年度財務工作計劃集合6篇
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的年度財務工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度財務工作計劃 篇1
做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發揚優秀工作態度,現將新的財務工作計劃向大家匯報:
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。
對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
在支部內部開展特色活動,讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解,培養切合度,有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設工作。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
(十七)狠抓安全責任制和責任追究制,制定完善安全制度,落實現金管理規定,時刻擰緊現金庫存限額這根弦,對庫存現金不定期的抽查,杜絕被盜、火災等事故的發生。
全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規,學習業務知識和新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業務操作和報表的編制。
三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協的協助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
年度財務工作計劃 篇2
一、酒店財務支出
在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,并且不發生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責。
1、美一項支出都由一個財務人員負責,通過專門的人負責支出,做好預算核算工作。
2、為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必須要明確且準確的去做好預算。
3、每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算,并根據歷年來的數據做好微調,讓酒店的資金能夠及時流通。
4、每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發放,目的是防止員工突然離開,減少公司的損失。
5、在每天早上頭腦最清晰的時候核查財務賬單的準確性,保證自己經受的賬單沒有任何的紕漏。
二、內部人員的提升培訓
為了提升我們財務人員的能力讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作,讓他們做好財務工作。
1、在每月月中和月末,對內部優秀的人員做好培訓工作,其目的有兩個,為酒店培養后備的主要人才,讓更優秀的人有更好的發展空間。
2、對于所有人員則會在月底做好培訓,因為一個月的工作已經結束,這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端。
3、在部門內部提高財務人員的學習,給予提升最快的人員獎勵委以重任,能力有多大,就擔當多大的責任。
4、讓財務部的所有人都在學習中成長,跟上公司發展的步伐,讓所有人都能夠獨立完成工作任務。
三、日常統計工作
在平時工作時。我們除了要核算相應的財務報表,和賬單之外更要通知酒店的相關數據,把酒店的數據做好處理完成相約的任務。
1、在月中時收集各個部門的工作情況,和一些資料數據,比如酒店新人員的加入和開,做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排。
2、提升工作能力練習office軟件等辦公軟件和財務軟件的'練習,每月一次教授指導,特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。
3、完成了一些工作的統計任務之后就會及時的做好相關的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時下達指令完成任務。
制定工作計劃不是一個形式,更是給自己制定放心,讓自己按著方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務,制定了計劃在今后的工作中我會做好工作安排。
年度財務工作計劃 篇3
新的一年,醫院財務組結合被金融海嘯影響的當今經濟狀況,將新年度的經濟進行一個改革。以下是醫院財務組工作計劃:
一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而醫院年度業務發展工作計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。
年度財務工作計劃 篇4
20xx年,在局黨組的正確領導和上級業務部門的指導下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協力,堅持依法組織收入為原則,夯實基礎數據,強化財務管理與監督,加強稅收票證管理,充分發揮計財部門的職能作用,較好地完成了局領導及上級交辦的各項工作任務,現將20xx年工作總結匯報如下:
一、工作完成情況
(一)以組織收入為中心,及時安排落實好組織收入工作。
今年區局下達我局一般預算收XX000萬元,北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬元,后又追加了195萬元。根據年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務合理分解到城區分局和稽查局,明確了工作任務。
在組織收入過程中,加強了收入進度的監控,及時掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時向各科室公布收入進度數據,為抓好組織收入工作提供數據支持,確保了收入的均衡入庫和穩定增長,較為圓滿地完成了區局和政府下達的任務目標。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,同比增長27.3%,增收4041萬元。其中:一般預算收入15117萬元,同比增長22.9%,增收2816萬元。完成了區局一般預算任務XX000萬元的107.98%,完成北屯市政府任務XX646萬元的103.22%。
(二)完善稅收分析預測工作,提高組織收入工作的預見性。
1、積極開展日常分析工作,按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析,落實季度稅收分析會議制度,與征管、法規、稽查、城區分局等部門深入開展分行業分稅種預測分析,多方位運用經濟、稅源和稅收數據,開展經濟與稅收關聯分析,特別是固定資產投資與行業稅源關系;房地產行業、金融行業、建安企業等行業對稅收的影響等問題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上,進一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求,4月份我局又專門進行了一次稅源調查,了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預測。
2、認真做好重點稅源企業監控工作,適當擴大監控企業戶數,協同城區分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作,共20戶(區局10戶,本局10戶);適時了解重點稅源生產經營、稅源變化情況,監控重點稅源在稅收征管過程中出現的異常情況,及時查明原因,堵塞漏洞,并按月向自治區地稅局上報重點稅源數據,按季進行重點稅源監控數據分析。及時向局黨組匯報稅收動態和監控情況,為科學決策提供依據,增強組織收入工作的預見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業培訓,對tras軟件操作系統進行培訓,提高企業上報數據的質量。
3、積極開展稅收收入預測工作。根據區局要求,9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預測,我科室協同城區分局、稽查局對全年收入進行了分析預測,并按時將預測數據上報自治區。
(三)嚴把質量,做好稅收會統報表的上報及各類臨時性工作。
1、年初圓滿完成了區局舉辦的20xx年度稅收會統報表的會審工作。上報了自治區下發的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類臨時性報表的上報工作。
2、按時對入庫憑證進行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發現差錯及時查找原因進行更正,對在途數據進行跟蹤,保證在途數據能夠及時入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關信息,及時處理垃圾數據,保證報表導出數據的準確性,使每月的會統報表準確、規范地反映出稅收經濟發展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據。
3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的布署后,積極熟悉軟件的安裝和運用,同時制定工作方案,及時向各調查單位進行了安排部署,舉辦了一期稅收調查企業視頻講課,給企業播放區局下發的ntss軟件的操作運用視頻,輔導企業安裝和運用軟件,并做好宣傳和問題解釋工作,督促企業提高數據的上報質量,并于7月份完成了稅收調查區局會審工作,10月10日前,上報了稅收調查情況報告和稅收調查專題報告。
