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中心小學教研工作計劃

時間:2023-04-30 23:50:56 工作計劃 我要投稿

中心小學教研工作計劃

二〇一二年叩官鎮中心小學教研工作計劃

中心小學教研工作計劃

一、指導思想

本學期我校教研工作以“綜合質量管理”為帶動,以改革為動力,以創新為核心,質量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設為關鍵,使教育科研成為提高教育教學質量的新的生長點,成為提升教師素質的新的支撐點;緊緊圍繞學校工作目標,努力推進高效課堂構建、書香校園建設、教師素質提升三大工程,促進學校優質發展、特色發展和均衡發展,推進我校教育教學的可持續發展。

二、工作措施

(一)積級參與課堂教學達標活動,構建高效課堂。

1、轉變課堂教學行為。學校認真落實《五蓮縣教育局關于中小學教師全員培訓工作方案》,切實改變“教師講學生聽,教師問學生答”的傳統教學方法,探索“自主、合作、探究、互動”的課堂教學策略,將學生推向前臺,還時間于學生,還課堂于學生,讓課堂活起來,讓學生動起來,讓效果好起來。學校將整合骨干教師力量,完善學校教研組,通過骨干引領,團隊研討,真正起到指導課堂教學,解決教學中的問題的作用。

2、創新教學模式。圍繞課堂教學改革,加大探討常態下教學的研究和創新力度,以提高教師專業化水平為目標,促進教師在備課理念、教學方式等方面的轉變,大力提升課堂效率;學校把“特型課”研究作為本學期教研工作的重中之重。學校將成立“有效課堂”研究領導小組,深入課堂,與教師共同探索有效教學的課堂模式,商榷提高“有效教學”的策略。學校將制訂《叩官鎮中心小學“特色課研究”實施方案》。各教研組要利用好每周教研時間,采取聽課、說課、評課、討論等方式,根據不同課型分別研究制定適合本學科特點的教學

模式。讓教師教學時能夠有“模”可循,大幅度提升教師的執教能力和課堂效率,加快我校教研教改的步伐。

(二)、注重對教師教學過程指導,落實教學常規

3、加強教學常規過程管理。學校將對教師的備課、上課、輔導、批改、檢測等教學各個環節進行制度規范,使教師有章可循。新學年,學校領導將采取不打招呼的辦法,對教師教學環節重點抽查、督導;繼續實行過程質量監控制度,采取不定期方式對某一個年級某一學科進行抽測,及時發現教師在教學中存在的問題,及時整改,抽測成績要納入教師的考核,切實提高教學質量。

4、開展教師培訓活動。實施以“教學基本能力、學科教學素養、課堂教學水平”三項素質達標活動為主要內容的全員教師培訓工程。把“二字一話”作為教師培訓的重要內容,廣泛開展普及普通話活動,力促教師取得相應《普通話水平測試等級證書》。要制定教師培訓計劃,開展多層次、多形式的學習研討和崗位練兵比武活動,利用例會專題學習、假期集中學習,抓好三項達標活動。學校要人手一冊《課程標準》;教材是教學的重要依托,學校將按照教育局指定的培訓材料,組織教師學習,把握課標與學科教學要求。通過教研博客分年級對新教材進行解讀研討和網上集體備課,幫助教師理解教材,提高教師駕馭教材能力。

5.落實集體備課制度。學校將認真落實縣教研室《關于進一步加強集體備課的意見》要求,制定切實可行的集體備課制度,學校領導要深入教研組參加集體備課,抓好落實;集體備課的結果要以導學案的形式呈現,導學案的設計要立足學情,發揮學生課前預習、過程引導和課堂診斷的功能,注重問題設計的針對性、啟發性和可操作性。要健全預習的學習組織,發揮學習小組長的督促、檢查作用,“兵管兵,兵教兵”,保證預習效果。大力實施網上集體備課、研課活動。

