財務工作計劃

時間：2024-11-28 16:50:03 財務工作計劃我要投稿

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【熱門】財務工作計劃集合七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編整理的財務工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

【熱門】財務工作計劃集合七篇

財務工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實各級財政工作會議精神，圍繞學校工作中心，以服務教育教學、服務師生為宗旨，以強化財務管理、規范財務運行機制、提高資金使用效益為目標，進一步強化常規管理，大力開展增收節支活動，廣辟財源，節省開支，盤活資金，保障供給；充分利用現有資源，發展校辦產業，增強自我造血功能。

　　二、目標任務

　　1、依法組織收入，足額收取各項費用。在開學收費工作中，一是要抓好收費宣傳工作，采取不同形式向學生、向社會宣傳公示收費政策，開學前召開班主任會議，繼續做好政策宣傳，講明收費操作程序和注意事項。開學收費時在收費處設立收費公示牌，向社會公示收費依據、收費項目和收費標準；二是嚴把政策關，按文件規定的項目和標準收費，杜絕自立項目收費和搭車收費現象；三是要加強資金管理，嚴格執行收支兩條線的資金管理政策，將收入資金全額納入財政專戶儲存，確保學校財產不受損失。

　　2、強化預算管理，認真編制財務收支預算。學期初，我們將根據市財政局下達的'預算指標和支出口徑，結合學校事業計劃，本著“以收定支，量入為出，收支平衡”的原則，編制詳細的年度經費收支預算方案，提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時，將定期對預算執行情況進行認真分析，確保年度收支預算順利實施。

　　3、規范學生交費管理，建立學期交費臺帳。開學初，我們將對學生交費情況進行全面清理，分班登記學期收費臺帳，并將各班交費情況向予于公布，對拖欠學費的要及時清收。

　　4、進一步加強代收費的管理，努力減輕學生經濟負擔。代收費屬于學校代收代管經費，必須遵循“期初收取、期末結帳、多退少補”的管理原則。三月份財務室將與各班進一步核實班級人數，計算班級代收費收入。學期結束時，將召開代收費收支結算會議，公布核對代收費收支余超情況，按代收費管理原則與各班辦理代收費結算，并督促各班與學生個人辦理結算退款。開學初，財務室將對上學期各班與學生個人代收費結算退款情況進行跟蹤調查，發現問題，及時處理，對其責任人進行責任追究。

　　5、搶抓機遇，繼續向上級財政爭取項目資金。根據《國務院關于大力發展職業教育的決定》精神，國家在“十二五”期間，將繼續對職業教育實行專項重點扶持。五年內對“國家級重點職校”投入1000萬元基礎能力建設項目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發改委申報新建學生宿舍樓、新建實訓基地和化工仿真生產線及改建教學樓等國債資金建設項目，計劃總投資1300萬元，并且要千方百計地爭取擠占前列，力爭20xx年納入國家計劃。

　　6、規范超市管理，努力提高經濟效益。一是要努力降低銷售成本和管理費用，合理避稅，提高利潤，實現年純利40萬元的工作目標；二是嚴把進貨渠道關，大宗批量商品采購實行公開招標，公開競價，一般商品實行集體采購制，努力提高進銷差價；三是嚴把商品質量關，禁止“三無”產品和無產品質量標識的產品進入校園，禁止超市出售危禁物品和有害學生身心健康的商品，確保師生食品衛生安全；四是嚴把人員聘用關，對超市營銷人員實行公開招聘，努力提高人員素質，要求品德高尚，業務精良，身體健康，年富力強。同時為充分調動工作積極性，工作實行輪崗制，待遇實行提成制。。

　　7、進一步加強校辦農場和各門店管理。一是嚴格實行政府統一招租，出租門店及農場魚塘租賃期滿后，由市國有資產管理辦公室會同市招標辦面向社會公開招租簽定合同，一次性收取租金及合同保證金，二是要督促業主認真履行合同，守法經營，按期足額繳納各類稅費。

　　8、繼續抓好文印工作。文印工作要以服務為宗旨，以教學為中心，服務教育教學，服務于師生，不斷改進工作方法，提高服務質量，提高工作效率，進一步加強成本校算，努力降低耗材費用，提高經濟效益，努力實現年純利6萬元的工作目標。

　　9、貫徹落實資助政策，把貧困資助和免學費工作抓好抓實。二月份處理好20xx年秋季免學費遺留，三月份積極向政府申報審批20xx年秋季助學金資金，并及時發放到學生個人帳戶，六月份根據國家助學金和免學費資金到位情況，盡可能落實20xx年學費減免和20xx年春季貧困資助。

　　10、積極向國有資產管理局申報原教師進修學校資產處置。原教師進修學校歸并我校后，租賃給星火學校經營了三年，合同于20xx年8月到期，資產處于閑置狀態，目前，學校因固定資產投資引起債務500余萬元，導致學校經費運轉困難，所以，學校決定將原教師進修學校固定資產上交財政處置，所收資金用于還債。

財務工作計劃篇2

　　為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　（二）結合質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的施工點進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的'參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

　　總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各部門的配合下，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

