供銷工作計劃

時間：2023-05-02 06:12:31 工作計劃我要投稿

供銷工作計劃匯編7篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的供銷工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

供銷工作計劃匯編7篇

供銷工作計劃篇1

　　指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰略方向，圍繞“創特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。

　　經濟目標 20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。

　　一、大膽創新大佛龍井促銷渠道

　　一是大力推動南瑞茶業文化產業園規劃建設：重點圍繞南瑞茶業有限公司270畝角寺巖休閑觀光優質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現有資源優勢，發揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優勢，積極規劃建設茶文化產業園。二是創辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業供銷社在全國創辦大佛龍井品牌加盟店35家。

　　二、重點做好農特產品推介

　　一是擴大縣農特產品博覽中心規模，在大佛寺景區附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。

　　三、扎實推進基層組織建設

　　堅持開放辦社，在全系統形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業產業化經營，根據自身優勢、特點，創新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創建1家基層供銷社。二是專業合作社建設。結合我縣特色優勢產業和新興農業發展實際，發揮龍頭企業和基層供銷社的帶動能力，聯合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。

　　四、繼續深化服務“三農”工作

　　一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發證培訓80人；定期舉辦常規性的生產技術、信息等培訓，培訓人數在400人左右。三是驗收10家莊稼醫院。要求門診及營業面積達到標準，莊稼醫生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規范使用。四是發揮“協會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業務培訓，指導發展各類合作經濟組織，提高農民組織化的'程度，增強服務功能，努力實現農民增收。

　　五、有序開展供銷市場建設

　　樹立科學發展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。

　　六、深化服務兔產業發展

　　一是深化兔業技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業資金互助資金會工作，加強監督、規范運作，嚴格工作程序，服務兔業生產，計劃全年累計發放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

　　七、強化系統自身建設

　　一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監督機制，嚴格執行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監督、整改四到位，確保系統安全。正確處理改革與發展穩定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩定。

供銷工作計劃篇2

　　一、供銷部八月份主要工作內容

　　1、完成公司所需材料的所有采購工作；

　　2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應；（如選廠用的鋼球、藥劑；采區用的空壓機等）都能在較短的時間之內采購回來，保證了選礦廠和采區在8月29日的試車投產。

　　3、組織本部門人員認真學習了公司下發的合同管理辦法和會議管理制度。按照公司的要求本部門規定了每周周六下午開部門會議，主要是為了總結本周采購的.工作及工作中存在問題，部署下周的采購任務及重點。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單；對所有的客戶資料進行了存檔和編號。

　　4、配合財務部對供應商貨款進行支付；

　　二、對相關協作部門的建議

　　1、請各部門在填寫采購申請時，寫清楚物料名稱、詳細規格，特別是品牌以及特殊的要求，以便于采購部及時、準確的提供合格、合理的材料；若在品牌及規格的確定遇到困難時，采購部會協助各位的！

　　2、有指定規格和品牌，或有特殊要求的，務必請各部門特別叮囑，清晰表達，以免產生不必要的誤解，耽誤我們及時的為各部門服務！

　　三、下月工作計劃、工作重點

　　1、、確保各部門所需材料及時、準確的供應；重點是浴室的衣柜和塊煤采購工作；

　　2、建立合適的材料采購流程，采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理；

供銷工作計劃篇3

　　20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業的發展作出貢獻。

　　一、用科學發展觀統領和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

　　1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的.改革發展，增強競爭意識，激發干部職工的責任感和使命感。

　　2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。

　　3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發揮工會的積極作用。

　　二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。

　　1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助供銷社黨支部努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

　　2、繼續為供銷改革創造穩定的環境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。

　　3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。

　　三、加強機關工會自身建設，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。

　　1、以科學發展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。

　　2、密切聯系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

　　四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。

　　1、加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

　　2、做好常規的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

供銷工作計劃篇4

　　一、年度統籌城鄉發展工作總結

　　（一）發揮供銷社職能作用,規范發展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業結構特點和整縣推進新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業，一是新建16個農民專業合作社（鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為縣鹡鸰核桃種植專業合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協調新塘養雞專業合作社注冊“茂露”農產品商標1個。縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業合作社（御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業；三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。

　　（二）創新農業社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料20000噸，滿足了全縣農業生產的.需要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”（統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場），推進專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規范(GAP)認證。縣社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。

　　（三）依靠項目帶動和品牌帶動，促進供銷工作發展。年，我社成功爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區）、整縣推進新農村建設。

　　同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯合社—20xx年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《縣優質核桃產業基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

　　同時，我社還加強了農業招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜項目。

　　二、20xx年統籌城鄉工作計劃

　　1.大力規范發展農村專業合作經濟組織。計劃圍繞各地特色農產品資源和主導產業新組建10個農民專業合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現入社農戶人均增收800元以上。