6.規范作業教學。嘗試分層設計作業,立足學生實際發展水平,

承認和尊重學生的差異,提高作業質量,最大限度激發學生作業興趣;豐富作業的形式,在作業本的基礎上,增加活頁作業,杜絕以套題、教輔練習代替作業的現象;豐富作業的內容,增加探究性、實踐性和創造性作業,堅決杜絕簡單機械重復性作業和懲罰性作業。要經常性開展作業展評活動,提高學生的作業書寫水平和規范意識,培養學生良好的學習習慣;要優化質量監控評價機制,努力做到堂堂清、周周清、月月清、單元清,把好學生知識關。

7.注意學生良好學習習慣的養成。新學年,學校將從生活和學習的點滴做起,對學生的生活習慣、寫字習慣、聽課習慣、作業習慣、思考習慣等進行養成教育。要制定校本化的生活、學習規范化細則,每月一個主題,著重解決學生的學習興趣、學習情感和學習習慣、學習策略等問題,培養學生刻苦學習精神,讓學生學會學習、自主學習。

(三)創新教學理念,創建學校特色

8.積極推進新教育實驗學校的申報創建工作。本學期學校將有計劃地申報開展新教育實驗,落實“三名”工程建設。以實施新教育的“六大行動”為主要措施,把握新教育實驗精神實質,立足學校實際,圍繞學校特色項目,在辦學理念、育人目標、特色項目上進行學校規劃,突出推進實驗的本土化、課程化、品牌化。圍繞學校特色項目,加強研究,形成特色,創出品牌,形成名牌。

9.扎實開展書香校園建設。學校將不斷完善閱讀機制,深度開展閱讀與教學、閱讀與習慣養成、閱讀與校園文化、閱讀與學科課程、社團活動、特色發展等方面的整合研究,豐富閱讀的內涵,充分發展學生個性特長,提升學校辦學水平。學校將把讀書活動納入到教師工作業績中,把學生閱讀納入到綜合素質之中,建立師生閱讀記錄,讀寫結合,師生共寫隨筆,彰顯閱讀效果。

(四)強化教學管理,落實教學重點

10、充分發揮教研主陣地作用。學校將立足本校實際,切實加強

教研組、備課組建設,實施教學成績學科捆綁考核,通過對教研活動的考評,充分調動廣大教師參與校本教研活動的積極性和主動性。根據縣教研室的安排,積極主動開展聯片教研活動,同兄弟學校開展教研交流,開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲。學校要求教師充分利用已建的教學博客,將自己的教育教學問題、教學論文、教育教學故事、備課材料、學習體會在博客中共享,促進教學研究走向日常化,讓教師們在互動交流中解決困惑,在交流中開拓視野,增長見識,豐富信息。

11.努力提升課程實施水平。要嚴格按照課程方案開設課程,在開齊上足的基礎上,加強整合課程推進工作,構建學科課程與綜合實踐課程、地方課程與校本課程相結合的課程新體系;全面推進以“一人教多科到一人教多班”為主要形式的授課方式。要將各類課程納入教學評估范疇,探索以小論文、總結、作品展示等方式的實踐課程、地方課程與校本課程的評價辦法。

12.實施教學管理目標責任制。學校將進一步完善村小負責人質量負責制、備課組長為中心的學科質量責任制、班主任為中心的班級質量負責制,形成各負其責,齊抓共管,責任到人的管理局面。要進一步修改教師評價方案,充分調動教職工的工作積極性。建立學生成長檔案,實行以學業考試和基礎性發展目標為主要內容的綜合素質評價,促進學生全面發展。

13.加強村小建設與管理。加強村小校長培養、強化村小教師隊伍建設;加大對村小監督檢查力度,每月至少一次教學常規抽查,實行學校校長、教師捆綁式考核。建立中心小學與村小之間的教師交流制度,保障每處村小都有一定數量的青年教師,保障開全課程,開足課時。

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