公司財產安全個人工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為以后的工作做一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的公司財產安全個人工作計劃，歡迎大家分享。

　　為進一步規范和完善公司的整體管理，更好地落實各項規章制度，更好地協調和完成各考勤點的各項物業交付工作，公司制定以下工作目標和重點:

　　一、管理:

　　公司下屬的安全站副隊長負責本轄區的所有管理工作。各分隊長必須認真執行車站物業和公司交給的各項任務，按照公司的規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司發放的《保安服務規范工作手冊》為工作標準，盡最大努力為車站物業和業主服務。

　　二、形象工作:

　　公司下屬各站的全體隊員、班組長必須穿著統一的服裝，穿戴整潔的衣帽。嚴禁便裝，隊員不得留長發、染發、佩戴奇裝異服。班組長嚴格要求組員熱情服務，努力工作，使用文明禮貌的語言，每天對組員進行崗位、姿勢、標準敬禮、禮貌、熱情、周到服務態度的培訓，以最佳形象為物業服務。

　　三、健康管理:

　　各站班組和隊長嚴格管理隊員的個人和生活環境，以及攤位內外的衛生工作。要求他們講衛生，勤洗手，勤洗澡，勤洗衣服，曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛生根據值班表安排隊員打掃衛生，注意飲食衛生，避免因居住環境臟亂差導致傳染病。

　　四、安全、應急處理工作:

　　各值班班組和隊長對班組成員的安全負責，嚴格執行請假和準假制度。嚴禁隊員私自外出，以免發生不必要的安全事故。班組長工作中如有緊急情況，應及時向物業和公司匯報。班組長要在第一時間趕到事發現場，及時控制事態發展。嚴禁擴大事件，打架斗毆，積極協助物業和公司處理事件。

　　五、公共物品的管理:

　　本著對物業和公司負責的態度，各工作地點的班組長要求組員愛護公司和物業的公共物品。班組負責人應不定期對公共物品進行清點，并登記備案。如有故意破壞，當事人應按價賠償。

　　六、提高服務標準，搞好日常培訓:

　　各駐站隊長要加大日常培訓力度，提高工作能力、工作姿態和日常服務水平，在隊員培訓中使用文明禮貌的語言，提供熱情周到的服務，努力培養各駐站高水平、高標準的隊伍。

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