計量工作計劃

時間：2023-05-05 16:16:48 工作計劃我要投稿

計量工作計劃匯編八篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的計量工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

計量工作計劃匯編八篇

計量工作計劃篇1

　　根據“市質量技術監督局質監計函[]06號文”《關于對〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將于10月底到期。根據以上通知要求計量標準合格證書到期的企業應提前六個月提出申請，否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行，質檢處特制定計量標準復查工作計劃：

　　一、復查的項目及費用

　　復查的項目是已在市質量技術監督局備案的.《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

　　二、申報

　　1、申報時間：4月19日—28日

　　2、根據《通知》精神和《jjf1033—計量標準考核規范》的規定申請復查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準復查申請表》，一式兩份報市質量技術監督局計量處，并同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。

　　三、準備階段

　　1、時間：4月29日—9月30日。

　　2、根據《計量標準考核規范》規定的考核內容：記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準復查工作計劃表序號項目數量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間3、5月，技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。（時間技術監督局另行通知）4、6月30日至7月30日，由技術監督局組織對我企業的初審。

　　四、現場考核

　　1、考核時間9月底前后（具體時間根據質量技術監督局通知）

　　2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員，并做好接待工作。

　　五、總結

　　根據復查現場考核情況，認真總結以便今后更好地開展計量工作。質檢處-01-06

計量工作計劃篇2

　　20xx年是我局貫徹落實自治區集貿市場免費檢定的計量惠民政策的第四年。四年來，這項政策得到了集貿市場經營戶的大力支持，累計免費檢定集貿市場在用計量器具xx00余臺，免收檢定費用約6萬余元。今年，我局又對全區5家集貿市場近500臺在用計量器具進行了免費檢定，報檢率達到100%。此次免檢也惠及集貿市場周邊商店在用計量器具，更好地維護了我區公平交易環境。20xx年我局下達計量責令整改通知書7份，整改率達100%。

　　一、踐行計量惠民，繼續開展“計量惠民生，誠信促和諧”的工作。

　　20xx年我區計量誠信體系建設有了很大程度的進步，轄區相關計量器具使用單位積極簽署了誠信計量自我承諾書，反應出了各企業、單位對誠信計量的重視。在20xx年，我區計量誠信體系建設重點在集貿市場、餐飲業開展，爭取集貿市場和餐飲業等相關單位實現誠信計量自我承諾。

　　推進落實集貿市場在用計量器具免費檢定等計量惠民政策，夯實興業誠信計量承諾。繼續加強對各集貿市場的監督管理，全年對集貿市場開展不少于2次的執法檢查，維護公平交易，保障人民群眾的消費公平和權益。

　　我局將繼續加大監督力度，對在監督檢查中發現問題的集貿市場，將按《集貿市場計量監督管理辦法》、《自治區計量監督管理條例》等進行處理。加大對轄區各集貿市場在用計量器具的監管力度，嚴厲打擊使用未經檢定、稱量不準或利用計量器具作弊的計量違法行為。各集貿市場主辦方（管理方）應繼續落實對市場內在用計量器具的管理責任，認真落實公平秤配備工作，確保每家市場至少配備2臺公平秤，其中至少有1臺專用于清真食品稱量，公平秤要始終如一地擺放好位置、標識應顯眼醒目，不能只為應付檢查才擺放，要求各攤位在用計量器具在使用過程中擺放到易于消費者查看的地方，對消費者投訴、反映的問題能重視并及時解決，并根據實際情況向我局及時反饋。

　　二、繼續加強對配鏡行業的計量監督工作。

　　在全區范圍內組織開展眼鏡店在用計量器具專項監督檢查，提高眼鏡店在用計量器具的受檢率和檢定合格率，避免因計量器具失準給老百姓帶來的財產損失，各眼鏡店在設備檢定完成后應及時向我局報送計量器具檢定臺賬。

　　三、加大對各大商場（超市）、酒店、加油站、金銀加工店、醫療機構、個體診所等單位的監管力度。

　　因為計量與人們的生活息息相關，稍微的一點不合格，便會給群眾帶來物質或其他方面的'損失。所以各單位務必要做好強制檢定工作及向我局進行臺賬報備工作，出現的計量違法行為將受到嚴厲打擊。

　　四、加強對定量包裝產品的監管。

　　督促生產、銷售定量包裝產品的單位對自我生產、銷售的產品進行自查。不定期核對定量包裝產品的凈含量與實際含量之差，對于有問題的產品及時下架。我局也會不定期對銷售定量產品的單位進行抽檢，以保證定量包裝產品符合包裝標準。

