【精品】年度工作計劃范文集合七篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
20xx年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力提高醫護人員質量,以安全,優質,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列表如下:
—、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。
二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質,繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使醫療質量提高。
三、堅持業務學習每周1次,每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜絕醫療差錯出現。
四、繼續抓好職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴于經常性的、規范性的`思想教育。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,樹立良好的醫風醫德,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。
五、繼續開展新技術新項目,在神經介入方面爭取更好的成績,提高神經介入診治水平,建立初步的康復治療體系,增加康復治療項目,促進腦血管病治療水平提升。
六、加強學科科研建設,申請高水平科研項目,提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。
以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,希望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!
年度工作計劃 篇2
新年要有新發展,正如公司所提出的“**年精耕細作·品牌升華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩腳跟。
身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們尚銳的每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說是不是?
既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是:
1。每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背后的優點和不足。保留優點,對不足的進行改進。在這里我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質上還是會出現些問題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質還要把握分配出去做的稿子的品質。我覺得自己優點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎,所以我會繼續保留自己的優點,繼續努力做的更好。
2。在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的`品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產服務性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決于你自己態度。所以我會堅持這種態度來更好的提升自己。
在今年的工作計劃中,我會繼續服務好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個項目,學府商業廣場等幾個項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以,北辰項目也服務的比較順利,另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質放在第一位,時時刻刻貫徹“20xx—20xx年精耕細作·品牌升華年”這個理念,把尚銳制造成為在地產行業高品質的一個品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!
年度工作計劃 篇3
根據有關文件及上級業務部門的安排,我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領導和縣畜牧水務局的具體指導下,通過我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉聯點干部的共同努力,圓滿完成了各項任務。現將有關工作簡要總結如下:
一、統一思想,提高認識,增強動物疫病防治工作的緊迫感和責任感
各鄉(鎮)人民政府及獸醫站充分認識牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性。各鄉(鎮)人民政府及時召開防疫工作會議,安排部署防疫工作,宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢,堅持“預防為主、防檢結合”的方針,強化領導,加大了工作力度,真抓實干,做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的原則,把各項防疫措施落到實處。
二、認真落實動物防疫目標責任制
