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綜合辦公室工作思路

時間:2023-05-05 02:42:42 工作思路 我要投稿

綜合辦公室工作思路

  20**年綜合辦公室總體目標是:加強企業文化建設,加大企業宣傳力度,辦好報刊,強化培訓,滿足人才需求,參與政務,管好事務,搞好服務。

綜合辦公室工作思路

  具體地講:

  ----在宣傳上,以公司報為主要宣傳陣地,圍繞公司大政方針、奮斗目標凝聚發展力量,積極報道公司兩個文明建設成果,努力挖掘基層先進人物、先進事跡,傳遞公司正能量。

  1、計劃全年報道先進人物或先進工作事跡10次以上,突出20**年初表彰階段、五一階段、十一階段等時間節點;

  2、計劃在一版或二版開辟領導訪談等欄目,宣傳各部門、分公司工作計劃或發展;

  3、計劃對四版副刊進行評比,設立“五個一”工程,積極評選好副刊文章;

  4、積極利用開發區、高新區報刊、電視、網路推薦百利來公司和兩個園區建設。

  ----在人質管理上,根據定崗定員,結合各單位人員需求,廣招人才,滿足總公司及分公司發展要求。

  1、今年12月份制定出20**年度人員需求計劃,利用春節后招工機會,通過人才交流會、人才網進行人員招聘;

  2、積極完善出臺員工手冊,對新近人員進行上崗前教育;

  3、積極辦理員工養老保險和醫療保險工作。

  ----在培訓上,繼續營造敬業愛崗意識、繼續強化員工講制度講衛生的意識。

  1、對公司高層領導進行參考性培訓學習;

  2、對公司中層、分公司領導進行系統性培訓學習;

  3、對普通員工進行愛崗敬業培訓、進行制度講衛生的培訓。

  ----在接待工作上,圍繞公司、園區搞好接待,力求達到上級領導滿意、公司滿意。

  1、積極搞好園區參觀接待,強化推薦園區意識;

  2、抓好內部餐廳管理,搞好飯菜質量和餐廳接待水平;

  3、制定三樓吧臺工作責任,落實每日值班規定。

  ----在文體活動上,做到有計劃,講節點,出成效。

  1、抓好節日活動,對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動;

  2、設立活動獎項,培養員工、部門凝聚力、向心力。

  ----在督辦工作上,圍繞公司例會目標任務、領導安排臨時任務進行事中督辦、事后了解統計;

  1、每周五,將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報總經理,并在周六會議上反饋;

  2、每月初,對上月工作進行匯總上報總經理。

  ----在檢查工作上,積極抓好辦公樓衛生、園區衛生,對公司推行的管理制度進行定期檢查、促進。

  1、每周對辦公樓衛生、園區衛生進行檢查,并公布,月底匯總;

  2、每月不定期對公司推行的管理制度進行定期檢查,促進公司管理、形象有新改觀。

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