　　五、在元旦、春節、“五.一”、中秋、“十.一”等節假日期間，開展計量專項監督檢查，確保轄區計量秩序良好。

　　同時，強化計量惠民工作，7月份開展集貿市場在用衡器免費檢定工作，力爭使檢定率達到100%。積極處理計量投訴舉報案件，依法查處計量違法行為，維護公平交易。

　　六、各有關單位應不定期對自己在用的計量器具等進行自查，確保計量器具的準確性。

　　在接受到群眾投訴時應當及時處理，切實有效的保障群眾的利益。同時妥善保存各項檢定手續、文書，在用計量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復印件上報我局留存備案。檢定合格后保護好張貼在計量器具上的合格檢定標識，若檢查中發現該單位無相應計量器具檢定證書或者計量器具上無在有效期內的檢定合格標識，我局將按照未經檢定依法處理。

　　最后，要求以上各單位認真做好計量器具臺賬自查清理工作，請各單位根據各自計量器具檢定周期認真做好計量器具臺賬更新工作，及時向我局報送存檔。

計量工作計劃篇3

　　煙草企業的計量管理工作不僅是生產過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質量監督的組成程序。充分發揮計量管理的有效作用,可以提高企業整體管理水平,特別是生產一線的相關工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業整體競爭力。

　　企業生產的計量管理,是企業生產一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量信息可以為企業的經營管理決策提供有效的數據參考,從而科學、合理的組織生產,優化生產流程。

　　1、計量在煙草企業生產管理過程中的作用

　　1.1 從原料采購環節來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來進行數量和質量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業素質。從生產的基礎環節入手,杜絕不合格原料,提高采購數量的精確度,減少不必要的生產消耗。生產用原料直接關系到產品的品質,同時也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個生產流程的順暢性。煙草行業的主要原料為煙葉,煙葉進庫前的含水量、重量等檢測過程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發生偏差,將會對企業的生產甚至是經濟狀況帶來較大的損失,一旦發生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計。

　　1.2 從設備采購環節來看,外購備件和生產過程各種工藝監控設備的采購,在采購進廠前也要通過嚴格的計量把關,確保備件和設備的精確度、可靠性能夠達到生產要求。對于在性能上出現偏差的設備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產事故,對企業的經濟基礎產生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業有不同的要求,在煙草行業其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達不到這個精度,它所檢測、監控生產的產品就不可能達到國家標準。

　　1.3 隨著現代化控制技術的不斷發展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動化控制技術的實現,可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產生幾率。在自動化生產線中,計量設備已經成為生產線的重要組成部分,伴隨著生產過程的繼續,計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在煙草生產線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量參數的可靠性就直接關系到煙草產品的質量。

　　1.4 計量數據的反饋功能,在生產過程中生成的計量數據代表了生產過程中的產品性質和生產工藝的完成程度,通過對煙絲生產過程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實現有效的控制,避免能源上的浪費。

　　2、計量與質量在煙草企業管理過程中的作用

　　計量管理與質量管理的關系相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產品的質量服務的。計量數據可以真實的反應出產品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據質量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質量管理的`權威性,提高產品在市場上的競爭力。

　　2.1 數據說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數據為唯一依據。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業或國家制定的技術標準與計量標準來據實測量。將得來的數據與頒布的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結論評價,從而決定是否可以進廠、投用或者是再加工和出廠。

　　2.2 控制生產過程的工藝參數,在生產過程中,執行節能降耗的標準,通過計量手段采集的數據來對生產工藝環節進行監督和檢驗。采用自動化的手段降低勞動消耗,并對工藝流程的達標程度予以監督,可以依據計量數據確定產品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節的作用。

　　2.3 作為產品質量評價體系的重要組成部分。科學、合理、精確的計量檢測,是產品最終質量評價的標準。對于產品的一般計量參數與特殊計量參數都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產品質量數據,依據國家或企業制定的出廠參數標準,來頒發質量合格資格。煙草企業的產品,要進行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的數據為基礎,準予出廠進入市場銷售環節。這些定量數據的取得,都依賴于計量設備的可靠性,如果數據取得過程中,計量設備不可靠,就無法對產品作出正確的科學的評價。

　　計量管理工作貫穿企業生產的整體過程,是生產管理與質量管理的核心問題。計量技術、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環節,計量工作關系到產品的質量問題,是企業立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就煙草企業來講,煙葉的含水量檢驗出現偏差,將會出現原料霉爛的后果,對企業經濟上會造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業管理的組成部分,具有其特定的執行意義,采用現代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數據的準確與可靠。因此,提高企業計量管理水平,從設備配置到人力資源,都依靠企業的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產品市場競爭力,是企業經營管理工作中的重點。

計量工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展，扎實實施質量指標考核，建立服務質量評價制度，穩步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩有序發展保駕護航。

　　二、工作目標

　　1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%；

　　2、質量指標考核率100%；

　　3、標準制修訂項目完成率90%以上；

　　4、強制檢定計量器具周檢率100%。

　　三、主要工作內容

　　1、完善管理制度，全面落實質量責任

　　一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡，充實管理力量明確專業管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。

　　二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據測評、回訪結果，查找管理中的薄弱環節，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結、有安排、有落實形成閉環，切實達到改進質量、提高服務的目的。

