銷售任務指標考核辦法

門店任務指標考核辦法

考核目的：

考核范圍：所有門店

考核指標：營運任務完成率

營運任務完成率=實際銷售額/銷售額任務×40%+實際毛利額/毛利額任務×60%

考核原則：公平、公正、公www.ipr-jzsc.com開。

考核內容：

門店店長任務指標考核細則：

任務完成率>80%＜85%,取消門店30%利潤分成, 連續三次任務完成率＜85%，門店店長降級使用；；

任務完成率＜80%，取消門店30%利潤分成，全司通報批評，門店店長負激勵120元, 連續兩次任務完成率＜80%，門店店長降級使用；；

任務完成率＜70%，取消門店30%利潤分成，全司通報批評，門店店長負激勵180元；

任務完成率＜60%，取消門店30%利潤分成，全司通報批評，門店店長負激勵300元；

任務完成率＜100%，毛利額完成率＞100%，店長享受毛利超額部分的3%獎勵；銷售額完成率＜90%取消店長的獎勵；

任務完成率＞100%，店長享受毛利超額部分的5%獎勵； 任務完成率＞120%，店長享受毛利超額部分的10%獎勵； 注：門店銷售和毛利出現同比下降的一律取消獎勵。

區域經理區域任務指標考核細則：

任務完成率＜85%，全司通報批評，區域經理負激勵200元； 連續叁次任務完成率＜85%，區域經理降級使用；

任務完成率＜75%，全司通報批評，區域經理負激勵300元； 連續兩次任務完成率＜75%，區域經理降級使用；

任務完成率＜65%，全司通報批評，區域經理負激勵500元, 區域經理

降級使用；

任務完成率＜100%，毛利額完成率＞100%，區域經理享受毛利超額部分的2%獎勵(銷售額完成率＜90%時取消區域經理的獎勵)；

任務完成率＞100%，區域經理享受毛利超額部分的4%獎勵； 任務完成率＞120%，區域經理享受毛利超額部分的8%獎勵； 注：區域整體銷售和毛利出現同比下降的一律取消獎勵。

此考核辦法從2013年11月1日起執行，原營運考核辦法做廢。

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