后勤管理科的工作計劃

時間：2023-05-04 23:03:54 后勤工作計劃我要投稿

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后勤管理科的工作計劃

　　根據學校20XX年總體工作計劃，在總結20XX年經驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20XX年后勤工作計劃。

后勤管理科的工作計劃

　　一、指導思想

　　以學校總體工作統攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。

　　二、主要工作

　　根據學校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：

　　（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。

　　在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。

　　（二）在20XX年取得經驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。

　　一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。

　　（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。

　　1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。

　　2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。

　　3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質量，提高工作效率。

　　4、完善水電表安裝，做好基礎數據的收集與統計工作。

　　5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現問題、解決問題的目的。

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