財務工作計劃篇3

　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的`工作距領導的要求還相差太遠。

　　第二.會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

　　第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

　　財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

　　2. 力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

　　其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務工作計劃篇4

　　1、進一步鞏固會計核算改革工作

　　搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

　　2、完善財務制度建設

　　我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。

　　3、進一步加強財務系統信息化建設

　　我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。

　　4、配合后勤部門做好社會化改革工作

　　從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

　　5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

　　2xxx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

　　6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

　　2xxx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

　　7、管好、用好各種專項經費

　　做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

　　對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

　　9、完成助學金一級核算工作

　　在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的.動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

　　10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

　　恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好2xxx年的收費工作。

　　12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

　　按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

　　13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

　　鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點, 2xxx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

財務工作計劃篇5

　　1、剛到項目部、什么都不懂，總是被領導提醒，鎖門，鎖柜子，鎖抽屜，財務人員的資料是非常重要的，一張票可能值1千，也可能值1萬，因此，我們的資料離開了我們的視線，一定要鎖好該鎖的東西，不要怕浪費幾秒鐘的時間，這個失誤造成的損失可能使我們幾年都無法彌補的。

　　2、領導指揮我們做一件事的時候，一定要短時間向領導答復，不管這件事做好了還是沒做好，因為一些客觀原因我們沒做好，領導自然會去聯系其他人或想其他的辦法，這樣至少不會給領導帶來很煩。

　　3、在別人拿錢的時候一定要辦好手續，因一些特殊原因(領導不在，電話通知)，但其他的手續應該完善(別人寫的收據、借條、發票等)，并且一定記錄好領導通知我辦這件事情的時間(一定要聽到領導的聲音，別人的傳話都不能算數)，在領導回來的第一時間找領導(領導會說他很忙，但一定要見縫插針，一有機會就找領導，找了3次以上，領導再忙也不會拒絕了)

　　4、在開支票、數錢之類的事的時候，一定要靜下心，別人在慌，我們一定不能慌，開錯了數字，數錯了錢，吃虧的只有自己，別人只會拍屁股走人，不會承認的。

　　5、每個月都會固定有一些表格或數據需要給領導看的(工資表、內部往來表等)，這些東西可以寫在自己的備忘錄上，可以提醒自己。

　　6、挨批評是正常的，誰都有挨批評的`時候，自己確實做錯了，領導語氣再重(領導畢竟都是有脾氣的)，只要沒動手打我，我都應該默默接受，并且做到知錯能改，不斷提高。

　　7、會計人員其實每天都有很多流水賬有整理，根據自己的經驗和領導的要求，整理出完整的臺賬，等到領導需要查看某項數據的時候，都能很快速的反饋給領導，領導想看明細賬的時候也能一一列出，這需要日常不斷的積累，養成好的習慣，做的時候沒有什么感覺，需要的時候才發現時那么的重要。

　　8、領導讓自己做違反原則的事，一定要想上級或上上級領導反應，領導讓我不反應，除非他簽了1人承擔所有責任的字，或者這件事有規定我是沒有責任的(這種情況感覺沒有)我有幾斤幾兩，我拿多少錢1個月的工資，我有什么資本能抗起這么大的責任，上級領導如果批準了，一定需要領導簽字的掃描件，沒簽字至少也是上級領導親自電話通知，自己記錄下時間，剛開始太年輕了，很多事回想起來真的風險很大，如果哪天真被人害了，還不知道是什么情況。

　　9、在一些原則面前，很多事情要跟別人說清楚，這是公司規定，領導要求，自己也沒辦法，對于沒多大風險的情況下，適當的變通也是需要的，處理好人際關系也是工作中很重要的一點，就算不在這工作了，好的人際關系也能在今天的工作中為自己帶來收益，

　　10 盡量少的出現漏洞、讓別人抓住把柄，做到滴水不漏自然最好，不斷完善自己、提高自己

　　11、見什么人說什么話，學會溝通的技巧，注意說話的語氣、措辭等，很多人可能都是有背景的，多一個朋友總比多一個敵人好。

財務工作計劃篇6

　　一、20xx年的全面財務預算。也就是把20xx年全年的客流量，銷售收入，各項成本，費用，利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產購置，材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年得大致經營情況。

　　二、20xx年的全年資金計劃。在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

　　注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

　　三、對所有的.資產進行全面的盤點。要求財務部組織對公司全部進行年終盤點，思想匯報并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。

　　四、對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

　　1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結，包括收入，客流，成本，費用，利潤，資金實際收支，資產和負債的增減變動等；

　　2.與20xx年全年的經營情況做對比個分析總結；

　　3.對20xx年得任務指標完成情況進行分析總結。

　　五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。

　　六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發。

　　七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”，并現場評選出來的先進進行表彰。

財務工作計劃篇7

　　xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的"連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億"的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作計劃

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經過xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。

　　根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的'好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

　　2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

　　3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

　　4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

　　5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。

　　6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。

　　6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤最大化。

　　7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。

　　三、加強自身服務意識

　　今年公司推出"陽光服務"工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務"即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務"。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

　　1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。

　　2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。

　　四、xx年工作計劃及目標

　　xx年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務人員將

　　為業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作

　　1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統后，我們能夠讓業務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。