工程質量工作匯報

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報出現的頻率越來越高，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編精心整理的工程質量工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程質量工作匯報1

　　一、項目建設概況

　　1、項目批復情況

　　根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦x字號文件《關于油田區塊產能建設工程初步設計的批復》，在油田牛圈湖區塊開展產能建設工程，工程批復投資為xx萬元，其中：工程費用xx萬元、其他費用xx萬元、貸款利息xx萬元。

　　工程規模：新建原油生產能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力x立方米/天，注水能力x立方米/天。

　　主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產點座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

　　主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。

　　二、項目運行管理

　　針對油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊（施工區域）管理措施，各區域嚴格實行項目法管理。

　　1、投資管理

　　為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區塊、不同項目費用互為列支現象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩推進。

　　2、質量管理

　　⑴、物資質量管理

　　項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫技術協議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。

　　每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監理單位、業主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規格，型號，數量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節對其處以罰款、記過直至清退的處罰。

　　⑵、設計質量管理

　　設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監理單位、開發處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業圖紙設計人員派駐現場，加強設計現場配合及協調，使施工發現的設計問題得到及時解決、及時更正。

　　⑶、工程施工質量管理

　　項目組以“創優質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。

　　①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

　　②強化監理管理，要求監理單位做到人員到位，監督到位。針對施工前期監理力量不足，車輛短缺的現象，勒令監理單位增加了現場監理人員，及施工車輛，有效提高了質量監督的工作力度。目前監理單位各專業人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監理工作到位，資料完整。

　　③強化現場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的`檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監理單位、質檢站等，先制定方案，經評審后，項目組、監理、設計、施工單位的主要技術人員現場指導施工作業，確保施工質量。如污水處理系統生化池砼澆筑技術要求高、作業半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現場監護的方案，并以會議紀要形式下發各單位，同時采用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經施工完成的c段內外池壁加強施工養護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。

　　④強化工程驗收，監理公司對每一道完成工序進行驗收，對于重點工序組織業主、監理公司、工程質量監督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，并嚴格做好驗收記錄。

　　3、施工進度管理

　　針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委托油建公司和油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。

　　針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯系，明確到貨時間，并根據設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。

　　針對氣候惡劣，大風天氣頻發，嚴重印象工程施工這一現象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。

　　4、施工安全管理

　　嚴格執行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業等特種操作執行一點一票，專人監護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監理公司、現場監督的安全人員現場監護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現場進行巡視，發現問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發生一起安全事故。

　　三、項目下步打算

　　通過前一段時間的自查自改，我們的各項工作都有了長足的進步，下一步我們將以股份公司地面工程質量檢查團的這次檢查為契機，進一步夯實基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質量驗收關口，關鍵點持續不懈的實現旁站監督，及時督促填寫監檢資料，為建設百年“精品工程”打下堅實的基礎，為聯合站一次投運成功提供堅強的質量保障，盡早實現聯合站的投產運行，為油田又好又快發展多做貢獻。

　　工程質量工作匯報2

　　一、明確責任，落實目標。

　　我局黨組始終把安全生產工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現予以高度重視，在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，從講政治、促發展、保穩定的大局出發，加強對建設工程質量安全生產工作的組織領導。年初，我局進行了局部人事變動，隨后及時調整了質量安全生產領導小組，保持了全縣建筑工程質量安全生產工作領導的連續性。同時，為更好地落實安全生產責任，根據市局給我局下達的質量安全工作目標任務，我局將年度質量安全工作主要內容和工作目標以責任狀的形式下達給質監站與安監站，質監站與安監站又分別與各建筑施工企業簽訂了質量安全生產責任狀。另外，為強化質監員、安監員的責任意識，質監站、安監站分別與每名質監員、安監員簽訂了責任書，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了質量安全生產責任網絡，確保了各項措施和目標的落實。

　　二、強化監管，消除隱患。

　　自去年開始，我局在質量安全檢查方式上實現了兩個轉變，即突擊性檢查向例行性檢查轉變；行政性檢查向技術性檢查轉變，達到了加大監督檢查的力度，促進建筑各方主體強化質量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質監、安監執法人員及時登記建檔，明確整改措施和要求，落實責任人員，限期予以整改。一季度，質監、安監人員日常巡回檢查次數累計達到80余次，共發出隱患整改通知36份，停工通知書4份。

　　三、完善制度，夯實基礎。

　　1、貫徹開工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關。

　　實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的'有效手段，尤其對規范施工用電、腳手架的搭設和起重機械的選用起到了關鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎。一季度我們開工前安全措施備案審查10項，備案率100%。

　　2、實行通報制度，嚴處違規行為。

　　今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發生傷亡事故的企業實行了全縣通報網上曝光制度，同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業樹立“質量第一、安全第一”意識，規范其主體責任行為。

　　四、現場觀摩，典型引路。

　　為全面提高我縣建筑工程質量安全管理水平，促進我縣建筑行業質量安全生產狀況向良性發展，我局多次組織建設單位、施工企業、監理單位等相關人員到質量安全文明施工現場進行觀摩，一季度共組織各類型的現場會2場次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設工作會議進行改革，由過去的例會改為以現場會的形式進行，初步擬定于我縣梅城鎮啟安坪小區進行。現場觀摩會的召開，給全縣施工企業搞好質量安全文明施工樹立了榜樣，起到了典型引路，帶動一片的作用。

　　總之，我縣的質量安全生產管理工作呈現出點多、面廣、線長的點，在市局的指導下，通過學習市內、外同行的先進經驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進一步加大監管力度，為切實提高我縣建筑工程質量安全生產監管水平而不懈努力。

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