我縣是純牧業縣,畜牧業是主導產業。動物疫病的有效控制,關系到畜牧業持續健康發展和畜牧業結構戰略性調整,影響全縣經濟健康發展和牧民增收,影響社會穩定大局,動物防疫工作既是經濟問題,又是社會問題和政治問題。因此各級政府對今年的動物防疫工作特別重視。并且明確了各級人民政府應對本地區動物疫病防制工作負總責,各級人民政府的主要負責人應是動物防疫工作的第一責任人。各級人民政府要加強對防疫工作的統一領導,組織、協調。有關部門,明確職責,各司其職,各負其責的防疫工作責任制,把動物防疫納入各級政府的重要議事日程。縣政府與各鄉(鎮)政府、縣畜牧局與縣獸醫站、縣獸醫站與各鄉(鎮)獸醫站從“雙軌”線上層層簽訂目標責任書,實行了縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶的防疫責任制,一級抓一級,層層落實了工作任務,建立和完善了責任追究制,把動物防疫工作作為考核領導干部政績的主要內容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時召開防疫安排會議,安排部署了動物防疫工作,各鄉(鎮)政府領導親自抓,嚴格按照“五個強制、兩個強化”(強制免疫、強制封鎖、強制消毒、強制撲殺、強制檢疫,強化疫情報告、強化防疫監督)的要求,采取有力措施加強基礎免疫工作,堅持做到“五統一”(統一組織、統一時間、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識),保證免疫質量。
大力宣傳動物防疫工作的重要性,縣獸醫站發放防疫宣傳材料125余份。鄉(鎮)政府與聯點干部之間,鄉獸醫站與村防疫主任或民間獸醫之間,層層簽訂《動物防疫目標責任書》,明確了各自的防疫任務,將責任分解到人,要求牲畜口蹄疫免疫密度達到應注數的100%,其它各類疫苗接種密度必須達到95%以上。各村承包人員深入到生產第一線,組織勞力,開展免疫接種工作,嚴格按照動物防疫規程進行操作。嚴格防疫卡制度,每戶防疫完后,認真填寫防疫卡,寫明防疫動物數量、疫苗種類、動物類別、防疫責任人等。縣獸醫站與主管局組成工作組,不定期赴各鄉(鎮)巡回檢查,督促防疫工作,并狠抓各項措施的落實,使防疫工作真正做到防前有計劃、有組織、有安排,防中有檢查、有督促,防后有總結,不忽視或遺漏每一個環節,確保防疫工作順利進行。
三、采取多種措施,保證免疫密度和質量
1、疫苗發放
防疫藥品由縣獸醫站統一組織供應。縣站調到藥品后,及時調運至各鄉(鎮)獸醫站。各村聯點幫扶單位,利用下鄉宣傳之極,盡其所能,解決防疫工作中存在的困難和問題,有的順車送防疫藥品,使防疫藥品及時發放到位,保證了防疫工作的順利開展。各鄉使用疫苗情況。(見附表二)
2、免疫接種情況
為確保免疫接種的密度和質量,縣站選派得力干部赴各鄉指導防疫工作(見附表一)。各鄉(鎮)獸醫站技術人員深入到生產第一線檢查、督促、指導防疫工作。鄉(鎮)防疫工作領導小組隨機抽查,保證了防疫工作的順利開展。
全縣春秋兩季共接種牛羊五號苗2121985頭只,密度達100%,其中牛699231頭,密度達100%,羊1422754只,密度達100%。接種牛出敗苗262964頭,完成任務量的100%。接種豬五號苗27頭。接種炭疽苗272291頭,密度達94.7%;接種羊三聯苗201183只,完成任務量的100%;接種羊痘苗467664只,完成任務量的100%。祥見附表三。
3、疫情普查及畜棚(圈)消毒
在搞好免疫接種的同時,組織開展了疫情普查,密切注視疫情動態,進一步強化了疫情報告制度,發現疫情及時上報,共普查牛羊1820848頭只,消毒畜棚(圈)面積達63.33萬平方米。
4、寄生蟲病的防治
為減少寄生蟲病造成的危害,我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預防牲畜的各類內外寄生蟲病,保障了畜牧業的健康發展。共藥浴羊717491只,經驅蟲的`牛有319167頭,羊有717491只,馬19873匹。
5、疫病監測
根據青牧醫總[20xx]06號文件《關于認真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神,防治并考核防治效果,牛200頭,取得了良好的效果。
根據青牧醫總[20xx]14號文件《關于印發〈青海省20xx年動物疫病監測實施方案〉的通知》的有關要求,我站對我縣五鄉一鎮的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽性動物。
四、強化檢疫監督,保障肉食安全,杜絕疫病傳播
為保障我縣畜牧業經濟持續、穩定、健康發展,杜絕疫病傳播,保障人民的食肉安全,在開展產地檢疫、運輸檢疫、屠宰檢疫的同時,加強了對動物防疫工作的監督檢查,組織工作組不定期赴各鄉(鎮)檢查、督促、指導防疫工作。全年共檢疫各類活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,羊35934只,馬93匹,犬57條),檢疫肉類737.81噸,其它畜產品1100.51噸,檢疫皮張11550張。消毒車輛1455臺次,冷庫及市場消毒面積達58.11萬平方米。年審動物防疫合格證11家,新辦理動物防疫合格證5家。
五、動物標識及可追溯體系建設情況。
20xx年8月底,站領導和一名業務骨干參加省動物疫病預防控制中心和省動物衛生監督所舉辦的培訓班,參加完培訓后我站于9月12日召開專題會議并成立河南縣獸醫站動物標識及可追溯體系建設成立領導小組,明確分工任務,確定一名信息員,進行基本數據的錄入工作已于9月底完成了基本數據的錄入工作。
六、為了進一步加強我縣村級動物防疫員培訓工作,提高村級動物防疫員的業務素質和動物防疫技術水平,認真貫徹落實青海省農牧廳下發的《關于切實做好全省村級動物防疫員培訓的通知》的精神。在我縣業務部門和各級政府的大力支持和關心下已全面完成今年村級動物防疫員的培訓任務,全年共舉辦四期培訓班,培訓工作取得了預期目的和效果。今年培訓工作共參加村級防疫員139名,主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。
七、扶貧工作
1月31日,河南縣獸醫站更尕站長等一行五人前往寧木特鄉梧桐村進行送溫暖獻愛心慰問活動,慰問組共走訪七戶貧困家庭,為每戶送去了米、面、油等過節物資(合計人民幣4000.00元),解決了其燃眉之急,使這些貧苦戶過上一個快樂祥和的春節,拉近了黨群、干群關系。
慰問組在走訪中發現該村一貧困戶家中的一名婦女在放牧時不慎摔成半生不遂至今已臥床6年,生活不能自立,慰問組當場承諾幫助其解決醫療費3000.00元,幫助其度過難關。
