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年度財務工作計劃

時間:2023-04-27 04:48:49 財務工作計劃 我要投稿

年度財務工作計劃模板合集五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的年度財務工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

年度財務工作計劃模板合集五篇

年度財務工作計劃 篇1

  財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在09年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結集合團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的'操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

  過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

  為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據16年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了16年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

  20xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

  算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  3、配集合團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

  5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

  6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

年度財務工作計劃 篇2

  展望新的一年讓我很重視財務部門工作的展開,對我來說部門的工作得到進步才意味著自己的努力是有意義的,而且我也希望自己在部門領導的安排下能夠通過努力完成年度工作目標,因此我制定了這份財務部工作計劃并希望嚴格執行下去。

  首先工作效率不高的問題是我需要盡快解決的,也許是做事比較穩重的緣故讓我很擔心自己在工作中出現差錯,所以我始終秉承小心謹慎的.作風從而確保自己不會犯錯,但這樣導致的后果就是我在一些基礎性的財務工作中花費了大量時間,事實上在工作效率低下的情況下很難獲得部門領導的認可,因此改進工作方式并積極向部門領導請教才是我應該盡快完成的事情,在這之中我也要認真做好賬單的記錄工作并秉承小心謹慎的作風,尤其是核對的過程中要加快速度以免在工作方面落后于人。

  其次在工資結算方面需要提前和各部門進行溝通,有時在工作中會出現員工遲到或者請假的狀況需要記錄下來,然后在結算工資的時候再來根據員工的表現予以提升或扣除,至少我應該對這項工作的展開更加嚴謹些并與各個部門進行溝通,這樣的話也能夠在工作的過程中積累經驗以便于及時向領導進行請教,而且在結算工資的同時也要遵循保密原則從而履行好財務人員的職責所在,總之我很重視財務工作的完成并希望部門發展得更好,但這需要自己不斷努力才能夠讓財務部門的各項工作得到較好的完成。

  定期編制財務報表并對自身的工作進行分析,僅僅滿足于工作的完成對自身的發展而言是沒有太多幫助的,畢竟在職場競爭中只有不斷奮斗才能夠保證自己不會落后于人,而且我也要謹記工作中領導的教誨并嚴格遵守部門的各項規定,在這方面需要認真編制好每月的財務報表并對此進行分析,主要是以此來了解公司的經營狀況并對工作的展開進行改善。另外在財務報銷方面也需要員工出示相應的證明以便于經費的使用能夠落到實處,對于能夠報銷的費用需要領導的批復才能夠展開各項工作,對于不合理的支出則需要員工寫份報告并說明這樣做的原因,畢竟這項工作的努力也是為了做好成本控制自然要予以重視。

  通過對以往的反思讓我制定好這份財務工作計劃,接下來我會嚴格執行并確保計劃中的每個要點都能夠落到實處,也希望明年財務部的各項工作能夠在自己與其他同事的努力下取得進展。

年度財務工作計劃 篇3

  1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的.發展提供了可靠的依據。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

  2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

  3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。

  4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

  5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

年度財務工作計劃 篇4

  尊敬的領導和各位同仁:

  大家好!20xx年已經過去,一年的工作已經成為歷史,回顧一年來公司財務工作。從年初開始,為了加強公司財務的會計核算和財務監督職能,公司加大了對財務的重視程度,提高了對財務各方面管理要求,在公司領導的指導下,經過公司全體財務同仁的共同努力,公司財務工作逐步提升進入財務管理層面,更好的配合公司經營發展的需求。

  工作過程仍存在一些不足,有期待我們進一步去補充和完善的.內容。

  (一)經營業績分析

  20xx年 度,公司實現營業收入XX萬元,比去年同期增長XX%;主要原因是XX,導致營業收入增長。20xx年,公司凈利潤為XX萬元,比去年增長XX%。本報告期末,公司總資產為XX萬元,凈資產為XX萬元,分別比期初增加XX萬元和XX萬元。

