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財務月份工作計劃范文
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的財務月份工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務月份工作計劃范文1
十二月,意味著又一年要過去,意味著我們又要長一歲。意味著所有的工作學習結束,意味著我們要忙于生計不停的奔波,意味著我們人生又一個新的開始。我們面臨著一個個新的機遇,同時又面臨著新的挑戰,現對十二月份工作做以下計劃:
1.財務部將以“深入社團,服務社團”為宗旨,一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利益,并嚴格執行社聯有關的財務制度和財務紀律。
2.財務部將繼續開展統一管理社聯以及各社團的各項財務工作,協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課余生活。
3.財務部將進一步完善社團聯合會財務的各項規章制度,如實反應社團聯合會的財務狀況,對社團聯合會內部及各社團的經濟行為合法性、合理性進行監督。
4.財務部將堅持開展監督各社團的日常財務情況,審查其財務學期狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。
5.做好大型活動的經費預算和結算以及社聯平時財務開支的結算工作并上報主席團審核。
6.對各個社團的財務負責人,加強財務上的指導和幫助,為以后在社團財務上的工作,取得良好的.效率打下基礎;社聯與各社團的關系,為社聯和各社團活動提供有力保障。
7.合理的給干事分配工作,積極培養和鍛煉財務部的新人,為社聯在以后的工作中培養人才;強化新人的創新意識,對財務工作的不斷改進,使財務機制更加的完善。
8.加強財務部與各社團的交流與溝通,交流在財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。
9.全力支持社聯與院團委其他組織及社團開展的各項活動,主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務;促進財務部與社聯其他各部門的合作與交流,樹立社團聯合會良好的形象。
備注:以上就是我部十二月的工作計劃,我們將會用這個嶄新的面孔去迎接新的挑戰,更好的服務于社團。
財務月份工作計劃范文2
為全面搞好20xx年xx月的全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36.52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。
(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。
一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。
二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
(五)審計監督要更加嚴格。加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質
在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。
總之,來年的`任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。
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