八、存在的問題
1、部分牧民群眾的思想觀念落后,靠天養畜思想比較嚴重,防疫意識淡保
2、某些村干部對防疫工作的重視程度不夠,有些防疫員的工作積極性不高,對工作的責任性不強。
3、防疫員人員少,且更換頻繁,報酬低,業務水平低,缺乏應有的防疫工具,影響防疫工作。
4、部分鄉站缺乏技術人員,而且山高溝深,地廣人稀,交通不便,遠遠不能滿足每村有一個聯點技術人員的工作要求。人員分配不均,男女比例不當,不利于防疫工作的開展。
5、我縣牲畜交易頻繁,新的疫情可能卷土重來,將給今后的防制工作帶來很大困難,必須加大產地檢疫和運輸檢疫的力度。
6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數,實際牲畜存欄量與統計數相差較大,造成免疫密度降低,留下防疫隱患。
7、管理體制混亂,鄉鎮獸醫站由于雙重管理,財務、業務方面由縣獸醫站管理,人員由鄉政府管理,從而出現了管理兩張皮,互相推諉扯皮現象,影響了防疫工作。
8、鄉鎮獸醫站交通工具缺乏,無法保障按時深入基層,指導防疫,了解疫情,嚴重影響著防疫工作的開展。
9、我縣獸醫工作,面廣量大,獸醫技術人員的待遇低,隊伍不穩定,人員流失情況嚴重,極大的影響了全縣動物疫病防治能力和動物產品質量全面水平的提高。
年度工作計劃 篇4
光陰荏苒,時光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合上年度的工作計劃,全面對各系統開展了預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、給、排水水、系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。
一)在給、排水系統中,對軟化水水質找到相關單位進行了水池清洗和水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準。對負5 化糞池排水系統進行了部分改造,排除給、排水系統故障多起,基本保障了系統運行。
二)在配電系統中,在改善負3設備房環境上,加裝了中央空調,覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房,環境溫度得到了明顯改善;統一規范了配電設備的標示;對低壓配電房、空調配電房電容柜進行了維修,大大的提高了配電線路電壓質量;分別對配電系統17臺(3200A-4000A)主開關進行了維護保養;消除了開關潛在隱患;對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制,發現3處嚴重發熱現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運行。
三)在中央空調系統中,配合完成6號變壓器退出,作為21-23樓低壓電源,制定中央空調新的開關運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結構;更換了4號塔散熱風扇電機,維修并試運行了2#冷卻水泵電機;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。空調水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴格控制藥劑含量,精確排污,既節約用水,又保證空調水指標在安全范圍內。
2、日常維修:20xx年度11月25日止,共接報完成 800余項維修工作,其中有大廈公共區域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
3、規章制度:工程管理部在原有基礎上,建立健全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機房及空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了行政班
4、能源統計及節能降耗:工程管理部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節等。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計62臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時配合處理電梯各種突發故障;完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。
二、樓層開發
按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發,包括臨時用電管理,21-23樓樓層強電施工監管,完成對新開發的樓層配電系統、中央空調系統的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。
三、存在問題、改進措施
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到
2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫的不是很規范,字跡不夠工整,
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
5)和各部門工作銜接還不是很完美
四、20xx年工作重點設想;
針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展
一)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據大廈實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。20xx年具體計劃如下:
1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養
2、對生活用水管道、低壓配電柜(1250-2500A)負荷開關、化糞池進行檢查及保養;
