企業管理培訓工作計劃

時間：2023-04-27 14:29:45 工作計劃我要投稿

相關推薦

2010年企業管理培訓工作計劃

2010年企業管理培訓工作計劃一文是介紹2010年企業管理培訓相關的工作計劃,如果您感覺本篇文章寫的不錯，可以推薦給您的朋友,或者收藏此文章。如果您有更精彩的培訓工作計劃相關文章可以聯系我們幫您發布到我們網站上，以供其他朋友參考！

2010年企業管理培訓工作計劃

是針對廣大具體企業，根據其自身的行業特點和管理現狀而設立的專業性課程，課程內容、授課講師、培訓形式均依據企業的實際培訓需求專門設置，同時配合企業文化、經營戰略開展實施，主要培訓對象為企業管理人員及相關部門人員等。

課程優勢

分析企業深層次培訓需求，制訂切合實際的培訓內容，將管理培訓與管理改善有機結合，使之更有利于企業整體素質和業務能力的提高。具有豐富的企業顧問經驗和深厚理論功底的重點大學著名教授和具備多種行業背景的知名培訓師，能夠結合企業實際情況對培訓內容進行針對性調整，為企業解決實際管理問題，創造直接管理效益。對企業培訓實施全程質量控制以保障培訓效果，提高企業培訓投資回報率。

企業收益

幫助企業統一管理人員的管理理念及服務人員的服務水平，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效率，并將培訓學員的工作經驗、管理體會等隱性知識通過培訓轉化為系統的顯性知識，形成企業內部共享的知識體系，利于企業建立學習型組織。

開展方式

　　聯建培訓機構特設課程：依據每個企業自身培訓需求進行設計與實施，解決企業自身問題。

企業聯合培訓課程：企業與自身的同行業企業、客戶企業、供應商企業等聯合參加，基于共同需求而定制課程，實現行業范圍與供應鏈體系內的知識共享。

服務流程

　　定培訓需求：由專業的培訓咨詢顧問團隊與企業合作進行需求調研，詳細了解企業的培訓目標與具體需求，就培訓課程設置、授課師資及授課時間安排等方面進行協商，設計企業培訓建議方案及課程。

　　選擇師資：依據雙方確認的培訓需求，經過縝密的工作流程，定制企業所需課程內容，與授課教師進行課前溝通，協助其準備有針對性的教材和授課內容。

培訓實施：按照培訓協議規定的時間與要求實施培訓、雙方合作進行項目期間的教學組織與管理工作。

項目評估：每門課程結束后，將組織學員進行培訓效果等級評估，以便在后繼進程中進一步提高培訓質量及對后續服務進行監督指導。

聯建培訓機構以培訓名師與優質課程為專業的服務平臺，為提高企業的竟爭力，推出2010年度內訓經典課程

感謝您閱讀2010年企業管理培訓工作計劃這篇文章，如果您對本文有什么建議，可以在下面點擊[我要寫評論],同時您也可以查看其他朋友的評論。本欄目右方有其他更多培訓工作計劃范文。