  (二)貨幣資金分析

  20xx年,公司貨幣資金增加XX萬元。其中:經營活動凈現金流量為XX萬元,比上年同期XX萬元,主要因為XX所致。投資活動現金凈流量XX萬元,主要為XX支出。籌資活動現金凈流量XX萬元,主要為報告期內XX萬元。

  (三)營業收入分析

  1、收入按行業分析

  2、收入按產品分析

  3、收入按事業部分析

  4、收入按區域分析

  注:可以做兩年或三年的對比分析

  (四)毛利率趨勢分析

  (五)三項費用分析

  (一)管理費用分析

  (二)銷售費用分析

  (三)財務費用分析

  20xx年工作回顧

  (一)依據公司發展現狀完善部分財務管理制度。

  為進一步加強公司財務管理,提高整體財務管理水平。20xx年,公司完善的財務制度有:《》、《》、《》。

  (二)建立公司現金流預測模型;

  以往,公司現金流預算較為薄弱,面對錯綜復雜的經營環境,提早應對潛在經營風險。20xx年,財務部推出了現金流預測模型。是公司現金過去、現在和未來盡在掌握之中。避免了財務風險。

  (三)建立財務人員輪崗制;

  財務部門由于流動性大,所以適當輪崗是十分必要的緊迫的,20xx年,公司的總賬會計、稅務會計、應收賬款會計進行了輪換,也培養了財務部門員工的綜合素質。

  (四)完善以前年度使用的財務分析方法;

  羅列去年財務分析改進的地方及效果。

  (五)協助商務部門辦理公司知識產權和相關資質;

  可以協商辦理了多少,重要的可以單獨提一下。

  (六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

  20xx年,投融慘淡,估計不好寫了。日常披露數量一般也會下降,但定期報告對財務的要求大大提高,工作難度加大。可以重點說一說。尤其創新層的財務小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴說生無可戀(當然這只是笑話,生活總有不經意的驚喜嗎)。

  (七)配合會計師事務所、評估事務所進行審計、評估工作;

  20xx年,審計工作比往年細致嚴格的多,財務工作量可想而知。也可以描述一下,證監會等對審計的要求提高等。

  (八)與銀行建立銀企合作關系;

  銀行貸款相當難,能拿到貸款的,個人魅力可見那是相當不一般 。(當然還得看公司業績)

  (九)其他日常財務工作和公司交辦的臨時工作;

  20xx年總結經驗與不足及改善思路

  (一)公司資金計劃有待加強:

  公司資金收入與支出需要計劃 管理,在公司經營業務過程中各項資金的使用需統籌安排,資金充裕時投資理財避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;

  (二)公司需建立全面預算管理機制:

  公司目前只對運營部門進行以業績為考核目標的預算管理;

  (三)與其他部門的溝通聯系工作有待進一步提升:

  公司財務工作需要加強與其他部門的溝通,了解公司產品研發、設計、原料采購、生產、銷售等環節的流程,并與財務管理結合起來,有效發揮財務部門的職能和作用。

  20xx年財務工作計劃

  現就20xx年財務工作計劃做如下闡述:(即使是AI的我,這一塊感覺難以替代你的大腦,拋磚引玉,具體情況具體寫吧)

  (一)財務戰略規劃:

  (二)公司整體財務工作:

  (三)財務部門內部管理工作:

  (四)財務經營分析:

  (五)公司外部財務工作:

年度財務工作計劃 篇5

  新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

  一、醫院財務工作計劃與目標管理

  1、在財務會計核算上:

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

  2、在管理會計核算上:

  a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

  b、加強進貨成本的監督,完善進貨的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

  e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的.合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

  二、醫院財務人員工作計劃:

  在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術

  分項目分分部門核算

  材料

  銷售 藥品銷售

  整形美容中心

  細目核算

  分治療細目核算

  皮膚美容中心 分病種細目統計、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細目核算

  成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

  三、價格管理:

  1、醫院物資進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物 資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

  2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

  3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

  四、信息與統計:

  目前信息系統存在以下幾大問題:

  1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

  2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

  3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

  4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

  要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

  五、固定資產、醫療設備:

  加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

  假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

  化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

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