3、對高壓設備,高壓配電柜,變壓器進行檢測、保養。
4、對大廈中區供水系統進行設備改造。
5、繼續完成對大廈各管道進行防腐工作。
6、對中央空調系統冷卻塔填料更換。
7、完善設備房墻面、地面裝飾。
8、及時完成公司交辦的.各項工作。
二)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看各經營公司服務的滿意程度
三)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄
四)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處
從1996年開始到20xx年底大廈運轉已有近16個年頭,各種設備已過了保修期。根據物業管理的經驗,大廈設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
年度工作計劃 篇5
一、 指導思想
為切實履行法律法規賦予安全生產監督管理部門的職責,加強和規范對全區煙花爆竹經營單位的安全生產監督檢查工作,促進生產和各經營單位安全生產主體責任的落實,依據《安全生產法》和《煙花爆竹管理條例》和永定區的實際情況,特制定永定區20xx年度煙花爆竹經營單位安全生產監督檢查工作計劃如下
二、工作目標
確保我區煙花爆竹安全生產零事故,經營市場規范化
三、 工作計劃,按照要求分階段組織檢查
(一)1月—3月做好煙花爆竹的宣傳和生產廠家各經營戶的換證工作
1. 大力宣傳安全發展科學理念,推進安全文化建設;積極宣傳煙花爆竹安全生產經營法律法規、標準規范,增強安全法治意識;
2.嚴格審查安全條件,把好經營許可發證關。根據《湖南省煙花爆竹經營單位銷售許可證管理暫行辦法》,嚴格審查安全條件,對不符合安全條件、達不到安全要求,一律不得辦理《煙花爆竹銷售許可證》。
(二)4月—6月規范煙花爆竹市場,加大對非法經營的打擊力度。
1.理順生產企業‘批發公司、零售戶三者之間的關系,批發公司應當向生產企業采購煙花爆竹,向零售戶供應煙花爆竹,零售戶應向批發公司采購煙花爆竹。
2.對全區煙花爆竹零售經營戶進行普查,檢查的內容:現場條件是否符合相關的安全要求、是否存在超量和堆放不合規定的現象、是否私設倉庫、是否配備相關的'消防器材、是否采購非法或者超過是超過規定等級的煙花爆竹
3. 批發企業:批發企業倉庫是否存在超量、超品種儲存、無序堆放現象;防靜電防雷設施是否定期檢測;是否存在采購和銷售含低鉀等違禁藥物的產品和非法生產的煙花爆竹產品的現象;是否未經許可擅自進行倉儲施改擴建的;是否建立值班巡查和產品流向登記制度。
(三)7月-9月開展從業人員的培訓工作
利用高溫停產、停業期間對從業人員進行安全培訓教育,監督指導企業制定并落實教育計劃,提高教育效果,做到持證上崗。
(四)10月-11月監督各企業做好恢復生產、經營的一系列工作,保證煙花爆竹市場的規范化。
(五)12月進行全年的工作總結,查找存在的不足,制定下年度的工作計劃。
年度工作計劃 篇6
一、人員調配管理
本年度重點做好新型產品投運生產期間的人員、設備調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到新型產品試產車間工作,使氣罐項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XXXX年40人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的`人才隊伍。擬在XXXX年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:壓力容器專業5—7人,電氣專業2—3人,化學專業2—3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好XXXX年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。
年度工作計劃 篇7
20xx年,在公司領導的關懷和支持下,質檢部能夠按照公司要求嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,可以做到及時糾正生產中出現的質量問題,保質保量,對客戶負責,但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質檢部目前的工作狀態,結合去年部門工作中出現的一些問題,制定如下工作規劃:
一、 第一時間按要求完成領導安排的各項工作,協助公司生產部門提高產品質量水平,降
低生產成本,為公司優化管理盡職盡責。
二、 規范質檢工作流程,進一步加強對質檢員工作的標準化建設,主要從以下幾個方面入
手:
1、 全面整理目前為止質檢部所涉及的檢測項目,建立原材料、半成品及成品的檢驗項目及評判標準庫并實時更新;
2、 進一步規范質檢員工作流程(包括產品檢測、工作匯報以及與其他部門合作等流程),編制工作流程框圖;
3、 加強實驗數據統計分析工作,建立不合格品檔案數據,及時做好統計分析,為領導決策提供依據。
三、 完善部門管理制度,使部門管理工作制度化,確保各項工作安全順利開展。
1、 完善實驗室管理制度;
2、 完善藥品管理制度;
3、 完善儀器設備管理制度;
4、 完善留樣室管理制度。
四、 提高部門技術水平,加強團隊的技能培訓,從以下幾個方面進行:
1、 合理制定部門年度培訓計劃;
2、 加強對部門檢測水平進行自行考核,防止錯檢、漏檢現象的出現。
五、 提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,努力將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、
學習性的團隊。
1、 及時掌握部門成員思想動態,堅決抵制消極思想,引導團隊以積極的態度做好本職工作;
2、 強化團隊意識,以合作、奉獻的`精神投入工作。
新年新氣象,質檢部的全體人員,做好一切迎接新挑戰的準備,相信公司的明天會更美好!
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