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控制霧霾縣衛生局控煙工作報告
在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的控制霧霾縣衛生局控煙工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
控制霧霾縣衛生局控煙工作報告1
一、領導重視,職責分明。
我局召開了控煙工作布置會,對各醫療機構緊急部署,組織成立控煙工作領導小組,明確了各部門的控煙職責。要求各醫療單位將控煙工作納入發展規劃和今年的工作計劃,制訂和下發了控煙方案、無煙環境具體實施方案和控煙考評獎懲制度。
二、整體推進,措施得力。
我局要求局機關、疾控中心、農醫局、衛生監督所及各醫療機構進行控煙工作自查和整改,在所屬區域內放置禁煙牌,設置了吸煙區。明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務。在控煙檢查中,各行政人員辦公室、醫生辦公室、值班房等未發現香煙和煙具。各醫療部門設有控煙監督員,有條件的`醫院還專門設立戒煙門診,對醫護人員進行控煙知識培訓,讓他們掌握知識方法和技巧,對吸煙者能夠禮貌勸阻和指導,公共場所地面煙頭明顯減少。
三、廣泛宣傳,普及控煙
我局以控煙為契機,加大對城區居民的宣傳力度,開展多種形式的控煙宣傳和教育,進一步推動控煙工作的開展。4月12日,健康教育所在縣疾控中心五樓會議室對全縣各單位、各鄉鎮健康教育兼職人員近150人舉行了一期健康教育知識培訓班,就健康教育、手足口病以及控煙禁煙知識等進行了講解。5月31日“世界無煙日”,我局組織愛衛辦、縣直各醫療機構、疾控中心、衛生監督所等單位,在縣二中進行了“拒吸第一支煙,做健康新一代”簽名活動,全校XX余名學生參加了此次活動。活動中張貼了吸煙有害健康宣傳畫、懸掛禁煙宣傳條幅;安排醫療人員著工作服對吸煙人群的身體健康做義診、現場勸導吸煙人員、指導吸煙人員如何戒煙等等。全天共發放相關資料3000余份,現場勸導煙民26余人,接受師生咨詢100余人。縣電視臺、中國**網對此次活動進行了新聞報道。同時,各鄉鎮衛生院對過往群眾進行衛生服務宣傳咨詢講座和禁煙知識宣傳。通過這一系列的活動,營造了較好的禁煙氛圍。
今后,我局將繼續加大控煙宣傳力度,大力推進控煙健康教育,通過舉辦教育培訓班、散發宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種形式,向社會各界人士宣傳控煙工作,在全縣營造無煙的健康環境。
控制霧霾縣衛生局控煙工作報告2
20xx年的豐收年已過,迎來了新的一年,我相信在新的一年里,我們公司的業績會越做越大,在過去的一年里我對金華、麗水、我負責的部分區域做一下年終總結和明年的計劃。首先是公司把我們調到金華,開發新的市場,由于種種原因又從金華撤回麗水,回麗水后首先是熟悉客戶、了解市場、對有潛力的客戶做了分析,提高銷售量,同時毛利率也增加了。有些客戶發展空間還是比較大,下半年的銷量上不去,主要是醫藥行業市場的競爭力壓力、另外與我公司醫藥品種的缺少也有一定的關系。在麗水工作的這段時間,客情關系有了一個很好的提高。20xx年麗水區銷售逐步在提高,而且客戶流失控制的還是比較好的;中藥、器械的銷售也是逐步在增量、京豐、總代的銷售也是逐步在增加,而且11月份銷售達到了新高
總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,在銷售技巧和銷售方法我都得到了一個比較大的提升、承壓能力也較之前更強、處理好和同事之間的關系,責任心也更大
20xx年新的一年也是一個很具有挑戰性的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點出發,爭取把麗水我所負責的區域業務更上一層樓:
1 、市場細分化管理,把麗水有潛力的客戶加強拜訪,做好廠家的分銷,及時處理退貨跟進品種的推廣,提高個人的`人均效能和爭取市場最大化的銷售份額
2、客戶細分化管理,根據客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關注和最大化的支持,極力培養成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們***成為麗水市場的主流供貨單位
3 、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商
4 、加強個人的業務知識學習,,提高個人的銷售技巧和銷售能力
20xx的成績已經屬于過去,20xx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年
兔年的豐收已過,迎來了龍年的升騰。我相信在明年的業務中一定會有一個好的收成。一年里我對麗水我負責的區域做一下總結;
一. 首先說是我們麗水調動幅度比較大,領導換的太勤快,我相信一個團隊沒有一個好的領導者帶不出來一個強的隊伍,一句話說的好將強強一窩,兵熊熊一窩
二. 在負責的客戶剛培養出來客戶關系,人員已經調走。麗水大部分客戶反應業務員換的太勤,給客戶留下不好的影響
三. 對有限客戶的銷量比去年有做增加,但銷量不是很大比較平穩。毛利率增加比較多比去年已經掙到了錢。有限客戶發展空間還是比較大,下半年的量上不去對與市場和青田的人又關系,歐元在與人民幣的兌換在不斷的嫌少差價,青田出國的人員在減少,首先說下青田有十分之一的藥品都是出國的人員帶出去國。所以導致銷量下降,當然了也不排除我對工作的不上心,出現的問題
四. 在我負責的區域開票員在不斷的更換,導致終端客戶與開票員會有一段時間的隔膜,對于銷量有所下降
五. 在我負責的區域對與維護客戶克勤關系處理的還好,但是與客戶的關系還是不是很鐵。終端客戶由于下半年鴻匯給與客戶的政策比較大還有仁翔醫藥公司的返利。導致客戶流失還是存在
六. 今年一年里對于客戶開發還可以,不是很突出,流失客戶不是很多,但是流失客戶找回做的不是很好
上面是我對今年的總結。但是還有一些不足。有待提高。
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