　　2、加強培訓宣貫，提高質量意識一是加強專業管理培訓。

　　結合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法，加強先進質量管理方法的推廣應用，提高其專業素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。

　　3、加強重點環節質量控制，杜絕重大質量事故的發生定期召開質量分析會。

　　各基層單位每季度要召開質量分析會，對發生的質量問題和事故進行統計分析，并對質量工作進行總結，針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量安全環保辦公室，由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執行gy15/f8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求，重點加強對質量事故的管理，杜絕質量事故的`發生。

　　4、有效開展qc小組和質量攻關活動承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作，在9月前

　　完成總結，并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。

　　各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發布，從中選出1-2個優秀成果上報分公司，分公司將從中選出優秀成果上報公司。

　　5、加強計量器具管理，確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。

計量工作計劃篇5

　　一、以能源計量為重點，大力推進工業計量工作

　　1、召開能源計量業務培訓班，宣貫《節約能源法》、《用能單位能源計量器具配備與管理通則》等法律法規，指導各級局局計量工作承辦人和重點耗能企業經辦人員開展能源計量工作。

　　（責任單位：計量科責任人：蔡敏忠）

　　2、開展轄區內用能單位的專項監督檢查，確保能源計量器具的配備率和受檢率符合規定要求。

　　（責任單位：各縣級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、完成重點耗能企業在用計量器具檢定，開展能源計量測試服務。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　4、直屬分局和龍海、漳浦、平和、南靖、長泰等6個縣級局分別完成1家以上的'重點耗能企業建立計量檢測體系，其中龍海市局與直屬分局還要分別總結推廣百佳實業有限公司與三寶鋼鐵有限公司的能源計量典型經驗。

　　（責任單位：6個縣級局責任人：各縣級局局長）

　　5、貫徹服務先導措施，及時完成我市企業的計量器具首檢工作，保證生產線和化驗室在用計量器具準確可靠，為提高我市企業的產品質量與經濟效益做好技術保障。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　二、以民生計量為重點，加強法制計量工作

　　1、開展集貿市場、加油站、定量包裝商品、液化氣儲配站、濾布醫療機構和新建住宅的計量器具檢定和監督檢查工作，嚴肅查處定量包裝商品短秤缺量，計量器具拒檢、作弊等違法行為，確保強檢計量器具電腦備案率≥95%，集貿市場公平秤受檢率100%、電子秤受檢率≥85%，鄉鎮醫療機構計量器具受檢率≥98%、村居醫療機構計量器具≥80%，眼鏡制配場所計量器具受檢率≥98%，加油站關鍵部位鉛封確認90%，電能表、水表的首檢率≥98%。

　　（責任單位：各縣級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　2、推行商業、服務業計量誠信體系建設，每個縣（市、區）創建1家以上的計量誠信單位。

　　（責任單位：各縣級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、按照《制造、修理計量器具許可監督管理辦法》加大對生產領域和銷售環節計量器具的監督抽查力度，打擊假冒偽劣產品，保證計量器具的準確性。

　　（責任單位：各縣級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　4、結合定量包裝商品生產企業“C”壓濾機濾布標志復查換證和定量包裝商品計量監督抽查工作推行第三方驗貨服務。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　三、以提升能力為重點，加強法定計量檢定機構建設和機動車安檢機構監管

　　1、深化法定計量檢定機構的改革，在部分縣（市）試點“大計量制”，實行業務、人事、分配三方面市、縣垂直管理。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　2、做好計量基礎性工作，完成各級法定計量檢定機構的計量標準建標、復查和計量檢定人員換（發）證。

　　（責任單位：計量科責任人：梁壽軍）

　　3、在統籌規劃的基礎上加大項目投入，發展特色檢測服務，積極推行先進管理模式，爭取現場檢定的同時能夠手提電腦錄入，實現建檔、檢定鏈接一體化。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　4、引入“一站式”服務和打包檢定模式，進一步促進省、市、縣協作檢定工作，嚴禁超范圍、超能力檢定。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　5、規范機動車安檢機構檢測行為，加強日常監督檢查，組織巡檢不少于2次，并做好記錄。

　　（責任單位：各縣級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

計量工作計劃篇6

　　回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。

　　21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象

　　品質是企業的命脈，是企業生存與發展的首要條件，同時也是企業人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

　　品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環節，這一環節的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的`一年讓品質更上一層樓，我將繼續發揚以往優良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作:

　　一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰，為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

　　二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

　　三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。

計量工作計劃篇7

　　20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續加強“三個建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部改革發展、科學發展，工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。

　　一、主要工作亮點

　　1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。

　　2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。

　　3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。

　　二、上半年工作回顧

　　（一）主要目標任務完成情況

　　——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。

　　——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。

　　——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。

　　——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社保基金管理規范。

　　——和諧穩定目標：未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的.事件。 ——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。

　　（二）重點工作落實情況

　　安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。

　　工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度，對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式

　　電能表11533只。

　　服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。

　　三、面臨形勢、主要問題

　　一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。

　　二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。