人力資源部2011年工作計劃(模板)

(二)引進一些高學歷、專業知識和管理經驗豐富的綜合性人才到公司工作，提高隊伍素質。

(三)選拔優秀員工到兄弟單位或上級機關處室培訓學習，提高工作技能。

(四)初級層次的服務功能逐步社會化，減少公司招用臨時合同工的數量(力爭減ⅹ%)。

(五)進一步規范合同制職工的聘用、考核和辭退等管理工作。

(六)配備擋案文書崗位人員一名，以確保公司綜合檔案室的正常運作。

(七)努力采用新的形式方法，加強做好職工的政治思想教育工作，建立內部通訊、公告欄等。

二、正式頒布和實施"公司安全防火管理規定"。強化三級安全管理網絡，確保全年實現安全防火無事故；建立安全教育等安全檔案。

三、繼續抓細抓好公司的計劃生育工作。

四、積極探索人力資源部各部門做好協調工作的程序和方法，發揮人力資源部的參謀、助手使用。

五、探索引入公司職工獎金工資競爭機制和激勵機制，拉開差距，按勞取酬，多勞多得。

六、開辟公司與進駐企業溝通的渠道(信息專欄和法規專欄)，及時向企業宣傳國家、省、市的有關政策法規，協助孵化企業做好管理工作。

×公司人力資源部

×年×月×日

【人力資源部工作計劃()】相關文章：

人力資源部工作計劃01-27

人力資源部門工作計劃01-28

人力資源部的工作計劃12-29

人力資源部工作計劃【熱門】03-09

酒店人力資源部工作計劃03-11

人力資源部工作計劃【精】03-24

【推薦】人力資源部工作計劃07-04

【熱】人力資源部工作計劃03-20

人力資源部工作計劃【熱】03-21

人力資源部月工作計劃03-24