酒店采購部工作總結與工作計劃

2009年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2009年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供 四、步加強對材料、設備價格信息的管理

2009年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

2009年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、2012年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）

房地產

【酒店采購部工作總結與工作計劃】相關文章：

酒店采購部工作計劃06-17

酒店采購部工作總結08-29

酒店采購部工作總結05-06

酒店采購部工作總結04-25

酒店采購部工作計劃范文05-03

酒店采購部工作計劃范文05-18

酒店采購部工作計劃13篇04-25

酒店采購部工作計劃12篇05-01

酒店采購部工作計劃15篇05-03

酒店采購部工作計劃(13篇)05-01