的崗位請放心” 。
二、進一步加強各項管理工作
1、進一步完善辦公室各項工作制度。結合學校實際，制訂符合學校 發展需要的規章制度。
2、加強規章制度的執行力度，努力使全體教職工形成規則意識。
3、認真組織學校參加各級各類會議，檢查、督促會議精神的落實。
4、加強常規工作力度，抓好抓實日常工作。
5、加強人事勞資管理和服務工作，切實做好新進人員及調出人員人 事關系的辦理工作。 進一步加強教師隊伍管理工作， 進一步加強教師請銷 假制度的管理。
6、配合學校做好獎勵性績效工資的核算及報送工作。
7、按時訂好切實可行的學校工作計劃及辦公室工作計劃。
三、進一步規范文檔工作
1、規范文件的收發工作，做好收發記錄。
2、加強學校檔案的管理，規范文檔借閱工作。
3、加強資料的管理工作。
四、協助學校領導積極開展教師隊伍的建設工作
1、認真貫徹好縣委辦、政府辦文件。
2、做好民師登記工作
3 認真協助學校組織開展教師的繼續教育工作。
4、配合協助教務處搞好教師的業務學習。
5、配合黨總支做好教師的政治業務學習。
6、積極配合學校總支、教務處、團委開展班主任隊伍的建設與管理 工作。
五、做好接待及對外聯絡工作
1、認真做好來人來訪的接待工作。
2、主動拓展對外聯絡渠道，進一步擴大學校的對外影響。
六、做好協調工作
1、協調好學校與各部門之間的關系，促進工作效率的提高。
2、做好學校的規章制度的宣傳解釋工作，消除矛盾，構建和諧。
七、當好校長的助手
1、協助校長處理好學校的日常事務性工作。
2、為學校教育、教學及管理建言、獻策。
八、進一步加強學校宣傳工作
1、積極擴大學校的社會影響。
2、以辦公室為窗口，正面宣傳學校做好日常宣傳工作。
3、做好學校宣傳及報道工作，充分發揮信息宣傳的作用。
九、高度重視學校安全教育工作
1、認真檢查學校的各項安全規章制度安全措施及應急措施的落實情 況。
2、積極配合總務等部門開展安全工作檢查。
3、加強安全教育宣傳工作。
4、積極配合學校做好民生工作。
十、積極協助學校開展工會工作
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