　　2.繼續做好縣鎮村三級綜合服務網絡的規范化建設努力使縣的農村社區綜合服務體系更為完善。

　　3.做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。

　　4.繼續完善農村再生資源回收體系，積極推進城鄉再生資源回收網絡一體化進程。

　　5.推進三大平臺建設，大力開展農業社會化服務。一是圍繞主導產業和供銷合作社主營業務，推進行業協會平臺建設；二是主動與財政、農業、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協作，推進新型農民培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業、農民信息需求，推進為農信息服務平臺建設。

供銷工作計劃篇5

　　計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統工程，社會各界都有責任行動起來，形成關心、支持計劃生育工作的良好風氣。縣供銷社服務于“三農”，與農民有最直接的聯系，按照縣計劃生育領導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點，積極幫扶計劃生育戶發展生產，增加收入，取得了明顯成效。現將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：

　　一、組織保障

　　為加強計劃生育“三結合”工作的領導，調整充實了以縣聯社主任為組長的計劃生育“三結合”領導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協作，從組織領導上予以保障。

　　二、工作目標明確

　　1、完善成片幫扶基地。選擇了聯系鄉——鎮的'村為縣供銷社成片幫扶基地。落實了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯社領導親自聯系新增戶，相關股室成員聯系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶、幫扶戶實行掛牌、建檔管理。

　　2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持，今年三月以縣供銷聯社黨政領導分別帶隊到鎮的村開展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場開展“三結合”政策宣傳和種、養殖業技術培訓，簽訂幫扶目標責任書，為“三結合”幫扶基地的新增戶和聯系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產發展，努力致富創收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發家致富奔小康。

　　三、幫扶項目、物資、資金落實，切實做到真幫實扶

　　我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專業合作社、公司要結合實際開展計生“三結合”工作，在業務范圍內對計劃生育戶給予傾斜，落實優惠政策，切實幫助他們增產增收。

　　四、科學培訓、政策宣傳和工作落實

　　今年以來，縣供銷社領導帶領各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發家致富奔小康。

　　我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經驗，加大工作力度，切實抓好“三結合”工作的具體落實，對特困“三結合”戶采取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進計生“三結合”工作再上新臺階。

供銷工作計劃篇6

　　為了更好的實施安全生產標準化，保證20xx年度本部門安全生產目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。

　　20xx年部門安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，不斷健全、完善各項安全生產管理制度，

　　一、本部門年度安全生產目標

　　1、人身死亡事故為零。

　　2、相關方安全管理完成率高于100%

　　3、全年各類工傷等事故發生率為零

　　4、安全防護用品購置合格率100%

　　二、主要措施包括：

　　1、落實各級安全生產責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。

　　2、加強員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產法律、法規的培訓。

　　3、嚴格執行物料采購制度。不得向無銷售資質的單位采購危險化學品、勞護用品等，確保符合安全生產法律法規的.要求。

　　4、定期對供應商和承包商評審，根據實際情況對其實施淘汰制，確保生產安全。

　　三、考核內容及考核標準

　　按照公司制定的安全生產責任考核規定執行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

供銷工作計劃篇7

　　一、加強組織領導，增強效能意識

　　要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

　　二、強化效能監察，提高制度執行力

　　圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監察。

　　（一）加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

　　同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執行力。

　　（二）加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，把優化發展環境、落實“服務企業發展”的情況作為重點監督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

　　三、深化績效管理，推進目標任務完成

　　（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定的原則，結合系統工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

　　（二）抓好過程推動。加大效能監察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。

　　同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。

　　（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優資格，相應扣發績效管理獎，并取消所在單位的評先評優資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

　　四、規范權力運行，推進依法行政

　　（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的`事項，確保社會群眾的知情權和監督權，推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。

　　（二）加強權力運行監督。整合監督力量，加強對重點部位和關鍵環節的全程監督，切實規范權力運行。在內部管理方面，嚴格執行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規范、安全、有效運行的監控機制，堅決制止私設小金庫。在監管執法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執法檢查、案件回訪、效能監察，以及網上監控等，推進執法人員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

　　五、加強作風建設，打造高效運行平臺

　　（一）全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性的工作來抓，繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動，加強與基層群眾、企業的聯系；厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規定”的落實情況進行監督檢查，對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

　　（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求，積極推進網上行政執法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規范，進一步簡化程序、優化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生，不斷提高辦事效率和服務質量。

　　（三）開展創建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創新監管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業績贏得社會群眾的認可。

　　六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益

　　（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。

　　充分發揮行風效能監督員的作用，有效延伸監督觸角，擴大社會監督的影響力。

　　（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規定的行為，實行行政問責。

　　（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發現并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

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