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投資年度工作計劃

時間:2023-04-26 01:58:04 年度工作計劃 我要投稿

投資年度工作計劃3篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的投資年度工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

投資年度工作計劃3篇

投資年度工作計劃 篇1

  20xx年是公司改制后全面開展工作的一年,在五個月中,在王xx董事長的正確領導下,銳意創新,在各項重點任務上取得突破性進展,業務拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬元,超額完成上級交代目標任務近40%。為20多家縣域內中小微企業提供委托貸款,有力推動縣域內經濟發展,在社會上取得了良好經濟效益和社會效益。業務方式上有了新突破和新發展,改變傳統的擔保方式,降低企業進入門檻,進一步加大了對縣域內中小企業扶持。

  xx縣工業投資有限公司投資發展部秉承扶持縣域工業企業,夯實壯大國有資本的宗旨,將進一步完善過橋續貸業務及操作流程,改善風險控制措施,積極探索股權投資業務,努力落實上級交辦的其他工作,為此制定20xx年工作計劃。

  一、發展思路

  根據20xx年全縣工業和民營經濟發展的要求,在確保國有資本安全的前提下,以建設創業發展平臺為核心,以幫扶企業解決融資問題為突破口,創新委托貸款方式、方法,完善風險防控措施,推動縣工投公司與縣域企業共同發展。

  二、目標任務

  1.20xx年力爭完成幫助30家企業過橋融資,續貸過橋資金達1億元的融資任務。

  2.把握機會,爭取年內可以參股安徽安元投資基金。

  3.抓緊落實,力促合肥八中xx分校的建設取得實質性進展。

  4.啟動標準化廠房建設。縣工投公司借鑒合肥市產投集團和界首市工投公司在工業地產開發與建設方面的先進、成熟經驗,結合我縣招商引資工作,力求實現標準化廠房建設。

  三、主要工作

  1.做強過橋委貸業務。嚴格執行公司的《暫行管理辦法》和《業務操作流程》,科學安排企業過橋委貸申請,減少空檔期,提高資金使用率。在確保國有資本資金安全的.前提下,完善貸前調查程序,降低委貸風險,全年力爭幫助過橋企業30家以上,完成過橋委貸總額1億元。

  2.加強投資部檔案資料的建設,完善融資信息庫。嚴格按照貸前、貸中、貸后調查程序,整理好企業在不同階段的貸款調查資料,形成對企業貸款全流程的跟蹤監控。根據公司近三年過橋委貸業務和商業銀行反饋的信貸情況,對全縣145家規模工業企業進行梳理匯總,客觀評估,建立融資信息庫。優選30家發展潛力好,信譽度高的規模企業和發展前景好、集聚度高的優勢產業,在符合過橋委貸條件的前提下優先提供過橋資金。

  3.落實上級有關部門及公司領導層交辦的其他事務。努力配合上級部門做好產業規劃、銀企對接等工作,落實公司領導層交辦其他工作,同時積極配合其他部室的工作。

  四、保障措施

  1.強化黨建工作。學習十八屆五中全會、十六中全會精神和中央經濟工作會議任務,強化投資部的政治意識、大局意識,嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺性,營造風清氣正的政治氛圍。

  2.完善業務流程,健全業務運作機制。繼續做穩做好過橋委托貸款相關業務。在健全貸審會、投審會、票決制度的基礎上,建立投融資重要事項議事制度;在完善風險管控機制的基礎上,對過橋委貸業務堅持貸前調查、貸時審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩運營。

  3.加強業務團隊建設。加強新型投融資專業知識的學習,提高投資部員工的業務水平。積極組織員工考察、學習、業務培訓,掌握新的業務知識,培養業務能力,著力打造“學習型、效率型、創新型、紀律型”的業務團隊。

投資年度工作計劃 篇2

  為實現公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防范各類安全事故發生,根據安全生產相關法律法規,結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

  一、指導思想

  以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監管工作力度。

  二、工作目標

  通過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20xx年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

  三、工作計劃

  (一)基礎管理

  1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確項目安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

