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店長工作計劃

時間:2023-05-07 08:01:39 工作計劃 我要投稿

店長工作計劃

作為一店之長在進入公司時必須了解公司的計劃,公司企業(yè)文化及公司的期望和公司對店下達的任務.結(jié)合公司對店的要求完善以下工作.

  1.熟悉店的環(huán)境及員工,掌握現(xiàn)在員工的信息,了解店目前的經(jīng)營狀況.以便對癥下藥.

店長工作計劃

  2.結(jié)合店內(nèi)情況迅速調(diào)整完善管理組織架構(gòu),挑選優(yōu)秀的人員建立管理團隊. 并分配工作任務. 把店務管理權(quán)利下放分配到各部門主管,管理團隊開會統(tǒng)一工作方向。統(tǒng)一培訓店內(nèi)工作流程。明白工作計劃和目標。

  3.及時跟員工交流了解員工的需求和建議, 并整理出來解決.結(jié)合員工的技能定期安排技能培訓學習和PK考核.好的管理做到滿足員工的合理需求,滿足顧客的需求。

  4.組織晨會公布公司下達的任務,宣讀企業(yè)文化早操,調(diào)整員工的工作激情.解決昨天的工作問題及員工的意見. 安排優(yōu)秀的主管主持早會,提升培訓培養(yǎng)優(yōu)秀的新員工。

  5.策劃并組織培訓員工完成公司下達的工作任務,把工作任務下放到個人.讓每個員工知道自己的職責. 通過昨天的工作情況總結(jié)經(jīng)驗,以身作則,帶領(lǐng)員工沖刺更好的成績。

  6.每天整理監(jiān)督工作衛(wèi)生、員工工作流程、當天業(yè)績并報表。并把工作結(jié)果通過開會的方式與員工一起分享激勵員工做到更好。用PK的方式激勵員工對工作責任的激情

  7.每周寫周報告給公司上級領(lǐng)導,報告工作的進程,把需要公司幫助解決的問題提出來解決。

  8.月底做工作總結(jié),向公司報告工作績效情況。并讓每個員工寫總結(jié)報告及下個月的工作計劃。

  ---特剪藝術(shù)阿飛

  

  

  

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