順德明華企業經營管理顧問工作室“全面提升企業執行力”工作計劃

順德  明華企業經營管理顧問工作室  企業長聘顧問合作方案   一、企業主和職業經理人的心聲 1、原班人馬自我創新變革，力量非常有限，不能達到預期效果； 2、空降兵水土不服，危害企業穩定，甚至導致滅頂之災； 3、聘請咨詢公司，費用高昂，多數是形式主義，自身很難操作下去； 4、聘請資深的長期企業顧問，量身打造自己的管理模式，可遇不可求。 二、企業聘請常期經營管理顧問的作用 1、可以幫助企業發現和解決存在的“真正的問題”。 2、可以幫助企業預防企業疾病和病急亂投醫的風險 3、可發揮專業、客觀的第三方作用，是引發創新變革的重要力量 4、可以快速的提升企業中高層管理團隊的管理能力 5、可以給企業中高層管理者導入先進的經營管理理念  三、明華企業經營管理顧問特色服務 1、管理誤區1——狹義執行力 2、管理誤區2——廣義執行力 3、管理誤區3——ERP、KPI績效考核  四、顧問工作內容“7+1全面提升企業執行力” 1、戰略管理——解決問題——做到什么樣 2、企業文化——解決問題——做什么樣的人 3、組織建設——解決問題——誰來做，做什么 4、指揮控制——解決問題——怎么管 5、計劃預算——解決問題——做多少 6、制度流程——解決問題——怎么做 7、績效管理——解決問題——怎么考核，得多少 8、營銷管理——解決問題——怎么銷 9、幫助企業建立自己的經營管理模式           明華企業經營管理顧問工作室——首席顧問：吳明華 手機：13500272711 新浪博客： http://blog.sina.com.cn/u/1975115010 QQ：1397210372

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