  2.落實安全生產職責。根據項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人,負責監督該項目安全生產工作的.落實。

  3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

  4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

  5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工,優先考評為年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

  (二)專項檢查

  由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

  1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

  2.文明施工檢查:著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

  3.高空作業檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業設備使用情況。

  4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

  5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

  (三)整改管理

  1.對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

  2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

  3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業,按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

  (四)臺帳管理

  1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

  2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規范齊全。

  3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

投資年度工作計劃 篇3

  20xx年是集團公司成立后全面開展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會議紀要,按照集團公司董事會各項工作部署,在公司領導的正確領導下,銳意創新,在各項重點任務上取得突破性進展,業務拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

  在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實,積極推動了公司戰略制定、上市公司資本運營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務。同時,在項目拓展上也充分發揮了前端部門的作用,取得了較大成效。現將20xx年我部工作開展情況總結如下:

  (一)務實創新,積極推進集團公司發展戰略制定、下屬子公司重組及相關管理辦法制定工作

  1、通過對集團公司及下屬子公司的調研,牽頭完成了集團公司發展戰略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰略規劃工作的推進工作及下屬子公司未來的整合工作。

  2、參與路橋股份國有股權劃轉工作,并派專人到上交所及中登公司完成了股權過戶事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;

  3、參與路橋股份非公開發行A股股票事宜,承擔了集團公司作為認購方應完成的系列工作,為今后繼續完善和打造上市公司投融資平臺積累了經驗。

  4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進一步規范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

  (二)夯實基礎,圓滿完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務,積極推動多種經營項目的拓展

  1、鐵路

  (1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。

  (2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與xx鐵路局關于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。

  (3)集團公司投資計劃的制定與執行

  ①部省合資鐵路項目

  20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進度完成部省合資鐵路項目的投資建設。

  另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進積極作準備。

  ②地方鐵路項目

  20xx年預計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。

  (4)xx鐵路客運專線項目的股權收購

  與眉山、樂山達成初步入股協議,德陽、綿陽的入股談判也在推進中。

  2、公路

  (1)與對應單位、部門和項目公司建立緊密的工作關系

  積極主動與省委省政府、省交通廳建立工作聯系,認真學習相關文件精神,并貫徹到日常工作中。

  與路橋集團投資開發部門建立業務溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

  (2)高速公路信息反饋機制的建立

  為保證實時信息,我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務部、經營部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據《關于進一步做好投資項目監測統計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。

  (3)高速公路項目資本金的出借

  依據20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

  (4)高速公路的招投標工作

  我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進行了實地探勘、交通流量調查等工作。在采取了科學的投資決策依據后,我部就這三條高速公路進行了編標、投標工作。

  (5)路橋集團注資工作

  積極推動對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質的影響問題。

  3、多種經營

  (1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現實情況及下屬資產狀況等進行深入研究后,結合當前宏觀及行業環境提出了可行的投資建議。

  (2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進行調研并提出了合理的投資建議。

  4、完成了集團公司全年固定資產資金預算及采購的審核工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是公司發展的.關鍵一年,是公司成立初期業績上大臺階的階段,在未來的一年中,我部結合集團公司和部門發展的實際情況,把以下工作做為明年的工作重點:

  (一)積極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省《鐵路建設委托持股管理辦法》、《國有資產產權代表管理辦法》等規章制度。

  (二)切實落實集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設高峰期,抓住機遇,按質按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設任務;在集團公司工作開展的過程中,探索集團公司投資新模式。

  (三)進一步理順集團公司及各子公司的法人治理結構,并結合集團公司及各子公司的實際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續發展戰略;科學調整集團公司的產業結構。爭取盡快完成集團公司戰略發展與規劃的編制及實施。

  (四)努力尋找合適的投資機會,加強與全省地市州相關部門的聯系,積極參與主業項目的投標工作。

  (五)進一步拓展公司業務范圍,推進集團公司多元化經營工作的開展,使其成為公司主業強有力的補充。

  隨著集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進取,不斷提高工作的主動性和前瞻性,為公司發展添磚加瓦。

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