2011工作計劃

從思想觀念、企業文化、組織行為到執業過程和結果的全方位的轉變。

具體體現在：

一、弘揚大成"志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成"的理念，營造"健康、向上、互助、包容"的企業文化。

二、貫徹"議、決、行、監"相對分離的組織原則，同時做到工作"不缺位、不越位、不錯位"井然有序。

三、加大市場開發力度，擴大品牌影響力，構造穩固的業務平臺，精準服務一批高端客戶，積極培養一批潛在客戶。

1、積極開展與政府部門，尤其是國資委、發改委、證監會、金融辦、經信委等經濟部門的合作；

2、積極開展與金融機構、工商聯、行業協會、中介機構的廣泛合作；

3、積極開展與培訓機構的合作，緊緊抓住青島"會議中心城市"的特點，有針對性地開展"會議營銷"；

4、積極開發、維護優質大企業客戶，充分發揮大企業的輻射作用。

四、加大人才招聘力度，積極引進一批優秀人才，加大培訓力度，提高服務水平。

1、引進一批高水平的律師，優化合伙人隊伍；

2、加緊招聘優秀的行政、財務人員以盡快適應快速發展的步伐。

3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結合，走出去、請進來相結合，積極參加律協培訓、社會培訓和高校培訓相結合，全面提高律師的綜合素質和行政人員的綜合服務水平。

五、積極穩妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉的領導班子，帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩定的方向發展。

六、

（中國大學網）

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