4、做好高風險數據核查工作。根據區局按季度下發的高風險數據核查工作通知,我科室根據要求制定了實施方案,協同城區分局已完成了此項工作,并按時向區局上報了核查報告。
5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協同城區分局對轄區內的企業和個體進行了減免稅調查統計工作,并按時上報了減免稅調查統計報表及分析。
6、嚴格退稅業務的審批辦理;全年共辦理退稅XX戶,退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開發票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求,與財政和國庫等部門聯系,對北屯農業發展銀行20xx年已征收入庫的營業稅進行了調庫處理,由原來的區縣級調整為自治區級,調庫金額共計596404.68元。
(四)加強財務核算和預算資金的管理,保障各項工作的正常運轉。
1、年初完成了20xx年度的財務決算報表的編制和匯審工作以及國有資產產權登記證的年檢工作,做到數據真實、準確。1月上報了財政供養人員信息數據報表。
2、嚴格執行各項財務管理制度,并結合實際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務局財務管理工作規程、基本建設維修項目管理規程、固定資產管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務工作有章可循、有法可依。
3、加強經費支出管理,規范財務收支行為。認真執行經費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實行“先審批,后執行”的原則。在保障人員和公用經費正常運轉的基礎上,堅持厲行節約、勤儉辦事,從嚴控制和壓縮行政成本,嚴格控制“三公”經費。同時加大預算執行力度,確保預算資金按計劃按進度按需求執行。
4、嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算,統一管理,統一核算。對各類原始憑證進行審核和制作,支付各類報銷憑據,按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作,按時參加培訓,對財務處理系統進行軟件更新,對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規定》、新舊固定資產分類與代碼等規定貫徹執行到位。
(五)、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據區局要求開展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作,我局領導高度重視、積極安排部署,成立專項治理領導小組,制定實施方案,每個階段都具體落實到相關科室和人員去負責,使得專項治理工作扎實開展,不走過場,不留死角,全面覆蓋,保證了我局專項治理工作的順利完成。
(七)、積極做好20xx年部門預算編制工作。根據區局要求,今年20xx年部門預算由單機版軟件轉為財政一體化網絡軟件,為此,組織相關人員參加區局舉辦的視頻培訓,并認真學習《20xx年自治區本級部門預算報表填報說明》,積極落實預算編制的各項要求,做好本局年度部門預算的編制,保證此項工作的完成。
(八)、認真開展違規公務用車糾正處理工作,依據政策規定,排查比對超編、超標公務用車,并按時上報排查和糾正處理工作的結果,確保完成工作任務。
(九)加強稅收票證管理,確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區分局征收所及代征單位使用的稅收票證,認真執行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷毀工作。
3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作,對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環節的管理工作,并按時上報了稅收票證專項檢查總結。
4、按照本局征管改革的實施方案,計劃財務科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責,只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責,故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區分局征收所。
(十)6月份協助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開展審計,9月份協助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來的稅收執法方面和財務審計方面開展督察內審,為此,積極提供各類審計資料,并從征管數據比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環節入手,隨時跟進,密切關注,及時與審計人員在政策、業務上做好協調與溝通,并對審計小組提出的問題予以解釋,保證審計工作的順利進行。
(十一)協助辦公室完成了20xx年度固定資產實物盤點工作,對單位固定資產與辦公室一起進行全面徹底的清查,保證賬實相符,
二、工作計劃
(一)參加20xx年度稅收會統年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監控報表等各類稅收會計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區局,及時向北屯市政府通報。
(二)抓好收入進度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃,及時分配下達20xx年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務層層分解落實。
(三)積極做好稅收分析預測工作。從經濟發展、價格變化、政策調整、強化征管、政府支持等多個層面對20xx年收入形勢進行研判,分稅種、分行業分析稅收增減因素,特別是對重點稅源企業的稅源變動、經營走勢、發展前景等情況,做到時時掌握、全面監控。
(四)進一步加強重點稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告,重新確定20xx年重點稅源企業名單,加強重點稅源監控工作。
(五)完成區局下發的稅收調查、減免稅調查、高風險數據核查等工作,并向區局上報稅收優惠政策落實情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風險數據核查報告。
(六)參加20xx年度全系統部門決算編審工作會議,嚴把質量關,按時上報區局。同時上報本局20xx年財政供給人員信息報表。
(七)加強本局財務核算,規范財務基礎工作,嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費、地方財政補助收入和國有資產收入,全部納入部門預算,統一管理,統一核算。加大資金的執行力度,嚴格資金支出管理,加強資金運行的績效評價分析,及時發現預算執行過程中存在的問題,給領導當好參謀助手。
(八)落實厲行節約有關規定。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”,以及《關于厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關國內公務接待管理規定》,深刻領會其精神要旨,把握制度規定,落實措施要求。結合本局工作實際,按照區局出臺的各項制度和工作要求,進一步完善本局的財務管理制度,細化落實措施,壓縮“三公”經費支出,控制人員支出,確保要求落到實處。
(九)協助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購,嚴格執行集中采購目錄和分散采購限額標準,嚴格審批制度,加大監控力度,有效保障重點支出,提高采購效率。
(十)做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》,監督檢查城區分局的票證管理工作。
(十一)積極做好國家稅務總局績效管理信息系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。
(十二)做好區局和本局安排的其他臨時性工作。
年度財務工作計劃 篇5
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核
,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
年度財務工作計劃 篇6
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
xxxx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知xxxx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了xxxx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:
一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xxxx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作:
一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
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